電氣安裝年度工作總結範文（精選5篇）

辛苦的工作已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，需要認真地爲此寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家整理的電氣安裝年度工作總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

電氣安裝年度工作總結1

接受公司的監理任務後，於XX年進駐工地，此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮，作爲一名電氣監理工程師，在**總監和二組*組長的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本着守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學習*總和*組長工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

一、xx區三期c區工程概況

西安xx住宅區三期c區工程，位於陝西省西安市**縣**鄉**村，佔地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於XX年4月1日開工，將於XX年6月全部完工，交付使用。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司（xx勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均爲大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度爲7度。

c區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

二、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成爲一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認爲工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行gb50319-XX工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作；認真學習gb50303—XX《建築電氣工程施工質量驗收規範》、gb50168-92、gb50169-XX的國家標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審覈施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

三、三期c區當前電氣施工過程中的特點

1、xx三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例c-70#樓的配電箱接線圖是XX。09、15日設計，電錶計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統圖是XX。09、22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設計，各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統圖是XX。09、24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問題在a區已作變更說明）本人沒有查到給c區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之後，對其認真進行了覈對，查閱了XX年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記，並和在a區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

2、xx三期c區的電氣工程的特點是：羣體樓的建造和羣體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓羣，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

3、分項工程較多，施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分爲多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分爲公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最後是各系統聯合測試，合格後進行質量評定和竣工驗收，持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5、電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的佔大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期c區二組監理的建築面積約14萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防爲主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

（2）審覈施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。

（3）樣板間起步：爲了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行爲和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。

（4）施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，透過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，爲保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行gb50300-XX《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

（1）線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大於2mm的）對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小於等於2mm的）熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此gb50303-XX中14、1、2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量；太淺同樣不利於與盒、箱連接，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮溼場所（如地下室等），鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此gb50303-XX要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽應用強度等級不小於m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防鏽保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

③、pvc20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場檢視時天天約束。

（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明瞭具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的用戶計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚爲合格，其餘有5個沒有留洞；6個預留洞沒有過樑，gb50203-XX《砌體工程施工質量驗收規範》第3、0、7條，砌牆留洞寛超過300應設定過樑；2個留洞及其糟糕（有15個洞的照片），像這樣的實例在c-64#樓上更爲突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，塗層是否完整。②配電箱鐵製箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然後弄清交底通知。

（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準；③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成後，在看不見柱子時，開關距邊視爲不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

電氣安裝年度工作總結2

春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結工作學習中的經驗、教訓。以備日後自省自查，在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

作爲一名生產一線電氣技術員，20XX一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛鍊中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由於參加工作時間短，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今後工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。

現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：

一、機電設備維護管理工作。

1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的.維護保養計劃；協助電工隊長做好電氣方面的把保養和項修工作。同時勤下現場觀察設備執行狀態，對維修後的設備跟蹤其執行狀態。在工作現場監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業，杜絕習慣性違章行爲；

2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、儲存工作。上半年對一期系統的技術參數依據現場實際情況進行了覈實和修改，對二期系統的技術參數進行了拍照和統計工作，並形成最新技術參數手冊，方便維修和執行人員隨時查詢。根據生產實際情況修訂和完善操作規程、作業規程。

3、參與設備電氣事故、故障的調查，分析原因，制定糾正和防範措施，留存案例記錄。

4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間，保證了培訓的順利完成；還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業的膠帶系統同工種技術比武，使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

二、工程建設和外委維修工作

1、跟蹤電廠輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時發現設計缺陷，並提出整改意見。

2、跟蹤系統沉降和相關治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產系統沉降情況及防治措施說明》。

3、溝通協調並監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

4、跟蹤20XX年計劃內的維修工程，並統計上報20XX年儲運加工部維修工程計劃。

三、黨羣及青工工作

1、組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

2、完成了各種黨羣相關工作的上傳下達工作，徵集部門內部的合理化建議，並做好分類歸納和統計及時上報。

3、組織儲運加工黨的羣衆路線教育實踐活動的學習工作。

4、組織20XX年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

5、制定儲運加工部衛生責任制度，劃分責任區，並按月進行檢查。

四、自我學習

領會和貫徹露天煤業的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業學習理念。利用業餘時間勤加學習電氣方面的新知識新技術，及時更新知識面；還主動學習露天煤業企業文化與企業管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工。並在2013年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰自己，鍛鍊自己。

五、缺點認知

1、工作經驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。

2、有時工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。

六、20XX年努力方向

在20XX年的工作與學習中，我要提高自己的專業知識水平，加強責任心；繼續加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教；本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

電氣安裝年度工作總結3

在xxxx年上半年度的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電氣設備安穩長滿優執行爲中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強執行設備的監控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間裏，主要做了以下幾個方面的工作：

一、電氣設備隱患治理工作

第一步，xxxx年初開展了針對事業部電氣設備存在的隱患進行了詳細的調查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最後列出一個電氣隱患治理的項目表。

第二步，根據設備能源部的統一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，執行維護單位泰藝公司的技術員一起，瞭解裝置以前執行的情況，存在的問題，發生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次透過各方收集資訊，瞭解當前該設備目前的技術現狀，提出我們的整改建議，實施的技術方案。

上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯合高配繼電保護裝置更新項目，二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配並聯電容器更新，總降開關櫃更新項目，1，2＃主變及二聯合7，8＃配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯合高配繼電保護裝置更新和二聯合ups裝置更新項目，一聯合高配並聯電容器更新已經完成詳細技術方案的編制，等機動能源部審批後實施，而後面的三個項目需要向公司爭取。

在上半年的工作中心是一聯合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業部的供電系統，是電氣系統的關鍵裝置，在技術方案進行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專家中心進行設計的。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是採用美國sel公司的保護裝置，其後臺監控和測量系統是採用深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技術的延續性及維護使用的方便性上看，繼續採用美國sel保護裝置和深圳中電公司的後臺系統是一個比較好的選擇。但是根據集團公司的統一要求，繼電保護裝置必須進行統一招標，其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統統一。經過招標，最後是由北京的柯瑞斯通公司中標。其採用的是法國areva公司的裝置，後臺系統採用的是該公司開發的後臺監控系統。其結果導致我們的繼電保護系統存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的後臺監控系統，對我們的維護執行提出更高的技術要求。目前的設計工作已經基本結束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。

其次是完成的二聯合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近10年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定執行，更新後能消除設備執行的一大隱患。

其三，我們還進行其它電氣隱患的調查，申報，及其相關的技術準備工作。如總降開關櫃手車，一聯合電容器櫃，二聯合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

二、電氣設備的維護執行工作。

上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態。對設備出現的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發生故障的設備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設備存在的問題。

在上半年，針對1＃主變漏油情況，立即組織了相關施工力量，對兩側的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底消除了1＃主變隱患，保障安全執行。針對總降電容櫃發生保險熔斷及速斷保護經常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最後終於查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。爲此，我們進行了重新計算，採用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值後，再也沒有發生類似故障現象。

又如總降的電壓互感器的一次保險容易發生熔斷現象，更換保險時需要拖出電壓互感器櫃，停用相關保護，操作風險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什麼原因導致互感器保險熔斷，經過查閱資料，瞭解到是電網諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在瞭解故障原因的基礎上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發生互感器一次保險熔斷的現象。

上半年進行的電氣設備檢修和維護工作還有很多，作爲一個設備管理技術員，我不但在管理上要求安裝相關管理規定完成各項工作。同時還從技術上對各種設備故障進行調查和分析，指導檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

三、電氣設備管理方面

上半年，我們透過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規程。今年開始每週定期對總降裝置進行巡檢，對執行班組的檢查；定期的每月設備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時透過檢查，督促執行班組做好設備執行維護工作。

認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，爲此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準備工作，在下半年開展電氣設備“三定”工作。

電氣安裝年度工作總結4

本人於今年3月應聘瀋陽××工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支援和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人2013年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工後出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作，後來由於劉賀男經理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，並且聯繫設計院辦理技術覈定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯繫施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規範要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯繫使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯繫材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，範圍，工作流程。

按照現場臨電規範要求萬明輝能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規範要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖，二級箱的迴路標誌和系統圖。

材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，並與統計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是爲了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。並且每月清點庫存，做到帳物相符。

項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，並且積極協調各施工單位之間相互關係，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監管；現場施工後能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；

安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度；實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。

由於和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對於現場所發生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

在南科A座項目部工作這段日子裏，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學校工程：

在我接管一三四學校工程後，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解，對於甲方材料不到位問題，給甲方發了工程聯繫單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工範圍時，我給甲方做出簽證單，並且積極的去和甲方溝通聯繫，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給籤。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，並簽字確定施工方案。

就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。

針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。

四、碧桂園工程：

應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

碧桂園由於甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠；從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。

原來照明迴路是兩個迴路，臨近工地現場施工，都是按照一個迴路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案，節省材料，節省人工。

五、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以後，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的`進場，和現場施工人員的到位，並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術覈定進行簽證。同李同春一起把所有的該籤的簽證全部覈對，做到了沒有落項，儘量做到多籤材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯繫和協商，把各個項目的工作進度做了交接，並且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下；

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考覈；綜合概括爲對其履行合同能力的考覈；

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個項目的項目經理要狠抓現場管理，經常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發生。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的瞭解及考覈，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習；

6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標爲第一要務。避免工程管理的“後天不足”；

7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等）；

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

1、自身的業務水平和專業水準有待提高；

2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強；

3、自身發現問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬採取以下措施：

1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規範；

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制；

3、透過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證資訊的流暢性。

20XX年已過去，總結過去，展望未來，20XX年將是一個工作多，任務重的一年，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作爲工程師該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援，爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

電氣安裝年度工作總結5

歲月如梭，我已在十三化建工作了五年。在這五年的摸索中，我由滿臉稚氣的學生蛻變爲有着一定專業技術和管理經驗的項目技術管理人員。下面我對自己的成長曆程和工作心得做一簡要的總結，以求取得更大進步，爲公司服務。

我叫XXX，是一名電氣技術管理人員，20XX年被公司評爲助理工程師，20XX年取得全國造價員資格證書，透過了全國二級建造師資格考試，現工作於陝西奧維乾元3052工程項目部下屬的工程部門。

20XX年8月我應聘到中國化學工程第十三建設有限公司。施工五年間我參與了寧波煙臺萬華聚氨酯項目、大連大化拆遷項目、內蒙吉蘭泰PVC項目、江蘇靈谷大化肥項目、瀋陽石蠟化工檢修項目以及現在的陝西奧維乾元3052項目，共計6個項目。

參加工作伊始，在六公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志，培養了我任勞任怨的工作態度；配電櫃接線、設備調試等工作的親歷親爲，使我養成了精益求精的工作習慣。時任寧波煙臺萬華聚氨酯項目的經理***、總工***對我們剛參加工作的學生給予關懷和幫助，使我明白“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才”的道理，我利用業餘時間學習已竣工圖紙，向工人師傅請教問題，讓我在工作中得到了鍛鍊和提高。

之後的三個項目我有幸在***經理，***經理、***總工的領導下工作，他們都是公司資深的項目管理人員，有着多年的項目實戰經驗。在他們的關懷指導下，我的專業技能有了更大的進步並學到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今後勝任更大工作任務的巨大財富。

以下是結合幾年來的工作經驗，總結我對電氣技術管理工作的心得：

一、電氣專業工作流程

1、電氣施工準備階段：

（1）審查施工圖紙，爲圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結構及現場實物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤櫃尺寸與土建預留是否相一致等。（2）根據圖紙提報材料計劃。可分兩次提報。一次可按圖紙實際用量提報，爲現場施工提供保障，另一次可根據現場變更或設計變更提報，並根據情況和經驗增加餘量。提報時要注意電氣設備的主要參數是否正確，一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。

2、電氣材料的到場驗收管理：

電氣設備材料多種多樣，很可能與設計不一致，但驗收時要保證設備的電氣參數和功能與設計一致（如設備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等）。驗收合格後簽字確認，重要設備由監理、業主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風，避免電氣材料雨淋、受潮，最好採用原包裝儲存。

3、施工過程管理：

現場達到施工條件可進行施工，一般順序爲（1）電氣接地、照明施工；（2）電纜橋架敷設、動力管敷設；（3）配電盤櫃、電氣設備安裝；（4）電纜敷設接線；（5）電氣設備交接實驗、調試；（6）單機試車、試執行。電氣接地及照明要隨時瞭解土建進度，及時根據現場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試後，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據電纜敷設方案進行，保證電纜橋架內電纜整齊、有序。敷設時要注意電纜的彎曲半徑，並不得受到外力損傷，同時保證電纜預留的長度。主要配電設備或機組一般由業主確定電氣生產廠家，按照圖紙進行生產製作。這些設備或機組在進行通電前，施工單位除要進行必要的實驗（配電櫃內斷路器、高壓開關、避雷器的相關實驗）外，還要在電氣設備的生產廠家技術人員的配合下進行通電前的調試。調試過程中對於電氣設備或設備內的開關、綜合控制器等部件要根據自有的說明書進行操作和設計參數。調試的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。

4、施工過程中的技術資料控制：

資料控制必須與現場施工同步。資料採用哪個部門標準應有監理單位下發的正規檔案確認。做資料要多與監理溝通，避免資料形成後與監理意見不統一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術資料有圖紙會審、技術交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動力管暗配）、電氣設備和電纜的試驗、調試、試執行資料，其參數要在進行試驗、調試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數由技術資料表格中需要填寫的項確定（可在試驗、調試、試車前準備好相關表格）。技術資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

5、主要電氣設備應做的的交接實驗：（詳細參考GB50150-2006）

5、1交流電機的主要試驗項目：（10KV及以上）

1）繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

2）繞組的直流電阻測量。

3）定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

4）定子繞組的的交流耐壓試驗。

5）電動機空載轉動檢查和空載電流測量。

5、2電力變壓器的試驗項目（根據電壓和容量確定試驗項目）

1）測量繞組連同套管的直流電阻。

2）檢查所有分接頭的變壓比。

3）檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

4）測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

5）測量繞組連同套管的介質損耗角。

6）測量繞組的直流泄露電流。

7）交流耐壓實驗。

8）絕緣油實驗。

9）額定電壓下的衝擊合閘試驗。

5、3斷路器的試驗項目（10KV及以上）

1）測量導電迴路的絕緣電阻。

2）交流耐壓試驗。

3）斷路器的分合閘時間測定。

4）測量斷路器主觸頭分合閘週期性。

5、4電力電纜的試驗項目：

1）測量各相之間及對地的絕緣電阻。

2）直流耐壓試驗及泄漏電流測量。（10KV及以上）

3）交流耐壓試驗。（10KV及以上）

4）充油電纜的絕緣油試驗。

6、電氣施工中的主要施工方案：

1）電氣工程施工方案（整體施工）

2）電氣電纜敷設施工方案（敷設量大的工程）

3）電氣設備交接試驗方案。

4）變電所/配電室的受、送電調試方案。

5）電氣設備單機試執行方案。

二、合格電氣技術管理人員應具備的素質：

作爲一個電氣技術管理人員應有高度的責任心，充分應用自己的專業知識，深入、細緻地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。

電氣技術管理人員要掌握電氣施工的內容及施工規範，有豐富的電氣各系統的知識和經驗。這些施工規範、標準有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設計，尚無

全面的國家級規範和標準。我們要及時跟上現代電氣施工的發展，掌握各系統的技術狀況。電氣施工是一項綜合的、系統的工程，而且在技術和應用上發展很快，投資比例不斷提高。有些系統的技術已經比較成熟，但電氣設備、材料及元件種類繁多，並且還在不斷改進、更新換代，要想全面掌握各種電氣產品的性能，不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入瞭解和掌握各種電氣設備和產品的技術性能，只有這樣才能跟上時代的發展，與時俱進。

電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關係的協調等等。

望不足之處，敬請批評指正。