工作計劃範文集錦5篇

時間一晃而過，又將迎來新的工作，新的挑戰，來爲以後的工作做一份計劃吧。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

衆所周知，衛生工作一直是學校管理中非常重要的一環，尤其在這個非常時期（學生會剛剛換屆，新的成員還沒有加入進來，新生報到等）爲了增強大家的衛生意識，爲了給大家創造更好的生活環境和學習環境，院衛生部特制定以下計劃，以對下一不學院工作的展開起到一定的作用：

一、 配合主席團，搞好新生報到的一切工作。

換屆選舉以來，院級學生會各部面臨着同樣一個問題，那就是本部門的人員越來越少，到本次開學表現的尤其突出，但學校也迎來了新生報到的關鍵時刻，學生會各部門必須，也有必要投入到迎新的重要任務中去，因此，在人手極度短缺的情況下，我部決定在本部進行動員大會，號召大家站好最後一班崗，更有甚者可以找幫手，全力配合學校把這次迎新工作做好！

二、 做好招新工作。

當新生報到及軍訓期間，我們有必要在新生中進行下一界衛生部的選拔，爲下一界衛生部積蓄更強大的力量，爲下一步工作的展開做好鋪墊，也爲學生會的明天打下基礎。相信這個工作一點也不比迎新工作輕鬆。因爲篩選優秀的人員是一件很麻煩的事，這一點相信每個人都深有體會。

三、 對新生進行培訓，讓他們能儘快投入到工作中去。

招新工作結束後，最重要的任務就是對其進行培訓了，因爲在這之前的學院衛生工作都是在無計劃中進行的。新生能否快速進入角色，能否讓學院的衛生工作儘快步入正軌，就看我們的培訓工作能否做到位了。

四、 安排衛生部的新成員進行幾次工作安排培訓。

在新成員上崗之初對他們進行一次培訓是有必要的，讓他們對以後的工作有個系統的認識，也讓他們對未來要負的責任有一個清醒的認識，只有這樣，他們纔會胸有成竹的進行工作，而不是很盲目的開展自己的工作。

由於剛剛上任，很多工作只能在摸索中進行，但是憑藉在上一年的工作中積累的經驗和部長對我的指導，我相信我一定能做好這項工作，也由於下一步的工作還有下一步的計劃，在這裏就不多說了，希望今年的衛生部工作能夠順利的完成！

工作計劃 篇2

學校實驗室工作是教學工作的重要組成部分，實驗室是辦學的基本條件之一。 爲實現新形勢下的教育體制改革和科教興國戰略，完成我國現代化建設的宏偉目標，必須全民整體素質，造就大批的適應社會主義經濟建設的進階人才。爲了認真貫徹教育方針，全面實施素質教育，提高教育教學質量，培養學生的創新精神和動手能力。實驗室特定出本年度工作計劃如下：

1、成立實驗室工作領導小組，請一名校長擔任組長，一名教務處主任和實驗室主任擔任副組長，成員由物理、化學、生物實驗室選一名老師組成。實驗室主任負責實驗室日常工作。

2、物理、化學、生物實驗室分別制定本年度的工作計劃。實驗室工作要與學科教研組工作密切配合，按照課程標準和教材的要求，進行課堂演示實驗和學生分組實驗，保證100%完成實驗教學的任務。

3、各實驗室在開學初要清點一次實驗儀器和藥品，根據《中學理科教學儀器設備配備目錄》，列出增設的儀器清單，報校長室批准後，交出教育局裝備室統一配備。

4、嚴格執行各項規章制度，強化實驗室的。

⑴新購進的儀器和藥品要嚴格檢驗和把關，並及時登記入帳，做到帳物、帳帳相符。

⑵嚴格執行領用和歸還制度。

⑶嚴格執行報損和損壞賠償制度。

⑷確保教學儀器設備經常處於良好的可用狀態，保持科學、文明、安全的實驗室環境。

5、上年度我校實驗室以高分透過“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的驗收，牌子發下來了。

整個左滌江樓爲實驗樓，我們將與總務處聯繫，修理好所有門窗和卷閘門，配合學校保衛部門，加強對實驗室的安全管理。

6、要按照《XX縣實驗室規範化資料目錄》建好實驗室技術檔案，加強資料管理。

7、嚴格執行教學計劃，憑通知單做好演示、分組實驗的準備工作，積極組織上好實驗課或協助任課老師做好演示實驗和輔導學生分組實驗。

8、實驗室工作人員要認真鑽研課程標準和教材，實驗教學和實驗技術研究活動，熟悉各類儀器，認真做好儀器維修保養工作，不斷提高自身的業務素質。

9、加強實驗室的科學管理。所有儀器均要分類入櫥，定位存放，科學保管，及時維修，並定期做好清潔衛生、防塵、防潮、防腐、防火、防盜等工作。易燃、易爆、劇毒等危險品要存入危險品櫃，並有雙人保管。

工作計劃 篇3

一、指導思想

研究新的教學方法，瞭解新的資訊，更新觀念，探求新的教學模式，注重學生合作學習方法的應用，加強教改力度，注重團結協作，面向全體學生，因材施教，激發學生的數學學習興趣，培養學生的數學素質，全力促進教學效果的提高。

二、基本情況

本備課組共有5名教師，三名老教師，兩名年輕教師，承擔着本校高中部三個學年的教學工作。其中三名老教師經驗豐富，教師是一名年輕教師，計算機操作非常熟練，是一名出色的教師，但所面臨的問題是學生基礎不好，學習興趣低下，所以希望教學改革以及集體備課改變現狀。

三、工作目標

高中教學任務繁重，我們做到了早計劃、早安排，按大綱要求把高中教材的教學內容完成，如何有針對性地、科學合理地安排下階段的教學進度，保證教學的深度與廣度，是每個教者所必須面對的課題。常規教學注重落實，加強團結協作，充分發揮備課組各位成員的特點和作用；爭取學生數學素質不斷提高，爭取學生有很大的進步。

四工作要點 （具體措施 ）

1、認真鑽研教材，創造性地使用教材，雖然我們備課組的教師都不是第一次接觸新教材，但對教材內容還是必須要深入地學習、研究、探討，這樣纔有利於我們更好地進行教學，因此對教材的分析和研究成爲首要完成的任務。我們在教學中，更應充分發揮主觀能動性，鑽研教材，駕馭教材，在領會編者意圖的基礎上創造性的使用教材，用活教材，並注意在進行數學事實、數學概念等顯性知識教學的同時，注意隱性的數學課程內容（如數感、符號感、空間觀念、統計觀念、應用意識、推理能力等）的滲透，使數學教學真正落腳於學生的可持續發展上。

在教導處的領導下，以教學工作爲中心，明確任務，加強管理，務求高效。積極宣傳並堅持推進合作學習的教學方法。組織教學工作的自查、互查、抽查，嘗試平時查與突擊查，認識基礎是備課，重點是上課，落實是輔導，並能堅決、堅持、深入貫徹執行。

2、積極參加各級各類教研活動，接受學校教研部門的指導，及時掌握教學新動態；

3、課堂始終是素質教育的主陣地，是學生煥發活力的地方，所以，一切數學活動都應以學生爲主體，努力創設學生動手實踐、自主探索、合作交流的學習氛圍，讓學生在觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流中領會知識、感悟知識、經歷過程，並注意培養學生的問題意識，

在使學生心理有安全感、自由感的環境中充分發展其問題意識、解決問題的實踐能力、探索意識與創新意識。

在提倡學生合作的同時，也積極提倡教師間的合作交流，集體備課是其中的一種形式，要積極探索集體備課的有效形式，防止一人備課，其它人照搬的簡單化現象，注意集體備課時合作交流的過程資料的積累（如參與教師的教材分析、結構設計改革的發言，組內的討論記錄等）。相信在這樣一個學習的機會中，大家的教學能更進一層。

加強備課組內的交流，每週三下午爲集體備課時間，注重相互協作，強化集體備課，做好每單元的`教學進度、內容、深度、廣度統一，資源共享；同時，組內應加強相互聽課，評課落在實處，改革課堂教學，以適應新形勢下的新教材教法。

五、各輪複習的側重點與要求

每週，每月的教學都要做到週週清、月月清，使學生和教師都不“欠債”做到學到哪，會到哪。 “重點知識板塊”、“重點題型板塊”、“學習薄弱環節”、“熱點問題”、“數學思想方法”中選定。

①要集中精力攻下常考的知識板塊，同時又要善於找出各部份知識間的內在聯繫。力求舉一反三，觸類旁通，綜合應用，開拓思路，發展思維。

②複習應異（忌）於面面俱到，貪多求全，平均用力。要精選題目，大膽刪減，不可陷入盲目的題海戰術

③上課的複習方式可採用各種方式，和精選典型的例練習題，提問或練習後發現問題所在，再點評提練展示重點知識，後再一組練習，靈活應用加以鞏固，不可陷入大量綜合題的評講上，應給學生留有時間和空間，充分發展其思維能力，讓學生多討論交流。

④尤其注重掌握數學內容、思想方法、各類題型的內在聯繫，力爭相關知識的貫通和應用。

⑤該階段複習後參加質檢考試，每次均要注重總結，並真正起到落實糾錯反思的功能作用。促進下一階段的教學指導工作。

工作計劃 篇4

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪某六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：某市、某縣、某縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、構性面試、半構性面試、非構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考覈(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

工作計劃 篇5

單位的安全防範工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿...爲了加強管理，增強保安員的安全意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防範潛力和服務水平，20xx年要在公司經理和周隊的領導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防爲主”和“內緊外鬆”的工作方針，始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制，用心做好客服單位的安全防範工作，維護工廠的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿意”的服務目標，爲公司創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理職責制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的潛力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一齊訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高爲客服務潛力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，務必用心服務，注重細節，追求完美。第三，務必注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裏明白我們所做的一切，都是爲了客人的滿意。

3、利用行業優勢，加強保安資訊工作。首先，根據公安、消防部門和上級領導的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助公司把好用人關，進一步淨化客服單位的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保客服單位各項消防工作安全順利。