果園基層隊長年終總結

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編精心整理的果園基層隊長年終總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

果園基層隊長年終總結1

一、積極做好“三送”掛點村工作

20xx年4月開始，任果業局駐鎮村“三送”工作隊隊長，本人被市委、市政府評爲20xx年“三送”工作先進個人。

1、及時掌握村情民意

一是積極開展農戶走訪結對活動，做到不漏一戶，消除聯繫、覆蓋盲區。

二是積極開展“三送”工作宣傳，提升羣衆對“三送”工作知曉度和滿意度。

三是建立完善的村情、組情、戶情檔案和幹部聯繫、服務羣衆花名冊。

四是組織全覆蓋幹部按照市委要求，每月至少走訪結對農戶一次，瞭解掌握羣衆訴求並及時梳理、彙總、上報。

五是民情臺賬按上級要求填寫規範，民情訴求明瞭、清楚，做到羣衆有訴求、件件有迴音、事事有着落。

2、促進產業健康發展

一是根據村基本狀況及自身優勢，協助制定了產業發展規劃，確立了產業發展方向。

二是根據村臍橙面積較多的特點，爲進一步提升果農組織化程度，組建了盛紅臍橙專業合作社，場所、制度齊全、活動開展正常，今年已經收購社員及果農臍橙80多萬斤，很好發揮了作用。到目前，村共有生豬、毛竹、臍橙等4個農民專業合作社，社員50多人。

三是有果園的農戶發放了臍橙栽培技術書籍和光盤，並現場指導部分果農生產技術。

四是爭取臍橙標準示範園建設項目資金30餘萬元，爲500餘畝果園安裝節水灌溉。

3、改善村居環境面貌

一是已完成10件民生項目，駐點單位已出資支援村民生項目建設3萬元，爭取上級資金含已建、在建、待建項目達30萬以上。

二是果業局協助聯繫相關部門支援土坯房示範點平整土地及主幹道鋪墊砂石路面，土坯房建設全部按上級有序推進建設。

三是組織羣衆及全體“三送”幹部進行了環境整治和違章整治，幫助清理垃圾，改善羣衆居住環境。

四是完成“三送”小型公益性項目鍾屋橫公堂三面不見土水渠建設，受益面積200餘畝。

4、促進社會和諧穩定

一是積極參與矛盾糾紛化解，20xx年化解矛盾糾紛8起，臺賬齊全。

二是工作隊進駐以來，完成上級交辦8組村民信訪工作，並順利息訪，8件96333資訊平臺轉辦單全部辦理，並得到羣衆滿意回覆。

5、推動基層黨建工作

一是協助掛點村組建了“一組三會”，並且組織活動開展正常。

二是積極培養基層組織新鮮血液，已確定一名入黨積極分子。

6、建章立制促進基層健康發展

完善了各項規章制度，健全了工作機制，促進基層健康發展。增加了工作的'透明度，做到村務公開，辦事公平、公正，進一步取信於民。

二、積極做好柑橘黃龍病防控工作

從11月份開始，在局裏參加柑橘黃龍病防控工作，自己掛點的鄉鎮柑橘黃龍病防控工作一直處於領先水平。

三、積極做好贛南臍橙臍橙推介工作

積極籌備12月3——6日，臍橙營銷推介工作，並取得很好成效。

果園基層隊長年終總結2

一、強化了自身建設，服務觀念大幅提升

能注重“做事與做人”的完美結合，特別注重自身的思想和作風建設，做到“認真謀事、奮力幹事、和諧共事、乾淨成事”。

一是注重勤學，以“學”明方向。能把學習當成一種習慣，一種追求，努力增長“想幹事、會幹事、能幹事、幹成事”的本領；

二是注重實幹，以“幹”出實效。能自覺踐行黨的宗旨和羣衆路線，做到幹一行愛一行專一行，經常深入一線察實情、說實話、辦實事、出實招、求實效，敢想敢幹，獨擋一面。

三是注重廉潔，以“廉”作表率。能嚴格落實黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”、執行中央八項規定和廉政準則，遵章守紀，嚴於律已，清正廉潔，堂堂正正做人、老老實實做事、清清白白從政；

四是注重和諧，以“和”獲衆望。能誠實守信，公道正派，對事業忠誠專一，對同志精誠團結，作風正派，情趣健康，吃苦耐勞，艱苦樸素，踏實做人。

二、履行了崗位職責，目標任務圓滿完成

做到用心想事有眼光、用心謀事有思路、用心幹事有力度、用心成事有效果。

一是機關效能建設初見成效。以“集中整治”活動爲契機，健全和完善了“嚴肅工作紀律、規範工作程序、嚴格內部管理、提升工作水平”的規章制度，營造了“以德立政、科學理政、依法行政、勤奮務政、高效施政、廉潔從政”的政務環境，機關職工羣衆觀念和服務水平全面提升。

二是“三送”工作富有特色。能緊緊圍繞市委統一部署，立足實際，突出實踐，既狠抓了“三送”活動常規工作目標任務的落實，也結合果業部門實際開展了一系列“自選動作”的特色活動，深受各級組織和廣大百姓的一致好評。

三是黨建工作穩步推進。堅持了正常的黨員活動日和黨內生活制度，保質保量完成了黨報黨刊任務，支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到充分發揮。

四是機關計劃生育工作全面落實。狠抓了計劃生育目標管理各項指標的落實，機關計生常規管理已步入了規範化、制度化軌道，指標落實全部到位。

五是機關財務管理規範有序。堅持了規範的財務制度，在全局幹部中倡導並形成了“艱苦奮鬥、厲行節約和勤儉辦一切事業”的理念，確保了機關財物管理公開透明、規範有序和正常執行。