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房地產公司年終工作總結15篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編爲大家整理的房地產公司年終工作總結,歡迎大家分享。

房地產公司年終工作總結15篇

房地產公司年終工作總結1

xxxx年已經過去,在過去的一年裏,國家進一步採取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。XX市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管幹部表示衷心的感謝!

在過去的一年裏,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利佔領XX市場。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚餘小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了xxxx年的開門紅,在XX市房地產市場再次引起轟動效應。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,

項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成爲台山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,爲公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,透過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

同事們,xxxx年的成績即將成爲歷史,新的一年已經開始,對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

房地產公司年終工作總結2

屈指算來,到公司已近兩年半的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作爲項目部的工程管理人員,深感責任重大。

20xx年我負責的遠瑞廣場,吉家廣場,遠瑞鉑金城的所有安裝工作,主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收,遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程,吉家廣場1#2#3#樓的主體.現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定,燃氣公司的室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審覈。吉家廣場自來水公司室外管網圖,燃氣公司的室外管網圖,三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審覈。作爲工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負責的工作儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

三、質量管理:

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作爲重點控制對象,具體有以下幾個問題:

1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接處漏水

3、排水管管道根部往下滲水

4、消防系統漏水問題

5、室外雨污水管網

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

四、材料管理:

1對施工單位的質量管理,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

五、安全管理:施工中我堅持將安全管理爲日常管理的重點,將確保職工的生命安全作爲自己的第一要務。爲此,我從以下幾個方面加強管理工作:1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  欒衛軍

  20xx年1月

房地產公司年終工作總結3

對我來說房地產是一個比較陌生的行業,雖然以前也是做銷售的但是很多都只需要在線上就能夠達成交易,但是房地產不同,客戶的需求不同,我們的銷售也就有所區別,雖然存在差異,但是窮一直都非常有耐心的工作,哪怕一時沒有成績也堅持。

在工作中最擔心的不是工作有多難,而是擔心沒有那份耐心,缺少那份堅持,在工作中輕易放棄,這是工作的失敗,其實房地產並沒有多麼難,這是我一年工作的經驗心得,因爲我自身就是這樣過來的。一開是來到房地產工作,我三個月沒有成交過一套房,焦急焦慮,更有一種無形的壓力壓在我的肩膀上,讓我直不起腰來讓我非常的難受非常失落,我曾一度認爲自己不如別人,認爲自己是多麼的失敗,堅持了這麼就都沒有一點成績都想過放棄,可是我已經三個月都堅持了,爲什麼不在堅持下去呢?這樣的聲音一直盤踞在我的心裏,心中憋着一股勁想要超越想要實現自己的價值不希望成爲大家眼中的廢物,更不希望成爲一個沒用的人。

因爲自己的那股不服輸的勁讓我一直堅持到了現在,讓我一直努力到了現在每一次都這樣堅持着,每一次都這樣努力着,當經過了多次失敗之後已經麻木了,但是我知道如果我從此就這樣不管不問,最後還是自己的問題,我開始尋找現在的辦法,我開始向他人學習,有時候是主動學習,有時候是默默觀察,因爲我們都是在店裏面,經常會招待一些客人所以經常會看到其他人的工作經驗去學習他們的工作方法對我來說非常重要,因爲知道閉門造車已經行不通,三個月的沒有業績已經讓我明白了這個道理,我沒有束手待斃,也沒有聽之任之,而是去工作,去努力,終於在第四個月我有了成績,有了結果,都說功夫不負有心人這都要靠自己的努力堅持,因爲我沒有放棄,沒有拋棄自己的堅持,讓我終於在第四個月有了成績,開啟了一扇不同的大門,這是原來一直遮蔽自己眼前的霧靄終於散去。

作爲一個銷售人員,我們要做的不是等客戶找上門來,而是要主動去了解客戶的需求去分析客戶的慾望從中獲得成績主動出擊總比守株待兔要強,現在的房地產競爭非常激烈,想要取得成績就必須要有更多的付出,有更多的努力,只有這樣我們纔能有所收穫。

銷售本來就是一個競爭激烈的地方,想要不被記擠出去就要想辦法做出成績,想辦法努力去獲得客戶,得到客戶的認可,雖然這一年我的成績不是的,但是對我來說卻是我成長的一年,今後在銷售過程中我會繼續努力,去實現,也去努力拼搏,把自己的業績提升上來,成爲我們房地產中的精英。

房地產公司年終工作總結4

寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、xx週年慶典,使我們整個“xx”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也藉着公司的喜氣頻傳捷報!我拓展xx部在公司整體戰略部署下在xx總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。

針對拓展xx部在20xx年的工作總結如下:

拓展xx部成立至今有兩年有餘,在去年管轄的xx省上又增加了xx省,今年新開的店有xx家。全部集中在xx省,其中地級市xx家分別爲:南xx店。縣城xx家分別是xx店。

另外我部門還出現了一批有店無人加盟的情況如:xx。

在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個彙報:

一、20xx年工作中存在的問題

1、由於部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。

2、有些當地潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握。

針對以上問題,我本人作爲三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹xx總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員透過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發現問題,及時解決發展中出現的新問題,邊學習邊實踐來儘快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區拓展工作。還將採取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手儘快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鑽石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。

二、20xx年的工作展望

1、xx省在經過兩年的努力下,已經有xx個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的xx個地級市全部拿下。另外在xx等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在xx省現有影響力使更多的當地加盟商來加盟,藉助當地加盟商迅速發展。

2、xx和xx兩省開拓的難度較大點,一是由於xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二是兩省的前衛穿着使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

3、xx的自產品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨着公司品牌影響力不斷髮展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經濟強省會有好的發展形勢。

路是人走出來的,我相信在xx總的英明領導下,在我拓展xx部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發展,爲xx的發展盡綿薄之力。

房地產公司年終工作總結5

一、20xx年度工作完成情況:

根據公司制定的工程任務要求,工程部主要完成以下相關工作:

1、完成xxxx小區開工前期施工現場的佈置和施工組織工作,主要包括臨時圍牆、臨時施工道路、臨時排水、自來水、臨時施工用電、配電房的施工安排和各項管理工作;

2、xxxx小區拆遷的配合工作,xxxx小區的拆遷基本是貫穿20xx的整個年度,在配合拆遷的過程中,工程部不怕苦,不怕累,隨時隨地都能及時配合到位。分多次拆除小區內高壓線路、自來水管道、電信管線,完成施工現場的三通一平,爲工程的順利開工提供了有效保障;

3、完成xxxx一期22幢住宅、5幢商鋪、1幢地下車庫和超市的工程試樁、工程樁施工和檢測工作。在樁基工程施工過程中,工程部仔細研究地質勘探報告,在保證樁基承載力和質量不受影響的情況下優化了樁身長度,大大節約了樁基的施工成本,且工程進度也得到了保證;

4、工程部根據公司計劃落實xxxx小區一期28幢樓的全面開工建設,總建築面積約110000平方米(其中住宅8900平米、商鋪17000平米、地下車庫3000平米),並對各施工樓幢進行了有效管理,從工程施工質量、進度、安全、投資及協調等方面進行有效地控制,確保工程各個分項均滿足驗收規範要求。根據目前進度有6幢樓已經拆除腳手架,其他受拆遷進度影響的樓幢也已完成主體分部的驗收工作,爲20xx來年的順利交房給予了保證。

5、工程部配合公司積極與住建局測繪所對接完成一期工程的銷售面積測繪工作,並在技術方面進行把關,有效避免了漏算、錯算等現象,保證了公司銷售工作的正常進行,

6、積極做好甲供材的計劃申報和供貨分配工作,因公司的甲供材品種多、規格複雜,工程部不怕麻煩,認真督促協調,確保材料能夠按時保質的供應到施工現場,保證了工程施工進度。對公司確定的分包項目進行協調管理,制訂了詳細合理的總分包項目配合管理流程,保證分包項目的施工質量和進度。

7、配合公司完善xxxx小區管線綜合圖的各項技術指標,與各相關單位、各配套單位進行對接,確定施工方案,完善相關部門的資料手續;

8、配合材供部選擇確定工程甲供材料的供應單位,如:太陽能、門窗、大瓦、石材、水電管材等,起草簽訂相關的合同和招標檔案;

9、做好施工現場文明標化工地的管理和檢查工作,與建工局、城管執法進行對接,積極配合城市創衛和長效管理的檢查工作。與城管部門和當地派出所進行對接加強小區周邊環境和消防治安工作的協調管理;

10、對xxxx小區一期住宅樓施工圖紙和相關做法進行優化,爲公司節約了成本(經優化協調目前小區仍然仍然並對施工圖紙進行優化調整,保證測繪面積的增值。使用的保溫砂漿、KP1多孔磚等材料)。對商鋪工程佈局進行優化,保證商鋪銷售的靈活性。落實安置房六層陽臺的封閉,與設計單位溝通處理施工中的技術難題並提出合理化建議;

11、完成一期工程的招投標工作,配合開發部辦理相關批建手續;

12、工程部堅持早會制度、每週監理例會制度、每月施工現場質量安全文明標化工地檢查評比制度等等,加強施工現場管理;

13、配合公司一期開盤,爲銷售部提供套型圖紙和工程技術諮詢服務工作,對一期工程的車庫進行分隔,保證每戶都有車庫使用;

14、審查工程進度款的支付,編制工程資金計劃。

二、工作中存在的不足和需要改進的地方:

在總結全年的工作過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,明確崗位責任制度;細化目標(質量、進度、投資)管理,完善工地檢查管理程序,安全文明施工檢查管理程序,以便更有力地推動了項目管理中各項工作順利開展和目標的實現。

2、加強業務培訓,利用業餘的時間自我學習,提高工程管理人員的業務素質,激勵部門員工的工作熱情,提高他們工作積極性、主動性和責任心。

3、加強溝通,協調好工程參建各方之間的關係,協調好公司各部門之間的關係。

三、20xx年的工作計劃:

新一年的工作任務會更重,工程部會嚴格按照公司制定的各項計劃和目標做好本職工作,並對20xx年工作做以下計劃:

1、加強對新開樓幢的施工設計圖紙的優化,多動腦筋,多提合理化建議。

做好甲供材料供應和協調工作,保證甲供材順利供應,減少其對工程工期的影響。

2、加強工程質量、安全、進度等方面的管理力度,細化並完善工程項目管理的制度和措施。減少工程施工中的失誤和錯誤。

3、加強合同管理,和施工過程管理,注重事前、事中控制,完善相關流程。

4、加強工作流程和人員職業道德的建設,打造工程部過硬的管理團隊。

總之,在以後的工作中我們工程部將繼續做好各項工作,將20xx小區打造成一流的住宅小區。

房地產公司年終工作總結6

寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、x週年慶典,使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也藉着公司的喜氣頻傳捷報!我拓展x部在公司整體戰略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。

針對拓展x部在20xx年的工作總結如下:

拓展x部成立至今有兩年有餘,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級市x家分別爲:南x店。縣城x家分別是xx店。

另外我部門還出現了一批有店無人加盟的情況如:xxx。

在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個彙報:

一、20xx年工作中存在的問題

1、由於部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。

2、有些當地潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.

針對以上問題,我本人作爲三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員透過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發現問題,及時解決發展中出現的新問題,邊學習邊實踐來儘快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區拓展工作。還將採取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手儘快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鑽石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。

二、20xx年的工作展望

1.x省在經過兩年的努力下,已經有x個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現有影響力使更多的當地加盟商來加盟,藉助當地加盟商迅速發展。

2.x和x兩省開拓的難度較大點,一是由於xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二是兩省的前衛穿着使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

的自產品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨着公司品牌影響力不斷髮展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經濟強省會有好的發展形勢。

路是人走出來的,我相信在x總的英明領導下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發展,爲xx的發展盡綿薄之力。

房地產公司年終工作總結7

xx年10月,公司的另一個樓盤——盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我的目標。

在xx年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,但下半年由於政府的各項政策陸續出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最爲嚴峻的一段時期。而本案做爲地理位置優越純住宅定位,同做爲一種投資型住房,在宏觀金融政策衝擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅爲主,透過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入瞭解,並結合本項目自身優勢,制定出一套適用於本項目的可行性營銷方案。並透過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目爲尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對於本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,透過後期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開戶都向後延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由於受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由於受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢,無形中爲樓盤的銷售起到了促進的作用。

房地產公司年終工作總結8

自XX年7月26日加入恆大以來已是4月有餘,在四個多月的時間裏我從一名學生變成一個社會人,開始了自己的職業之路。從應聘恆大到成爲恆大的一名員工,一路走來,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恆大的招聘之日,現將這一年來的所見所聞、所想所感總結如下:

還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,XX年已經悄悄地開始數着倒計時了。XX這一年我經歷了畢業實習、答辯,離別的六月,初入職場的七月,火熱的八月… 在恆大集團重慶公司的四個多月時間裏,我先是在永川工程部工作了近兩個月的時間,後來輪崗到永川開發部至今。在工程部期間,我師從土建工程師高小奎學習土建基礎到主體方面的相關知識,在重慶炎熱的八月、九月,我見證了工程從基礎到主體的修建過程,也更加深刻地認識到自己的專業和工作的結合點。誠然工作很艱辛,但收穫的快樂早已將其忘記。雖然在工程部學習工作的時間不長,但在不到兩個月的時間裏我瞭解到了恆大在工程建設的辦事制度和運作模式,也感受到了恆大對工程質量的高度重視。輪崗到開發部後,師從開發部副經理黃春梅學習報建辦證的相關知識,從國土證辦理到預售證取得,我拓展了自己對工程建設對房地產的認識,改變了自己一些原有的想法。因爲沒有開發工作的專業技能和工作經歷,所以我經常在工作中出錯,但我始終以負責的態度去認真對待工作中的每一件事,加之黃經理耐心細緻的指導,我也深感自己在這兩個多月的進步和變化。

在恆大這個大家庭裏,我深感機遇和挑戰並存,回顧以往走過的點點滴滴,成績已經成爲過去,新的環境對我來說是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考着應該以什麼樣的心態和方式去學習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇,做好本職工作,配合同事、配合其他部門完成好每項工作。辛勞和淚水並存,我也看到了自己的不足,首先是不怕犯錯誤,其次是敢於面對錯誤,最後是改正錯誤。當然這並不能作爲犯錯誤的一個開脫理由,而是在學習的過程中揚長避短不斷完善自己。在此,真誠希望領導和同事能夠在我以後的工作中多多給我提出批評和指導。

一、 工作情況

1.1 在工程部

主要協助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項目綜合樓、大門、小區道路的旁站,驗收,建立工程臺帳等。透過實踐,我學習到土建專業的知識和公司各項關於工程管理的制度和辦事流程,也體會到自己在專業知識技能方面的不足,以及就如何去溝通協調各參建人員、單位使整個工程在進度、質量、成本最優化的前提去安全有序地展開。8月份持續多天的高溫天氣極易發生火災,現場的安全文明施工尤其重要,加上又處在搶工期階段,如果不重視好安全問題,那麼搶出來的工期也將是得不償失,這一點讓我感觸很深。在工程建設的過程中尤其要做好前期準備,施工工序都是一環扣一環,如果前期出現錯誤,那麼混凝土成型後再做更改將會非常麻煩,也會大大增加後期的工作量,所以我認爲做工程施工在下手前一定要仔細考慮充分準備,下手的時候則需做到又快又準!雖然在工程部的時間很短暫,但對於專業出身的我來說觸動還是很多的,真切地體會到工程的主線、細節和流程,對以後在工程方面的學習和進步也起到了非常重要的指引作用。在此,非常感謝我的導師高小奎以及工程部的領導和各位同事指導、關心和支援!

1.2 在開發部

我是從XX年9月21日按照公司的培養計劃由工程十部輪崗到永川開發部學習開發報建的相關知識,到現在也兩月有餘。面對一個全新的工作環境和工作內容,進步與感悟、收穫和失去構成了我這兩個多月來的學習、工作和生活。

在開發部我的工作內容主要有蒐集報建資訊、準備報建資料、協助黃經理進行辦證報建、配合同事共同做好報建工作。從事開發報建工作,對於沒有專業基礎和工作積累的我來說剛開始還是無從入手,隨着報建工作的推進我逐漸建立積累起了開發報建流程的框架和辦事的一些方式方法。現將主要心得感悟簡單總結如下:

1.2.1 從事開發報建需要具備的基本技能:

a、表達能力;開發報建需要和不同的部門和人員進行溝通協調,所以在溝透過程中表達要有重點有條理,簡潔清晰又有說服性。

b、應變能力;在工作中經常可能會有不可預料的情況出現或需要靈活變通的地方,所以在交流的過程中要善於傾聽,主動思考,結合實際情況隨機應變。

c、創新能力;開發工作中做成一件事的方法有很多,如何提出快速有效的辦法需要有創新能力,能夠有自己獨特的觀點和處理問題的能力。

d、計劃能力;開發工作是一項持續時間較長且前後緊密聯繫的工作,如何將每一個節點的工作安排計劃好,爲後期做好充分準備則尤其重要,目標明確,計劃可行性高是做好開發報建工作的有力保證。

1.2.2 從事開發報建需要具備的相關法規知識

作爲房地產開發建設和政府對接的一個部門,清楚地知道相關的政策法規對減少工作量、提高工作效率是有顯著效果的。例如,規劃、建委、消防等單位對各項規費的計取規定以及對方案設計、審批的要求,如果能清楚地知道這些就可以做到早做準備、有的放矢。

1.2.3 從事開發報建需要具備的專業技能

掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應的報建資料準備;水電氣配套;根據公司開發計劃、安排好時間節點辦理相應的證件;以及協調好政府、公司內部各個部門共同有序有效地開展工作… 這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來並形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

雖然在開發部學習的時間不長,好些流程也只是大概知道,但對於開發部的工作方式和處理問題的思維模式給了我很多的感觸和啓發,我改變了自己之前對於工程建設的侷限性認識,對房地產開發建設從“點”到“面”再到“體”有了更宏觀的瞭解和自己的看法。思想力決定行動力,在具體的開發報建工作中逐漸積累起來的變化讓我體會到了工作帶給我的進步與感悟,這些對於以後在其他部門的輪崗學習都有十分重要的作用。在此,真誠地感謝我的導師黃春梅教會我的工作技巧和思維方式以及開發部各位同事給我的幫助和促進!

二、工作中的不足及需要改進的地方

透過四個多月以來自己在工作崗位上參與的各項工作,我融入了公司的企業文化、瞭解了公司的運作流程,也認識自己在以後工作中需要改進和努力的方面,希望在以後的學習工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些侷限自己展現的因素,改進原有的工作態度和方式,使自己處於一個最佳的狀態去對待每一個人每一件事。我認爲自己工作中的不足之處有:

2.1 溝通不夠

開發報建工作對外需要和很多部門、企業交流,對內又需要和公司內部相關部門和同事協調,所以相互理解,善於表達和傾聽尤爲重要。能夠用語言的力量去說服對方讓對方接納。在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流這是我不足的地方,也是能力提升的一個增長點,這個時候需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支援,而我在這個方面是做得不夠的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經歷太淺、個人性格有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我將加強自己溝通技巧的轉換技巧,適時運用恰當的方式方法完善自己在這方面的不足之處。

2.2 缺少精心策劃

“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在於策劃,策劃無論大小,關鍵在於精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而後動,三思而後行,大膽設想、反覆推敲、周密部署。在開發報建的工作中,我有些事有精心策劃過有些事則沒有,所以對於精心策劃給開展工作帶來的影響我感觸很深,例如在準備辦理施工證的報建資料中,因爲我們介入時間早、精心安排策劃,所以到交件時我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面,因爲沒有做到精心策劃,導致我們後期的工作很難有進展,在監理備案過程中因爲不瞭解永川區的地方性規定,對監理備案沒有引起足夠的重視,導致在辦理施工許可證的過程中使原計劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到,報建中再簡短的幾個字背後可能都會是很大的工作量,不能掉以輕心,一定要事前詳細詢問,事中精心策劃。

2.3 工作中缺乏創新思維

工作中各個部門、各位同事之間需要相互協助,只有這樣才能更好的做好工作,充分發揮每個人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事,優秀的職工是需要在公司制度的規範下能夠有創新意識並能顯著地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不斷創新形成行之有效的方式方法。對於這一點,我需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,充分挖掘有利於工作開展的思路和方法。

三、今後改善提升的舉措

XX年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:

3.1、 全面學習,轉變心態

明年的輪崗學習會涉及到更多的部門和內容,兩個月的輪崗學習時間又很短暫,我努力使自己在最短的時間裏最大限度地學習各個部門的工作內容。任何改變對於一個人都是艱難的,在接下來的輪崗學習中我需要按照新的工作崗位去改變一些態度、方式或思路,先適應崗位需求,再是在崗位上認真快速地學習。在這方面,我認爲自己已經在慢慢嘗試和轉變,例如與各個部門、同事間的的協同配合、交流互進等。一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。保持一個積極、學習的心態去工作,在工作中學習,在學習中進步。

3.2、 提高技能,養成作風

作爲一名工科畢業的應屆生,實踐經驗不足,處理問題的方式方法不多,在工作中也常常感到自己的專業技能很欠缺,對問題的認識也存在很多一知半解的地方。在接下來的工作中我將有針對性地注重自己專業技能方面的學習,努力使自己成爲專業技能過硬相關業務流程熟悉的職業人。以德爲先,才爲德用,優良的職業素養更爲重要,在以後的工作中我將認真學習公司的規章制度,在工作中維護公司的權益,形成自己的專業、職業素養。

3.3、 勤思勤做,總結提升

實踐是檢驗真理的最好方式,在工作中主動積極的學習也是最好的進步方式。勤于思考是精心策劃,勤於實踐則是狠抓落實。學而不思則罔,方向比努力更重要。條條大路通羅馬,不同的方法背後就存在不同的工作量,如何把人、財、物最優地組織起來解決問題?這就需要在學習、工作中要善於總結,改進方式方法,提高工作效率,改善工作狀態。所以在接下來的工作中我需要做到勤思勤做,總結提升。

四、 結束語

感謝公司給我輪崗學習的機會,讓我有機會接觸到房地產開發建設的各個部門,能夠全面地學習知識提升自我;感謝給予我傾心指導的領導和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支援幫助,讓我一步一步的走到了今天。XX年我從一名學生成爲一個社會人,角色的轉變讓我更加感到自己承載的責任和前進的方向,今後我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態和作風去對待每一件事每一個人,儘自己最大努力向完美的結果靠近。

今後我將注重學以致用,加強學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

房地產公司年終工作總結9

不知不覺,在xx工作已經一年有餘,在這期間,工作量不大,要學的卻很多,也正因爲如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。

第一次接觸房地產,有太多對大國地產的企業文化及公園世家這個項目的相關情況還沒能夠了然於心,跟客戶介紹的時候不足爲企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作爲一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與公司前輩們深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客戶。

審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認爲主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過於熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

對於以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領導學習;有時候多上網或看書學習專業知識;儘量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶後應盡多分析、思考、總結說辭;透過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能爲公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關於女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以透過一些銷售道具的使用,衣着的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

在這一年中,雖然我沒有很多業績,但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業顧問重新所必備的能力!

一、個人素質

1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,

他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作爲大國房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須瞭解,這樣才能更好爲客戶服務,讓客戶感覺大國地產無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

二、業務能力

1.對公司和產品一定要很熟悉。

對公司和產品不瞭解,不知道目標市場在那裏,或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。怎麼去推銷我們產品。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

2.對市場的瞭解。

這包括兩個方面,一個是對目標市場的瞭解,一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因爲世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業務技巧。

很多客戶都喜歡跟專業的銷售人員談生意,因爲業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客戶也願意把置業交給專業的銷售人員來負責。當然,業務技巧也是透過長時間的實踐培養出來的,一切從客戶的需求出發,在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中瞭解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。

三、工作計劃

我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業裏,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司創造利潤!

房地產公司年終工作總結10

都說時光匆匆,轉眼的忙碌間,我們即將迎來20xx年,到了20xx年盤點總結的收官階段,回顧20xx年的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,透過這一年的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將20xx年度工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的.大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極爲公司辦理各類。透過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解xxxxx情況,爲領導決策提供依據。作爲xxxxx企業,土地交付是重中之重。由於xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,爲了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出 “商業爲主、住宅爲輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序覈定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

在20xx年的工作當中,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在

一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在即將到來的充滿挑戰的20xx年,自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

房地產公司年終工作總結11

我於20xx年xx月xx 日來到xxx公司上班,有幸成爲了××××公司的一員。進入xx已有一年的時間,擔任安裝工程師一職,主要負責xx項目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來,工作總結如下:

一、主要工作情況

(一)、主要負責××××項目安裝工程管理工作。

1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督:

⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督,特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查,對不符合的地方均要求施工單位進行整改,即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決,最終達到設計要求,滿足美觀效果。

⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖後以及土建施工滯後影響等原因,致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯後。如:衛生間潔具安裝滯後,強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯後。

2、弱電系統安裝的現場監督:

⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜佈置,確保不漏設。

⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成,待土建及傢俱安裝後安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工,可能會造成最終的施工進度滯後。

3、空調、新風系統設備及管道安裝的現場監督:

⑴、在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督,特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查,對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每臺空調設備進場時均對設備型號進行覈實,符合設計及合同要求後方同意進場使用。

⑶、現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成,但是由於新風機進場時間較晚,該部分進度稍微滯後。現待土建天棚施工完成後安裝風口面板。

4、針對該工程的投資控制

對於該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場覈實工程量,並請投資管理部水電安裝專業造價師到現場複覈確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

(二)、××××項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

1、××××項目施工用水向自來水公司提交申請後,於x月x日拿到自來水公司提供的施工預算,經投資管理部審覈後,待我公司工程款支付後中法公司安排施工用水施工。

2、××××項目施工用電申請於x月xx日已遞交供電局,且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察,待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

二、存着問題及改進措施

在這一年的工作中,接觸了新的專業知識,豐富了自己的專業知識,提高我的專業技術。儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如:前階段施工進度較慢,還應及時分析每個環節進度滯後原因,抓好施工單位對每個問題的落實問題;在個別方面的工作細節上還有失誤,雖然經過現場討論研究彌補了失誤,但是在今後的工作中應在事前做好控制,避免返工現象;另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。

三、20xx年下半年的工作目標

雖然現階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活,給了我們莫大的支援和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成××××項目裝修工程,讓××××公司早日喬遷新址。並及時跟蹤××××項目前期臨時施工用水、用電相關工作,儘快完成施工用水、用電的安裝,爲××××項目開工提供有利的施工條件。

總之,經過這一年的工作,雖然學到了一些新技術、提高了專業技能,豐富了專業知識,積累了工作經驗。但要求自己在後面的工作中要改進工作方式,提高工作態度,利用自己專業知識和工作經驗爲公司的發展竭盡全力。以上爲我一年來的工作小結,如有不足之處,請領導不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地工作。

房地產公司年終工作總結12

告別懵懵懂懂的20xx,迎接意氣風發的20xx。

上週末幾個同學調侃說:制定了20xx年學習計劃、工作計劃、結婚計劃、攢錢計劃、旅行計劃和其他計劃的人,還有七天時間來實現未完成的計劃。坐在旁邊的我不禁深有感觸。

來xxx的半年多是一段彌足珍貴的'時光,雖然經常起早貪黑的,離家也比較遠,初來乍到也曾睡眠不好,不過在這裏我經歷了參加工作以來遇到的最好團隊,在這裏認識的上司、同事、隊友身上充滿了閃光點,工作也是學習,能認識大家,我很感激,在這裏工作不僅僅是工作,更是成長,進步,自我價值實現!成長是歷練,也是財富。

進入房地產行業說起來有一年多的時間,來到公司逐漸接觸到xxx、xxx等項目,不同的項目接觸讓我學到很多,成長不少,在深入、有效地參與xxx項目後更加了解了這個行業。透過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足:

(1)對項目整體把握不夠到位:在具體項目的推廣和策劃工作中,對項目整體調性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現在推廣文案的調性體現和策劃活動的思路梳理。

(2)對具體營銷策略認識不夠清晰:針對具體項目的策劃活動認識不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。

(3)文字表現張力不夠:很多時候對於項目推廣要表達的內容認識很清晰,但一旦用文字表現就會出現表達不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我後期工作中需要着力提高的重要部分。

展望多姿多彩的20xx。

新的一年,新的出發點,我很開心可以在xxx策略團隊裏,沿着我的職業規劃道路繼續前進。20xx年,要更清晰的認識自己,發揮優勢,彌補不足:

全面認識項目策劃活動:在後期工作中,對於一個項目策劃活動涉及到的關鍵點要充分考慮,把別人想到的考慮進去,別人沒有想到的也要考慮進去,每個活動都要分析活動執行的效果是否到達推廣目的,怎麼能更好的實現營銷目的,促進項目銷售,而不是活動完畢就置之不理。藉助網絡、微博等平臺,瞭解其他項目策劃活動及執行效果,取其精華去其糟粕,實現自我成長。

最後,預祝公司的明天更美好,龍年騰飛發展!

20xx年x月x日

房地產公司年終工作總結13

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支援與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的11億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,爲了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門爲我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,說實在話幹銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。 20xx年的主要工作內容如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象視窗,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,爲了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的資訊掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,覈對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了爲團隊服務上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一個人)。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。 4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策資訊等相關資訊的及時掌握;請工程部工程師爲銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策資訊,專業知識,課外知識等資訊給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考覈。

二、加強自我學習,提高自身素養

在20xx年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),爲自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二, 不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

四、今後努力的方向

新的一年開始了,又是一個新的紀元,20xx年的任務目標15億也已經下達,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強 對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

房地產公司年終工作總結14

20xx這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成爲歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裏的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裏,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶羣。

(二)針對購買力不足的客戶羣中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)爲積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,爲企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

(七)制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

(八)爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,爲公司再創佳績做出應有的貢獻!

房地產公司年終工作總結15

一、客戶有需要看房必須會安排

在工作中我得到了這樣的一個經驗,就是客戶只要想看房我都會第一時間去帶客戶去看房,雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房,雖然不是能夠立刻成交的客戶,可是隻要提出了看房這就說明客戶對房子的需求十分強烈,我應當及時滿足他們的需要,在購房的過程與客戶溝通,掌握其中的關鍵,把握好度,很有可能然客戶立馬成交,因爲有需要就會購買,只是購買的時間長短,可是我要做的就是讓客戶儘快購買房子,我要做的任務也十分簡單就是把房子賣出去。看房時要把房子的優勢說出來,把這些重點闡述清楚,讓客戶明白其中的到來,並且讓他麼明白房子不可能一向都等着他們,需要的人十分都,如果不立馬購買就會被其他客戶購買了,給客戶緊迫感這就有利於客戶購房,促成這筆交易。

二、在與客戶溝通時抓住決策人需求

在購房時有很多客戶不是做主的人,我稱遇到過這樣的一個客戶,在家裏她的丈夫掌管錢財,決定權也在他的丈夫那裏,所以在購買的時候我們佈置要與來到我們公司的人協商清楚,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購買這也沒有任何辦法,這隻會讓我們陷入尷尬境地,原本這套房是有客戶看中了可是因爲這位客戶的原因只好留下來,可是卻沒有有買這完全是浪費時間,當我與他丈夫溝通時我才明白原先是因爲沒有資金,當然這只是藉口,經過溝通才發現原先是因爲他丈夫不想購買那裏的房產,想去購買其他地方的房產,可是又沒有與他的妻子溝通造成的。

三、與同事配合工作

我在工作時遇到客戶有購房的需求,看遍了我手上的所有房產,都沒有中意的,最終他看到了一個房產想要購買的房產有不是在我手上,而是我同事手上的房產,我同事又沒有客戶這時我走明白光憑我一個人是拿不下來,經過與同事協商之後我們決定共同合作解決這位客戶,經過通力合作最終達成合作完成交易,這樣的例子在工作中經常發生。

四、及時修正自我的不足

我自身也存在不足,我是一個新手,對於房產購買後還要給客戶辦置房產證等一系列手續,十分麻煩,我不熟悉業務流程經常需要同事幫忙我才能夠完成,這讓我經常需要同事的幫忙,工作最終的提成也所以減少,自我在與客戶溝通的技巧也相應不足存在缺陷,這些缺陷讓我不能夠解決客戶的需要,白白流失了很多客戶。

雖然有些問題,可是經過了一年的磨礪,我的本事明顯得到了很大的提升,相信在以後我必須會忽的更好的成績。

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