關於詳細工作計劃3篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的詳細工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

詳細工作計劃 篇1

一、 園況分析:

本園現有班級６個，託班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班１個。託班現有人數９人，滿員人數１５人；小班現有人數２２人，滿員人數２５人；中班現有人數２３人，滿員人數２５；大班每班現有人數１６、１７人，滿員人數２５人，

二、 預計招生人數

託班預計招生６人；小班預計招生３人；中班預計招生２人；大班預計招生１７人；另外需新增一個託班，預計招收幼兒１５人。託班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數４３人。

三、 招生措施

１、 透過網絡。在網站上發佈相關資訊進行宣傳，將相關網站進行完善。

２、 透過才藝表演進行宣傳。

利用節日進行宣傳活動： 在“銀座百貨”進行演出活動；在“華聯”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出，與此同時教師進行宣傳和介紹活動。

四、 與家長進行面對面的交流

具體辦法：到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯繫，可以張貼海報，可設專門諮詢點。

注意事項：在與家長交流的內容要完整、準確的體現幼兒園的特色，並留下家長資料和聯繫電話。事後與家長取得聯繫，以便確定其來園參觀或參加活動的時間。

時間安排：各位教師可以根據自己的時間進行安排，如下班後、週六、週日等。

五、 獎勵辦法

１、 教師向家長宣傳我園並留下諮詢家長的詳細聯繫方法和資料的，每份資料獎勵該教師 元。

２、 和家長取得聯繫後家長來園參觀或參加活動的，來一位家長獎勵該教師 X元。

３、 家長帶幼兒參觀或參加活動後滿意，並交費入園的，每入園一名幼兒獎勵該

宣傳人 X元。

４、 如果半內幼兒數量達到定額，則獎勵該班教師X 元。

５、 如果全園完成招生人數，達到定額，則獎勵全體職工共計 X元。

詳細工作計劃 篇2

近幾年醫院醫療業務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網絡與資訊設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨着市場經濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環境發生了根本變化，發展面臨着前所未有的巨大壓力。資訊化技術能促進醫院各項改革措施的落實，推動醫院改革的深化，資訊技術已日益成爲提高醫院科學管理水平、醫療服務質量和醫療工作效率的有力手段，加快資訊化建設是深化醫院改革、促進醫院發展的必然要求。醫院審時度勢，及時制定了新兩年整體發展規劃，描繪了醫院未來兩年建設發展的宏偉藍圖，並把數字化醫院建設作爲了其中的一項重要內容。爲配合醫院建設發展戰略，明確未來兩年醫院資訊化建設發展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩步推進醫院資訊化建設，特制定本規劃。

一、醫院資訊化發展現狀

（一）發展基礎

1、國家衛生資訊化建設步伐加快。將醫院資訊系統從以收費管理物資管理爲中心的管理資訊系統向以病人爲中心，以“一卡通”系統、條碼技術、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、PACS系

統、LIS系統爲核心應用的臨牀資訊系統快速推進；醫院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、資訊化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理資訊系統應用水平，但也在積極探索適合醫院資訊化建設發展的方法和途徑，努力擴展資訊化技術在醫院應用的廣度和深度。

2、醫院資訊化建設尚不具規模。醫院未建成計算機局域網。內網執行醫院管理資訊系統，主要依靠外網透過ADSL與因特網相連。但是，系統的建設和穩定執行，爲醫院醫療業務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫院外部形象、提高醫院的服務質量發揮了積極作用，爲下一步資訊化建設的發展奠定了一定的基礎。

（二）存在問題

1、網絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能透過中心機房一根網線上網，共享4兆帶寬。現有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯網連接環境不能滿足未來兩年醫院業務發展的要求，達不到醫院資訊化建設的要求，不利於資訊系統向臨牀方向發展和數字化醫院的建設。

2、其它制約醫院資訊化建設發展的因素

（1）資訊化建設需要投入大量資金，但醫院因爲搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金，資金的壓力本身已經十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫院資訊化發展的主要問題。

（2）資訊化建設要靠意識推動，靠需求推動。資訊化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨牀資訊系統建立之前，臨牀一線工作的同志不能真切看到資訊化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對資訊化技術普通不太瞭解，所以大部分職工對醫院資訊化建設缺乏意識和熱心。

（3）、在醫院資訊化建設、數字化醫院工程實施過程中，計算機在醫院各項管理及業務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨牀專業人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

　二、醫院資訊化建設指導思想、基本原則及目標

（一） 指導思想

緊密配合醫院發展戰略，以醫院新兩年發展規劃爲依據，以建立臨牀資訊系統爲方向，以實現數字化醫院爲長遠目標，以完善管理資訊系統功能、打好數字化醫院建設網絡基礎爲重點，穩步實效地推進醫院資訊化建設。充分利用資訊技術促進醫院管理，提高醫

院現代化管理水平和競爭實力，爲醫院的發展及各項工作的正常運轉提供資訊化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫院資訊化建設的指導思想，醫院資訊化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協調和可持續發展。醫院資訊化建設是醫院整體建設與發展的一部分，醫院資訊化建設必須適應醫院的整體建設和長遠發展。資訊化建設本身又是一個龐大複雜的系統工程，建設週期較長，各個階段各個項目方案的`制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便於長遠發展，以免對系統整體建設和長遠發展帶來不利影響和對醫院造成不必要的經濟損失。

2、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的採用要切合實際。計算機網絡的機房、網絡佈線是資訊化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網絡佈線也屬於一次性到位工程，機房的定位、網絡佈線一定要充分考慮未來的發展，爲未來的發展留足空間、留足餘地。不然，達到一定時期，兩者將成爲阻礙資訊系統繼續發展的因素，並給醫院的建設和經濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫院資訊化建設是一項長期艱鉅的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院資訊化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院資訊化建設有序地、高質量高水平地向前發展。

4、堅持標準化先行。在醫院資訊化每個環節的系統實施前，必須先完成管理流程的標準化、資訊編碼的標準化、基礎數據的標準化，確定好系統的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想於軟件當中資訊化建設要提高醫院的管理水平，關鍵在於軟件的好壞，在於軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統安全與穩定。因爲醫院工作的性質，要求醫院資訊系統一年365天、24小時連續不間斷地執行，一旦系統發生故障就會造成整個醫院業務工作的中斷甚至癱瘓，給醫院造成重大經濟損失，因此醫院資訊化系統的建設必須切實保證和落實系統的各項安全保護措施，確保系統執行中的安全與穩定。

詳細工作計劃 篇3

凡事預則立，不預則廢。

作爲數理學院學生會裏的一名成員，我有責任把院裏賦予的每一項工作做好。爲了能更加清晰高效的開展學生會工作並結合學生會學習部本學年工作要點，結合院學生會工作實際，特制定學生會個人工作計劃如下：

一、認真完成本職工作

1、每週按時參加學生會例會，下學期每週按時開學習部例會。

2、認真完成學生會安排的任務：每週的日常考勤以及各項活動的策劃組織、後勤工作。

3、學習學生會工作精神，認真、嚴謹、負責、踏實的做好每一件事，服從組織安排，服務全院同學。

4、充分發揮主觀能動性，發揮想象力和創新能力，積極策劃和組織學習部的所有活動。

5、下學期認真做好學習部招新，負責安排好每一個細節。

二、開展豐富多彩的校園活動

（一）準備中的活動

大學生職業生涯規劃大賽

活動時間：初賽4月23日；決賽5月7日

1、認真準備，積極宣傳，聽從主席及副主席的安排，積極與本部門幹部協同合作。

2、做好申請教室、安排培訓時間、地點。請老師以及有經驗的學長指導、幫助參賽同學做好賽前準備。

3、搞好比賽過程中後勤服務工作，爭取使比賽圓滿結束。

（二）策劃中的活動

1、演講比賽

活動時間： 初賽10月8日；決賽10月15日

2、學習經驗交流會

活動時間：11月12日

3、百科知識競答比賽

活動時間：各班初賽12月2日；決賽12月10日

（以上活動時間都爲初定，若有需要，可另行更改）

三、提高個人素質

1、對待工作嚴謹認真、充滿幹勁與熱情。

2、待人友善禮貌，在工作中注意自己的言談舉止，虛心向他人學習。

3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。

4、提高與其他幹部的團結協作能力。

以上是我本學年的工作計劃，在工作實施中一定會遇到很多困難和難題，但我會盡最大的努力把工作做到最好，同時懇請老師，主席、副主席及各位幹部在工作中給予我指導與幫助。

計劃人：數理學院學生會學習部

劉天宇

20xx年4月18日