甲方代表年終工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的甲方代表年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

我叫尤xx。在本公司工作，轉眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進入公司工作，並參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。先後在貴陽市臥龍山莊項目擔任過施工員，興義置信監理公司屬下的項目，擔任監理員、總監代表等職位，現在本公司的三橋麒麟苑項目上擔任現場代表（職務土建工程師）。總結一年來的工作，站在個人的角度：1、談談對技術工作的認識。2、談談對工程管理的總結。

1、談談對技術工作的認識。

從事技術工作，首先要有善於學習和專研的態度。我們從事的是土建安裝的行業。每個項目都有它的特點和不同。再加上當今社會的發展和該行業的發展迅速，專業知識和規範的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規範進行詳細的學習、瞭解，在編制工作方案時儘量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作爲一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需的人力、材料設備、技術準備、人際關係等等。確保在後續工作的實施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報，便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的`，白天要在現場爬上爬下的指導施工，晚上還要把當天的內業資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當天的工作當天完成，絕不滯後到第二天。

技術人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質量、安全、進度等要負起一定的責任。同時也要有對工作的熱心與責任心。及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關係。一切以保證進度和質量安全爲前提。

在工程建設中會形成各種簽證資料及數量確認資料，建立資料文檔，做好資料管理。

2、談談對工程管理的總結。

20xx年是聖灃投資有限公司投入實質性運轉的第一年，也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來，工程部在公司領導指導及各部門配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標和各項工作任務。

轉眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在20xx年度部門所做的工作進行總結。

一、在公司領導指導下完成了以下工作：

1、按公司的制度模式，制定《工程部管理規定》、《現場管理規定》、《工程資料及技術變更（簽證）的管理規定》、《對分包單位的管理規定》。

2、瞭解了政府職能部門（規劃、環保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪了相關責任人，瞭解下一步工作的情況。

3、完成售樓部裝修相關事宜。

4、完成現場臨時用電的報裝及送電。

5、完成現場臨時用水的報裝及送水。

6、現場確定臨時用水方案，瞭解供水公司臨時供水錶具報裝的價格，供領導決策。取得破路證後，道路開口接裝水錶，完成臨時供水的安裝。

7、爲三橋義信麒麟苑開工典禮作好準備工作，完成場地平整及其它事宜。

8、完成現場臨時辦公設施、臨時道路、臨時圍牆圍護、臨時生活區的建設。

9、完成三橋義信麒麟苑場地規劃測繪定位放線、驗線的工作。

10、組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。

二、工程部對三橋義信麒麟苑實施過程管理工作：

1、進度控制

按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定於4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，爲了實現這一目標，工程部與各方責任主體均全力以赴、加班加點，工程部着手盯緊設計單位儘快出變更圖紙，在第一時間內傳達電子檔案，對可能出現的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現象，最終在各單位共同努力下目標實現，三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。