工段工作計劃4篇

時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢？下面是小編收集整理的工段工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工段工作計劃 篇1

一、上半年工作成果：

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前後的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

利用每個白班的最後一個班，做爲安全學習的時間，與週一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規範，對於有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上，嚴肅認真，並且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，並加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素佔第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考覈，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做爲一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。

我工段在xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細緻，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難，對現場文明生產透過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規範與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考覈的步伐。

在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考覈下，略顯幾分倉促。但是我工段抱着一種理解與配合的態度，儘量按公司的要求去做，儘管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考覈，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峯”，的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，儘快使設備的檢修進度加快，有利於生產。對班組人員透過培訓的方式加強巡迴檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的執行狀態，確保各設備的長週期穩定執行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關於這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎

勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規範化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認爲“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區裏走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規範化帶來的輕鬆與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。

二、xx年上半年工作不足。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不迴避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規範。工段上對這一現象，雖看在眼裏，急在心上，可心有餘而力不足，一直末能改變這一積弊。

3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。

用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆着火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細緻，不紮實，迫切需要提高的不爭事實。

三、xx年下半年工作計劃：

1、繼續紮實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細緻地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下儘量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，並保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產，管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

　　乙炔工段

　　20xx年7月1日

工段工作計劃 篇2

乙炔工段月份工作總結及下月工作計劃

一、XX月份主要工作內容：

1、組織三、四班進行了兩次事故應急演練，並得到分廠領導的認可。

本月份，我工段在分廠領導的關懷下，組織了兩次應急救援演練活動，第一次演練的題目是《4#發生器軟連接爆破着火併導致上貯鬥防爆膜爆破的應急演練》，班長郭頂指揮若定，思路清晰，班員配合緊密，分工明確，處理步驟科學合理，得到了潘廠長的認可；第二次組織了四班，以現場抽籤的形式進行，以同樣的題目，展開演練。兩次演練結束後分廠領導進行了講評，總結經驗，肯定成績，並指出應該改進的地方，達到了演練的目的。

2、 XX月9日召開了乙炔工段班長常務會議暨10月份工段級的經濟活動分析會。

會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結，並佈置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足，和兄弟班組比較中暴露出來的問題，並提出的一些整改措施，尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法，根據自己班組的班情制定了一系列的考評制度，很有見地，很值的推廣，得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建設的時候，涌現出來的成果，是值的欣喜的一件事情。同時，工段也把這段時間，各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析，如交接班中存在的問題，交班前不仔細、不檢查，接班後不確認，不落實，導致許多大大小小的問題暴露出來，爲此工段也進行了一系列的處罰，努力推進班組在交接班時要認真細緻，避免糾紛與扯皮現象的發生。

3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

本月份，陝北迎來了入冬以來的第一場大雪，給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰，爲此我工段高度重視，指派專人細查入庫電石車輛，嚴禁遇溼電石卸車入庫，對車輛底部的積雪與冰塊進行了細緻的敲擊，確保安全。與此同時，也進行了一定灰份的扣除，爲公司挽回了一定的損失。

4、發揮主觀能動性，對電石粉塵回收裝置進行了小改造，並安全執行。

本月份，電石粉塵回收相繼出現問題後，我工段與專工動腦筋、想辦法，努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導靜電的方法，並更換了濾袋，把除塵風機的濾袋更換上去進行試驗，取得了良好的效果。發揮主觀能動性，把電石粉塵回收裝置又開了起來，並且把本月上灰量大大增加，在天氣的影響下，與上一個月相同，來之不易。

二、XX月份的工作不足。

1、防凍工作還有死角。

主要表現在南上清液管的上凍上，雖然工段在防凍工作上做了大量的工作，但是仍有死角，說明我們在這方面的想的還不夠細緻，查的還不夠仔細，雖然在後來爲了化管做了許多的補救措施，但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的，爲此我們很內疚，也很無奈。只能把往後的工作再往細想，彌補這次的不足。

2、民工管理仍是一個老大難。

主要表現在一個無名菸頭上，儘管我們爲此也開除過一個民工，處罰過多次，但是收效並不是很明顯，在每次的安全工作會議上也進行了反覆的教育，但從目前看來，並不完全如願，說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

3、設備管理嚴重滯後，彙報程序扭曲怪異。

這一塊，本人真的是很無奈，有口難言。有問題不彙報是事，彙報了也是事。本人對於設備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕，如北破碎機、北大渣泵，4#發生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反覆地提出卻得不到解決。在會上提出來，反倒召來指責，實在讓人無奈的很。

三、**月份工作計劃。

1、根據工段培訓計劃，擬對一線員工進行一次現場操作方面的培訓。

結合工段以前存在的問題與出過的事故，總結經驗教訓，有針對性對對一線操作人員進行一次現場培訓與問答，尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作爲一個重點來講，以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高，避免惡性事故的發生。

2、根據冬季天氣冷的情況，對動靜設備進行一次仔細的排查與維護保養工作。

尤其是各皮帶機的減速機，對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查；對靜設備的液麪管，放盡閥等各死角再進行一次檢查，發現隱患及時消缺。

3、繼續做好現場文明生產工作。

關於這一方面，我們計劃在原來的基礎上，貴在保持，介於現在公司的整體經營情況，我們不會搞大面積的刷漆工作，尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現場衛生的清理。

4、繼續做好電石粉塵回收工作。

把這一項工作放到一個重要的位置，執行好，督促好，既要保證量要上去，又要確保安全，在實踐中摸索，不斷總結，爭取完善其執行方式。

5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務。

工段工作計劃 篇3

送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點：

1、全面細緻地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審覈工作。

我乙炔工段爲甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。爲了預防爆炸等各類惡性事故的發生，我們在分廠領導的指導下，全面細緻地根據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，並報分廠審覈透過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，爲安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

根據公司的檔案精神，一方面注重事故發生後的處理預案，另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點，然後制定預防措施，並交分廠審覈。如對大渣泵出口閥門的維護，發生器軟連接螺栓的堅固等，有檔案還要具體地落實，這纔是問題的關鍵所在。

3、進一步加大電石灰份的扣減力度，並長抓不懈。

經過上一個月扣灰工作的攻堅戰，本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是，我們不鬆懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。爲了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。爲此，我們藉助週一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產；下班要規矩守法，和諧生活。儘管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經過十多年在校培養也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做紮實。

5、加強設備的維護保養，狠抓現場文明生產。

在設備的潤滑管理上，我們絲毫不鬆懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位並補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除；對清淨地溝也進行了徹底的清理。

6、積極地準備10月份大修材料。

本月份我們爲10月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策並另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就着手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

二、10月份工作計劃：

1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎上，我們拾遺補漏，儘量把工作做細，努力爲大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的`清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

2、進一步落實好事故應急演練工作。

10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用週一安全學習的時間，讓每個班去學習，並深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。並且有科學性與可操作性。在理論的指導下，認真開展預案演練工作，不走過場，不敷衍，不耍花腔

3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

預計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”。爲此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，並以此次換記錄爲契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。爲此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發現一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心裏。另外對於員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，儘量使我們的工作面面俱到，並落到實處。

同時，我們將進一步做好節能降耗工作；努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務，爲公司的發展盡心盡力。

工段工作計劃 篇4

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細緻，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋。

一、上半年工作成果：

1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前後的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上採取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

利用每個白班的最後一個班，做爲安全學習的時間，與週一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規範，對於有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。

在應急演練上，嚴肅認真，並且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，並加以糾正。

2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

20xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素佔第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先後對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考覈，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做爲一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯着。

我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細緻，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯着。

4、現場文明生產保持較好。

我工段克服環境差的困難，對現場文明生產透過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規範與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考覈的步伐。

在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考覈下，略顯幾分倉促。但是我工段抱着一種理解與配合的態度，儘量按公司的要求去做，儘管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考覈，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峯”，的良好氛圍。

6、設備維護保養基本到位。

我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，儘快使設備的檢修進度加快，有利於生產。對班組人員透過培訓的方式加強巡迴檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的執行狀態，確保各設備的長週期穩定執行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關於這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

8、班組建設方面有聲有色。

20xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規範化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認爲“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區裏走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規範化帶來的輕鬆與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。

二、20xx年上半年工作不足。

1、勞動紀律時好時壞。

我們不迴避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙於其它事情而放鬆了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

2、設備的監控與維護還有漏洞。

前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規範。工段上對這一現象，雖看在眼裏，急在心上，可心有餘而力不足，一直末能改變這一積弊。

3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。

用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先後兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆着火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細緻，不紮實，迫切需要提高的不爭事實。

三、20xx年下半年工作計劃：

1、繼續紮實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細緻地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設備的監

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細緻，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋

控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。

5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下儘量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，並保證順利圓滿完成各項目。

8、進一步搞好現場文明生產，管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，扞衛公司的利益。

10、完成分廠下達的的臨時性的任務。