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學校“雙減”工作總結(通用6篇)

辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的學校“雙減”工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校“雙減”工作總結(通用6篇)

學校“雙減”工作總結1

爲繼續紮實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課後服務。

一、書包上瘦身

合理調控

推行“小書包”不回家政策,

“小學一、二年級堅決不佈置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課後服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。

嚴格執行“三不”“兩禁止”:不佈置大量抄寫、機械重複性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。

禁止透過手機微信或QQ羣等方式留作業;禁止給家長佈置作業,要求家長批改、打印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕鬆無作業回家。

二、時間上減壓

健康爲本

結合學生的年齡特點和課程要求,週一至週三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的遊戲類作業、感知體驗的實踐類作業。週四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育遊戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

三、課堂上深研

提質爲核

實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,着力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

1.調整備課時間和模式。根據課後服務時間和課程安排進行整合,以學科組爲單位集中備課,開啓“無生課堂”備課模式。

2.梯度教研傳幫帶模式。設立每週三、四教研日,安排領導,骨幹教師,新入職教師梯度教研,領導示範、骨幹引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.

3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。透過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師儘快成長。

四、作業上革命

分層多選

遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有餘力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕鬆完成。

五、內容上多元

課程出彩

小學課後服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,並聘請三位校外專業人員入校參與課後服務,拓展服務內容。

學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設定了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體遊戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

六、制度上健全

加強監督

學校把提高作業質量爲一個課題加以研究,成立作業研究小組,先後出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業佈置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每週五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變爲精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

七、服務上調研

羣衆滿意

推行“5+2”課後服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,並對結果統計分析。對課後服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,羣衆滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課後服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

學校“雙減”工作總結2

爲全面貫徹落實黨中央、國務院《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署,充分發揮學校教書育人主體功能,促進學生全面發展,XX學校迅速成立學校“雙減”領導小組,多次組織召開教師會議,分析解讀政策檔案,凝聚全體思想共識,制定落實方案,並全過程、全方位監督,確保全員參與,保障落實。

“雙減”政策想要真正見效,關鍵還在於要守好學校這個教育教學的主陣地,將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”,深化教育評價改革,變革教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質量,就是植根課堂“學足學好”。第二要“把住作業”,即高質量作業管理,切實減輕過重負擔,讓“雙減”真正落地。第三落實好“課後服務”,提升延時質量。第四開展豐富活動,增強健康體魄。

一、聚焦高效課堂,提高教學質量

在課堂教學方面,進一步加強課堂教學改革力度,上好“常態課”。努力深化推行學校“全人成長”的課堂教學模式,確保學生的主體地位。

同時,積極組織交流活動。建立由校領導和學校中層組成的 “成長課堂”課堂教學實踐深入研究領導小組,開展推門聽課、骨幹教師示範研討課、同伴互助小組、青年教師教學比武等一系列教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

二、優化作業設計,健全管理機制

爲減輕學生作業負擔,貫徹落實“雙減”作業新要求,制定了《XX學校關於切實減輕學生課業負擔實施方案》、《XX學校分層作業及特色作業管理實施方案》等一系列作業相關新方案,着力健全作業管理機制,提高作業設計質量,確切落實“雙減”作業新標準。

“雙減”政策下對作業提出了更高的要求,要更好的貼合上課內容及教學目標,要少而精,爲此,學校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業管理最後一公里。“三提”分別是:提高作業設計水平、提高作業管理水平、提高課後服務水平。“三控”即控制作業總量、控制作業時間、監控作業批改質量。

學校教導處集結學校骨幹力量,學校組織開展了“高效課後分層作業設計”活動,分爲“基礎題”“提高題”“拓展題”,讓學生根據學習能力選擇作業。我們的高效課堂建設,需要輔以學生感興趣、情境化、基於問題解決的高質量作業來完成完整的學習閉環,促進學生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實現“減負不減質”

各科分層作業

除了課堂分層作業,還根據學科佈置了形式多樣的特色作業,孩子們透過動手動腦,加深了學習體驗。

三、拓展服務渠道,提升延時質量

爲滿足學生多樣化學習需求,有效實施各種課後育人活動,學校面向學生開展課後延時服務,由學生及家長自願選擇參加。

首先,根據調查問卷進行合理安排,組織學生開展自主作業、自主學習、自主閱讀、自主合作探究活動,安排在崗教師提供個別作業答疑輔,尤其是對個別學習有困難的學生提供輔導(不佔用正常的教學時間,不作爲正常教學和學科課程的延伸,不進行集體教學或“補課”)。

其次,爲促進學生全面發展,促進學生多方面綜合能力素養的提升,學校根據已有資源和學生需求,開設60多個社團,每個學生都選擇了自己心儀的社團。

豐富多彩的社團活動

四、開展豐富活動,增強健康體魄

爲保障學生休息權利,建立學生睡眠質量監督機制,確保學生每天不少於 9 小時高質量睡眠。並盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%,推動健康生活習慣養成。開展了跳繩比賽,分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽,孩子們人人蔘與其中,既鍛鍊了身體,又豐富了學生的課餘生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操《綠書籤之歌》綵綢舞,舞動綵綢,綻放笑臉。

五、下一步工作打算

1、加強課堂教學研討,提高課堂教學效率。

2、繼續探索特色作業,有效鞏固教學效果。

全體XX人定將不忘初心,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規教學和常規管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點,在變中求得新進步,創XX之特色,爲景德鎮教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

學校“雙減”工作總結3

隨着《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》的印發,社會各界對“雙減”政策十分關注,“雙減”已經成爲教育領域“熱詞”,我校紮實開展作業管理工作,認真落實“雙減”政策。

一、完善教學評價體系。

要制定學校課堂教學效益評價方案,制定出教師教學備、教、改、輔、考五環節考評細則,建立“第一課堂”教學質

量跟蹤評價方案。要加強對教師的教學過程監管,建立學生學科學習質量過程性評價體系,從學科核心素養的角度分析學情,有的放矢開展“第二課堂”和“第三課堂”,補齊學習短板,拓展學習特長,激發學習興趣,開發課程資源,實現學生關鍵能力和學習品質有效提升。

二、豐富課後延時服務內容,提升學習實效。

我校按照縣教體局關於開展課後延時服務的部署要求,堅持以學生爲本,在全鎮全面推廣開展了課後延時服務,實現了鎮域全覆蓋,廣泛發動學生自願參加,對貧困學生免除了課後延時服務費用,開展了學困生幫扶成長計劃,全鎮各校還根據駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學生存在時間差的部分學生進行集中看護,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課後延時服務內容,將閱讀引入課後延時服務,各校加大走廊圖書館建設力度,爲學生打造更加廣闊的知識海洋。

三、豐富課後服務

學校爲學習有困難的學生進行個性化輔導,爲學有餘力的學生進行綜合素質拓展,依據學情有效提升學生學業水平。擬建立10多個社團,如:瑜伽、健美操、籃球、古箏、二胡、書法等。根據學生的興趣和愛好,培養學生的技能。

四、把握作業育人功能,嚴控書面作業總量

開學前我校各學科組就加強作業管理工作,開展了專題研討活動,各學科組明確了作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。教師要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,幫助學生鞏固知識、幫助教師精準分析學情、改進教學方法提高教學質量。教師要確保一二年級不佈置書面家庭作業,三至五年級每天作業完成時間平均不超過60分鐘。學校將不定期進行調查和問卷,及時反饋,增強“減負工作”的實效性。

五、着力抓好課堂教育教學,確保“雙減”工作有底氣

一是改進課堂教學。

進一步推進課程改,豐富與自然、社會和生活密切聯繫的教學內容,激發學生學習興趣,提升課堂效率,實現應教儘教,讓學生在課內學得好、學得足。

二是改進作業管理。

科學設計作業,建立中小學學科作業班級統籌公開和總量控制制度,鼓勵分層佈置作業,嚴禁佈置重複性和懲罰性作業,全面壓減學生作業總量,控制好學生作業時間。

三是改進考試製度。

發揮考試的指揮棒作用,堅持教、學、考相統一。嚴控平時考試次數,降低考試難度,每次考試難易程度要與教學要求相當,嚴禁過度拔高試題難度,考試測驗結果採取等第制方式呈現。深化中考制度改,推行學科等第制與綜合素質評價相結合的高中招生錄取辦法,切實減輕學生應試化、競技化壓力。

六、建立作業減負監督機制,全面實現減負目標

學校建立作業減負監督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質量推進減負工作,力求實效。透過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調查和作業減負記錄表等渠道方式,瞭解發現減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。

七、打造服務品牌。

爲提升學生和家長對課堂教學質量和課後服務質量的認可度,學校除了加強教師隊伍建設外,要重點突出學校課程特色,打造樣板課程,推出精品課程。可推行走班制課後服務,打造服務型名師,鼓勵教師積極申報服務項目,學校實行審批制度,推動課後服務高質量發展。

八、加強宣傳引導。

透過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信羣等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導預期,增進社會共識。及時總結、宣傳,引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。

九、明確職責

學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

十、注重民生,優化服務,家校協同辦好課後服務“關鍵小事”。

2018年2月,XX在全國區級層面率先出臺《關於在小學施行早上推退上學工作的指導意見》。2018年12月,又在全國率先由教育、發改、財政、人力社保四部門聯合印發《關於進一步規範小學放學後校內託管服務工作的實施意見》,將託管服務列入2019年區工作報告內容和區教育局關鍵實事之一。2021年6月,教育部公佈的全國首批23個義務教育課後服務典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,爲入選單位最多的區份。其中,XX街道全部小學開展託管服務從校外輔導機構“迴流”學生XX萬餘人,佔參與託管服務學生的XX%。

十一、下一步計劃

下一步,我校要認真學習借鑑試點縣市的經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作爲當前和今後一個時期的重大政治任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學

方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。同時,常態化治理校外培訓機構,嚴格規範校外培訓機構的辦

學行爲,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展、健康成長。在今後的工作中,我們將把落實“雙減”工作放在首位,抓實抓好。

學校“雙減”工作總結4

減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,對於全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,促進學生德智體美勞全面發展具有重大意義。

認真學習貫徹關於“雙減”工作的重要指示,批示精神,堅持疏堵結合,標本兼治,優化“學校教育”關,打破“應試焦慮”關,抓實“日常監督”關,堅決把“雙減”工作落實到實處。

一、堅持減負增效並舉,切實減輕學生學業負擔。

一是嚴格減負政策規定,建立學生作業總量控制和作業檢查制度,加強作業統籌管理,提高作業設計質量,科學佈置作業,保證學生充足的睡眠時間。

二是強化作業總量控制,學生每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘,嚴禁佈置重複性各懲罰性作業。不得透過微信等方式傳導學習和作業壓力,不得用手機佈置作業或要求學生利用手機完成作業。

三是提高作業設計質量,鼓勵教師探索佈置分層作業,彈性作業和個性化作業、設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,要求教師充分利用課堂教學時間和課後服務時間,加強學生作業指導,着力培養學生自主學習和時間管理能力,在校內完成大部分書面作業。

四是提升課堂教學質量,圍繞優化課程體系,優化課堂教改,減輕學生過重課業負擔,完善教育評價機制,加強教育教學研究等,推出舉措,建立教學視導制度,優化學校管理,提高課堂教學質量,努力做到優質輕負。

二、持續加大監督力度,有效減輕學生校外培訓負擔。

一是嚴格監管制度,加大對校外培訓機構的監管力度。

二是形成監管合力,做到監管全覆蓋、無盲點,有效強化了日常監督。

三是推進長效治理,重點檢查,集中整改。

四是強化宣傳引導,透過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓。

下一步學校要認真學習借鑑他校經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作爲當前和今後一個時期的重大任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。

同時常態化治理校外培訓機構,嚴格規範校外培訓機構的辦學行爲,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展,健康成長。

學校“雙減”工作總結5

一、把握作業育人功能。

作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,佈置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

二、嚴控書面作業總量。

確保小學一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

三、創新作業類型方式。

根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業。鼓勵佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

四、提高作業設計質量。

要將作業設計作爲校本教研重點,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。教師要提高自主設計作業能力,針對學生不同情況,精準設計作業,根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。

五、加強作業完成指導。

教師要充分利用課堂教學時間和課後服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導學生基本在校內完成書面作業。

六、認真批改反饋作業。

教師要對佈置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業批改與反饋的育人功能。作業批改要正確規範、評語恰當。透過作業精準分析學情,採取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。

七、不給家長佈置作業。

嚴禁給家長佈置或變相佈置作業,嚴禁要求家長批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課餘生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家後主動完成學校佈置的作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外佈置其他家庭作業。

八、嚴禁校外培訓作業。

教師合理安排作業,杜絕校外培訓機構可趁之機。

九、健全作業管理機制。

完善作業管理細則,明確具體工作要求,並在校內公示。切實履行作業管理主體責任,加強作業全過程管理,每學期初對學生作業作出規劃,加強年級組、學科組作業統籌協調,合理確定各學科作業比例結構,建立作業總量審覈監管和質量定期評價制度。

十、納入督導考覈評價。

把作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學業績的考覈評價。

學校“雙減”工作總結6

一、指導思想:

根據20xx年學校工作總體要求,深入推進“雙減”工作和“五項管理”,堅持做好“課後延時服務”工作。認真學習貫徹新課標精神,以加強校本教研,提高教師業務水平爲抓手,以改進和加強教學常規管理,提高課堂教學效率爲重點,進一步端正教風,培養良好的學風、班風,形成良好的校風,實現輕負擔高質量,促進學生全面、主動、和諧地發展,使全校的新課程實施再上一個新臺階,充分發揮在全縣的示範作用。

二、工作目標:

透過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行爲的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

三、工作重點:

加強對新課標下課堂教學改革的研究,結合“有效課堂一人一課”活動和“一師一優課,一課一名師”活動,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續提高,紮紮實實抓好教學的.管理工作,透過教研活動,提高我校的教學管理水平。

四、方法與措施:

㈠轉變教師觀念,加強培訓提高素質。

1、抓好教師的業務學習,本學期校本培訓要做到:

①、教師本學期業務學習自學筆記不少於5000字。

②、組織教師集體學習“一人一課”教學模式。

③、組織廣大教師認真學習主、細緻地比較新舊課標的差別,理解新課標、學習新教材、研習新教法。

2、開展走出去,請進來活動。鼓勵教師積極參與市、縣級開展的各項培訓工作,回來後上好彙報課,並談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益,組織教師到周邊課堂教學改革比較成功的鄉鎮學習,以促進教師積極參加課改。

3、繼續開展現代資訊技術培訓,鼓勵教師大膽使用現有的現代化教研手段進行課堂教學。加快資訊技術與學科教學整合的步伐。

㈡、立足校情,狠抓常規促質量。

1、抓好開學初各項計劃的制定工作,教導處依據學校工作計劃制定本學期教學工作計劃,及時傳達給教研組長及備課組長,教研組長、備課組長根據學校工作計劃制定本學科工作計劃,教導處認真指導和檢查監督工作,各教研組、備課組按照計劃開展工作,學期末抓好各項工作的總結和評比,對於能夠完成學期任務的教研組備課組按考覈細則給予獎勵。

2、嚴格教學秩序的管理,排課、上課嚴格執行新課程標準規定的《課程計劃》,學校總課程表和班級分課程表在開學一週內上牆。開齊開足課程,要求教師嚴格按課表上好課,教好書,育好人,嚴禁砍課,停課的現象發生,隨時抽查各門學科的上課情況。對於隨意缺課的教師進行通報。

3、認真做好周檢查和月監控工作,教導處每週組織備課組長對教師的教案進行周簽字,並檢查教師的聽課,學習情況,做到一週一落實,一週一公佈,每月由學校分管領導親自對教師的備、教、改、輔、考等教學常規進行一次檢查,檢查成績納入教師考覈。

4、加強課紀檢查。學校每天有教導處主任對教師的早晚自習及各班的課堂紀律,教師出勤教學進行檢查,每週一通報,並納入教師考覈。

5、初中、小學非畢業年級每學期將舉行兩次學科競賽,分學科組織,及時對教師教學中存在的問題進行分析,並對弱課教師施行跟蹤視導,讓教師及時發現教中存在的不足。

6、認知落實好月考制度,重點抓好命題、考試、評卷、評講等環節,教導處將對各年級、各學科的月考情況抽樣檢查,並將檢查結果公佈。

7、嚴肅考風考紀,每次考試前先做好學生的思想工作,對考風考紀提出嚴格的要求,考試過程派專人負責,對提前交卷和考試作弊的學生進行嚴肅處理,對於不認真負責的教師給予嚴懲。

8、加強對第二課堂的活動管理,搞好學科競賽輔導,負責第二課堂的教師要做到計劃、時間、內容、地點等方面的落實,認真備好課上好課。教導處要派出人員嚴格檢查,並確保第二課堂的質量,力爭取得優異成績。

㈢、立足課堂,開展教研促提高。

“以研促教,以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在,教師參加教育科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學品位,本學期我校將在上學期基礎上進一步下大力氣,以教學研究促進教學質量的全面提高。

1、以制度強化教研工作。教研工作立足本校,以實際出發,完善《校本教研製度》、《教學評價制度》、《集體備課制度》、《教研製度》,從制度上保證每一位教師自覺探索教學改革,重視教材研究,教法研究,學生研究,在研究反思中提高教學實踐能力,全面提高教育教學質量。

2、認真組織落實教師講、聽、評課活動,制定切實可行的措施,如教師聽課筆記由備課組長、講課教師、聽課班學生三簽字,對於在教研教改中做出成績的教師給予一定的獎勵並在教師年度考覈中加分,對於積極參與教研活動的教師通報。要求教師每學期聽課不少於10節,校班子成員不少於20節。

3、透過公開課、研討課等形式,深入開展課堂教學研究,大膽進行課堂教學改革,努力構建符合本學科特點的

“一人一課”課堂教學模式。特別對“一人一課”課堂教學模式中“導學-互動-展示-評價”各環節認真進行探討,落實到實際教學中。紮實開展集體備課活動,共同進行導學案編寫與使用的研究,真正做到把課堂還給學生。

㈣、加強遠教工程建設和應用的管理。

1、制定嚴格的規章制度,以確保能正常完整的接收資源。我們制定了場地設備使用登記制度,資源下載使用登記制度,光盤使用登記制度等。並做嚴格執行和檢查。

2、在教師中積極開展培訓,力爭人人都會運用多媒體,要在教師中宣傳遠教的優勢,積極鼓勵教師使用遠教資源進行教學,學校以考勤制度來記載教師培訓和上課次數,並納入年度考覈。學校定期組織教師瀏覽遠程資源,結合教學內容和教學過程,選擇資源用於教學。

3、利用各教研組帶動全校教師進行遠教上課模式探究。

以各教研組長爲中心,充分發揮骨幹教師的作用,以點帶面。最終讓教師都能利用遠教資源進行上課,教研組長認真制定教研計劃,並組織本組教師進行教研。

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