網格員主要工作計劃

制定好工作計劃，按照計劃開展工作能夠有效的提升工作效率。提高工作質量。下面是小編整理收集的網格員主要工作計劃，歡迎閱讀！

網格員主要工作計劃（一）

20** 年網格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰與壓力的一年。因此我制定了本年度工作 計劃，以便自己以後的工作中總結過去的經驗教訓，找到更好的方式方 法使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。在今年的工作中，我將緊 緊圍繞上級佈置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作。

20**年工作計劃如下

認真履行網格員職責

（一）資訊採集：網格內的基礎資訊採集工作是網格員最重要的工 作。網格管理能否做好，綜合資訊的摸底，登記，更新工作。

將重點放在學堂灣小區入戶上，挨家挨戶去發名片，摸底。第一時間採 集到最新的資訊，及時更新 E 通，對於之前已經入戶的再將資料完善， 做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租戶 的變動情況，做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了 解，並將居民的意見蒐集記錄在案，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題 和自己發現的矛盾及時記載到工作日誌並上報，在社區領導的指導和同 事的協助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關 系，一旦網格內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小， 小事化無。

（三）勞動保障：在入戶覈查過程中，同時對居民的工作及社保信 息進行登記，並錄入 E 通。對網格區內下崗失業人員協助辦理就失業登 記證、居民醫保、退休人員刷臉登記服務等有關政策瞭解清楚，以便居民諮詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

（四）民政服務：對網格內的低保戶和困難老人，登記在案並不定 期走訪。爲轄區內年滿 65 週歲的老人辦理老年證，爲住在轄區內但戶 口未遷來的居民辦理居住證。

（五）計劃生育：協助計生專幹統計網格內流動人口的資訊，熟悉 各種辦證流程。在入戶過程中，發現孕情及時上報，特別是生二孩的， 要清楚其是否符合政策。在轄區內大力宣傳社區免費婦檢 .免費上環等 計生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網格，及時發現問題，儘快解決問題。

（七）食品安全：對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛 生許可證號，並拍照用 E 通將所有資訊錄入上傳。

認真學習，提高工作能力 在社區工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服， 努力服務社區居民並在網格內實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全 方位”的工作目標；認真學習，提高工作能力積極參加街辦和社區組織 的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種書籍資料，瞭解相關的各種 方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦，在創建 全國文明城市以及其它日常工作中， 積極服從安排， 加班加點毫無怨言， 全力完成好 2014 年各項工作任務。

網格員主要工作計劃（二）

網格員個人工作總結20** 年 11 月 10 日，我幸運地來到車城西路社區，成爲一名社區網 格管理員，將近 1 年的時間過去了，我隨着工作經歷的積累，逐漸發 現， 我的身心已經深系在公益崗位上。

每天忙忙碌碌， 卻十分有意義， 職位雖小，但是能夠代表政府爲許多基層羣衆辦實事，做貢獻，便有 些自豪感油然而生。透過半年多的工作，我獲益良多，現將工作總結 如下

一、政治思想方面 我堅決擁護中國共產黨的領導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理 論、三個代表和科學發展觀等重要思想爲指導，不斷提高自己的政治 思想素質，加強素質教育理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人 爲本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工 作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項 工作任務。

二認真學習，管理制度。

結合十堰市網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作 計劃，認真學習網格員管理實施細則。

我們的職責

1、 網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負責網格內人、 房、物、事、情組織等基礎資訊的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署，協助做好綜合治理、城市管 理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衛生、食藥品安全 等工作。

2、 網格員日常工作以“社區 E 通”爲依託，在網格內有關單位的配 合下，以“三實資訊”爲基礎，對網格內房屋、門牌、居住人、 戶等基礎資訊進行採集上報。

3、 普查。網格員按照市、區網格監管中心統一安排，對網格內所 有居民進行入戶走訪， 及時採集、 上報人口基礎資訊變動情況。

4、 日常巡查。網格員在工作時間內，每天必須在網格內開展兩次 訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少於 1.5 小時。

對網格內基礎資訊的變動情況，發生的各類社會矛盾、城市管 理等問題進行採集或覈查上報。

5、 收集社情民意。網格員在入戶走訪、日常巡查時，應及時收集 網格內居民，特別是特殊人羣的公衆訴求和服務需求，並將結 果及時反饋至社區和有關部門。

6、 接收市、區網格監管中心指令，完成市、區綜合委的其他任務。透過學習網格員管理實施細則， 我們更加明確了自己的工作職責和工 作方向，更好的聽黨指揮服務於人民，更好的完成自己的工作。三、業務知識和工作能力方面我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出 的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比 較從容地處理日常工作中出現的各類問題，積極參加街道、社區組織 的各種的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，也 利用休息時間不斷的學習，提升了自身素質。

四、工作內容

1、 資訊採集 我所在的網格爲車城西路社區第九網格，負責的居民樓有東嶽 路 86 號、94 號、97 號、100 號、101 號、103 號及友誼巷 3 號，共採集人口資訊 697 戶共計 2091 人。

2、 綜合治理 我們在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進 行化解並上報，並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解 工作。

3、 民政服務 今年 3 月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工 作，透過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員 10 人。

4、 計劃生育 協助第 3、5 網格員對他們的網格內的流動人口進行登記，對 於 18-49 歲育齡婦女居住在我轄區內的，進行詢問和登記。

5、 城市管理協助社區衛生專員進行“創模範城市”衛生檢查和複查工作。心得體會 透過大半年的工作，我對網格員有了一個全面的瞭解，網 格內的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就 是迫切要處理的、棘手的難事，爲居民處理好每一件瑣碎的小 事、急事、難事，是我們作爲網格員的工作出發點和落腳點。

隨着時間的推移，我怕的認識在改變，我的感受在加深，我的 工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網格工作的重要性， 以及做好網格工作的`不易。透過大半年的工作，社區領導及其 他同事都給了我很多幫助和關懷，使我學到了不少知識。在以 後的工作中，我將透過不懈的努力更加充實自己完善自己，通 過不斷的學習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來 的歲月中，我會伴隨着社區共同成長！

網格員主要工作計劃（三）

網格化工作計劃爲進一步提高鼓西街道維護穩定羣衆的能力， 構建有利於我轄區跨越 式發展和長治久安的社會環境，夯實基層基礎，紮實做好學習實踐科 學發展觀， 鞏固黨的羣衆基礎， 轉變工作方式， 根據區委關於開展“網 格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下

一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神爲指導， 以建立健全爲民服 務的長效機制爲目的，以街道黨政領導、機關黨員幹部、社區兩委成 員等爲主體，以屬地化、社會化、資訊化爲前提，堅持條塊結合，以 塊爲主，積極探索建立職責明確、管理精細、資訊共享、渠道暢通、 服務有效的網格體系，真正實現黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效，資源配置更加合理，黨羣關係更加密切，社會更加和諧的 工作目標， 爲全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組 織保證和廣泛的羣衆基礎。

二、工作目標 每個社區劃分成若干網格， 並在每個網格區域內配置相應的服務 團隊將社區建設的各項任務分解下去，發揮機關幹部的積極作用，實 時採集網格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點、面對面地爲羣衆 提供服務，實現聯繫羣衆全覆蓋、服務羣衆經常化，從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨羣幹羣關係、完善爲民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網格，建立街道、社區、網格三級體系。“網格 化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分佈和常住人口統計， 合理確定責任網格，將轄區分爲若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利 於組團服務，包乾責任，上門調查和麪對面服務。

2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系。“網格化管理”的核心是做好羣衆的各項工作，建立科學有效的 資訊採集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時，節約、集約管理成本，更好滿足羣衆需求。

3、合理配備組團人員，建立起素質高、業務精、作風好的管理 服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜，原則上每支團隊由街道機關幹部、社區幹部和輔助人員組 成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反 映的問題和意見。

4、大力推進資訊化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信 息管理平臺。網格資訊管理平臺要以街道爲單位，建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等資訊資料於一體的 計算機網絡平臺， 便於及時瞭解情況， 掌握工作動態， 準確歸類彙總， 有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。

要注重資訊的日常維護和更 新，提高資訊的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的資訊， 使管理服務更加人性化。5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優勢，以屬地管理爲主，在外來人口集中的社區建立專門的 外來人口網格，以街道、社區幹部爲核心，外來人口中的積極分子等 爲輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理資訊平臺，把外來 人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。

6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發現各 類不穩定因素，採取有針對性的措施加以化解。成員之間採取靈活的 方式經常性地溝通，建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的羣衆 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，並錄入到資訊平臺 中。定期和不定期召開資訊通報會、民情懇談會，向羣衆通報資訊， 與羣衆互動交流。

總之，我們會認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理 的創新思維，利用好網格花管理這一平臺，促進街道各項工作紮實、 穩步的提高。