有關財務部年度總結4篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的財務部年度總結4篇，希望能夠幫助到大家。

財務部年度總結 篇1

忙碌、緊張、有序的**年即將成爲歷史，一年來財務部隨着公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門覈算及財務管理，爲公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建設：

財務部在爲期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售後直銷的財務流程重新進行了規範；其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對於新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨着財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成爲公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。

3、風險管理：對於財務風險的管理也是從年初纔開始正式起步，並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後，計提的超長期庫存跌價準備，更是爲各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、覈算體系建設：

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務覈算體系，使得財務對業務活動的反映更爲真實、及時、合理，趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啓下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個覈算體系更爲清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1、 建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鑽研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、 建立5個批發分公司帳務覈算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立覈算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務覈對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務覈對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、覈對，對下家的調價的核對、計算，各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與覈對，起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售後部帳務：該部門前期帳目由於各種原因較爲混亂，內部財務覈算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部採取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況，售後部財務與廠方人員、有關客戶逐筆覈對賬務，有的甚至從開始發生第一筆業務時覈對起。透過覈對單據，發現了一些以前未入賬單據，並使客戶確認，爲公司挽回了損失。經過覈對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制，完善覈算流程：售後部現有多個核算單位，每個覈算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等檔案，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

c、推進公司資訊化建設，建立完整的核算體系： 售後部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由於售後覈算的特殊性，售後財務覈算前期一直沿用手工記賬，並需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成爲售後財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份爲售後財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售後業務特點的核算方式等大量工作，爲不影響月底整體覈算，售後財務人員自願加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，並極大的促進了售後財務工作的開展。現在售後財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的透過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，並保證了工作質量。透過以上三個方面的工作，現在售後財務覈算井然有序、全面、客觀、真實、準確，並及時報送，保證了整體財務覈算的順利進行。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整覈算方案，使這一問題得到了妥善解決。

5、 理順網絡部帳務：由於較爲複雜的原因，該部門帳務設定曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，XX年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務覈算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、 在各個公司各自獨立覈算的基礎上，財務部爲各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺，並適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、 財務管理體系建設：

一年來，在公司領導的大力支援和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由於專業人員配備齊全，會計覈算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是隻埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審覈，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審覈，採購政策、銷售政策的事前瞭解、事中監督、事後覈對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。爲了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支援體系：主要體現在爲管理層提供內部資訊，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。爲了提高財務管理水平，我們採用了高效的財務系統：

1、 在***年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對於這個新的、內容複雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，並能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、彙總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、 遠程增值稅發票認證系統的採用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。

3、 積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100％。

四、 財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，並及時與各業務、綜合部門溝通，瞭解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。

五、 外圍關係的建立及維護，爲公司爭取良好的發展環境：

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關係，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關係，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支援，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之，財務部透過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，爲公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。

展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯籤等方式，隨着公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間裏，繼續提升財務防範風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續提升財務團隊的整體素質等。

財務部年度總結 篇2

20xx年是中心實行目標管理責任制的第二年，財務部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排，認真履行財務工作職責，實實在在做好管理與服務工作，從加強成本控制和內部覈算管理着手，在做好日常服務工作的同時，努力提高後勤財務的服務水平，在中心各部門的密切配合下，完成了中心各部門財務預算等一系列工作，現就財務部年度工作情況總結如下：

一、工作量和工作質量

（一）工作量

隨着後勤服務工作的提升，財務部工作任務和業務量大幅度增加。目前，承擔了後勤服務的財務管理和會計覈算及校園一卡通的日常服務工作，包括：四套帳務的會計覈算和財務管理；校園一卡通的管理和服務工作；後勤與學校的財務結算和聯繫工作；中心各部門有關項目的財務預算和落實工作。此外，還承擔領導交辦的20xx年後勤服務國庫支付備案協議的起草、浙經院後勤服務協議與費用結算、智能電錶收費系統、洗衣卡收費系統、電開水箱系統、浴室的收費系統、桶裝水結算等管理工作。

據初步統計，20xx年度後勤財務分項目覈算的單位達到59個，共製作會計憑證4323張，大多憑證是彙總編制，編制各類定期報表(月報、季報、年報、內部報表、對外報表)和勞動工資統計報表426餘張，按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作，辦理相關證照的年檢。20xx年校園一卡通服務達到36萬人次，存取款金額2873.35萬餘元，新制作校園卡9897張，銷戶2626張，換卡10333張。此外，我部還配合校財務接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作，參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統的改造，開水箱的增設，教工路六幢學生公寓樓智能電錶的改造。

（二）工作質量

我部認真履行財務職責，圓滿完成中心下達的各項工作任務，尤其是目標管理責任制的實行，儘可能滿足各部門對財務資料的需要。積極與校財務、總務溝通落實後勤服務資金，確保中心各項服務工作順利展開。進一步加強財務管理，確保服務資金安全，財務狀況繼續保持平穩執行。努力強化服務意識，不斷提高服務質量，得到了中心領導肯定和各部門好評。

二、工作中的主要任務

我部緊緊圍繞後勤服務的`中心工作，認真履行部門職責。按照中心各部門目標管理責任書的要求，全力做好財務的服務工作，對各部門諮詢服務和管理等方面作出了財務應有的努力。

1、圍繞中心工作，做好資金保障

應多方面原因，學校對後勤服務經費的撥付不能及時到位，爲保證日常服務資金的需求和維修費用的支付，我們一方面積極與校財務、總務溝通和落實資金，另一方面不斷提高財務管理水平，挖掘內部潛力，合理調配有限的資金。20xx年度在總務處的支援下，我部配合學校財務從國庫劃入經費2,055萬元,歸還學校財務借款1,247萬元,後勤實際可使用經費808萬元，保證了後勤服務經費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應結算的維修費用進行了列表整理，共整理205項，金額達732萬餘元(未包括中心內部轉帳支付)，對20xx年到20xx年三年後勤與學校的經費進行了結算，其中20xx年與20xx年已審批完成，共結算經費4,384萬餘元。在中心領導的關心下繼續探索部分項目預算管理模式，充分保障了各部門的經費需求，不斷完善會計覈算，增強各部門的成本費用管理意識，提高資金使用效益。

2、注重對外溝通，完善財務管理

一方面，我們配合校財務接受關部門檢查和審計；另一方面，我們主動與稅務等部門溝通情況，掌握資訊，並向兄弟院校同行學習，完善後勤財務管理。

一是認真對待浙江省審計廳審計組的專項審計，我們積極配合、仔細覈查，對提出的問題進行溝通，做好解釋和書面反饋工作，取得了滿意效果；二是積極與稅務部門溝通，及時瞭解國家對高校後勤的稅收政策，爭起稅務部門對後勤服務的稅收支援；三是繼續參加教育會計學會後勤財務分會交流年會和學會組織的各項活動，學習兄弟院校的先進管理經驗，透過溝通交流，轉變了觀念、增長了知識、學到了方法，對我們的財務管理工作具有一定的指導作用。

3、參與後勤改革，當好領導參謀

20xx年我部根據中心合同工薪酬體系改革的要求，經過反覆測算，主持完成了後勤服務中心合同工薪酬職等職級對應表，爲近800名員工的工資發放提供了制度支援。根據學校分配政策改革，及時向領導彙報，調整後勤津貼等款項的發放，控制好工資總額，做好後勤員工的分配工作。加強成本費用管理，爲各部門負責人提供相關財務資料。根據學校要求完成20xx年後勤財務預算的申報，配合水電維修管理部做好相關協議的簽訂和維修費用的結算。參與中心的相關會議，發揮財務的參謀作用。

4、加強安全工作，確保資金安全

保證資金安全一直是財務部重中之重的一項工作，後勤涉及收費是點多面廣，對此我們經常瞭解，及時催繳，特別是節假日到來前，關照各部門負責人通知各相關人員，不要自己保管現金，及時送交財務，避免不必要的損失。20xx年財務人員認真負責，盡心盡力，光電費回收一項，達到了862萬餘元，由於工作仔細、責任明確、手續完備，確保了電費的安全回收，保證後勤服務資金安全。

5、關注員工隊伍，提升業務素質

我部現有員工17人，其中財務人員8人，全部達到專科以上學歷，老中青梯隊明顯，財務人員素質和麪貌大大提升。繼續做好會計人員的日常管理和業務指導，會計電算化水平大有改善，會計覈算質量進一步提高。指導會計人員的對日常工作的總結，對發現的問題進行討論和思考，形成書面材料，本年度完成學術交流論文二篇。合理安排好工作，使會計人員按時參加繼續教育培訓，學習和了解會計的最新動向，更新會計知識。參加統計工作的會議和培訓學習，做好後勤服務的統計工作。

6、落實目標管理，控制成本費用

指導各部門目標管理責任制的落實，使中心各部門負責人對預算內成本費用的支出高度關注，出現以前所沒有的對財務覈算的關心，每個部門負責人經常瞭解自己部門的支出情況，隨時掌握變化情況，這是中心實行目標管理責任制後，財務管理髮生的可喜一面，也是中心預算管理好的開端，這無疑對中心加強財務管理髮揮積極作用，是財務管理靠大家的最好體現。從全年看：各部門預算內成本費用支出同比呈現下降趨勢，成本費用支出管理效果明顯。

7、優化視窗服務，提高服務效率

校園一卡通服務部是後勤財務面對師生服務的重要視窗，財務部強調關注視窗服務，提高服務意識，較好地完成全年服務任務。20xx年累計爲同學尋回丟失卡達872多張，甚至還透過學院、公寓幫助找尋丟物同學。在視窗，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學，保管好校園卡或者少充一點現金等；下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學能充上值，並提醒他們準時很重要，在不經意間實踐了服務育人的職責。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電錶等服務設施的改造，並改善了計費系統，增加了服務功能，延長了服務時間，培訓員工的服務技能，提高了服務效率。

8、做好工會工作，服務全體員工

我部認真履行分工會財務委員及福利委員的職責，爲後勤115位事業編制員工發放校工會福利物資六次；併爲後勤員工辦理了公園卡充值業務；非編員工活動物品採購；及時收取每位會員的工會費，上交校總工會。管好後勤分工會的賬務。

三、不足之處與工作失誤

1、部門人員在工作中服務意識還不夠強，對工作中遇到的新問題，解決問題的思路不夠寬、辦法還不夠多。

2、制度建設方面需進一步完善和加強，以更好地適應後勤改革和服務的需要。

3、本年度無工作失誤。

衷心感謝各位領導的關心和各部門對財務部工作的大力支援！

財務部年度總結 篇3

春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重

年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們透過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。透過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。透過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色

爲了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，爲隨後透過企業借貸證年審做好了鋪墊

爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短

我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，透過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並透過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作

透過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

透過總結，我有幾點感觸：

其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。

其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求—逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務部年度總結 篇4

從會計崗位描述中，我們能夠了解會計的日常工作有哪些，這對於的寫作十分重要的哦。以下是會計範文，大家看看對你們有沒有幫助啊。

XX年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，透過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變爲煤炭銷售會計的行家裏手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況彙報如下：

一、主要工作情況

1、加強業務學習，提高工作能力。

我是一名沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這麼重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力纔有動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通爲止。同時，爲了能熟練應用erp系統，我還利用業餘時間自學了《erp系統操作指南之一（之二）》、《erp財務與會計》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，爲更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在XX年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，透過自己業務水平的提高，真正爲客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在XX年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利透過，並取得了優異成績。

2、勤奮敬業，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結算複雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審覈、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發票的開具等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不苟，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關係。

3、工作敢於創新，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規範財務工作程序，簡化各種手續。例如：以前開具增值稅發票時，一個訂單一開，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然後再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。

二、存在的不足

XX年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今後的工作中將認真加以改正。