公司後勤的工作計劃（通用5篇）

時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？以下是小編爲大家收集的公司後勤的工作計劃（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司後勤的工作計劃1

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司爲中心，即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好爲公司各部門工作順利開展的服務，爲公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好爲公司工作物質保障的服務，爲公司全體員工作順利進行解決後顧之憂，讓公司的全體員工爲工作的開展獲得最及時有效的物質保障，爲全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，爲以後行政工作進入管管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始，後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率，在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。爲了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立爲公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

認真落實精細化管理的各項要求，爲公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案對辦公用品及固定資產的採購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明瞭。定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，覈對領用及採購登記，做到帳物相符。無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

每月做好對辦公用品的採購和發放，調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約爲根本，做好物品的循環及可持續利用。

對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明瞭。

對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閒雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全係數。

對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理，清晰明瞭的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確爲由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想，讓其着重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約爲根本，不得浪費水資源。

公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣質量的目的。

對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉爲主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態，爲公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時瞭解和處理各種突發事件和情況，如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理，由於供電部門造成的在瞭解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防爲主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯繫和配合，提高公司全體員工的安全防範意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，後勤工作的開展將本着服務於公司、服務於公司全體員工的思想，以人爲本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。

公司後勤的工作計劃2

本年度我們將本着“以人爲本，服務師生”的思想，建立服務意識，提升服務技巧，保證服務質量，規範管理，爲全體師生和教育教學搞好服務。具體工作如下：

一、抓好教師管理工作。

（一）透過演講、樹立典型、師德標兵評選等紮實有效的活動和舉措，進一步提升教師的師德水平，規範教師的言行，對於出現的問題及時與相關教師進行溝通交流，杜絕違背師德要求的現象出現。教育教師認真對待學校安排的各項工作，學校儘量能把安排的工作進行量化，及時公佈完成情況，形成比學趕幫超的良好氛圍。

（二）加強對中層幹部的培訓。透過培訓活動使相關人員能熟悉自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程，對中層在管理中出現的問題要及時進行提醒，最好能提出合理化的建議，幫助其儘快、儘可能把工作落到實處，提升工作水平。分管校長要對中層幹部分管工作的進度、項目、工作幹到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數，隨時督促、指導，杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現象發生。

加強班子的職責管理，做好每一項工作，根據職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇於負責，善於改進，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。

還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習管理來進一步開闊中層幹部的視野，也可以邀請相關人員到校進行階段性指導或專題性指導，努力使中層幹部知道該幹什麼，什麼時間幹什麼，幹到什麼程度，透過什麼材料或其他形式的東西來體現自己的工作水平和業績。

二、完善各項制度，制定實施細則。

健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價力度，對完成工作不及時、完成質量不高等現象納入對教師的考覈。

三、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學校有關的各種矛盾，杜絕上訪事件的發生。

透過發放調查表、召開座談會等形式及時瞭解教師、學生家長及周邊居民的思想動態，瞭解他們遇到的問題和困難，並且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個例要做好監控、上報等工作。

四、根據學校實際進一步修訂學校的專業技術推薦方案。

讓廣大教師對試行稿進一步進行討論，提出合理化的修改建議，提交教代會透過執行。

五、進一步討論和研究學校教師的考評方案、績效工資發放方案、人事制度改革方案、各種先進推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見，使之更加科學、合理，操作性更強。

六、協助校長搞好校園文化設計與實施。

20xx年將是全面落實校園文化設計與實施的關鍵一年，對其要進行深入思考，對校長的決策提出自己的意見和建議。校園、功能室、樓道、操場都要根據主題和效果圖進行科學論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。

七、積極協調，認真籌劃學校綠化、美化工作。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時補種。

八、進一步規範物品的購置與管理。

物品購置實行申請制度，填寫好申請單後，分管領導和校長簽字後再進行購買。根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作。

九、協助校長室堅決執行教育局、物價局檔案，規範學校收費工作。

做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，爲學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長彙報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

十、加強校產管理。

隨着各種配備的逐步到位，各部門管理員對各種資產進行登記、建賬。對損壞的固定資產及時索賠；及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續，每學期末做好這些財產的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考覈評比掛鉤。

十一、對學校食堂進行科學管理。

保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範，爲部分家長解決好後顧之憂。

十二、抓好安全工作。

制定防範措施和各種安全預案，抓好落實，定期演練。嚴格執行教育局入校登記流程等各種安全保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，安保器械配全、配足，及時補充。進一步提高保安、門衛人員的工作責任心，堅持每日巡視，排查校園設施，及時清除安全隱患，杜絕安全事故的發生。加強夜間和節假日的值班工作，完善校園防盜、監控和消防設施的配備，確保學校財產安全。做到文明值班，禮貌待人，學校要對保安、門衛的工作情況進行抽查，並且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的視窗，樹立好我校的形象。

另外，學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防範、打擊工作和對不穩定因素的排查工作，確保校園政治安全。

十三、對各種材料及時整理、歸檔，健全行政後勤檔案材料，使各項工作更加完善。

總之，我們將依據行政後勤工作複雜性、週期性、突擊性的工作實際，本着目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰，職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據的原則，進一步完善各項規章制度，制定相應的實施細則、完善考評機制，加強過程管理，圓滿完成20xx年的各項工作。

公司後勤的工作計劃3

一、指導思想：

以後勤就是服務的思想爲指導，以校長提出的：增進服務意識、改善服務態度、提高服務質量爲工作重點；以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性爲內容；使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任；深入開展後勤的各項工作，使其更加主動和方便的服務於教育、教學；進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到服務及時、主動、優質、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優的工作成績，爲我校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。

二、工作目標：

1、保障物資供應，優化育人環境，投身育人工作；確保財物安全，關心教職工生活，極力開源節支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地爲學校全員提供優質服務，爲學校的全面發展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。

3、改善北校區辦學條件和改善教師辦公條件，實現南北校區辦學條件均衡化。

三、工作重點：

1、強化學習培訓制度，進一步提高行政後勤工作人員的政治素質，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業務學習，參加相關培訓，不斷提高在崗人員的業務和技術水平，努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什麼是服務？爲什麼要服務？怎樣去服務？以強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量。

2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質；以學校人事制度改革爲契機，使加入到後勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改進服務態度，增強育人意識，提高服務質量和工作效率並透過調查問卷、走訪、側面瞭解等形式，徵求服務對象的意見和建議，透過反饋來督導工作，以提高工作的質量和水平。

3、及時保養、檢修設備，確保師生對設備的應用。

4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。

5、加強對安全保衛工作的`監督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節支，做好節約水、電工作。

7、加強打印、醫務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學生中繼續開展艱苦樸素、勤儉節約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環境建設。

四、工作措施：

（一）財產財物工作：

財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關係，增強管理開源、管理增效的意識，爲此，要做好以下幾點：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等），對學生進行愛護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節約意識，逐步形成愛護學校財產，人人有責的良好氛圍。

2、所有財產、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續堅持領取批准制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

4、進一步完善財產物品的發放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長統一領取，每月統計，對購進、發放、庫存進行覈實）。

5、加強修舊利廢工作，盡最大努力爲學校節省資金。

6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發放工資等臨時性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節水的宣傳力度，提高師生的節水意識，做到節約用水，從點滴做起。

2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。

3、強化全員管電意識，加大節電力度，徹底杜絕長明燈現象的出現。規範線路設施，檢修及時、有效，保證用電安全。

4、進行節紙行動，複印要領導審批，試卷必須正反兩面使用。

（三）衛生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕髒、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：

1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內的污物，廁所、牆壁、門窗等處始終要保持乾淨整潔。

（四）安全保衛工作：

1、 後勤人員要認真履行職責，增強事業心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛工作，採取各種有力措施，確保學校全面安全。

2、門衛工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、服務規範、態度熱情、工作有序，爲學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，並登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，並在得到受訪人員同意後方可入內。

3、協助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門，嚴防各類事故發生。

4、節假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校安全。

5、加強對校舍及設備的安全檢查，增強防範意識，消除不安全隱患，確保教育教學工作的順利進行。

（五）電教、衛生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時檢查、統計、維修、整理和保養教學設備及圖書資料，提高使用價值和利用率。

2、加強業務學習，提高自身全面素質，積極、主動、熱情地爲教育、教學服務。

（六）在暑假對北校區進行改善辦學條件的實施，在實施前作出計劃和方案。

本年度後勤工作人員要團結協作，加強和改進工作態度，深入實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改進工作；同時，全體人員工作要積極主動，服務熱情，要不斷掌握工作規律，提高工作質量；加強學習，逐步提高業務水平和工作能力，爲全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

公司後勤的工作計劃4

作爲公司的後勤部門，我們擔任着很多的角色，所以如何能夠將各方面的工作有條不紊的展開，需要我們做出詳細的計劃安排，現將下一階段我公司後勤部的工作作出如下計劃：

一、指導思想：

今年是公司經營發展最爲關鍵的一年，後勤管理部將圍繞公司20XX年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，爲廣大員工提供優質的服務，爲公司的經營發展提供可行的後勤保障。

二、xx年後勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛生安全爲中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理爲重點，完成20XX年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意爲目標，樹立後勤服務新形象，力爭員工對後勤服務滿意率較20XX年有一定的提高。同時，爲公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革爲動力，確保20XX年公司按現代企業模式運作，規範並開拓公司後勤經營服務市場。

三、xx年後勤工作計劃主要工作：

（一）、以開展誠信教育爲主題，加強後勤員工的職業道德教育，提高公司後勤員工的綜合素質，增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習的領導工作會議講話要點，讓後勤員工能瞭解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。

2、按照公司xx年的工作計劃，抓好後勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、爲公司員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束後，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

（二）、以食品衛生安全爲中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，製作過程規範，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

（三）、以員工公寓和食堂爲重點，以車間維修區爲龍頭，以辦公樓和廠區院內外爲主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監爲組長，行政人事和後勤部門負責人爲成員的考評領導組，每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評，並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨，樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，牆上牆頂無灰塵。

（四）、以員工滿意爲目標，加強與各部門的聯繫，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求，忠於員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯繫，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，並組織演練。

我們要按照計劃認真實施各項工作，做好公司後勤部的保障工作，爲公司更好的發展多作貢獻。

公司後勤的工作計劃5

一、指導思想

本學期學校總務後勤工作繼續堅持以學校總體工作爲指導，以學校教育教學工作爲中心，服務教育教學工作，爲教科研服務，爲師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量,爲全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

二、具體目標

1、配合各處室完成學校佈置的相關任務。

2、結合學校四星班級評選，做好班級、寢室、校園的衛生保潔工作。

3、加強學校財產的保護以及維修，爲正常的教育教學提供必要保障，切實做好教育教學服務工作。

4、加強食品安全工作，重視宣傳工作，嚴格控制“三無”產品進入校園，嚴格監督食堂、超市小賣部所賣食品的質量，並適時反饋。

5、配合校醫務室紮實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學生的自我保護意識。

6、嚴格財務管理制度。

7、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛生的監督，使學生養成良好的生活習慣。

三、工作安排

1、配合做好開學準備工作，發放相關教材、薄本。

2、做好寢室人員的安排，登記，做好住校生申請走讀的申報工作。

3、報名繳費單的收集、上交。

4、發放相關教學設備並做好登記。

5、發放班級衛生用品，班主任工作用品、進行衛生大掃除.

6、食堂的衛生檢查，校園卡的補辦。

7、做好值班工作。

8、統計對物業、後勤的意見表。

9、配合校醫務室加強對學生疾病預防的教育。

10、根據班主任的要求對部分寢室成員進行適當調換。