關於小班學期工作計劃3篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？下面是小編爲大家收集的小班學期工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

小班學期工作計劃 篇1

金秋九月，秋風送爽。忙碌了一個假期我們將接新小班。透過家訪和家長問卷瞭解到，我班孩子多數交往能力差，個性較強，而家長對幼兒園的要求就更高了。面對家長的殷切期盼和即將開始的工作，制定班組計劃如下：

一、指導思想：

認真貫徹《綱要》精神，在工作中加強實施與反思，堅持以促進幼兒發展爲中心，保教合一爲原則，班內教師合心協力，將創家長滿意服務，促進孩子長效發展作爲我班的不懈要求。

二、班級管理：

新學期我班提出的口號是：真誠和諧、勤奮上進、樂教創新。班內三位老師雖然每個人性格各不相同但我們相信只要以真誠爲起點，在生活上相互關心，在工作上相互幫助，一定能營造出班內和諧的人際氛圍，將班級打造爲學習勤奮上進，工作樂教創新的優秀班組。

首先在政治思想和工作作風方面：班組成員以班級利益爲重，在工作中團結協作、勇於奉獻，加強班組的例會制度。將每週五作爲例會日，共同制定班組的各項計劃和目標，既是對日常工作進行溝通與反思、總結，從而增強團隊意識，使大家真正做到心往一處想勁往一處使。

其次在履行職業道德方面：加強師德學習，不斷以高尚的事的標準規範自己的行爲，真正做到以身立教爲人師表。熱愛孩子，誨人不倦。在工作中不斷的實踐以德育人，以德治教。樹立服務意識，重視家長工作的開展，加強家長園地的互動性和實效性，內容辦款充分考慮家長的需要，分時設定了你問我答聯繫冊，以及時瞭解家長的需要;明星寶貝欄則方便家長更多地瞭解孩子在幼兒園的成長變化；分享平臺則爲家長間搭建了交流與分享的平臺。

家園碰碰車則會針對教育孩子的一些問題（孩子教育中存在的一些共性或有分歧的問題）介紹一些專家文章或開展互動性討論，幫家長歸納出好的育兒方法；健康文摘欄則會總結幼兒的年齡特點和時令，介紹一些衛生保健的知識。同時豐富家長工作的形式。如：增加便條，電話，小型家長會等形式的交流，以保持家園教育的一致性，形成家園教育的合力。

在遵守紀律上：認真遵守園內的一切規章制度，作到不遲到不早退，換班提前和領導打招呼，幼兒一日活動的組織嚴格按雙常規進行。

在立足本崗發揮作用方面：作爲班長首先要一身做則，發揮榜樣帶動作用。在工作中要想在前幹在前，對於同事在生活中工作中遇到的困難要及與真誠的幫助，以真誠和努力協調班內工作。教養員做到專研業務，學而不厭，結合班內重點工作和主題活動，有目的的開展教育教學活動。創設環境，準備材料，針對小班年齡特點和以有經驗，在細緻入微照顧的同時在一日生活中培養幼兒基本自理能力的技能，良好的生活衛生習慣和一日生活常規；保證幼兒足夠的戶外活動時間，增強體制提高幼兒抵抗力。

保育員堅持日常清潔消毒等衛生保健制度的落實。加強對幼兒生活的護理，作到常觀察勤動手，細緻的作好工作減少幼兒疾病的發生。安全工作是班組工作中最重要的一環，我班再未來的工作從紫外線燈的管理，不安全隱患的檢查，電源的管理，幼兒室內外活動中教師的站位等努力作到責任到人，杜絕事故的發生。

三、班組重點工作：

結合小班年齡特點和園所特色，我班工作重點定位於“幼兒自理能力的培養”和“幼兒色彩感知能力的培養”兩方面。首先我們自購了相關書籍，透過自學的方式查找相關理論基礎，結合幼兒年齡特點和家長問卷中的資訊，找出了工作中所要解決的問題，制定了教研計劃

在幼兒自理能力的培養方面，力爭透過環境物化教育目標，透過故事、兒歌、遊戲等手段激發幼兒學習興趣，透過細緻的家長工作保持家園教育的一致性，透過家長園地和主題互動牆飾宣傳寶寶的進步，透過開展活動展示幼兒發展等手段完成。而在幼兒色彩感知能力的培養方面，則透過幼兒大膽玩色中感知色彩；在與主題活動的結合中認識色彩，選擇色彩塗色；學習基本的塗色技能三個階段。

並透過欣賞生活中的色彩、繪畫作品中的色彩豐富幼兒的審美經驗。透過各種遊戲、工具、材料、情境調動幼兒玩色、塗色的興趣。幫助幼兒將作品進行簡單裝飾或製作成可供幼兒玩的玩具材料等方法。是幼兒感知利用色彩進行創造的喜悅等方法，引導幼兒逐步提高對色彩的感受力。

儘管做爲教養員我們有着多年的工作經驗，在對於小班的工作上幾年不做已生疏了許多，在今後的工作中我們只有不斷的學習專業理論知識，才能更好的駕馭這份工作。因此，我們要利用午休時間交流和分享各自的學習經驗和工作中的困惑，掀起互幫互學之風，使我班的工作在班組成員的勤奮進取中有所創新。

總之，在我園爭創示範園的關鍵時刻，我班將本着講團結、講奉獻、顧大局的精神，以高度的責任心、事業心迎接未來的工作。

小班學期工作計劃 篇2

一、情況分析

家庭是孩子們健康成長的搖籃，是教育孩子成才的第一所學校，所以我們老師要密切與家長聯繫、溝通，向家長提供一些家教經驗的文章。又透過向家長家長會、家長開放日以及親子游等活動，讓家長更多的瞭解幼兒園。我們班是一個新生班，他們幾乎都是剛從家庭步入幼兒園體驗集體生活，其父母也是初次嘗試與老師接觸，對幼兒園的一切都顯得那麼的陌生，對於科學育兒的知識也是知知甚少，對於幼兒在園的生活也存有懷疑。本學期我們將以熱情的態度，積極主動地透過開展各種形式的活動，有目的，有計劃，有組織，有針對性地向家長全方位地宣傳科學育兒的知識，介紹幼兒在園的一日生活情況，及時瞭解家長的需要，想家長所想，爲家長解除後顧之憂，爲家園共育創造積極有利地條件。

二、工作重點

1、在開學前對新生進行家訪，瞭解幼兒在家的基本情況及興趣愛等一系列內容。瞭解到幼兒在家的生活習慣，行爲習慣及特點，力爭對每位幼兒做到心中有數，爲家園共育打好基礎。

2、家園共同努力，做好幼兒剛入園的適應工作。積極緩解幼兒的心理焦慮，使孩子能高高興興的入園。在進行家園對話的'過程中，以交流、溝通爲前提，抓住與每個家長的交流機會，幫助家長解決困難，共同參與到解決具體教育問題的實踐過程中；經常與家長換位而思，贏得家長的理解、支援和幫助。

3、召開班級家長會，認真聽取家長對我們教育等各方面的意見。

4、 引導家長以正確的教養方式來教育孩子，既不能溺愛孩子，也不能過高要求孩子。定期在家園聯繫欄中向家長介紹幼教好文章，讓家長更多的育兒知識。在主題活動中儘可能吸引家長共同參與班級的教育與班級的環境佈置。

5、利用家長預約談話、電訪、晨接等途徑密切與家長聯繫。

三、具體措施：

九月：

1、家園共同努力，做好幼兒剛入園的適應工作。積極緩解幼兒的心理焦慮，使孩子高高興興上幼兒園。

2、召開第一次家委會例會，進行分工，做到每一位家長會了解自己的職責，明確這學期家委會的相關事宜。

3、針對每一位幼兒對家長進行預約談話，幫助家長了解幼兒一日在園的情況，消除家長對幼兒園的疑慮，並請家長做出反饋。

十月：

1、要求家長重視培養幼兒的獨立生活能力，如獨立入廁、進餐、穿脫衣服，睡眠等，鼓勵幼兒遇到問題想辦法自己解決。

2、國慶假期帶孩子出去遊玩參觀，（乘坐地鐵）尤其是平時父母不在身邊的。利用假期帶孩子出去參觀遊玩，增長幼兒見識，開闊眼界，增進家長與孩子的感情。

3、透過來園、離園接送時間及電話、網絡等方式，及時向家長反映孩子在園的生活、學習情況，使家長及時瞭解，發現問題及時交流，共同探討解決。

4、組織開展親子活動活動，請家委會共同研討幼兒親自遊活動，併爲幼兒準備好親子游的必備物品，邀請家長與孩子們共同外出遊玩，增進感情。

十一月:

1、透過家園聯繫欄等家長宣傳和介紹有關主題的內容及幼兒在主題活動中的反應情況等。每週在QQ羣中發幼兒一週活動照片，同時佈置一些小任務，請家長在孩子回家後，協助和支援幼兒完成任務。

2、家長開放日---媽媽團，讓媽媽們（6—8人）來到幼兒園，一起和孩子們共度半天，讓家長了解幼兒的基本情況，消除家長對幼兒園的疑慮，做到家園一條心。

3、充分挖掘“家長資源”與幼兒共同收集與主題有關的資料，利用廢舊材料製作玩教具。

十二月：

1、個別交談（家長與教師、家長與家長）提出在家教中的疑難問題。

2、即時更新家園聯繫欄，積極向家長宣傳冬季育兒的保健知識。

3、充分發揮現代化通訊設施，利用智慧樹、QQ羣爲平臺，讓家長有事及時地與教師聯繫，共同探討如何教育好孩子，以網絡爲橋樑，家園及時溝通。

一月：

1、舉行慶元旦迎新年的活動，邀請家長參加幼兒園的慶祝活動，以豐富多彩的遊戲活動內容吸引家長的積極參與。

2、與家委會做好班級費用的清理，以便下學期家長會的通報。

3、發放家長意見調查表，做好家長資料的積累工作。

我們將繼續努力，進一步樹立家庭是幼兒園重要的合作伙伴的觀念，遵循“尊重、平等、合作的原則”，爭取家長對我們工作的理解、支援和主動參與，確保班級各項工作的進一步提高。

小班學期工作計劃 篇3

一、 科學控制開支，降低辦學成本,打造節約型校園

目標：人均辦公成本降低6%，人均水電成本降低6%，人均物業成本降低6%。（辦公費：2147380元，水電費：1407907元，物業費1314081元，合計4869368元。）

措施：依據上學年辦公經費開支情況，控制不必要開支，改變物資購買和物資配發方式（過去是不間斷申購，新學年提交計劃，集中採購，定點採購 ，物資配備方式改變爲非日常消耗品定量配發，依舊換新，損壞賠償。）；水電有綜合部加強管理，列入綜合部全員業績考覈；物業管理實行物資大包方式，增強保潔責任感，減少保潔物資開支。

二、 加強後勤行政團隊建設

目標：建立一支感恩的團隊、一支以服務體現個人價值的團隊、一支能做事的團隊、一支以鄭中國際學校利益爲最高利益的團隊。

措施：加強傳統文化教育，以文化武裝團隊，透過多方面的培訓去實現團隊思想一致、目標一致、行動一致。

三、 完善各項管理制度，實現管理制度化

目標：完成各項管理制度，讓教職工實現教學外的思想一致、行動一致 措施：根據去年一年的學校運營情況，結合各部門制定出適合我校校情的規章制度，透過分層培訓，讓大家明白制度、執行制度，最終實現思想一致、行動一致。

四、 細化管理，讓校園更安全、更乾淨、環境更優美

目標：安全管理常態化，安全意識全員化，安全行動一致化。衛生綠化流程標準化，標準規範化，處罰措施制度化。

措施：加強保安保潔餐廳管理，完善流程標準，加強對這三個部門領導層和員工的培訓，讓其至上而下從思想意識上和學校保持高度一致，努力完成學校佈置的工作。加強教職工的安全意識培訓，和政教結合每週掙取對學生進行一次安全知識培訓和愛護公物培訓以及愛校學習，建議政教處建立學生組織，充分讓學生參與管理實踐，對學生也是一種素質培養。