鋼結構施工工作總結

一、工程概況

宏昌物流園倉儲1倉儲2倉儲3倉儲5工程由廣東省中山市宏昌物流有限公司負責籌建的工程，位於中山市東昇鎮東昇村中江高速出口處.

宏昌物流園倉儲1倉儲2倉儲3倉儲5工程,主體結構爲鋼結構，建築物檐口高爲9.000米，總建築面積爲57065M2。抗震設防烈度6度設計,建築安全等級爲二級,設計使用年限爲20年。

此工程的基本特點：鋼樑採用焊接H型鋼,材質爲Q235B；鋼柱採用焊接H型鋼柱，材質爲Q235B。屋面檁條採用爲Z160×50×20×2.5材質爲Q345；屋面採用雙坡排水；設有天溝。屋面板板採用壓型彩鋼板；建築物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建築安全等級爲二級；防火等級爲二級。

工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現行相關規範要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創優良。

二、施工過程控制措施：

1、質量管理措施：

首先，建立質量保證體系和現場質量管理流程；

其次，確定質量控制的原則：

本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人爲核心”的質量控制原則，以“預防爲主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數據說話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業規範的質量控制原則。

第三，分階段控制，主要表現爲事前控制、事中控制、事後控制。

事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場準備工作的控制。

事中質量控制主要爲全面控制施工過程，重點控制工序質量，並及時形成完整的質量控制資料。

事後質量控制主要表現爲每分項工程完成後，採用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法採用目測法與實測法相結合，合格後簽字認可，並形成質量技術資料。

第四，工作工序質量控制與檢查：

工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分爲人、機、料、方法、環境，施工過程中應重點控制此五個因素，並加強此五個因素的動態管理與檢查調整。

2、安全技術措施

首先，建立以項目經理爲項目安全生產第一責任人、項目安全員爲安全生產直接責任人的安全生產保證體系。

其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。

第三，安全管理工作：保證安全設施的`投入、進行安全重難點分析並制定控制措施、施工現場設定明顯安全標識、建立安全管理臺帳等，並形成安全管理資料。

第四，現場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業安全防護、機械設備安全防護等工作。

第五、安全用電管理：編制《施工現場臨時用電》專項方案，具體指導施工現場用電，現場用電採用TN—S體系。

第六，消防保衛管理：建立健全消防保衛制度，消防保衛崗位制度，消防保衛責任制度，明確責任人。

3、文明施工措施

首先，建立文明施工保證體系：以項目經理爲文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區管理責任制，落實責任人。

其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。

第三，文明施工現場管理：以公司形象爲基礎，結合工程現場實際，創建文明工地，主要以企業形象、施工現場標識、標牌、生活衛生環境、不擾民等爲現場管理重點，杜絕施工現場髒、亂、差現象，提高生產工人生活環境。

三、管理制度和施工組織設計（方案）執行情況

施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規範規程的要求，編制相關施工方案，並按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。

項目管理制度爲項目管理提供了必要的依據及保障，施工中按項目部相關制度指引下，透過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執行，保證工程質量。

四、施工質量安全情況

在本工程施工過程中，我項目部本着公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”爲企業精神，以“篤實守信、誠實經營”爲宗旨、“爭科技領先、創管理一流”，堅持“質量優先、經濟效益、社會效益並舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定爲合格工程。

佛山市中辰鋼結構有限公司

年  月  日