公司工會工作計劃範文

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？以下是小編整理的公司工會工作計劃範文，希望能夠幫助到大家。

公司工會工作計劃1

過去的一年，公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年裏，爲了能更好更全面的開展各項工會工作，發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成爲名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：

一、開展維權工作

1、宣傳維權。透過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

2、監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督，要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛生、特殊工種的職業檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協議的落實，成爲職工“利益”的保護神。

3、自覺維權。透過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督，使各級幹部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會幹部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。

4、發揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用，並建立臺帳規範調解程序提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態，儘量不把矛盾上交。

二、落實保障措施

1、擴大保障範圍。根據國家有關政策，公司爲每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，爲獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工羣中，瞭解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭，把組織的溫暖送到職工的心裏，努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

2、提高保障效果。透過保障工作，及時發現先進典型，發揮榜樣的力量。透過落實保障措施來調動員工的生產積極性。

三、暢通知情渠道

1、做好和老闆溝通工作，工會領導主動及時、經常和老闆進行溝通協商，使經營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關係。

2、發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發表意見。

3、鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

四、參與形式多樣化

1、積極參與創先爭優活動。發動全廠幹羣，投入到黨羣共建、創先爭優活動中。

2、經常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產技能。

3、自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，透過一系列文體活動的開展，激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

五、年初訂計劃，學習有方向。

1、計劃要聯繫實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環保、衛生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯繫，到時派員前來授課。

2、執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執行，不能隨意取消。

3、培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用，注重培養新的學習型班組。

六、發揮獎勵制度作用。

1、善於發現、培養先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優秀事蹟及時總結進行表彰。

2、堅持評優標準。評比先進要有條件，堅持採取自下而上、自上而下最後審定的評比辦法。

3、獎勵要精神物質二結合。評爲優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發獎金、以資鼓勵，調動廣大員工的生產積極性。

新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支援下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業和諧穩定爲出發點，保障職工權益爲入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。

公司工會工作計劃2

xx年，團結和帶領廣大職工羣衆爲實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮鬥的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，爲全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定二四年工作工作計劃如下：

一、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高

企業的發展，關鍵在於充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年裏自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做爲工作的指導思想，以市場爲導向，以卓有成效地開展建功立業競賽爲重點，積極引導廣大職工羣衆投身到振興和發展企業中來。

⒈強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。

二四年自來水公司工會把提高職工素質作爲一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鑽研新技術，努力培養一專多能的複合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

⒉強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。

今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好睏難職工的走訪，解決他們的後顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做爲職工羣衆的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應着力做好以下工作。

⒈堅持經常走訪調查，隨時瞭解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

⒉堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

⒊做好低保工作。

⒋認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、幹羣關係。

⒌抓好家庭經濟扶持工作，透過典型宣傳，技術培訓，提供資訊促進家庭經濟的發展。

⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

⒈堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規範》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，羣策羣力，促進企業健康發展。

⒉堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

⒊認真做民主測評領導幹部工作。

⒋抓好職工代表的培訓。

⒌強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關係，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關係問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論後簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平爲目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。

⒈繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年紮紮實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。

2、繼續深入開展創建十星級文明家庭活動深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民；恪守職業道德，做一個好職工；弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

3、繼續抓好“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。xx年，公司工會將在全公司範圍內進一步深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。一是要要進一步深入開展好羣衆性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡，加強基地建設，做好相關書籍的推薦，引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。二是有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。

4、繼續深入開展再創模範職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創模範職工之家方案》的.要求，結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水平。

5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。

五、以促進勞動關係的和諧穩定爲目的，認真履行好工會組織的基本職責

建立和諧穩定的勞動關係，是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，爲企業發展生產提供安全保障。

xx年，工會工作充滿新的機遇和挑戰。讓我們以“三個代表”重要思想爲指導，解放思想，更新觀念、積極探索、求實創新、與時俱進地開創工會工作的嶄新局面，爲圓滿完成公司年的奮鬥目標和工作任務做出積極的貢獻。

公司工會工作計劃3

20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局菸草工作會議精神，突出預防爲主，繼續深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施，不斷創新安全管理手段，大力推進安全文化傳播，透過整治行動和創優活動，進一步夯實重點區域安全管理基礎，有效防範和堅決遏制重、特大事故，促進全局上下安全工作形勢進一步穩定發展。

一、指導思想和工作要求

堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神爲工作指導，進一步細化安全管理目標，逐級落實安全責任，建立健全安全監管、考覈體系，確保各項安全措施的落實。

二、安全工作目標

無等級責任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強安全生產標準化規範宣貫，認真落實職業健康安全管理體系，並按照體系要求保持體系良好執行；安全管理工作順利透過省、市局安全工作考覈。

三、安全工作重點

（一）、強化學習教育，提高安全意識

抓好安全工作，必須發動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。透過學習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動權，打好主動仗。

1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述，認真組織幹部職工利用學習日等形式，學習貫徹，並作爲指導今後一個階段安全工作的基本方針，學習中不僅要重內容、重時間，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置，貫穿於單位經營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊，瞭解安全防範的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓幹部職工牢記安全生產法規、條例以及安全管理基本要求，提高幹部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產的損失。

（二）、強化制度管理，明確安全責任

將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”爲抓手，將預防作爲安全工作的落腳點，實行關口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事後考覈，切實做到防患於未然。

1、建立健全安全責任制。行政一把手爲安全工作的第一責任人，必須切實負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿於單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善，必須本着對單位、對職工負責的精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實，對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實，情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的儘快配齊，該改換的必須及時更換。

3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、資訊網絡安全，用電安全作爲管理的重點，做到定期排查與隨機抽查相結合，同時抓好重點環節、重點季節的安全管理。一是嚴格執行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理，主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，爲職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經查實，將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理，嚴禁違規行爲，積極防範各種資金風險。三是嚴格執行資訊安全管理的各項管理規定，大力推進資訊技術在安全管理中的應用，提高行業安全管理的效率和成效。四是嚴格執法過程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執法，執法過程要以說服教育爲主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

（三）、強化安全基礎工作，規範安全管理臺帳

重視安全工作的動態管理，定期開展安全生產檢查，積極整改事故隱患，透過安全臺帳的設定、使用，規範日常安全管理行爲。

1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查，班子成員包乾負責，將安全工作月度專項檢查形成制度，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

2、堅持做好安全管理臺帳，規範安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規範使用、記錄完整、整改及時，以備查驗。

3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關係，從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執行定保制度，及時排除各種故障，保持良好車況，嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施，防止緊急情況下延誤施救戰機。三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查，採取防護措施。四是增加對防盜設施的投入，防止電腦等辦公設備失竊。

安全管理，責任重大。20xx年，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預防爲主”的工作方針，以求真務實的態度紮實、認真地抓好落實，努力爲實現發展目標提供安全放心的生產經營環境。

公司工會工作計劃4

做好20xx年的工會工作至關重要。爲此，我們建議新一屆工會委員會，要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關懷；豐富組織和凝聚廣大職工爲企業發展建功立業，推動企業工作目標順利實現。

一、注重基層建設，加強工委管理，完善組織制度

要嚴格按照《工會法》、《企業工會工作條例》和《江蘇省企業民主管理條例》等相關法律法規的要求，結合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網絡健全、管理有序。

進一步加大宣傳力度，不斷規範工會會員的發展程序，做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊，建立會員檔案，並將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案；對於因退休、死亡、終止（解除）勞動關係等原因引起會員流出的，要及時登記，填報“流出會員名冊”，真正實現對廣大會員的動態管理。

二、注重法規宣傳，傾聽職工心聲，落實工會維權

要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司透過發放調查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調查摸底，廣泛徵求了職工的意見和建議，並在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施後，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容，深入基層，傾聽職工心聲，並及時向職工解釋相關條款，在20xx年的工資集體協商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協商範圍，進一步豐富協商條款，細化協商內容，切實維護廣大職工的合法權益。

要繼續堅持事務公開制度，並按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極透過事務公開欄、公司網站等形式，定期或及時公開相關內容。進一步豐富公開內容，將企業的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時間內向員工發佈，以贏得員工羣衆的信任，激發員工參與企業民主管理的積極性。

要進一步完善職工代表大會制度，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考覈標準，不斷加強職工代表大會的規範化、制度化建設，充分發揮職工代表參與企業民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監督權。

三、注重慰問工作，完善幫扶機制，突出人文關懷

要根據集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會。發動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，並及時做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發動全體職工和分包協作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。

要努力做好節假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司範圍內所有困難員工進行調查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時爲符合條件的員工辦理補助，努力爲困難員工羣衆做好事、辦實事、解難事。繼續開展爲員工過生日活動，藉助重大活動或節假日開展卡拉OK進工地等慰問活動，突出人文關懷，增強企業的凝聚力。

四、注重勞動競賽，調動工作幹勁，推動工程建設

今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術含量高。爲切實保證業主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產值任務的順利完成，更好地調動職工的工作幹勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支援下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創建緊密結合起來，努力做到宣傳發動到位，指導參加創建及時有效。各項目部要根據實際情況，認真制定創建計劃，有效地開展勞動競賽活動。要透過創建活動，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，激發員工熱愛本職、鑽研技術、創新管理、提高效益的工作熱情和創造活力，努力爲分公司工程建設吹響“先鋒號”，爲推動分公司全年目標實現，全面掀起勞動競賽熱潮。

五、注重文體活動，豐富職工生活，營造和諧氛圍

爲進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰賽、籃球友誼賽等。透過相關活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協作的能力。此外，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業餘時間能夠鍛鍊好。要利用節假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、淨化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業的中心工作，堅持“服務企業更好發展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創新工作思路，開拓進取，服務大局，努力打造“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”，譜寫“十二五”發展新篇章。