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有關個人工作計劃模板錦集6篇

光陰如水,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編爲大家整理的個人工作計劃7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

有關個人工作計劃模板錦集6篇

個人工作計劃 篇1

在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太認識,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是特別注意的、所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶、沒有要求的客戶不是好客戶、xx年的計劃如下:、 一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有工夫有條件的情況下,送一些小禮品或宴請客戶,好穩定與客戶關係、

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊、

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合、

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶、

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯、

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶、 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶、在有些問題上你和客戶是一直的、 5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法、

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣、給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象、

7:客戶遇到問題,不能置之度外肯定要盡全力幫助他們解決、要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務、

8:自信是特別重要的、要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的、擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務、

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能、 10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造更多利潤、 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服、爲公司做出自己最大的貢獻、

個人工作計劃 篇2

作爲學校的生活老師,想要把工作做的更加出色,想要有順序有計劃的工作,必須要對將要到來的工作時間進行詳細的工作計劃。以下是一位生活老師工作計劃,僅供參考。

一.指導思想

育人要從小抓起。今天的少年,是21世紀國家的棟樑,擔負着振興中華這個光榮而艱鉅的任務。他們好比幼苗,必須培養得宜,才能發育滋長。以雷校長制定的工作思想爲指導,認真學習校長的辦學理念,以學部工作計劃“健康促進德育爲主線,能力爲重,高素質爲目標“的育人格局突出北大附中廣州實驗學校育人特色。促進學生的全面發展和健康成長,把學生培養成“有中國靈魂有世界眼光的現代人”。

二、常抓秩序工程

本班人數33人,住宿27人,男21人,女6人,走讀6人。

以德深教,學高爲師,德高爲範,以身作則,爲人師表,用行動在學生中樹立自己的威信,時刻注重在學生面前的言談舉止,不忽視身爲學生的益師良母。

有計劃纔有目標,有目標纔有成功。我的工作計劃分爲五個階段;

第一階段:內務整理

內務整理:淨、齊、平

因爲我接的是一個新班,接觸的都是新面孔,所以要以最快的速度認識他們,叫出他們的名字,觀察他的動向和特點。然後每個寢室設有寢室長,先培養寢室長內務整理,然後讓寢室長帶領其他學生整理內務。

1.地面,無論何時地面保持乾淨。

2.牀鋪,牀單要平,不能起皺,被子,枕頭,放在牀兩頭的中央位置,被子,枕頭朝門口的方向。

3.窗臺,牙缸按大小順序排列,牙刷頭朝同一個方向,牙膏頭朝下,同時也要朝一個方向,洗髮水按大小順序排列,香皂按大小順序排列,擺放整齊。

4.毛巾,領帶式掛好,面盆,保持乾淨,倒立,大盆蓋小盆。

5.洗瀨間,地面保持乾淨,衛生間,地面保持乾淨,上完廁所要及時沖洗。

6.櫃子,衣物要擺放整齊。

7.牆壁,不能亂塗,保持乾淨。

8.公共財務,要愛惜公共財務,如愛惜自家的一樣。

第二階段:紀律

紀律:靜,、齊、快

1.公共場所(餐廳)保持安靜,不打擾別人吃飯。在午休和晚寢要保持安靜,有利物課堂的正常發揮,在集合時不喧譁。

2.集合,隊伍整齊,有序。

3.早上起牀,時間比較緊,又要洗漱,又要整理內務,還要晨練,這就要理現一個“快”,中餐,晚餐,處處要理現一個快。

第三階段:團隊精神

身爲一個班級體,每一次出動,都一個整體,一個人的掉隊,就沒有榮譽獎。在生活上要互相幫助、關心、學習。

寢室衛生靠大家,集合,晨練,都離不開大家的團隊精神。

第四階級:溝通

常和班主任溝通,以及課任老師,瞭解一些特殊性的學生,及時家長溝通,和班主任一起探討該如何幫助學生。

第五階段:走進學生心靈

對孩子們要有愛心,耐心,常以笑容對他們,處處的關心他們,和他們聊天,溝通,和他們交朋友,真正做一位孩子們“最喜愛的老師“

做一名生活指導老師,我全心愛我的學生,呵護他們,讓我的學生在北大附中廣州實驗學校得到溫暖,努力學習。

個人工作計劃 篇3

一、加大服務工作力度,賦予辦公室工作新內涵

服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現四大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只爲領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務爲“天職”,對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、資訊服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。

 二、加大調研工作力度,爲公司決策提供理論和實踐依據

(一)組織開展調查研究,充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業改革發展和穩定大局的新情況、新問題入手,切實加強調查研究工作,對遇到的新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產生的背景,把握髮展的趨勢,從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調查研究形成意見,符合領導的要求,適應公交跨越式發展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善於從領導講話、工作部署以及對問題的`看法和提法中,掌握領導的思路和急需瞭解的重點問題,有針對性地開展調查研究,力爭調研思維與領導思維同頻共振,確保“謀”在關鍵處,“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場爲紅線,加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研,找準問題的癥結點和矛盾的關節點,提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求,努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研,提出比選方案,搞好前期論證;決策後要針對落實過程中出現的新情況、新問題,及時開展追蹤調研,提出新的對策,使決策更加科學、更具實效。

(二)加強資訊收集報送工作,爲領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收資訊。加強資訊網絡建設力度,進一步完善以辦公室爲中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的資訊收集、反映網絡,充分發揮各級辦公室和骨幹資訊員的作用,確保資訊主渠道的暢通。同時,大力推進資訊網上報送,逐步形成電子資訊報送網絡。二是主動出擊挖資訊。增強資訊工作的敏銳性,對上級急需瞭解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點,以及公司落實上級決策的思路、部署,基層對熱點和難點問題的意見、建議等,主動與有關單位和部門聯繫,瞭解情況,掌握動態,及時上報。三是全體動員寫資訊。要充分發揮辦公室的整體作用,明確資訊工作目標,以及每名工作人員撰寫資訊的數量和質量要求,儘量使資訊工作量化到崗位,落實到人頭,提升資訊工作質量。四是嚴格紀律報資訊。對重大突發事件、重要社會動態、緊急災情和疫情,以及重大安全事故等緊急情況,及時按規定程序逐級上報,不得遲報、漏報或隱瞞不報,未經許可,不得向外單位發佈。

三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司200年行政工作思路,把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經常性的督促檢查。二是對於領導的批示要求和查辦內容,堅持明查與暗訪相結合,進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦辦法,強化查辦時效,做到急事急辦。同時要改進方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實效,把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來,明確職責分工,完善督查網絡,嚴格規範程序,不斷提高督查質量,確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題,及時提出督察建議,協助領導把問題解決在基層,解決在萌芽狀態。

 四、加大辦公成本控制力度,使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處

(一)創新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則,進一步精簡會議、活動和檔案,提倡寫短文章、開短會,少開會(可開可不開的會不要開),要對會議成本實行總量控制,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調查研究、檢查工作,不搞迎送陪同;確需就餐的,儘量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規定》,控制公務招待費用。要減少開支,節約辦公經費,逐步推廣、利用辦公自動動化。

(二)倡導節約型辦公和生活方式。要節約用電,儘量採用自然光照明,推廣採用高效節電照明產品,杜絕長明燈,並且要養成隨手關燈的習慣,按規定使用空調。要節約用油,加強公務車管理,優先選用節能環保型車輛,嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執行公務用車配備標準,控制車輛規模,執行公務車維修費、燃料消耗定額管理,實行車輛定點定向“按需保養”、車輛定點定車加油,嚴禁公車私用,堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“廠務公開”,每月公示車輛維修、燃料消耗費用,接受羣衆監督。要節約用水,加強用水設備的日常維護管理,嚴禁“跑、冒、漏、滴”,堅決避免“長流水”現象的發生;推廣使用節約型水閥和衛生潔具。要節約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備,提倡修舊利廢,節約用紙、墨盒等耗材;上報、下發的檔案、材料,一律採用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用性用品。

 五、加大橫縱向聯繫力度,爲公交事業的發展爭取良好的外部環境

要與兄弟城市的同行業建立廣泛的聯繫和溝通,瞭解和借鑑他們先進的管理經驗和辦法,以及公交相關政策、法規,指導企業經營生產;要加強與市政府及相關主管部門的聯繫和溝通,使其瞭解公交,取得其理解和支援。

六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度,使辦公室工作在務實中創新

(一)加強制度建設,進一步規範企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規範管理、科學運作的一項基礎性工作。爲不斷適應企業發展需要,隨着時間的變化,需要對公司制度彙編作出修改和調整,20xx年以後的規章制度則需收錄,本着“修訂、補白”的原則,200年擬對公司《管理制度彙編》進一步作修改和完善。

(二)加強學習,全面提升辦公室工作人員綜合素質。要透過學習,努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。

(三)積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。加強信訪工作,維護企業穩定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理羣衆上訪問題。加強資訊調研工作,積極反映企情民意。緊緊圍繞服務改革、促進發展、維護穩定,認真研究涉及羣衆切身利益的政策規定和改革措施在實施過程中出現的問題,促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理,提高工作效率。堅持以目標管理爲抓手,努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度,繼續做好重點工程檔案及時歸檔和規範管理。強化責任意識,進一步做好公文處理工作,堅持對制發的公文嚴格審覈。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎管理,加強育齡員工動態管理,確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協會的組織建設,落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理,嚴把計劃生育關。積極推進資訊化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部透過網絡進行傳輸傳閱,試行各種檔案網上下發。要加快公文寫作、文祕、保密、檔案、計算機和網絡技術的理論創新和技術創新,提高工作效率。加強食堂管理,着重放在食品衛生安全上,按照“確保食堂衛生和質量,吃出健康來”爲標準,加強監管,讓員工用餐滿意。

個人工作計劃 篇4

時光飛逝,XX年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年裏任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧XX年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

⒊聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

個人工作計劃 篇5

本學期,初中語文教研組工作,將繼續貫徹執行課改精神,在新課程標準的指導下,深化語文教學改革,努力轉變教育教學觀念,大力提高課堂教學效率;以全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,大面積提高語文教學質量爲目標,結合學科自身的特點,紮實有效地開展工作。

一、指導思想

以全面推進素質教育爲目標,以實施課程改革爲契機,立足校本,狠抓實效,大力促進教師專業化發展。以“注重積累,培養習慣,指導學法,訓練思維,滲透德育”新課改理念爲基礎深化課堂教學改革,強化教師隊伍建設,轉化教師的教學行爲。積極貫徹學校教導處工作計劃,課堂教學以精講、互動、高效爲指導,教研工作以校本爲中心,努力提高語文學科的教學質量,培養學生的人文素質,開拓創新、更新觀念、與時俱進、真抓實幹,緊緊圍繞學校本學期工作目標,認真學習《新課程標準》,積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步加大課堂教學改革的力度,規範教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,積極推進名師工程,全面提高學生語文綜合素養。要加強隊伍建設和學科建設,向創新和效率要質量,全面提高我校語文教學的效益,全面開展成長型教師羣體建設活動,以推

進課程教學爲中心,課題研究爲重點,促進師生成長爲根本,抓好教師培訓工作,做好評析報告,大力推進素質教育,努力提高教育教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際,爲教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業務能力,爲全體學生的健康發展服務。

二、學好理論,更新觀念,提高素質

1、教研組每位成員應認真學習先進的教育教學理論和新的《課程標準》,通讀一本理論專著,圍繞“輕負高效”“素質教育”“創新教育”等熱點問題,結合語文教學實踐,透過專題學習和討論,提高自身的理論素養,更新教育教學觀念,樹立正確的教學觀和學生觀。

2、教研組每位成員至少閱訂一份語文報刊。平時,語文教師要堅持通讀兩種語文教學研究刊物,及時瞭解語文教學的動態和語文教改趨向,開拓視野,拓寬語文改革思路;同時,結合自己的教學實踐,吸收並消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的語文教學“內功”,從而更好地適應素質教育對語文教師所提出的更高要求。

3、教研組每位成員要緊密結合教育教學實際和課題研究,並根據自身的需要,確定學習重點,講究學習方式,提高學習效率,努力做到:自覺學習理論,深入研究探索,認真總結經驗,積極撰寫論文,使理論學習落到實處,卓有成效。

三、狠抓常規,改革教學,提高效率

1、落實學科教學常規,重點是抓課堂教學常規的落實。語文學科教學質量的全面提高,關鍵是落實常規,改革課堂教學,提高課堂教學效率。全面實施素質教育,課堂教學是主陣地。本學期,在對照新課程標準的前提下,牢固樹立教師的服務意識,轉變學生的學習方式;改革陳舊、呆板、單調的語文課堂教學模式,研究和設計科學、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學模式;語文課堂教學應創設和諧、寬鬆、民主的教學氛圍,重視創設教學情景,激活學生的求知慾,培養學生自主學習的習慣和能力,突出創新精神和實踐能力的培養;堅決做到面向全體學生,照顧不同程度,不同層次的學生的學習需要,研究和實施分層分類教學;努力促使課堂教學結構的最優化,大大提高語文課堂教學效率。

2、加強常規調研,確保減負增效。本學期,教研組將配合學校透過聽課、抽查備課、作業批改等多種方式,檢查常規落實情況。

3、加強集體備課。發揮羣體優勢,提高備課質量,保證課堂教學質量。

4、做好年青教師的傳、幫、帶工作。

5、開展有效的教研活動。

6、紮實有效地開展興趣小組活動,拓寬學生視野。

7、全心全意爲九年級學生服務,打好中考這一仗。

8、成就學生,成就自己。

四、主要工作

(一)加強教研常規管理,進一步形成語文教學的研究氛圍

1、每月兩次的教研活動。針對教學中存在的問題重點研究,比如怎樣把握新教材,新教材的單元安排體系怎樣與教學進度統一起來,怎樣對學生進行漢語言基礎知識的教學,怎樣利用現有資源運用現代化手段教學等。

2、開設組內教研課,透過年級內、語文組內、校內的互聽互學,透過彙報課、示範課、研究課的觀摩學習探討,促進語文教研工作的開展。擬定由周正高老師執教一節公開課

3、開展聽課評課活動,主要以本學科的課爲主,認真填寫好聽課筆記,做好評課。

4、備課要適應新要求新形式,不但教學過程設計理念要新、教學手段和方法要新,而且教學目標要新,教後反思要不走過場。

(二)加強課題研究,注重學生素養

語文教學應當在教給語言知識的同時,着重於引導應用,培養學生的言語能力。這就要求我們在語文教學中及時轉變過去以傳授知識爲主的舊教育,而到着眼於培養學生應變能力和創新能力的新穎教育。爲此,我們要加強課題研究,注重培養學生的語文素養。

個人工作計劃 篇6

一、樹立正確服務思想:

根據延慶縣教育委員會財務科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,爲學校的教育教學提供良好的物質保障,後勤全體人員本着求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地爲學校廣大師生服務。

二、認真抓好財務常規工作:

1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關於下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,爲學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,

資訊準確,每月向校長彙報,爲領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況,加強財務監督。

3、支援財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫療工作,按時發放門診費。

總之在xx年裏,學校將借改革契機,繼續加大財務管理力度,不斷提高財務出納人員業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計劃內容。

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