精選生產部工作計劃4篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的生產部工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
生產部工作計劃 篇1
爲了貫徹落實“安全,預防爲主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以工廠安全工作爲標準,以安全總方針“安全,預防爲主。”爲原則,以車間、班組安全爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴爲突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,透過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,並要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常執行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,透過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續本着“安全,預防爲主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,爲工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產部工作計劃 篇2
爲了貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任爲指導,以工廠安全工作管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主。”爲原則,以車間、班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,透過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。
生產部工作計劃 篇3
時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。XX年將告別它的光輝,XX年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達
今天寫的這份工作總結,是我人生經歷中的一個過程,也是我人生中的又一個第一次,內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,XX年已經進入了,當我細細回顧這一年走過的路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學裏面對着虛僞而和現實…迎來了更多的挑戰和思考,這是一個機遇和挑戰並存的年代。
而我在龍華迎來了第三個年頭,在這裏機遇和挑戰並存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往在學校的生活,單純而又快樂。然而現在的它已經成爲過去,新的環境對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考着要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年。回想起一年以前,我的所做所想是多麼的幼稚。或許是家庭和環境的一切,讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會,辛勞和淚水並存,也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活裏,充滿了激情,也飽含着淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在理想和信念的催動下,我成長了,懂得了應該品味的人生滋味。現在,我的這份XX年度述職報告,請予審議。”
一、個人工作回顧
我來這裏也才半個月,對很多產品,都不認識,不瞭解,不過我堅信沒有誰會這麼快的掌握這些…當然,給我時間,我就沒問題…剛來這裏,我在焊錫,覺得它還是很輕鬆的,呵呵,但是幾天後我就不行了…有句話說的對,叫不在其位,不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進~如焊錫用的那吸菸機,不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力,反正是不起作用了,最好每人配備一個小風扇,這樣可以減少很多感染率;空氣,我覺得車間的空氣很渾濁,理應在四周安裝一個通道窗,這樣應該會好點……空壓機,太吵,我們廠房在二樓,爲什麼不把它裝在樓下,不是說什麼吵着我們說悄悄話了,至少給我們一個安靜的工作環境……還有紀律,這就是看各位老大怎麼改進了……
包裝,說真的我出來這麼久,還是第一次聽到這個崗位,當時聽到還覺得有點好笑。現在,既然我做這個,多說無意,看行動吧!努力做好……包裝這裏我想以後無論什麼產品,都找人先檢驗再包裝,就像這次那個270我沒檢驗,我也不知道它會出問題……當然閒時我看看,忙時就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線》等,反正也要擡胳膊扔出去,裝好的盒子爲什麼不整齊的放在哪裏,還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這裏時間不多,就不說了……
二、XX的工作計劃
努力完成本職工作之餘,學習更多有關物料、統計方面的知識,以提高自己。
並做好數據的登記與分析。
做好成品產量出貨數據報表……
最後我要感謝老大給我這個機會,同時給予我的工作重擔,讓我在XX年去挑戰更多,我也不可能在這裏好好總結過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,是他們的幫助和一如既往的支援,讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精緻的`態度爲自己的目標,儘自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和挑戰,雖然社會在變,人性也在變,但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路,所有人都會在“生活”這兩個字裏面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞,無聊,厭倦打敗你
生產部:
二零xx年元月二日
生產部工作計劃 篇4
新年伊始,爲配合公司的發展規劃,方便各項工作的順利展開,保證生產連續性,確保公司的企業形象,完善生產部管理。結合xx年的生產情況。制定此工作計劃 :
一、 加強學習,充實自我:由於工作崗位的調整,自身經驗的缺乏
與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況,瞭解各個班組的具體工作內容,然後深入到各個班組中,學習瞭解各項工作的具體操作方法、操作要點。爲後續工作的開展打下基礎。
二、 制定完善各項規章制度:結合生產實踐,制定完善生產部的各
項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,爲日後的生產管理提供依據。
三、 加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執行各項規章制度,充分
發揮班組長的管理作用,加強現場管理, 實現全年安全生產。
四、 實現全年安全生產:1、人員安全:安全生產全年目標—無重大
生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。主要措施:1)加強對員工的安全生產培訓;2)培養員工安全生產的意識,瞭解安全對公司生產及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。
五、 穩定產品質量,提高成品率:實現無大批量產品報廢,降低產
品次品率和報廢率。主要措施:1、嚴格按照生產作業指導書操作,2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新臺階。
六、 生產成本控制:1、節約人員成本:積極響應厂部號召,個別班
組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;2、合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反覆強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。3、加工前做好加工計劃,提高生產效率。加強細節的控制,降低生產成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據基地的採收計劃做好生產加工計劃。
七、 人員管理:
1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。
2、各崗位人員績效考覈:完善本部門績效考覈制度,以及各崗位人員的績效考覈標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。
3、培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有幹勁的團隊。
4、減少人員流失:配合厂部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,爲公司擴建做好充分準備。
新的一年到來,企長一週年我長一週歲,我願與公司共成長,祝願公司業績年年長,共創新輝煌!
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