車間年度工作計劃
20xx年,對於我們又是極具挑戰的一年,我們xxx車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰,不負重望。現將2019年工作安排如下。
一、安全。
①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。
②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對於查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓紮實開展好20xx年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。
④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峯負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。
二、基礎
車間以三化考覈爲基礎,着眼長遠紮實做好各項基礎工作,在績效考覈、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面幹出實績,幹出特色。
①20xx年車間重新梳理績效考覈基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考覈的公平性,以提高車間基礎管理工作。
②以四型班組建設爲標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。
③控制能耗方面:車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。
三、設備。
①做好20xx年全年設備檢修計劃,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的'設備檢修內容和週期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修週期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。
②做好大型設備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確保空壓機的安全穩定執行。中心站1、2#主變已執行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。
③儀表設備尤其dcs控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備執行穩定性。由於儀表設備更新換代較快,20xx年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。爲生產保駕護航。
④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。
四、培訓。
電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視爲重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升羣體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
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