關於銷售人員工作月總結
銷售人員工作月總結
銷售人員月工作總結有把它當作重點來做,銷售人員工作月總結。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因爲費用分配不合理,要麼全給了採購,貨都壓在門店買不出去,要麼全給了店員,卻因爲老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何藉口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了採購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然後我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
成績:該賣場該產品的'銷量增加了100%,連帶着其它產品的銷量也有所增加。總體成績還沒做最後的統計。
總結:入行的第一年,以學習和積累經驗爲主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都願意放手讓我去幹,工作總結《銷售人員工作月總結》。所以也取得了較爲可喜的成績:如果沒什麼意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望:接下來將是以帶新人爲主了,因爲又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。另外06年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!
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