客運有限公司安全生產工作計劃
有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的'主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面是關於客運有限公司安全生產工作計劃的內容,歡迎閱讀!
企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度,嚴格管理﹑狠抓落實,以“五不發生”爲目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標範圍之內,重點做以下安排:
一﹑繼續堅持安全宣傳教育
(一)堅持教育制度,企業每月組織二次安全教育會議,對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。
(二)進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行爲,
二﹑繼續堅持隱患排查治理工作
(一)日常檢查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀﹑文明服務。
(二)季節性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規範從業行爲進行隱患排查。
(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查
對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的:規範統一各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。
四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。
五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。
六﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求。
嚴格把駕駛員:“准入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。
七﹑繼續安全生產標準化建設工作
20xx年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行爲,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行爲,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20xx年安全工作目標的實現。
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