博文谷

位置:首頁 > 事務文書 > 工作計劃

後勤主管個人工作計劃

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編爲大家整理的後勤主管個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

後勤主管個人工作計劃

後勤主管個人工作計劃1

一、認真學習,提高文字性工作潛力

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理潛力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務祕書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、用心適應企業改革發展,創新辦公室日常工作

要透過學習,努力提高勤於想事的潛力、善於謀事的潛力、樂於幹事的潛力、誠於共事的潛力、敢於斷事的潛力、自主創新成事的潛力,使辦公室工作在務實中創新。

後勤主管個人工作計劃2

(一)做好財產、財務管理工作

認真執行國家的財經紀律和財會制度,爲公司管好財、理好財和用好財。

1、堅持勤儉,採購價廉物美物品。合理利用有限資金。

2、完善採購、驗收、領取物品登記制度。完善資產管理制度,責任到人。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在財務部經理的統一安排下進行,每半年對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表,使公司總經理能掌握資金情況,合理安排資金。

5、保管好貨品倉庫,做好進出庫記錄,定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊,合理利用有限的空間,做到臺架乾淨、無浮灰、無損壞。

6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集,以便下年使用,提高資訊效益。

(二)事務工作方面

1、及時做好辦公用品、銷售產品採購及客戶接待宴請工作。

2、做好公司內部固定資產維護工作,經常檢查電腦、打印機、電風扇、空調等電器是否存在安全隱患,及時通知相關專業維修人員檢修。

3、督促做好公司衛生工作,對辦公室裏的盆栽綠色植物定期澆水,地板保持乾淨、無塵。辦公桌面清潔整齊。

(三)加強安全保衛工作,杜絕安全責任事故

1、做好安全工作臺帳,保證安全工作有目的、有計劃地開展。

2、加強設施安全管理、公司管理,對內部電器定期檢修,加強維護。對內部人員要嚴格要求,對來訪人員加強防範。

3、提高全體職工安全意識,杜絕責任事故。

回承20xx年的工作,自己感覺有許多不足之處:一是對產品規格型號不熟,造成備貨空缺;二是管理能力不足,對做事達不到要求的同事不敢正面指出,嚴格處理;三是在財務方面不專業,經常拖延時間提交相應報表。在新的一年裏,我針對平時的工作要求,結合我司的實際,對後勤人員工作職責重新明確,本着爲公司做奉獻爲宗旨,全力以赴爲公司服務。

總之,我要以飽滿的熱情,以高度的責任心和事業心主動開展工作,爲我公司的發展作出應有的貢獻。

後勤主管個人工作計劃3

一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支援,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質

透過各種途徑加強學習,合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷髮展壯大和自身工作的'需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內勤處理的各類檔案進行更加及時、規範、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

2、完善物品計劃和領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作;

3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發送接收有記錄,方便後續工作的開展和發送、接收檔案的查閱,有效提高工作效率;

5、規範辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批准就擅自休息而後補假條的行爲進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規範化管理。

6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的.責任心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設備,下班時必須關閉所有的電腦,打印機等辦公設備的電源,關閉所有電源插頭;

8、協助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成;

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案製作、管理制度的制定,保障員工的後勤生活保障和業餘生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責任心和事業心,在今後的工作中認真履行辦公室職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

後勤主管個人工作計劃4

一、指導思想

樹立後勤爲教育教學、爲教師、爲學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理進程,爲學校教育教學工作做好後勤保障。

二、工作目標

透過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效執行,形成後勤工作良好循環發展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:維修好學校的門窗課桌。

(二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現校園的美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

(三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤爲教育教學服務、爲師生服務的思想,使學校後勤服務水平達到優質服務的標準,提高後勤管理技能。爲全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

(四)進一步加強對學校財務工作的監督、管理,嚴格執行財務管理制度,增收節資,量入爲出,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規章制度,加強隊伍建設。

樹立愛崗敬業思想。爲師生、爲教育教學服務好。

(1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

(2)搞好學校環境衛生,做好教師、辦公服務等工作。

2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環境、校園文化建設,爲學生提供優雅、舒適的學習環境。

(1)各學校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。做到:

①門窗、地面無灰塵。

②地面無口痰、無紙屑。

③牆上、花臺無腳印。

④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

(2)搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

四、對學校及財務人員的要求

遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自己的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,爲教育教學服務奠定基礎。

建立固定資產賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切責任。

後勤主管個人工作計劃5

(一)以開展誠信教育爲主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高公司後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總20xx年終工作會議講話要點,讓後勤員工能瞭解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好後勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、爲公司員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束後,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)以食品衛生安全爲中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂爲重點,以車間維修區爲龍頭,以辦公樓和廠區院內外爲主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監爲組長,行政人事和後勤部門負責人爲成員的考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)以員工滿意爲目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求,終於員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

標籤:後勤 計劃 主管