測試部門年終總結

伴隨着新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，有過困惑，更有希望和喜悅，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的測試部門年終總結，希望對大家有所幫助。

轉眼間來公司已經一年多了，在這一年多的時間裏做了很多工作，也學到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情況，進行簡單的闡述。希望各位領導和同事能對我的`總結進行批評指正。

一、工作職責

我的工作職責主要有以下幾方面：

1、功能測試。

2、性能測試。

3、配置管理。

4、培訓、帶領新人。

二、工作總結

20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

1、測試工作 。

2、配置管理工作。負責將每次測試的交付物、培訓文檔、測試模版等整理並上傳到SVN上。

3、培訓管理工作。20xx年下半年，由於工作較爲繁忙，測試團隊在不斷壯大，我負責帶領指導3個新人。負責培訓測試技巧，指導書寫文檔等工作。

三、經驗分享

從多次測試任務中，總結出以下兩點：

1、測試任務開始前，將測試範圍、深度、文檔書寫規範等規則統一制定好，減少返工的工作量。

2、編寫測試用例前，將所有情況簡單列舉出來，與開發人員或需求提出人員確認無誤後，再具體形成文檔。

四、對部門建設的建議

在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：

1、強化制度建設。例如：系統上線後新增bug的責任劃分、任務延遲時需說明原因等。

2、爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。

3、加強部門測試成果的積累與沉澱。每次測試完成後，相關測試人員要進行業務總結，寫成文檔上傳SVN，以便知識共享。

4、除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如：對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。

五、20xx年計劃

20xx年，我希望能透過參與具體項目的實踐，達到以下目標：

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程。

2、在項目中沉澱出一些部門成果。

3、除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。