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2018個人工作計劃精選

2018個人工作計劃精選【一】

2018個人工作計劃精選

XX年是我縣加快經濟轉型、統籌城鄉綜合配套改革全面深化、“現代山水田園城市”建設關健之年。按照縣委、縣政府對統計工作要求,XX年全縣統計工作的指導思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,牢牢把握省委“高位求進、加快發展”基本基調,按照全市統計調查工作總體要求,在縣委、縣政府的領導下,緊緊圍繞“工業強縣、三產興縣、城建靚縣”戰略,緊扣“加快構建以新材料產業爲核心,以突出“大物流、大旅遊、大宜居”特徵的現代服務業爲先導,以現代農業爲基礎的縣域現代產業體系,着力構築高端產業、生態宜居、自主創新“三個高地”的工作目標,發揮統計職能作用,以開展“統計改革攻堅年”活動爲抓手,以“三個提高”爲目標,以“深化改革、加強基礎、提高質量、服務發展”16字方針爲導向,開拓創新,與時俱進,全面提高我縣統計工作的科學性、準確性和權威性,努力開創全縣統計工作新局面。

一、着力打好科學統計、依法統計攻堅戰,實現應統盡統,客觀真實反映xx經濟社會發展實效。認真組織實施好農業、工業、建築業、批發零售住宿餐飲業、房地產業、服務業、能源、投資等重點行業常規統計調查工作,以地區生產總值爲核心,加強重要數據評估和質量管理,切實做到應統盡統;加強統計法制建設,進一步加大依法統計力度,爲“應統盡統”、 一套表“網上直報”工作服好務,提供法律保障。

二、圍繞城鄉一體化和建設現代山水田園城市,着力深化統計優質服務,全面提升統計服務能力和水平。重點圍繞“xx”規劃、經濟結構調整和發展方式轉變,以及城鄉一體化、功能區建設等,做好經濟執行中重點、熱點和難點問題的跟蹤調查,組織開展專題分析,加強對月度、季度主要指標監測,做好統計預測預警分析,充分發揮統計參謀作用,爲縣委、縣政府決策提供有力的統計支撐。

三、進一步深化統計改革,加強體制機制創新,提高適應發展的能力。切實履行統計管理職能,穩步推進大統計網絡建設,進一步規範部門統計,強化部門統計職能,健全部門統計網絡;結合xx經濟社會發展實際,積極探索和建立城鄉統籌整縣推進、功能區以及“現代山水田園城市”統計監測體系。

四、進一步加強和完善統計基層基礎工作,紮實推進“四大工程”建設,增強統計工作保障能力。規範統計基層基礎工作,繼續加強鎮鄉(園區)、村(居委會)基層統計人員業務培訓,提高統計數據質量;紮實推進基本單位名錄庫建設、企業一套表制度、數據採集處理系統建設、聯網直報系統建設。

五、紮實推進人普工作,認真做好常規調查。繼續緊緊圍繞上級人口普查工作的統一部署,紮紮實實地推進人口普查的各項後續工作;認真完成好省、市統計調查系統和縣委、縣政府交辦的其他專項調查任務。

六、切實加強統計幹部隊伍建設。繼續加強幹部隊伍思想建設、組織建設、制度建設,認真研究統計工作中出現的新情況、新問題,創新工作方式和方法;認真履行《統計法》賦予的職責,努力提高統計水平,制定、實施系統業務培訓計劃,提高業務素質;切實加強統計文化建設,以行政效能建設爲中心,全面落實黨風廉政建設責任制,切實加強幹部作風建設

2018個人工作計劃精選【二】

房地產行業工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年-XX年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績.

XX年是我們××地產公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。爲此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人透過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;透過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;透過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成爲我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有XX奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

2018個人工作計劃精選【三】

我從事銀行工作多年,服務過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認真,態度謙和,客戶就是上帝的原則。因此,我的工作成果顯著,得到了客戶的認可和擁護。根據我行XX年一年來會計結算工作的實際情況,XX年的工作主要從三個方面着手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:

一、 XX年工作計劃中的重點仍以客戶爲中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作爲營業部又是對外的視窗,服務的'好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、以銀行爲課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

4、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好爲客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因爲各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、 強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

3、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

4、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

5、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

6、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

7、做好會計覈算質量的定期考覈工作。

五、以人爲本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更爲了提高員工的業務水平。

3、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

4、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

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