小學師德師風培訓工作總結範文

難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，爲此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，下面是小編整理的小學師德師風培訓工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

小學師德師風培訓工作總結1

根據xx縣教育局學校目標考覈要求，結合我校實際，針對教師情況，我校對教師的師德教育工作，做到目標明確、內容豐富、求真務實。現將本期師德培訓情況總結如下：

一、加強組織，保證質量。

1、成立師德培訓領導小組。爲圓滿完成本期師德專題培訓任務，堅持管理育人，制度管人，特成立師德專題培訓領導小組，xxx爲組長，xx爲副組長，全體教師爲成員，xxx主持培訓的各項工作。

2、學年初制訂師德培訓計劃。制定出一份切實可行的計劃，學校領導率先學習教育局檔案精神，認真組織，突出培訓的主題，制定了《孔五官屯中心小學師德培訓工作計劃》。在計劃中，對指導思想、培訓內容、培訓過程都做詳盡敘述，力求整個培訓過程做到可操作性強，以確保質量。

二、形式靈活，突出實效性。

1、視頻培訓，組織教師收看隗金枝三位教師的講座。

12月份，由張衛東主持，組織教師認真觀看了優秀教師的錄像講座。學校校長坐陣考勤，認真組織參訓人員準時與會，不得請假、遲到、早退。積極撰寫我向名師學育人的徵文，透過學習，大家受益匪淺。

2、集中培訓

我校組織教師集中培訓，組織教師學習師德的理論知識。全校教師都認真聆聽，深受感染，實效良好。

三、嚴肅紀律，成效顯著

培訓中，我校堅持突出重點，務真求實的原則。在培訓過程中，嚴格考勤，強調會風。考勤採用點到簽名方式，嚴肅會風，確保教師良好的學習狀態。透過學習，要求全體教師在集中學習和討論的基礎上，撰寫學習體會，把這次學習同實際工作聯繫起來。

四、嚴格管理，及時上報

在培訓中，我校按照教育局的要求，及時上報活動內容，方便管理。

總之，透過學校的培訓，我校全體教師對師德建設有了更深刻的認識。今後我校繼續加大培訓力度，進一步提高我校教師的職業道德水平。

小學師德師風培訓工作總結2

俗話說：“育人者育心”，育心者必自育。教師隊伍建設的核心是師德建設，厲行師德規範，強化動力機制，優化制度環境，營造良好氛圍。只有讓每個教師展示生命創造的價值，才能形成“愛崗敬業、嚴謹篤學、關愛學生；刻苦鑽研、勇於創新；淡泊名利、志存高遠”的良好氛圍，從而使每位教師的思想政治素質和職業道德水平均有了不同程度提高，現從以下幾個方面做小結：

一、建立學習、培訓系統。

1、認真學習現行教育法律法規。爲了更好地保障未成年人的合法權益，我校着力提高廣大教職工的法律素質，學校充分利用教職工政治學習的時間，組織全體師生員工認真學習《中華人民共和國教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律。

2、每週定期進行思想政治和職業道德學習。只有教師具有強烈的責任意識，才能時時、處處爲學生樹立良好的榜樣，才能全面推進素質教育。每週定期組織廣大教師進行思想政治和職業道德學習，每月片內開展教育沙龍，並鼓勵教師參加論壇，拓寬視野，啓迪思想，繼續完善教師學習制度，在內容和形式上創新，透過“新老師徒結對”、“骨幹班主任沙龍”活動，組織收看《師德啓示錄》、張麗莉等先進事蹟，邀請師德標兵來校講座等形式，提高師德修養。

二、完善教師評價系統。

制定並完善各種考評和獎勵機制，對教師的師德與師能進行客觀公正的評價，從而產生動態的發展。

1、師德考評與評先評優掛鉤。嚴格執行《xx市高殿中心小學教師師德表現考評細則》，規範評價程序，每學期有各學科負責人根據考評細則填寫教師師德表現評價表，發現問題及時通報並給予批評教育，讓學生（家長）評價每一個任課老師，及時處理學生或家長反映的問題，力求做到圓滿解決，並將師德評議與評先評優相結合，與職評相結合，並嚴格執行師德一票否決制，從而激勵和督促每位教師做到遵章守紀，敬業愛生。

2、落實校園安全崗位責任制。爲了打造平安校園，讓學生開心，讓家長放心，我們結合學習國家教育部制定的有關中小學生傷害事故與處理的法規，根據我校實際情況，採取了多方面的措施，落實安全組織管理網絡，以校長爲首，分塊分條線，層層落實責任，每個教師形成安全崗位責任制，提高教師的責任意識。

三、開展豐富多彩的活動。

1、“誠信育人”活動。身教重於言教，教師形象是教師自身素質的展示，對學生起着至關重要的示範作用，教師形象也是學校形象的具體體現。因此我們要求每位教職工把錘鍊師德、樹立形象銘記在心。爲此，學校開展了“爲人師表，誠信育人”的主題教育活動，透過“誠信公約”的簽訂，師德格言的徵集，先進人物的講座，師德論壇、沙龍的設立，師德先進個人的評選（結合“我最滿意的老師”民主測評進行）等系列活動推進我校的師德建設。加強師德榜樣宣傳。

2、“廉潔從教”活動。教師要將廉潔文化教育貫穿到日常的教育活動中去，從而不斷提高教師師德素養，以實際行動做到“教書育人德爲先，廉潔自律做表率”。學校以豐富多彩的活動爲載體，吸引全體教職員工參與，從而推動廉潔文化建設。我校的黨政共團將緊密配合，聯合開展活動，如“誠信做人”的徵文、演講比賽，開展“人生格言”和“廉政格言”自創、徵集等活動，激勵全體教職工明理導行、自警自勵。

3、“告別十大校園不文明行爲”活動。教師的師德是教師整體素質的靈魂，它體現在教師日常工作、學習、生活的方方面面，其核心是敬業愛生，而廉潔從教、公正待生則是最能爲學生、家長所感受的師德形象。組織教師開展“告別十大校園不文明行爲”，請家長、學生參與評價。

四、挖掘、樹立師德典型。

1、教師節全面表彰活動。每年的教師節，開展表彰活動。由教師推薦，透過層層審議，並在廣泛徵求羣衆意見的基礎上評出師德標兵、優秀教師、先進德育工作者和先進集體等，並作大力宣傳，從而創設整潔優美的辦公環境，弘揚團隊協助精神，營造敬業、精業、創業的氛圍。

2、“我身邊的好老師”人物評選。爲了充分展現教師的風采，樹立我校教師良好的道德風貌，共同譜寫“愛德、求真”精神史詩。今年，成功舉辦了“20xx我身邊的好老師”“感動家長”評選活動。在六一節，我校隆重舉行頒獎典禮，這個美好的過程激發了我校全體教師以愛育人，以德樹人的情懷。

“學校無小事，處處是教育；教師無小節，處處是楷模。”是的，教師不僅是知識的傳播者，智慧的啓迪者，也是精神的薰陶者，人格的影響者，美德的體現者。教師的一舉一動、一言一行將對學生產生直接而持久的影響。品德修養是教師形象的關鍵，爲了全面提高我校教師的整體素質，我們一定上級有關精神，把師德師風教育活動持久、紮實地開展下去，及時總結經驗、教訓，構建師德師風建設工程，努力樹立教師新形象，開闢教育工作新天地，推動湖裏教育事業快速、健康的發展。

小學師德師風培訓工作總結3

百年大計教育爲本，教育大計系教師爲本，教師大計則師德爲本，要培養適合時代需要的高素質人才，教師是否具有良好的道德修養至關重要。作爲從事小學教育的教師，我們感到肩上的責任重大，萬丈高樓平地起，啓蒙教育是教育的基礎，如果沒有一個紮實、良好的初始啓蒙教育，就會影響其後的更高層次的發展。而教師的靈魂在於是師德，強烈的危機感在鞭策着我們，培養良好的師德修養已刻不容緩。

一、打造師魂，讓師德建設進行在高水準的定位。

從文化的角度看師德建設，首先要打造出一個具有學校鮮明特色的師魂或校魂，它是一所學校的整體形象，而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行爲來展現的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化，來引領和約束教師的行爲，這樣師魂才能佇立在高端的水準上，永恆於師生的心中。我們主要從以下幾個方面爲教師樹立師德座標。

1、用現代理念催化教師的心靈，把"生命傳承生命"的教育理念，作爲全體教師的核心理念。

我校結合新學期工作計劃，努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校範圍內開展新教育觀的大討論，廣泛徵求老師們的意見。二是透過教育沙龍、經驗交流等形式，從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進入了自爲階段，極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

2、提高服務意識，讓師德內涵注入新的文化營養。

在打造師德文化的過程中，我們充分利用制定新學年工作計劃、制定學校三年發展規劃等途徑，有意識地特別強調各個部門和廣大教師的服務意識，並努力在實踐中身體力行抓好落實。

3、人格塑造是師德建設的`終極目標和永恆主題。

我們首先從學校班子做起，在繼承傳統的基礎上，努力塑造新時期領導的人格魅力，即努力樹立公道、正派、廉潔、務實、勤勉、慎思、好學、創新的新時期領導形象，給每個教師以平等的人格和地位，均衡的發展機會和空間，特別是透過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑，極大地激發了廣大教師地工作積極性。

二、傳承師愛，着力打造教師的行爲文化。

從我校的核心理念出發，能否對學生付出真愛，是把理念和實踐結合起來，兌現師德承諾的直接表現。對此，我們主要做了三方面工作。

一是注意發揚愛生的優良傳統，用典型現身說法。我們既宣傳老典型，也注意總結和發現新的典型，如熱愛學生、追求卓越的硃紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事蹟。

二是在愛的互動中增強教師的職業信念。我們努力尋找真愛的途徑，提出了"以愛育愛"的口號，努力透過愛的相互傳遞，愛的給予和回饋，不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中，一方面我們透過有創意的活動昇華教師的愛，我們在全校教師公開進行師德承諾後，我們沒有僅僅停留在形式上，而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化，具體化。讓老師們深入班級，深入學生，深入家長，瞭解學生和家長最希望自己的老師是什麼樣的，應該在哪方面有所轉變。根據深入調查研究，擬訂出符合自己身份對號入座的承諾內容，利用班會時間面向全體學生進行公開承諾，並請同學們監督。

三是與時俱進，建構學校的行爲文化。在師德建設中，我們努力做好兩件事，第一件事是透過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創新"的優良校風，營造人間正道是滄桑的正氣氛圍，提倡人人進取，甘於奉獻，團結協作的團隊精神，努力構建嚴謹的治學、獻身科研、將學習作爲我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思，提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養日記，透過這些修煉，教師的師德水準達到了內省、慎獨和見賢思齊的境界。

三、展現魅力，把師德建設落實到實處。

細節管理不但是一種有效的現代管理，而且可以體現爲一個學校的文化表徵。細節管理就是要把工作加以分解，量化。從細小的環節上逐一落實。

1、組織落實。我校高度重視師德建設活動，成立了一把手掛帥的師德建設領導小組，配齊配強了專職工作人員。從客觀上起到督促領導，加強組織落實的作用。應該說這是我們師德建設的一條重要經驗。

2、計劃檢查落實。我們在做師德建設計劃時，從全局和可持續發展的角度出發，進行了詳盡的科學分析和論證，由各口反覆進行錘鍊修訂，使我們的計劃既有系統性，又有連續性和可操作性，因而顯得十分科學、務實、細緻、受到了全校領導老師的好評。對開展師德建設具有良好的開局意義，又具備全面的佈局意義，因而顯得十分重要。有計劃、有佈置，更需要有跟蹤、有督導、有檢查。如我們活動的各個階段都有檢查，有記錄，有評比，有總結，重要的文章、方案領導都親自過目。

3、思想落實。我們除了透過多種形式及時落實各項工作，對教師進行師德教育以外，還請全校老師在網上開展師德大討論，對師德建設的意義，方法、途徑師德標準、行爲規範、審美要求進行深入的探討，從而解決了師德建設的內趨力問題。

4、措施落實。在師德建設的工作中，我們創造性的開展了許多活動，採取了一系列行之有效的措施。

一是搞好制度建設。我校先後完善了各種規章制度，並出臺了新的教師考覈辦法，把參加師德活動、學生測評、家長測評、同行測評等情況綜合起來，衡量每位教師的師德狀況。

二是建立評價機制，一方面我們從學生評價入手，另一方面我們還讓家長參與了對教師的評價，成爲我們衡量老師師德狀況的重要參考。

三是豐富教師的行爲文化，透過《一線教師》的閱讀教給教師個性化的修養方式。

四是創立家長委員會，讓家長委員會和行風監督員以平等的身份建言獻策，直接參與學校的管理，共謀學校的發展，使我校的師德建設增加了社會的參與力度。

四、自我反思，今後工作的幾點思考。

1、從文化的角度出發，全盤思考學校師德工作，把師德工作作爲學校的科研課題來進行研究。

2、在活動上，繼續開展家長開放月活動。向家長開放課堂教學，同前來開會的家長進行座談，聽取意見，改進我們的工作，拓寬交流的渠道。