2021年物業保潔領班年終總結
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,該總結這一年的得與失,爲下一年的工作奠定基礎了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,下面是小編整理的2021年物業保潔領班年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業保潔領班年終總結1
時光荏苒來到XX高地物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我1個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這裏有過爭執,有過倦怠,但更多的是一起流汗,一起堅持,一起奮鬥。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決,遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每1個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。
“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因爲種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以後生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間裏,我們辦公室很多次一起爲了小區的環境衛生,把小區裏每1個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們爲大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生1種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區裏撿垃圾。也一起在中午休息時間頂着烈日或是寒風在小區裏催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部後,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間,在房開售房活動前後,在節日時都曾一起沖洗路面,清洗水池,也爲了小區的環境工作搬擡運挪各種雜物。灰塵,泥漿,汗水,嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結,最有戰鬥力的。
物業保潔領班年終總結2
20XX年,我們在公司領導的指導與大力支援下,按照公司的工作要求,本着“您的 滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人爲本,以客爲尊,以誠爲源[〕,以質爲先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作爲公司的發展目 標,“服務第一,客戶至上”作爲每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和 教訓,找出不足,爲20XX年的工作打好基礎。
一,人員管理
保潔實行夜班後,員工情緒波動,開展工作十分困難,爲此和員工多 方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的`合理配置和工作負荷量之考覈,實際運作特點和要求,調整了班次和 值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的執行要求。現有人員14人,本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區,8人離職。
二,培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,鏽的處理。
加強了員工考覈制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行爲舉止等細節方面還需監督管理,下1步將加強這方面培訓並使之成爲習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
三,保潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在 原有的白班基礎上分成2個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時爲保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F 一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峯期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較髒。
在 “本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改爲現在的隨時清潔,發現污髒立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近 一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨着施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
四,保潔工作完成方面
A)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
B)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
C)完成對新入駐樓層的開荒工作。
D)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
E)完成大廈垃圾的清運工作。
F)完成大廈外牆的2次清洗。
G)完成外圍地面沖刷工作。
H)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
I)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,牀頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
J)完成每季度木質上蠟保養工作。
五,綠化工作方面
5月份大廈採購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮溼度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植 物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩 顆。在2XX*年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
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