石化公司工作總結範文
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”三力公司之所以創造了奇蹟,首先就是有一個優秀的領導團隊。這個團隊由劉愛民,李志華,劉冬三人組成,他們每個人都有非常突出的優秀品質,三人凝成一股繩,形成合力,產生了巨大的能量。那麼這個團隊的主要特徵是什麼呢?
(一)人品好,心底善良。“小勝靠智,大勝靠德”,一個人沒有優良的品德是不可能取得成功的,一個領導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心:心底善良,以誠待人,關心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態度,有話說在當面,從來不會背後整人、打黑Q、穿小鞋,領導和員工除了上下級關係,還有一種親情在裏邊,這種親情在其他企業裏是很難見到的。您現在閱覽的是工作總結網謝謝您的支援和鼓勵!
(二)有敏銳的經營頭腦,抓住機遇,不斷進取。塑料行業屬於成本高、利潤低的行業,每噸的成本從19xx年的六、七千元到現在20xx年的一萬兩三千元,而利潤只有幾十元到上百元,而且新鄉市經營塑料的公司有十多家,競爭殘酷,那麼三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出,站穩腳跟,並且越做越大呢?――主要是經營有方。具體來說主要包括以下幾個方面:
1選擇了主導產品聚丙烯。
新鄉市以聚丙烯爲主導產品的只有兩家,一家是以粉料爲主,我們是以顆粒料爲主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料爲主的。選擇了主導產品等於減少了競爭對手。
2與時俱進,不斷革新。
①xx年到20xx年6月,具有洛陽聚丙烯廠豫北地區銷售總代理資格,享受廠家的多項優惠政策。三力公司成立後就靠總經理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區銷售總代理的資格,總代理的金字招牌爲公司帶來了豐厚的利潤。
②加工丙烯,實現利潤最大化。由於塑料產品供不應求,聚丙烯廠原材料購進不足,直接影響了產品的銷量。透過和廠家協調,我公司直接從丙烯生產廠家進貨,委託聚丙烯廠加工。委託加工商品的利潤是購進廠家產成品利潤的數倍。這再次促使了三力公司的騰飛。
③當普通料F401利潤非常小時,公司就果斷地放棄了改產品,以經營專用料J-600和J-820G爲主,專用料的利潤是F401的數倍,而且是我公司的壟斷產品。有時果斷地放棄也是一種智慧。
③20xx年中石化進行改革,將全國石化行業的.銷售權都收到了北京總公司統管,6月總代理資格自動失效了,優勢也就沒有了,又和其他經銷商處在同一起跑線上。此時,公司除了從中石化進貨,又及時多方瞭解資訊,得知延安石化煉油廠的產品質量好、價格低,但銷路不暢。於是我們又搶先佔領了先機,兵貴神速,及時從延煉進貨,使我們在一個階段內賺取了可觀的利潤。
④創建了4S店。隨着形勢的發展,經營聚丙烯越來越困難,而且以聚丙烯爲原料的生產廠家多是“白色污染”的發源地發展前景不妙;納稅成本也在不斷提高,價調金、印花稅、稅負等等都是按銷售額計算的,我們在同行業中稅負一直是最高的,負擔很重的。稅收成本增加增加,物價在上漲,費用在增加,利潤在減少。劉經理幾年前就已敏銳覺察到了經營的困難,於是就下手調整經營目標,多方尋找新的利潤增長點。經過多方考察論證,最終在衆多的投資項目中選定了汽車4S店這個朝陽行業。我堅信天衆公司一定會繼承三力公司的優良傳統,與時俱進,開拓進取,成爲這個行業的佼佼者!
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