【實用】小學班主任年度總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的小學班主任年度總結4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

小學班主任年度總結 篇1

小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是透過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在，班主任必須精心培養：

其一，要大力表揚班幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班幹部樹立威信;

其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面";

其三，培養*部團結協作的精神，要能夠透過*部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。

訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

訓練可以透過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇)，務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標纔有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

我班的學生較頑皮，較多學生成績不理想，班幹部整體素質不強。怎樣改變這種局面呢?我根據學生學習兩極分化較明顯的情況，改革傳統的班委會組織方式，取得了一定的成效。

傳統的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模範作用，他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中，這四套班子在班級管理、學習管理中，僅有位數不多的幾個班幹部在起一定的作用，成爲老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據心理學，每個人都有表現自己的慾望，在小學生中，尤其是成績較好的學生自我表現的慾望就越強，即使是一些靦腆的學生也不例外。

於是本學期一開始，我先爲學生調整座位，調整過程中，我有意識地在以四人一小組爲單位的同學中安放進一名學習成績較優秀、有初步組織能力的學生，與一名成績落後或頑皮的學生。然後我在班隊活動課上請學生以四人一小組爲單位，推選出小組中自己最敬佩的同學作爲小組長。由於上個學期同學們對本班的同學已有很深的瞭解，所以，推選的結果與我所設定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。

以往的小組長以縱排爲單位，小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及，往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之後，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支援下，他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促，更好地爲班級服務;工作的內容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。

在平日裏，小組長們一有空就爲組員默寫生字、背書，帶領組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學期下來，好些原來較差的同學成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監督、幫助下，也收斂了不少。當然，原先的四套班子仍然發揮着他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以後，他們的管理工作開展得更加順利了。

樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組爲單位開展活動。我班在三樓，包管區卻遠在樓後，而且緊靠小店，這給包管區的打掃帶來一定的麻煩。爲了使包管區經常保持整潔，爲了班中的衛生及紀律，我設定了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自願舉手報名參與管理，以一週爲一個任期。每個星期一選舉的時候，學生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當選爲“小白鴿”。

一旦當上了“小白鴿”，八隻“小白鴿”都能在小組長的帶領下，認真檢查，“樓下小白鴿”每一節課下課都跑到包管區去撿垃圾，中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛生，督促同學們說普通話，不打架、罵人，並填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區陰溝洞裏的髒物用手一點一點地挖了出來，受到鬱老師和大隊委員的表揚。有些小組因爲幾次沒有輪到自己，還悶悶不樂。

由於每個學生一學期只有三次機會成爲“小白鴿”，所以在他們當選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務交給了自己，就要努力地去完成。在那一週內，“小白鴿”們無論在學習還是紀律上，都表現得特別出色。

在本學期的班級工作中，雖然星級中隊評比的成績不出色，但我使衆多小組長們發揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養了學生的主人翁精神。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，作爲一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

小學班主任年度總結 篇2

按照學校領導的安排和工作的需要，由我擔任六年級班主任，學期之末，現將我班一學期來的各種情況總結如下：

爲了圓滿完成領導交給的任務，學期初我便制定了詳細的班主任工作計劃，來指導我的班主任工作。因此，我班基本上完成了規定的教育、教學任務，在我的.帶領和領導的關懷下我班成爲了一個班風正、學風佳的良好班集體。在校組織的數學競賽方面我班獲得了個人與團體的總冠軍;紀律方面本學期中我班樑旗同學犯了很大的錯誤，除此之外未發生其它重大事故或嚴重違紀現象，紀律狀況且算穩定;衛生方面我班用心花了很大的功夫，尤其是停水日子裏打掃廁所的辛苦，大致印象中衛生較以往有了很大的進步;思想教育方面本學期我班涌現出了大量的好人好事，常犯錯的童立成也做了一件拾金不昧的好事。此外我們還開展了以下工作：

1、德育爲本 —— 堅持正確的教育方向

在學校的領導下和各任科教師的協助下，積極開展對學生的各項素質教育。以《小學生日常行爲規範》和《小學生守則》爲基本準則，嚴格要求學生，努力將學生培養成德、智、體、美、勞全面發展的社會主義事業接班人。

2、注重培養 —— 培養優秀學生幹部，樹立良好班風

培養選拔好學生幹部，使他們成爲班主任的好助手，以班幹部爲帶頭，樹立良好班風，充分調動學生的積極性，培養他們的主人翁精神和班級責任感。

3、多方協作 —— 與任科教師協作，掌握學生動態

平時多與學生接觸，多和學生談心，瞭解學生的心理，以便於更好地教書育人，對學生進行有針對性的思想教育。同時與各任科教師積極配合、協調聯動全方位地教育學生。在平時的談心和各任課教師的協助下，我們及時地掌握了學生的心理動態避免了一些可能發生的意外。

4、注意點滴 —— 注重學生的個人養成教育

教會學生從小做起，從現在做起，從一點一滴做起。使他們從小樹立正確的人生觀，養成良好的文明、衛生等習慣。

5、素質爲主 —— 開展各項活動，豐富學生視野

積極開展各項活動以拓寬學生視野，豐富學生的知識面，培養學生的興趣，如班級小型書畫賽、辯論賽、現象大論壇等。以活動來提高學生的實際動手能力，以活動來促進學生學習的興趣。我們配合學校開展各項活動，如歌詠賽、書畫比賽、作文競賽、奧數競賽等活動極大的提高了學生的學習興趣。

6、真抓實幹 —— 抓好優秀、轉化後進，促進中等

深刻認識到抓好優秀、轉化後進、促進中等的現實意義，這是我們真正貫徹落實素質教育重要途徑。我們應力爭做到：優等生能夠吃好，中等生能夠吃飽，後進生能吃得到，切實抓好這項工作，促進全體學生全面共同發展。在此基礎上我班涌現出了一大批成績優秀的學生，而且成增長勢頭。後進生也做到了踏踏實實。不過由於一些傳染疾病的肆虐，着實給我班全面強有力的發展造成了嚴重的影響。我和我的學生們正在努力抗拒中。

7、鞏固同盟 —— 經常家訪，及時與家長溝通

架設好學校與家長之間的橋樑，及時協調溝通，使兩方面通力合作、齊抓共管，使學生無論是在學校還是在家中都處於老師和家長的共同監督之下從而及時發現和糾正他們的錯誤。

8、潛移默化 —— 爲人師表

身正才能爲師，作爲一名教師擔負着教書、育人的雙重使命，教師的一言一行、一舉一動勢必都將落入學生眼中，都將成爲學生的仿效榜樣。因此，教師必須注意自己的言行舉止的規範化、優雅性，使學生潛移默化地受到薰陶。至於這些我一至在努力實踐中。

成績的取得與領導的支援和學校的正確引導是分不開的今後我一定再接再厲。

時間飛逝，轉眼間，一個緊張而又充實的學期又過去了。我班有些孩子個性活潑開朗，但個性鮮明，透過一學年的幼兒園學習生活，每個孩子都有了很大的進步，本學期各項工作即將結束，在孩子們即將完成小班幼兒園學習任務之際，回首所做過的工作，總結經驗，反思不足，爲了更好的完成以後的工作，提高保教質量，將《綱要》精神貫徹到一日活動中，促進幼兒身心活潑、健康成長，現將本學期工作總結如下：

一、思想工作

本人能積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對班級工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園裏安排的各項工作。積極參加園內各項活動及年級組教研活動，做好各項工作，積極要求進步。愛崗敬業，做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

二、教育工作

在教學中我深知要提高教學質量，關鍵就是要上好課。爲了上好課，我備好每一節課。自己動手製作教學用圖和教學用具。關注全體幼兒，注重個別教育，使其保持相對穩定性，同時激發幼兒的情感，使幼兒產生愉快的心境，創造良好的課堂氣氛。多看對業務有幫助的書籍，不斷擴寬知識面，爲教學內容注入新的活力。在教育教學活動中，爲幼兒創設良好的機會與條件，提供充足的操作材料。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗，培養幼兒獨立解決問題的能力。在教育教學活動中認真備課，做好課前的物質準備和知識準備工作。注意將理論貫穿於教學實踐中，善於總結經驗，每月撰寫教育隨筆，以提高自身能力與寫作能力。在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，並主動去學習，更好地因材施教，因人施教。

三、保育工作

在日常生活中引導幼兒瞭解自己與集體的關係，讓幼兒知道自己是集體中的一員，並樂於參加集體活動。教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，並同家長密切聯繫，聽取家長意見，根據幼兒在家時的表現，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。加強了幼兒一日常規的養成教育，加強幼兒各種行爲習慣的培養和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。做好了班級園舍的環境衛生工作，做到地上無灰塵、紙屑，窗明几淨，被褥整潔舒適。嚴格衛生保健制度，按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病防治和預防接種工作。強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。勤爲幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發生。注意觀察幼兒不同的破壞性行爲，教師給予及時的制止，並進行隨機教育。加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內的空氣質量。培養幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室後，不吵鬧，儘快入睡，會整理牀鋪，衣服摺疊整齊放好。

四、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，爲了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長，我做到了以下幾點：

1.教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發生危險時，會大聲呼救。

2.加強一日活動各個環節的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發生。

3.做好交接班工作，認真填寫交班內容。

時間如流水，轉眼間就是一年。過去的一學期裏，我班在學校領導的統一組織下，在任課教師的大力支援和配合下，各項工作順利開展，學習、生活等方面都取得較突出的成績。現將本學期的工作總結如下：

一、加強對學生的思想道德工作，培養學生良好的品質，淨化學生的心靈，努力培養又紅又專的合格人才。爲了配合學校少先隊大隊部和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動。例如，“積極參與感恩父母活動”、“‘爲中華之崛起而讀書’的主題班會”、“‘美化校園、保護環境從我做起’的實踐活動”、“黑板報的創辦”等。

二、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養“求知、立志、活潑、團結”的班集體。

在這個學期裏，一方面，我慎重地選拔和培養班委成員：第一.大力表揚班委優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班委樹立威信;第二.在鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面。

另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。

三、根據學校工作安排和本班實際情況，擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免了盲目、低效地學習和生活，從而增強了集體的凝聚力和動力。

四、積極開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重，進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高，而且也有利於學習效率的提高，每次活動我都親臨現場與學生一起活動並適當予以技術性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發生，而且也可以加深與學生感情的交流。

五、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量， 發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視爲自己的良伴、知己。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

總之，在這一個學期裏，我透過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學生的整體素質在不斷的提高。在今後的工作中，我們將不斷地探索教育管理的方法，及時總結經驗教訓，虛心向老班主任、老教師學習，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

小學班主任年度總結 篇3

一年級下學期工作結束了，回顧班級中的點點滴滴，有喜有優。回首一學期的工作，有成績亦有不足。第一次接手一年級新生，在副班主任竇老師及辦公室幾位同志的幫助下，自己和學生一起成長，收穫很多。

對於一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。特別好的時候一定是老師表揚多的時候，只要老師說你有進步了，他就表現得比誰都好，上進心也很強。但是，這種週期性很強，易反覆，針對每一種孩子的特點，還需要不斷的探索適合每一個人的方法。

一、重視培養孩子們的行爲習慣

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，一年級則是良好習慣養成的最初時期。培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識，如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。對於這一點，我一直在努力中。因爲孩子們要做到這點，真的很難。多數小孩都有這樣或那樣的問題。根據一年級孩子的特點，採用各種鼓勵方式來鞏固學生的良好習慣。坐姿好的，上課表現積極的，路隊走得好的，站的直的，愛勞動的，講衛生等等都用一定的獎勵來激勵學生，我們班的魏一同學進步是巨大的，一個學期下來，一下子長大了很多，懂事了很多，現在還是老師的好幫手，學習成績名列前茅。

二、重視後進生轉化工作

對於後進生，不歧視他們，善於發現他們身上的閃光點，激勵他們一步一步自我完善。班上有幾個後進生學習成績很不理想，上課不注意聽講，作業經常不交，課上、課下紀律不能保證。對於這樣的孩子如果只是批評、指責，他的自信心肯定會越來越少，甚至還會自暴自棄。注重發現他們身上的閃光點，多鼓勵他們，下課進行個別輔導，對於他們身上的每一點進步，都及時予以鼓勵，培養他的自信心。

三、加強與家長間的交流

良好的學習習慣需要和家庭教育結合起來，透過家長會，及校信通短信平臺與家長們交流。把學生進步與不足的一面告訴家長，家長們也很配合，共同促進孩子的進步。從而，有效的發揮家校合作的橋樑作用。

一個學年的班集體建設，我們一年級四班有了一定的進步，當然也存在着不足，如在差生的轉化上還不夠細緻；班級常規管理上還不夠健全；學生的安全意識還很薄弱；各種習慣還沒有養成好。以後我將全力以赴繼續努力，讓每一位學生生活在團結的集體中，在集體中健康全面的發展，把各項工作做得有聲有色。

小學班主任年度總結 篇4

自1998年參加工作以來，我已在班主任這一崗位上奮戰了十二年。多少次早出晚歸，多少次酸甜苦辣。我將自己全部的熱情、心血和智慧都融入到了我所深愛的這份工作中。十餘年的工作實踐使我意識到，班主任的工作繁雜辛苦，責任重大，不僅需要滿腔的熱情、非凡的耐心、愛心和恆心，還需要班主任理論結合實踐，充分發揮自己的教育智慧，展現自己的教育藝術。

我長年擔任小學低年級的班主任工作，面對的是一羣天真活潑可愛的小孩子。他們的心靈猶如一張張潔白無瑕的白紙，需要我們細心地呵護。怎樣讓這些孩子在班集體裏快樂地學習、健康地成長呢？我是這樣做的：

一、瞭解班級的狀況，拉近師生的距離。

每接到一個新班，我都會給家長髮一張問卷，瞭解學生自身的情況和學生的家庭狀況。在問卷調查的基礎上，我會針對個別特殊的學生進行有針對性的談話，並與家長聯繫溝通，做到對班級整體狀況有個大致地瞭解。另外，留心觀察學生在課堂上的表現，對學生更進一步的深入瞭解。在開學的第一週，我對人入座，用心記住學生的名字。讓學生感受到老師的關注，從而拉近師生之間的距離，讓學生更樂意接受班主任的教誨。

二、樹立班級是我家、我是班級小主人的意識。

每接手一個新班，我會與學生交心：孩子們，在你們家裏，你和爸爸媽媽、哥哥姐姐、弟弟妹妹組成了一個小家庭。現在來到學校，來到班級裏，老師和你們每天都要在一起學習、玩耍，我們就組成了一個大家庭。老師就是這個大家庭的家長，你們就是這個家庭的孩子們。要想讓我們這個大家庭溫馨、和諧，就需要你們把班級當成自己的家，做班級的小主人，時刻爲班級着想，爲班級服務。

1、共同制定班規

爲了讓孩子們在“家”的溫馨中快樂地成長，養成良好的習慣，我和同學們一起制定了班規。從紀律、學習、衛生、安全等方面制定詳細的制度，張貼在牆上，時常領着孩子們學習，讓大家牢記班規，時刻按班規辦事。嚴格而細緻的班規，促使孩子們早日養成良好的行爲習慣，爲良好的班風的建立奠定了基礎。

2、班級發展靠大家

在班級管理中，我提出了“人人有事幹，事事有人管”的口號，調動學生的積極性，讓全體學生都踊躍地參加到班集體的管理當中。根據學生愛表現、愛管理他人、積極向上的心理特點，我把班裏的大小事務一一進行了分類，採用自我推薦的方法，讓生自聘職務。學生的積極性很高。爲了防止有些學生出現不認真負責的現象，我交給其他的孩子一項任務專門負責監督他們，發現不良的現象就要給他指出來，令其改正。在每週的班會上，我會對上週的情況進行總結，對責任心強做得好的幹部給予表揚和獎勵，對不稱職的幹部耐心指導幫助，給他們一次機會，如還不稱職，就會被撤職。這樣，人人有權，人人有責，相互監督，相互協調，學生的主人翁意識得到了充分的體現，班集體的凝聚力更牢固了。每天，班級的日常工作有條不紊地進行着，作爲班主任的我也感到了從未有過的輕鬆自在。

三、用愛心點燃學生心靈的火花

在班級體這個大家庭裏，作爲家長的我始終關心着每一位孩子的成長。我堅信：只有捧着一顆愛心，纔會有愛的奉獻，才能幹好自己所愛的事業和工作。老師，特別是班主任，應當是愛的使者，一句話，一個眼神，都應該洋溢着誠摯無私的愛。

課堂上，我把鼓勵的話語，讚許的目光，親切的微笑傳遞給每一位學生，讓他們知道：在老師眼裏沒有學不好的學生。我經常用“老師不要求你是最聰明的，但希望你是最努力、最大膽的這句話來激勵學生。課堂上高舉的小手，精彩的回答，讓我知道了，孩子們愛上了學習，愛上了語文。每位學生都在這充滿愛的課堂裏學得快樂、學有所獲。讓我最感到欣慰的是我班的某某同學。剛上一年級時，我就發現他特別的不愛說話，大家紛紛上臺進行自我介紹，可他坐在座位上就是不動。你問他爲什麼，他根本不理你。這孩子怎麼啦？透過與家長溝通交流，我才知道孩子從小在農村爺爺奶奶家長大，老人每天忙着在地裏幹活，很少與他交流，孩子變得比較內向、害羞，表達能力也很差。不願與別人交流，只和家裏人說話。瞭解情況後，我就時刻地關注他。課堂上，我會把簡單的問題留給他，可是他依然坐在座位上不吭聲。我站在他跟前，用鼓勵的話語和目光與他交流，低聲說：“某某，你行的，勇敢點，你是個小男子漢。”在耐心的等待中，他終於站了起來。可張了張嘴，沒出聲。我小聲地把答案說給他聽，他鼓了鼓勁，終於張開口了，可是聲音仍然很低，說得結結巴巴的。我用讚許的目光請他坐下，率先鼓起了掌。同學們也心領神會地鼓起掌來，我看到他靦腆地笑了。就這樣，一次次地提問，一次次地鼓勵，這孩子變得開朗了。能夠大大方方地站起來回答問題。雖然學習上很吃力，但是非常地努力。在班會上，評選進步最大的同學時，大家一致選他，當我把獎品發給他時，他高興地笑了。後來，聽他媽媽說，孩子回到家裏很是興奮，拿着獎品愛不釋手。從此，孩子每天都在不斷地進步，每天都給老師和家長帶來驚喜。這件事使我感悟到：對特殊的孩子多一點真摯的偏愛，多一點情感的交流，多一點寬容，就能讓他站起來，大步向前走。愛是教育的起點，是教育的技巧與策略，更是一種偉大的情感。

四、正確的運用批評與懲罰等手段

表揚與獎勵是我們每位老師特別擅長的手段，那麼面對犯了錯誤的學生，我們又該如何批評教育，才能令他愉悅接受呢？

記得我剛當班主任時，直性子，火氣大，劈頭蓋臉的把學生批評了一頓，不但沒達到效果，還事得其反，學生雖然表面上服氣了，可心裏並不服氣。後來我閱讀了特級教師魏書生的《班主任工作漫談》，受到了很大的啓發。批評教育學生也是要講究方法的。學生畢竟是小孩子，他們都愛聽老師的表揚，不願意接受批評。如果我們在苦口的良藥上包一層糖衣，讓忠言順着耳朵聽，學生會更樂於接受，這樣才能起到最佳教育效果。給我印象最深的是我班的男孩某某他性格倔強，愛衝動。有一次，他與班裏的一名男孩發生了矛盾，他就動手打了該男孩。學生告他的狀，他一副委屈的樣子，說：“誰讓他先說我的。”我給他講道理，批評教育他，他根本聽不進去，始終認爲自己沒錯，還對我產生了牴觸情緒。瞭解了他的個性後，我留心觀察他，發現他特別愛勞動。我就把擦黑板這項任務交給了他。他也認真負責地幹着。於是我趁勢在班裏大力表揚他，說：“你看，某某多愛勞動，多關心班集體呀，每天幫老師把黑板擦得乾乾淨淨。大家也要向他學習，多爲集體服務。我這麼一誇，他心裏美滋滋的，對我的牴觸情緒也消了。後來他又犯了類似的錯誤。我先給他戴高帽子，說：“老師知道你是個善良的好孩子，動手打人並不是你想做的，對嗎？”他點了點頭。我又接着說：“先做錯事的是那個同學，他不應該那樣說你。”他又點了點頭。我繼續說：“但你想過沒有，本來做錯事的是他，你有理，老師應該站在你這邊，批評他，可你這麼一動手，不也犯錯誤了嗎？不管是什麼原因，打人始終是不對的。”他似乎明白過來，低下了頭。從那以後，這個孩子不再犯同樣的錯誤了。

對於那些經常違反紀律的同學，該怎麼辦呢？我認爲必須給予一定的懲罰。讓他在懲罰中認識到自己的錯誤，改正錯誤。受魏書生老師的影響，我嘗試採用了這樣一種懲罰方式。

對愛說小話的同學，罰他給大家背一首詩或背一篇課文;對於給班級抹黑的同學，罰他爲班級做一件好事;對於違反紀律比較嚴重的同學，罰他寫一篇日記，把事情的經過以及自己所犯的錯誤寫清楚，反思要深刻。這種處罰方式學生在心理上還是很容易接受的，也起到了一定的效果。

一分耕耘，一分收穫。在我班師生的共同努力下，我所教班級班風正、學風濃，教學成績多次名列年級第一，我也得到了家長的認可。我本人多次獲得教學成績優秀獎，多次被評爲校優秀教師、安全工作先進個人，多次獲得寫字比賽優秀輔導獎，在河南省少年兒童書信比賽中，榮獲優秀教師輔導獎，在河南省“愛我中華”知識競賽中，榮獲優秀輔導獎，在表彰“延信杯”“做一個有道德的人”徵文活動中獲優秀輔導教師獎。

我深知：這些成績的取得來之不易，凝聚了我和學生多少的血汗!今後要想在學生管理、學生教育方面做出更好的成績，我還有很長的路要走。但我相信：只要俯下身子，瞅準前方的路，一心爲了學生，一心爲了教育事業，傾情注愛，用愛心播種，用智慧耕耘，不斷學習科學的管理方法，不斷創新，就一定能取得更好的成績。