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【精華】企業年度總結三篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的企業年度總結3篇,歡迎大家分享。

【精華】企業年度總結三篇

企業年度總結 篇1

一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不捨的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評爲公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而融資業務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業務突破點,在融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是融資業務的主戰場,當前融資仍以銀行融資爲主;協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃爲先,抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,爲客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深化企業內部,深化調查,與項目負責人搞好關係;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績:

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,形成了廣泛的業務網絡,爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸的款,爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,想方設法開展業務,積極宣傳協會,爲會員提供投資諮詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、“融資寶”網站方案:探索融資網站新模式,籌劃“融資寶”網站,網站模式和方案逐漸成形,爲開拓融資工作闖出一條新路。以此爲契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,爲20xx年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作:

1、做好“融資寶”的開發和運營。爭取“融資寶”成爲主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作爲新的利潤來源;

3、項目融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,爲政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”。

企業年度總結 篇2

眨眼之間,XX年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀XX年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年裏,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支援。

最初我一直在做公司網站上的資訊發佈、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞併發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的瞭解這一行業,瞭解了公司的運作過程。

由於公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還爲我們成立了一個資訊編輯部門,在這段時間裏,透過自己不斷的總結、反思,我也收穫了很多,但也存在了一些不足之處。由於剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體裏,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以後的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態度決定一切,不管安排了什麼工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以後更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環,會在最短的時間內提高工作質量。

在最後的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對於我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切並沒有我想像的那麼簡單,不知道怎麼和客戶溝通,還好有了老師和陳豔平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作爲一個銷售,一定要很瞭解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候纔能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由於之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又透過和陳豔平的溝通和探討使我更進一步瞭解了銷售這一行業,瞭解了銷售時應注意的一些問題。爲了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之餘我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。

在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答着客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然後與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠*,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。

隨着公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年裏,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶着我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,爲公司的發展做出自己的貢獻。

相信XX年一定會是不平凡的一年。

企業年度總結 篇3

時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作爲公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一彙報,二來也是爲新的一年提前做一個籌劃。

20xx年生產部在公司老總的大力支援與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:

一、日常管理

製造企業的生存與發展,靠的是優質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自於高素質的團隊。爲了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,並結合自身的實際情況,從任務下達到過程監控,以及最後的檢查驗收等各個生產環節,都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門反覆審覈,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。

透過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條4500噸,其中總廠生產3032噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩步提高的背後我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的'更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這纔是我們鋼花鋸業的最大財富。我們應該爲公司有了一個逐步優秀的團隊,而爲之高興爲之自豪!

二、技改創新方面

公司的發展與壯大,離不開革新、離不開技術的創新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,並又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞着公司的每一位員工。鋸條生產方面在20xx年也有兩項技改創新的項目,第一項就是在20xx年的六七月份,在老總的督導與支援下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節約了大量的人力物力。

第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,20xx年8月份,同事在網上聯繫到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,透過近十天枯燥乏味的重複工作,終於試驗成功。不僅產出了合格優質的產品,還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,僅此兩項每年就能爲公司直接節省開支近30萬元。

三、品牌戰略的建立與實施

企業品牌戰略的建立與實施,對民營企業的發展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品纔是企業最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在多年前就進行的這以戰略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標後的20xx年再次提出申報中國馳名商標,並安排我來主抓這項工作,爲此公司還爲我配了一名得力的助手。

說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由於一開始的一些基礎資料便於蒐集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨着工作的逐步深入與資料所需範圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,並提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超於400家,更增加了我們的申報難度。

在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協助與支援,讓我重新燃起了鬥志和希望。難也要做,不僅僅是爲了前期投入的幾十萬元,而是爲了我們鋼花鋸業的今後發展,更是爲了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支援配合下,終於在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在20xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業的生存與發展,離不開從老總到員工的上下一致、萬衆一心!

XX年的初步工作計劃:

計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今後工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年裏做到清清楚楚、明明白白,知道要幹什麼,怎麼去幹。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年裏,我會着重以下幾點:

一、努力完成公司下達的各項生產任務,並積極的協助好配合好老總的各項工作。

二、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發生。

三、落實好所有生產設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產的順利正常。

四、爲機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工,並督導其培訓。

五、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動,並協助相關部門負責人制定實施辦法。

六、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關係和私人關係,繼續努力改善公司風氣,爲打造鋼花公司成爲一個精誠團結、真正具有戰鬥力的優秀團體,盡到自己的綿薄之力。

縱觀20xx年全年的生產工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發生,我認爲所有存在的這些不足,與我有着直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年裏,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在XX年裏更加紮實的開展各項工作,加強業務知識學習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業今後的發展,爲公司發展壯大作出自己應有的貢獻!