物資工業公司安全工作總結
導語:工作總結是透過對實踐過程進行認真的分析,總結經驗,吸取教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。下面是小編給大家帶來物資工業公司安全工作總結,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!
一、第一季度勞動安全基本情況
物資工業總公司根據路局及輔業系統安全工作會議部署,結合總公司實際,下發了總公司安全一號檔案,確定了總公司20xx年安全總體要求、奮鬥目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業”爲主要內容的對標檢查,6月份又開展了主題爲“綜合治理,保障平安”的安全生產月活動,選拔優秀電焊工、電工兩類特種作業人員,參加了路局特種作業人員安全技術大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現勞動安全725天。
二、勞動安全主要工作
1、起草下發了總公司20xx年安全一號檔案。
按照總公司確定的安全總體要求和奮鬥目標,要求各單位紮紮實實做好7項安全重點工作,確保實現安全年;
2、組織有關部門修訂下發了總公司9個管理辦法。分別爲安委會工作細則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負責制、安全管理失職責任追究辦法、安全生產培訓實施細則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考覈暫行辦法和事故報告調查處理暫行辦法;
3、籌備召開了總公司安全工作會。
總公司領導到會並講話,總結了20xx年安全工作,分析了存在的'問題,部署了20xx年工作,並表彰獎勵了20xx年安全生產先進單位和先進個人;
4、籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
張副總經理在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負責人及車隊長收聽了會議;
5、召開電話會議,對廣大幹部職工進行收心教育。
春節上班後的第二天,徐總經理主持召開安全電話會議,督促各單位認清形勢,爲全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經理張建華作重要講話,各基層單位領導班子成員、部門負責人,及總公司機關各部門負責人蔘加了會議;
6、下發了20xx年總公司勞動安全專項整治通知,明細整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進計劃,並要求各單位完備專項整治檔案,確保臺帳資料能全面、真實地反映各個項目整治的全過程;
7、下發了《關於進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點,要求各單位切實加強對機動車駕駛人員的安全教育和管理,並舉辦了汽車管理制度學習培訓班,組織各基層單位汽車管理人員30餘人,學習了六項汽車管理制度,對機動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;
8、提報了20xx年特種作業人員培訓計劃。
根據路局通知要求,組織各基層單位對20xx年電工、金屬焊接、起重作業、廠內機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和複審進行了統計,彙總整理後統一進行了上報;
9、下發了對勞動安全進行定期分析的通知。
根據路局安監室要求,督促各基層單位定期分析勞動安全情況,有針對性地制定整治計劃和防範措施。
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