有關工作計劃模板彙編7篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

爲了認真貫徹教育部、衛生部頒發的《學校衛生工作條例》，搞好學校的衛生保健工作，提高學生的健康水平，本學期繼續本着預防爲主的原則，強化學生日常行爲習慣的養成教育，進一步完善傳染病的防控體系，結合3-6月份健康宣傳日積極開展健康教育宣傳活動，增強學生的自我防護意識，特制定學校衛生工作計劃。

一、抓好健康教育，培養學生良好的衛生習慣。

1、抓好健康教育，提高健康教育水平。我們要重視學生的健康教育，上好健康教育課，在課堂上對學生進行衛生保健常識方面的教育，增長學生的衛生保健知識，從而提高防病能力。

2、愛國衛生運動

本學期結合我區“爭做文明事、爭當文明人，養成良好衛生習慣”活動。保健所組織我區中小學開展“從我做起、摒棄陋習、共建美好家園”的手抄報活動，我校將制定活動方案，組織學生積極參與，從而提高學生素質。

3、抓好常規衛生教育，培養學生良好的衛生習慣。要求學生做到“三管住”，即“管住自己的嘴：不吃小食品，不隨地吐痰;管住自己的手：不亂仍雜物，不攀折花木;管住自己的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。

4、學校要利用廣播對學生進行衛生養成教育，指導學生注意日常的體育衛生、勞動衛生、學習衛生;每天組織學生上好眼保健操，保護視力;上好間操，開展好大課間活動，促進學生的健康發展。

5、本學期，繼續利用學校衛生健康知識宣傳專欄和廣播，擴大健康教育宣傳面，推動學校健康教育的開展。並結合三月份的“防近宣傳月活動”、5月20日中國學生營養日、5月30日“世界無煙日”、6月6日“世界愛眼日”等節日對學生進行系列教育活動。

二、繼續抓好常見病的防治工作，加強健康監測工作。

1、對於近視的矯治工作，根據學校現有條件要求保健教師對視力在4.8-4.9及邊緣的學生堅持用治眼儀進行矯治工作，並從根本入手抓好學生的讀寫姿勢、眼操等工作，培養學生良好的用眼衛生習慣，降低近視患病率。建立近視眼學生檔案，凡是參加治療的學生，必須填寫近視矯治登記表，並註明所採取的治療方法，並定期到醫院複查，複查率達到小學≥7%。

2、針對學生近視患病率居高不下的情況，本學期將以三月份“防近”宣傳月活動爲挈機，在全校範圍內利用廣播和板報等形式開展防近宣傳活動，各班活動不限。

3、春季是各種傳染病和流行病的多發季節，我校將根據區下發的傳染病防護體系中的具體措施加強晨檢(學校環境衛生、學生個人衛生、因病缺課情況)做到早發現、早報告、早隔離、早治療，使傳染病的防控工作得以深入落實;凡是缺課3日以上的學生都要進一步追蹤，直至查明診斷並作好記錄;透過班任及衛生員培訓加強晨檢、隔離、消殺、通風等工作，確保春季無傳染病情況發生。

4、齲齒工作;積極配合衛生專業部門做好窩溝封閉治療工作，校醫要認真做好宣傳和組織工作，在取得家長同意的前提下，對於符合做窩溝封閉的學生100%進行治療，並做好參加治療學生人數統計，上報保健所。建立齲齒學生檔案，凡是進行治療的學生，必須填寫齲齒矯治登記表。

5、沙眼防治工作：進一步做好沙眼矯治宣傳工作，在取得家長配合的前提下堅持採用利福平眼藥水點眼的方法，保證全療程治療，使患病率穩中有降。建立沙眼學生檔案，凡是進行治療的學生，必須填寫沙眼矯治登記表。

6、肥胖和超重的防治工作：

根據保健所精神，今年工作的重點針對超重和肥胖採取綜合性干預措施，從提供健康的飲食環境，合理的膳食搭配、健康的生活方式，設計防治超重和肥胖的小處方下發給家長，要求保健教師在本學期體檢結束後小處方下發率達100%。

三、加強學校衛生管理，不斷改善衛生條件。

1、良好的校園環境不僅能陶冶學生的身心，而且能促進學生的健康。爲此，我們要注重加強環境衛生的管理，創造條件積極改善衛生狀況。

2、堅持衛生管理檢查制度，保持良好的衛生環境。值周生堅持每天進行檢查。

3、各班每天通風三次，每次保證門窗對流通風十分鐘;堅持溼試清掃和每週進行一次大掃除，週末進行一次大消毒;使學校達到淨化、綠化、美化的要求。

四、繼續認真做好健康教育的建檔工作。

健康教育是學校創衛生工作的重點，

學校要高度重視，對健康教育工作中的檔案、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育檔案的完整與準確。

工作計劃 篇2

時光荏苒，××年即將過往，回首過往的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首看，雖沒有大張旗鼓的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部分之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部職員固然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作計劃順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下扼要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面：

一、人事治理方面

根據部分職員的實際需要，有針對性工作計劃、公道地招聘一批員工，以配備各崗位。

規範了各部分的職員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部分，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求著名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓治理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更爲通暢。

⒊聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部分的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低本錢爲第一原則，公道地採購辦公用品。

三、公司治理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的工作計劃。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部分、門店密切溝通、聯繫，適時對各部分的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監視治理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部分職責不清，現逐步理清各部分工作職責，並要求各人主動承擔責任。

作爲行政人事部負責人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在職員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的出發點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

××年行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

　一、完善公司制度，向實現治理規範化工作計劃進軍。

成功的企業源於卓越的治理，卓越的治理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司治理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套公道而科學的公司治理制度便迫在眉節，爲了進一步完善公司制度，實現治理規範化，年工作將以此爲中心。

　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，終極回於人才的競爭。目前公司各門店及部分職員的綜合素質普遍有待進步，尤其是各店長及部分負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工進店手冊。

三、協助部分工作，加強團隊建議。

繼續配合各門店及部分工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以加強團隊工作計劃也是年行政人事部工作的重心。

實在正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

工作計劃 篇3

爲適應我區小學教育發展需要，培養造就一支高素質的鄉鎮小學骨幹教師隊伍，帶動全區小學教育均衡向縱深發展，逐步完善教師成長的梯隊機制，結合我區鄉鎮小學教育實際及三年幫扶工作計劃，根據區教育局年度工作重點，決定在鄉鎮小學試點骨幹教師的培訓培養。20xx年初，經學校推薦，教育局審定，已初步組建了每個鄉鎮小學6名語文、6名數學、4名英語共64名教師的培養對象隊伍，並對其進行了任務佈置、方法指導等第一期培訓工作，爲更好做好骨幹教師的培養工作，根據培養計劃，特制定第二期培訓方案如下

一．參加人員

1.鄉鎮骨幹教師。

2.部分學科兼職教研員。

二．培訓時間

20xx年6月20日——6月22日

6月20日下午四點前報到。

三．培訓地點

xxx酒店（市大道278號）

四．培訓內容

1.教師專業化成長的路徑

2.小課題研究的方法

3.班級管理的策略指導

4.多媒體時代教學資訊化的使用

五、培訓形式

1.專家報告；

2.小組討論、彙報。

六、培訓日程安排

七、工作要求

1.鄉鎮骨幹教師培養是我區教師隊伍梯度建設的重要環節，骨幹教師所在學校領導應高度重視並給予支援，合理安排好工作，督促他們按時參加培訓。

2.參訓的鄉鎮骨幹教師儘可能帶着本學科本學段教材，筆記本電腦參訓，並根據培訓內容做好準備，具體參訓人員由區教研室安排專人通知。

3.本期培訓費、資料費、伙食費從區教育局20xx年教師專項培訓經費中列支；交通費由所在單位解決。

工作計劃 篇4

20xx年，是全面深化財稅體制改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求，圍繞建立現代財政制度的總目標，堅持穩中求進、改革創新，繼續實施積極的財政政策，着力支援轉方式、調結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統籌力度；調整財政支出結構，優先支援社會民生事業發展和重點領域改革；嚴肅財經紀律，進一步規範財政行爲，爲全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

一、認真落實積極財政政策

堅持供需兩側發力，促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用，各項資金，優先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉基礎設施配套，改善城鄉居民生產生活條件；二是按照上級統一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿發展各項財政政策措施；透過落實稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支援鼓勵小微企業創新發展。四是大力支援產業轉型，出臺更加有利於企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金，強化中小企業服務平臺功能，打造良好營商環境，在提升傳統產業綜合競爭力的同時，積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

二、進一步健全和完善政府預算制度

落實國務院《關於深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關於深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起，除涉密資訊外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預算統籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績效評審範圍，評審結果作爲下一步預算安排的參考依據，真正做到“用錢必問效、無效必問責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規範化管理要求，完善重點區位、工業基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務卡等制度落實，分清財務職責，堵塞管理漏洞。

三、全力以赴促進財政增收

20xx年，地方公共財政預算收入目標爲91.7億元，比上年度增長16%。爲確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務目標，進一步完善收入考覈。結合以往鄉鎮收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數爲基數，按16%的增幅下達各鎮確保任務目標，按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時，加強與稅務部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收徵收協助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考覈，進一步明確國土、房產、城建、公安等涉稅部門工作職責，強化綜合治稅內部相互制約機制，實現涉稅資訊互通共享，完善協稅護稅獎懲機制，增強協稅護稅工作主動性。三要發揮財政資金導向作用，進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續根據企業對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時，結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現資金，透過股權債權、投資基金、配置資產、項目扶持等方式兌現，逐步減少對企業直接無償補助；繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優惠政策，優化經濟環境，聚力助推實體經濟加快發展，爲地方增收奠定堅實的財源基礎。

四、多措並舉保障重點項目建設

努力探索融資新模式，全力籌措和調度資金，紮實推進藍色硅谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點項目建設，爲打造產城融合的功能區提供堅實的財政支援。以國資運營中心的成立爲契機，進一步完善國有資產管理體制，加強各類國有資產的集中統一監管，提高國有資產監管與運營質量，確保國有資產保值增值。落實國務院《關於加強地方政府性債務管理的意見》，規範政府融資平臺監管，將政府債務納入預算管理，積極化解和規避財政風險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規範流程開展項目建設和運營，引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營，力爭儘快形成一批有代表性、有影響力、可複製、可推廣的ppp項目實施範例，實現政府、企業、社會多方共贏。

五、進一步深化支出管理改革

優化資金支出結構，在保持行政成本基本穩定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關於貫徹國發[20xx]62號檔案全面清理規範稅收等優惠政策的通知》精神，對違法違規或影響公平競爭的財稅優惠政策進行全面清理規範，逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批准後，非經法定程序不能調整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執行中除救災等應急支出透過預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障，不再採取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革，穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所佔比例，擴大公務卡消費結算範圍，逐步壓縮公務性支出使用現金的空間，提高財政資金執行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定，按照我市出臺的相關管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政執行成本。

六、全面落實“雙基雙民”任務目標

“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標，要按照五個更加註重要求，按照財政部門的職責分工，與相關單位密切配合，圍繞羣衆關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節，制定具體工作方案，認認真真、紮紮實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成爲新的常態化工作，更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用於“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府資訊公開力度，自覺接受社會監督。

七、持續加強財政系統自身建設

透過加強財政系統的自身建設，爲財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向，按照缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則，全方位加強幹部教育培訓，引導幹部職工學習新理論、瞭解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓，爲更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務人員繼續教育培訓制度，不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資審覈、政府採購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約，實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責，有效防範各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念，增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考覈機制，充分調動大家創新工作的積極性。透過落實責任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

20xx年，財政發展任務將更加艱鉅繁重。全局上下要繼續凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風，全力抓好各項工作的推進和落實，努力爲爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

工作計劃 篇5

爲了全面完成營造林工作任務，根據相關會議精神，特制定本工作計劃。

一、冬季營林生產任務

1、人工造林生產任務。總任務11370畝，其中長防3000畝、造林補貼4750畝、石漠化570畝、退耕還林荒山造林1000畝、八百里綠色行動20xx畝（其中新造800畝、補植1250畝）。

2、封山育林任務。總任務16795.5畝，其中長防1400畝、石漠化14395.5畝、退耕還林1000畝。

3、中幼林撫育任務。總任務38000畝，其中森林撫育補貼20000畝、德援項目森林經營18000畝。

二、營林生產投資標準

1、長防和退耕還林荒山造林人工造林投資標準。每畝單價爲300元，其中苗木費60元、撫育費60元、整地植苗170元、管理費10元（林業站管理費5元、局管理費5元）。

2、石漠化綜合治理投資標準。(1)人工造生態林：每畝單價爲610元，其中整地植苗費300元、撫育費240元（連續兩年，每年兩次，每次爲60元/畝）、苗木費70元。(2)封山育林：根據具體工作量進行測算，報局領導審批。

3、造林補貼投資標準。每畝200元（含苗木費），其中20xx年撥付133元/畝、20xx年撥付57元/畝、間接費10元/畝（20xx年）。

三、營林計劃預安排

四、工作成果與保障措施

1、提交作業設計、驗收報告及財務報賬相關工作。在站長統一安排下，原則上各組獨立完成相應工程作業設計說明書、實施方案、自查驗收報告和財務報賬工程資料彙編工作。初步作業設計在11月底完成，自查驗收報告在明年4月上旬植苗工作結束後完成，財務報賬資料（含實施方案、自查報告、竣工驗收單等、各類發票及開工前後對比相片等資料）務必在明年6月底前完成。

2、保障措施。各組開展工作時可先向局裏預借少量生活費和車船費，野外作業租車時必須報請主管局長和站長同意，並予以登記，作爲報銷租車費依據。報銷生活費時，必須註明用餐事項、人員，同時附用餐選單。前述分工在必要時經局主要領導同意，可做適當調整，相關人員必須配合。

工作計劃 篇6

按照鄉黨委、政府對20xx年工作的具體部署要求，結合我村實際，因地制宜，特制訂如下工作計劃。

一、健全領導機構，村成立康居示範村建設領導小組，村主任爲組長，村委會副主任爲副組長，黨的小組長、無職黨員、村民小組長爲成員，認真做好20xx年康居示範點建設工作。

以村部爲中心，以自然村莊連片進行規劃，對一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環境，確保20xx年拆遷100戶，康居示範點入住達到120戶。

二、搶抓機遇，轉變作風，努力把高效農業建設上規模、上檔次。

以土地增效，農民增收，集體減負作爲突破口，堅持科學合理規劃和落實好高效農業建設工作。

具體實施計劃如下：

1、引進浙江客商來我村投資新擴種200畝美國“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。

2、帶動農戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。

3、引進不低於200萬元的工業項目入駐鄉工業集中區。

4、關注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎實施條件。

5、扶持一個返鄉青年創辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。

認真學習建設文明新村的先進典型經驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進來的辦法，把別人的成功經驗進行消化和吸收。全面規劃和落實好我村社會主義新農村建設的各項任務。

工作計劃 篇7

一、手語集訓

活動分管負責人：黃盼(會長)

活動執行負責人：聞勝楠(執行總監)

具體時間：9月3日——9月10日晚上7:00——9:00

地點：主教樓南206。(組織部負責佔教室)

執行流程：

1、由執行總監向會長遞交手語集訓教案和內容規劃。

2、修改並確定最終集訓方案。

3、執行手語集訓。

4、考覈評估，進行總結。

內容介紹：

我們是手語協會，大部分工作都是圍繞手語而進行的，作爲手語協會的一員，作爲協會的管理層，掌握豐富的手語知識，擁有和聾人進行簡單交流的能力是必不可少的。

集訓的主要內容有手語詞彙、句子和歌曲。以《中國手語》一書爲主要教材，附加網上的一些資料。詞彙爲手語書中專題選取詞彙，已由執行總監整理而出，可由參加了手語培訓的成員進行教學;句子爲詞彙連句以及日常語句，由自己組合造句;歌曲爲之前所教手語歌曲，以會歌《和你一樣》爲主進行溫習，由之前各歌曲負責人帶領;集訓爲期15天，準備教授150個生詞、50個句子和5首歌曲，由教學部負責。同時需加深成員對《手語舞出愛》項目的熟悉度，明確協會發展方向以及自身工作，由會長作指導。教學部成員需在集訓期間加速提升手語能力。

集訓應讓成員感受到主人翁意識從而有利於招新工作的開展。

二、協會招新

活動分管負責人：黃盼(會長)聞勝楠(執行總監)

活動執行負責人：黃舟(副會長)主負責，朱賀(副會長)、董金亮(團支書)全力配合

主要宣傳方式：製作MV、宣傳板、發送傳單、進入班級介紹宣傳等。

招新對於一個協會的意義不言而喻，它直接關係到協會一後的發展，因此必須作爲我們工作的重重之重。由於我們的協會剛剛成立，在學校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣傳工作，其中主要包括進入新生羣禮貌宣傳、轉發微博等方式。(本文出自範文.先.生網www.fWsir.com)這個工作現在就可以進行，這需要我們協會的每一個人。

1)宣傳資料準備和製作

特別說明：除MV屬於社團集體合作以外，其他所有的橫幅、展板、噴繪、設計、美編、網絡宣傳等工作均由宣傳部直接主要負責，分管負責人可根據具體情況安排其他部門協助配合宣傳部。

MV製作：

分管負責人：董金亮(團支書)

執行負責人：李天琦(宣傳部部長)

籌劃部門：宣傳部、表演部、組織部

參與部門：現任管理層全體人員。

執行流程：

1、分管負責人與策劃部門起草一份MV拍攝方案，應包括MV構想、創意、故事情節、人員編排、所需物資、時間安排等詳細資訊。

2、執行負責人組織全體管理層對劇本繼續討論修改，並最終確定方案，上報會長審覈。

3、執行拍攝方案。

4、後期處理和視頻製作。

具體要求：招新中的重點是製作MV，這需要在開學之初協會要設計購買T恤衫16件，租借一部DV。MV要反映手語協會的精神風貌，突出協會的特色，喚起人們對聾啞人的關注。時長初定爲20分鐘左右，拍攝地點爲中南林業科技大學。

2)外聯以及贊助工作

分管負責人：黃舟(副會長)

執行負責人：黃文(外聯部部長)

招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協會招牌2份、協會相關內容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣傳單500份、報名表500份、聯繫表30份、2箱純淨水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。

執行流程：

1、根據招新策劃完成外聯策劃。

2、尋找外聯資源，確定外聯目標單位。

3、去不斷尋找贊助。

4、做好總結。

要求：分管負責人應當帶領外聯部積極尋找贊助，爲社團減輕財務壓力，對於以上招新所需的物資，能夠贊助解決的儘量尋找贊助。同時外聯部要做好與他機構的'贊助合作以及協會招新的財務清算工作。

3)招新擺點：

分管負責人：朱賀

執行負責人：謝尚東(組織部)

執行流程：

1、組織部撰寫擺點要求和常見問題解答，收集課表。

2、安排好擺點人員的具體工作。

3、開始招新，準備面試。

擺點招新開始後，在發放宣傳單的同時，表演部要組織人員進行手語歌曲表演吸引同學，筆記本電腦有時可面對衆人播放視頻，也可在此前做一個協會簡介的配音demo,招新時進行播放。

報名完成後進行面試篩選，預計招新200人，按個人意願進行部門分配作爲預備幹事，也可不進部門作爲普通會員，經過一段時間審覈後再進行幹事確定。

三、部門計劃

(一)教學部：

負責策劃和組織日常的手語課，組織全體會員開展定期的手語學習，領導開展校內手語推广部分的所有工作。

1、日常手語教學

(1)依人數爲會員分配班級，以班級爲單位進行教學，每班確定班主任，選出負責人1名、助理2名、組長若干名，負責人及助理需接受課外培訓，後階段可進行授課並協助班主任組織教學工作。

(2)教學內容以手語專題詞彙、歌曲爲主，可加入手語會話、故事、詩歌等，也可加入手語歷史、文化的介紹以及手語的故事。採用協會培訓及校外專業手語老師雙向授課的方式，確保手語學習的正規化。條件允許下，可運用多媒體教學方式，透過播放啞劇、手語MV、手語小故事等讓會員直觀地學習手語。

(3)手語課時間安排在每月前三週週五週六19:00-21:00(法定節假日除外)，時間地點固定，可根據需要調整。

(4)班主任需提前商量並確定教學內容，作好記錄，安排好教學人員。教學者需認真備課，做到上課時準確熟練地傳授知識，若有條件可準備相關教材下發會員。課前做好板書，課程中要注意教學質量，懂得活躍課堂氣氛，同時需組織好紀律，課後可進行復習以及作業佈置。可適時組織考試，提升教學質量。

2、每月第四周週五19:00-21:00(法定節假日除外)爲內部手語交流時間，交流內容爲手語學習經驗與感悟、志願服務活動的感想等，可組織手語遊戲、座談會、辯論賽等形式。

3、校內手語推廣

(1)每月舉行沙龍式的手語角交流活動，可邀請他校手語協會、聾人、校外手語學習者等等參與，在交流的同時增進友誼，學習更多的手語技巧。

(2)每月第四周週六晚在校內播放一部優秀手語電影，幫助同學們深入地瞭解聾人，瞭解手語，也可以更好地學習手語，之後可教大家電影中經典臺詞手語打法，吸引更多人關注。

4、在協會例會或管理層會議上反饋教學成果，以便各部門及時瞭解教學情況。

5、每學期期末對會員進行手語水平考覈。

6、積極參加協會活動，與協會各部門保持密切聯繫。

(二)外聯財務部：

負責聯繫外聯贊助，管理協會內部財務收支，定期上報財務狀況，採購活動用品。

1、對會員會費進行合法收取，作好記錄，並開出會費收取證明。

2、根據階段工作計劃擬定協會活動經費預算。

3、按職能規劃小組，部門成員要有明確分工。

4、外聯工作

(1)每月組織部門人員進行外聯工作，爲協會各項活動募集資金，保證協會資金後盾。

(2)對於學校性質比較類似的協會(如新希望協會，青年志願者協會等)，應緊密彼此關係，凝聚不同協會的合作力量，取得支援優勢。

(3)努力搭建本協會與外校協會文化交流的平臺，定製長遠合作計劃。

(4)尋找社會資源，藉助社會資源將協會理念傳播出去，並積極與外界組織展開合作。

5、財務工作

(1)加強規範現金、物品管理，做好日常財務覈算工作，監管協會所有財務收支。

(2)設定協會財務收支明細賬目，編制明細表、彙總表，及時並如實記錄。

(3)嚴格財務管理，加強財務監督，督促幹事嚴格執行各項財務制度和財經紀律。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事。嚴格財物領用、報銷等手續。

6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開源節流。隨時掌握資金流動動態，並及時報告協會會長，在會議上做好資金調度。

7、進行工作彙報時，對工作特別突出的幹事進行獎賞。做好本職工作的同時，與其他部門保持密切聯繫，積極參加協會活動。

(三)志願服務部

1、聯誼：校內的聯誼遠遠不能滿足協會發展的需要，不能足夠豐富大學生的生活，而且也不能充分表達我們的愛心，所以我們更應該將方向與目標定位到校外這個方向。瞭解其他學校的相似性協會或社團，一來可以交流經驗、吸收積極的方面，二來可增強雙方力量實現更大的目標，給社會創造更多的價值。

2、公益活動：與特教中專學習手語，一起去了解並走近開音兒童、福利敬老院…與燈飾老闆或愛心助殘老闆合作，將所獲利潤當作愛心基金，爲聾啞人獻一份愛心。

3、走進省級志願者協會：部門裏已有部長經驗胡啓進入省殘聯志願者協會，我們就可以深入瞭解如何更像志願者，應用到平時的工作活動中來。當機會來了，我們已做好準備，如此不是更好麼。

4、調查聾啞人生活現狀：目前，暫時瞭解的，在長沙的聾啞學校有湖南省特教中專、長沙市盲聾啞學校、長沙市特殊教育學校、長沙縣特殊教育學校、湖南扶殘美術學院。我們計劃對前三所學校同學的生活、學習、心理、家庭教育等方面做一個問卷調查。旨在更好地瞭解他們，增加對聾啞人的關心度，爲他們提供力所能及的幫助。互相交流，能更好地建立起與特教中專聾啞學生的友誼關係。

5、我們將選出優秀的手語志願者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學校支教，可選擇的學校有：岳陽市特殊教育學校，郴州聾啞學校等。

(四)宣傳部

由於協會剛剛成立，協會在校內外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作，其方式多種多樣：

1、加強網絡平臺建設，實現手語文化網絡推廣。以我們的工作QQ、微博和人人主頁爲根據地，及時準確的發佈協會近期的動態，實現至少每日一更，保證發佈高質量微博。

2、制定幹事培養方案。要培養幹事的展板製作、海報和噴繪、視頻製作、橫幅構思、攝影攝像等方面的部門專業技能。可以考慮開設類似於“影集製作課堂教學”等立足培養本部門幹事能力，同時全體會員可以參與學習的活動。

3、充分調動一切資源和力量，按時按質完成每次活動的宣傳任務。

4、定期推出社團手語MV、手語微電影、gif動畫等影音圖像資源。

(五)組織部

1、加強協會人員的交流，在每個月的月初開展交流活動，交流內容主要爲工作的進展情況、在工作中遇到的主要問題和在工作中汲取的經驗教訓。透過交流，在完成工作的同時增進了部長幹事之間的感情，增強了協會的凝聚力。

2、加強協會人員的能力建設，一個協會要有明確的分工，各司其職，但與此同時要重視人員的綜合能力的培養。在下學期各部長要考慮各方面因素選出重點和次重點幹事進行培訓。這不僅僅要在平時分配任務中實施，更要單獨抽出時間來進行集訓。着要各部門根據自己部門特色制定集訓內容，有各部門部長和副部負責。

3、加強協會的思想建設，由團支書及時傳遞學校的政治思想。對與其他協會的思想取其精華，棄其糟粕。在協會內部要統一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協會內部形成健康向上的良好風氣。

4、加強協會內部聯繫，可以在協會內部組織各種活動，例如辯論賽、手語角(這個可以邀請外部人員)、體育比賽農家樂、滑旱冰等

(2)在學校加強與其他協會的聯繫，例如協會聯誼、給各協會帶去手語表演、聯合來籌辦各種活動等。

(3)加強協會與周邊的聯繫，組織去專業的手語機構參觀學習，互搞活動。也在假期去手語學校進行支教，還有去當志願者等。

(六)表演部

表演部的職責是在校園內打響我們協會的口號，讓更多的人認識“語翼”，瞭解“語翼”，進而幫助“語翼”更好更快的成長。我將成立語翼表演隊，以本部門和其他部門推薦的幹事爲基礎，打造一支社團特色工作隊伍，保持與各個學院、協會的聯繫，爲協會的表演部爭取更多演出的機會，不僅是在校園，更是在社會上，讓大家欣賞到精彩的手語表演，感受手語文化的魅力，爲推廣手語做好鋪墊。另外，協助部長從會員中選出優秀的手語表演人才，設計、排練優質的手語節目，並且督促演員的訓練，爭取打造一支完美的語翼手語表演隊!配合宣傳部，定期推出手語MV等影音產品。

四、部門管理

(一)審覈分管部門工作計劃，提出意見與建議，與其進行協商確定最後計劃。

(二)按照工作計劃指示並協助部門開展各項工作，監督工作進程，確保工作成果。

(三)與部門保持密切聯繫，組織或參與部門小會議，傳達上級的各項指示，共同討論並解決工作中出現的問題，交流經驗，確定下一步工作方向，並向上級彙報工作情況。

(四)關心部門動態，用親民的方式及時處理情況，組織小活動激發工作熱情。

(五)強調協會核心，同一協會同一目標，帶領部門與其他各部門保持密切聯繫，積極組織參與協會活動，同爲協會明天努力，同爲公益事業奮鬥。

五、協會發展

(一)對會員尤其預備幹事進行相關思想工作的教育，包括協會的發展過程、初衷、目的與性質、公益的實質等等。

(二)以《手語舞出愛》項目書爲指導，貫徹落實協會各項工作。騰訊微愛項目申請成功後，應合理利用資源，努力實現項目目標。

(三)開展好日常手語教學工作，爲協會奠定發展實力。

(四)組織校內手語彙演，承接校外手語演出，吸引更多人關注手語。

(五)在學校內、社會上推廣並普及手語，讓越來越多的健全人接觸和了解聾人，幫助其更好地融入現實社會。

(六)積極開展校外實踐志願服務工作，深入研究聾人的生活現狀，盡所能幫助聾啞人解決面臨的各種問題和困難。

(七)加強與外界的聯繫與合作，將協會合作力量發展壯大，讓更多人蔘與公益事業。

(八)構建網絡平臺，加強手語的網絡宣傳與推廣。

(九)呼籲更多的人持續關注聾啞人的生活現狀，幫助維護聾啞人的正當合法權利，號召更多的人學習手語，最終實現聾啞人與健全人之間的資訊交流無障礙。

(十)做好協會換屆工作，從開頭到結尾，一直在進行。

我們利用手語這一門無聲的藝術，架起了每個人之間溝通的橋樑，讓我們一起舞動這雙“手”的翅膀，傳播愛的希望，將手語普及校園，推廣社會，呼籲更多的愛心人士來幫助我國20xx多萬殘障人士，讓愛溫暖人心，讓愛的陽光灑滿人間。