項目總工的工作總結
20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、 今年的主要工作:
作爲可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。
1.技術管理:
在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的'圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。並將年度、分部、工序施工方案進行編寫並下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由於設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。
在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井爲暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構複雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理:
對於開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,並且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.工程量結算:
嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審覈,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審覈後進行結算。
二、具體的工作情況:
今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:
1.工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規範進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。並及時提供各工程的材料供應計劃。
2. 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。
3. 面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,爲公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
四、工作中尚存問題
在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。
五、今後的工作打算
透過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業主單位多溝通,與項目部管理技術人員多協調,做好各項施工生產及個人的各項工作。
水電站工程項目部
20xx年11月15日
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