助理工作計劃精選15篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，該爲接下來的學習制定一個計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編精心整理的助理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

助理工作計劃1

作爲公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在的工作後，我發現了自己不足之處，我想我在的工作中會努力的改正的，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一，我會繼續不斷的努力工作，相信我在會做的更好！

產品的擺放，接下來新的一里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的資訊傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1)財務方面。

1.繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2.的應收賬款把握的不是很好。這一我會把嚴，儘量的避免風險。

3.及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

4.做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。

另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一.

1.我將做到及時填寫建立產品分類帳，覈准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報，改正。達到了帳物一致。

2.庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生!

3.認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回顧還存在的問題，有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

2.自己的能力跟素質不夠高。

3.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

4.返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

5.產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，

對於這5點存在問題，將會在下一計劃儘快解決，對於實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，儘快將這個問題落實解決!

其實並不好過，因爲金融危機的影響，公司的發展受到了很大的限制，公司的業務也不是很好了，這些都是存在的現實問題。在今的工作中，我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係，一定要做的更好，這些都是作爲助理的我應該做到了，我相信我會工作的更好！

助理工作計劃2

該銷售助理工作計劃範文的具體內容如下：

xx-xx年銷售助理工作計劃xx-xxx年已經到來，作爲公司銷售助理的我，有很多工作需要去做。在總結了自己在20xx年的工作後，發現了自己的不足之處，我想在20xx年的工作中努力改正，爲此，特制訂計劃如下：

我的計劃主要分爲兩大部分

一、財務方面1.繼續做好日常工作，手工帳與電腦賬。

2.一定要認真處理公司的應收賬款，儘可能地避免風險。

3.及時準確登記銀行日記賬、現金日記賬，做到日清月結。

4.做好辦事處職工工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。

二、倉庫的治理雖然經過幾個月的鍛鍊，對各項工作有了一定的瞭解，但在以下幾方面還有待完善：

1.做到及時填寫建立產品分類帳、覈准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報、改正，達到了帳物一致。

2.庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存！因爲經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生

3.認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂

在銷售助理這個崗位上工作一年了，我一直對自己的工作感到很滿意，雖然暫時我還是存在着問題，但是我已經找到問題解決的辦法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的實力！

對於實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會採用“一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，儘快將這個問題落實解決產品的擺放，接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大，庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的資訊傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好！對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高20xx年我的詳細工作計劃主要分爲兩大部分

1）財務方面。

1。繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2。20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，儘量的避免風險。

3。及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

4。做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習

2）倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，

1。我將做到及時填寫建立產品分類帳，覈准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報，改正。達到了帳物一致。

2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存！因爲經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生！

3。認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂！

凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好回顧之前存在的問題，有以下5點

1。倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

2。返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

3。產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，

4。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

5。自己的能力跟素質不夠高。

對於這5點存在問題，將會在下一年計劃儘快解決，我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。大家一起努力，將公司做到更好！在不久的將來。公司一定會比成長的更加快在不斷的成長中，我得到了很多，也失去了很多，但是我卻從未後悔過，因爲我知道，我一直在進步，我一直在前進，我相信只要我能夠安下心來，不斷的努力，我就可以做的更好，只是暫時的困難，不會難倒我，我會一直不斷的努力下去的！

助理工作計劃3

XX年已經來了，作爲公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後，我發現了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續不斷的努力工作，相信我在年會做的更好！

產品的擺放，接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的資訊傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1)財務方面。

1、繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、XX年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，儘量的避免風險。

3、及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，

1、我將做到及時填寫建立產品分類帳，覈准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報，改正。達到了帳物一致。

2庫、存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生!3。認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回顧年還存在的問題，有以下5點:

1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

2、自己的能力跟素質不夠高。

3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

4、返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，

對於這5點存在問題，將會在下一年計劃儘快解決，對於實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，儘快將這個問題落實解決!

年其實並不好過，因爲金融危機的影響，公司的發展受到了很大的限制，公司的業務也不是很好了，這些都是存在的現實問題。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係，一定要做的更好，這些都是作爲助理的我應該做到了，我相信年我會工作的更好！

助理工作計劃4

輔導員助理是協助輔導員老師做好學生管理工作、學生思想工作、學生顧問工作以及協助處理學生學習、生活中具體問題的在校高年級學生。剛入學的新生，他們的思維、學習、生活方式都還不能適應大學，這些特點決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們儘快實現角色的轉換，儘快適應大學的生活，走上良性的發展軌道，這對於輔導員的工作有着十分重要的意義。

我認爲作爲一名輔導員助理的工作主要有兩個階段：

一、開學報道以及軍訓期間的基本工作

新生報到期間：1、註冊當天立即到學生宿舍接待家長和新生，瞭解他們的基本情況，留下他們的聯繫方式，便於及時幫助他們與進一步瞭解。 2、主動向他們介紹學校、院系以及專業的一些情況，督促他們要按照學院的統一安排行動。 3、對他們的在生活方面需要注意的方面進行提醒，進行安全教育。

軍訓期間：1、軍訓期間，儘量每天看望他們，幫助照顧身體不好的學生。對個別不能很好適應新環境的學生，單獨溝通與幫助。 2、組織學生學習校紀校規，瞭解學校的規章制度。 3、物色積極、有責任心的同學，定期與他交流，向他們瞭解班級同學的情況，讓他們作爲臨時班幹部，負責相關事宜。 4、創建班級交流平臺，如班級QQ羣。組織小型的班級活動，讓大家相互認識，增進班級內溝通交流。

二、常規學習期間的工作

1、組織班會，民主選舉班委，制定班規、班旗班徽以及班級口號，形成班級凝聚力。

2、鼓勵新生積極參加社團、學生會等學生團體，開闊視野，鍛鍊能力、一展身手。

3、及時瞭解班級學生的思想動態以及班級綜合情況，並將資訊及時向輔導員反饋。

4、幫助同學們制定學習計劃，調動大家的學習積極性。並且可以組織定期和其他班級進行學習經驗交流，培養良好學風。

5、指導班級開展有特色的班級活動，增進班級內部感情，同時又能擴大班級影響力。

6、指導班級積極參加學校和院裏舉行的活動，如迎新晚會、運動會、優秀班級評比等。 以上就是我作爲輔導員助理的基本工作計劃，在以後的工作中我會以此爲基本綱領，在工作中靈活變通，但又不失原則，堅持一切以學院要求爲準，盡職盡責做好輔導員助理工作，爲輔導員以及學院領導分憂解難。同時作爲輔導員助理，我會進一步嚴格要求自己，爲新生們樹立榜樣，做一名合格的輔導員助理。

助理工作計劃5

開學前期準備工作：

1、在新生報名期間協助輔導員做好新生資訊統計(家庭地址、聯繫方式、特長等等)。

2、做好新生的安頓工作(寢室安排、)。

3、及時傳達學院、輔導員有關新生開學注意事項。

4、帶領新生熟悉學校環境，讓廣大同學能夠更快捷的適應新的環境。

軍訓期間：

1、協助教官對新生進行軍事訓練，並透過觀察選出代理班委會成員。

2、傳達軍訓精神和大學生軍訓的意義。並讓剛剛到校的新手從一開始就養成一個好的生活習慣。

3、及時關注新生在軍訓期間的情緒變換。在根據各種情況與輔導員商討解決方案。

4、做好軍訓突發事件的準備工作，安排相關人員備齊軍訓期間可能用到的物品(飲用水、防暑藥等)。

5、對新生進行內務整理，及晚上查寢工作，與新生多溝通多交流。

6、軍訓期間利用晚上時間讓班上同學聚在一起，聊聊天、教教軍歌、校歌、讓大家都相互瞭解，凝聚班集體力量，是班集體更團結。

軍訓後：

1、做好新生上課的而準備工作。和對新生進行管理。

2、觀察新生上課表現、及平時生活表現正式形成有核心力凝聚力的班委會團隊。

助理工作計劃6

一、實習目的

畢業實習是培養學生綜合運用所學理論知識，解決實際問題能力的一個重要環節。透過畢業實習，使學生將三年來系統學習的理論知識與企業實際相結合，鞏固和加深理解所學專業理論知識，培養學生獨立分析問題、解決問題的能力，培養理論聯繫實際的工作作風，爲畢業論文的研究以及今後走向工作崗位奠定良好的基礎。

二、實習要求

1、自覺遵守實習單位的各項規章制度和實習紀律，服從指揮、聽從安排，體現當代大學生良好的思想素質和精神面貌;

2、虛心向實習單位教師學習，勤學好問;

3、瞭解企業的組織機構及各主要部門的職能、權限;瞭解企業生產執行的全過程;

4、具體掌握企業的會計覈算、財務管理、會計制度制定與執行以及會計軟件使用等情況;

5、收集與畢業論文有關的資料;

6、完成必要的考覈及實習報告;

7、經常與學校指導教師聯繫、溝通，彙報實習情況;

8、按時返校。

三、實習方式

按照實習大綱的要求，借鑑其他有關財經院校的經驗，結合會計專業實際情況，採用分散實習方式進行。即由學生自行聯繫實習單位，按照實習大綱的要求進行。

四、實習時間

20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周)，校外實習學生要求在1月6日前將相關材料寄至指導老師。

五、具體實習內容

基本技能與基本認識方面

1、珠算：針對結賬、對賬等環節進行珠算的訓練;

2、點鈔：在出納崗位或職工發放工資時，練習點鈔的指法，提高點鈔的速度及準確性;

3、憑證裝訂：掌握憑證裝訂的基本要求，能夠做到裝訂的憑證規範、整齊，項目填寫齊全;

4、檔案管理：正確進行本年末與下年初的過賬工作，正確啓用新賬簿，正確使用印花稅票;

5、數據書寫：編制憑證、登記有關賬薄時，正確書寫阿拉伯數字和漢字大寫;

6、錯誤更正：對編制憑證與記賬過程中出現的各種錯誤，採用正確的更正方法進行更正;

7、票據管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

會計覈算方面

1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點，嚴格現金開支標準，正確編制銀行存款餘額調節表;

2、掌握應收款項、存貨、固定資產、無形資產等的核算方法，熟練進行賬務處理;

3、掌握負債和所有權權益的核算方法，正確進行賬務處理;

4、掌握企業會計報表的種類、基本結構以及編制方法;

5、掌握各個報表數據間的鉤稽關係，能夠進行初步的財務報表分析;

6、瞭解企業的納稅情況，認識有關增值稅專業發票的開具過程以及驗證真徦發票的方法。

財務與成本管理方面

1、瞭解企業的資金籌集渠道、籌集方式;

2、瞭解企業流動資產和固定資產的管理狀況，分析和研究避免國有資產流失的有效途徑;

3、瞭解企業成本費用開支範圍和列支渠道;

4、瞭解企業利潤的分配程序和考覈方法，學習企業的內部經濟責任制。

會計電算化方面

1、瞭解企業財務軟件的使用情況，瞭解軟件的主要模組功能，瞭解電算化與手工操作的優劣;

2、能夠按照正確操作程序進行操作，處理好操作過程中出現的問題;

3、瞭解企業今後財務軟件的應用思路。

會計制度方面

1、瞭解企業執行國家財經法規、會計制度的情況;

2、瞭解企業內部有關會計制度制定與執行情況;

3、有針對性地提出會計制度建議。

六、實習考覈辦法

返校後進行實習答辯，實習成績由指導教師根據具體標準進行綜合評定。考覈指標主要包括：實習態度、實習紀律、實習內容的完成情況、實習報告質量、實習記錄等。實習成績按百分制評定。

七、提交材料

實習鑑定、實習總結(5000字以上)、實習日記、實習單位實習資料(空白原始憑證、空白賬頁、空白報表、崗位責任制等等)

八、成績評定標準

九、實習經費預算

實習經費主要由以下項目構成：工作計劃

1.交通費用：實習期間將組織學生到企業參觀考察，交通費用預算爲1200元。

2.參觀期間聘請企業有關人員講課費用600元。

3.校內實習聘請專家報告費400元。

共計人民幣貳仟元整。(20xx元)

助理工作計劃7

時間過得真快，一日一日一月一月的，一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這麼好的平臺、這麼好的機會，讓我鍛鍊、學習，同時也感謝各位同事對我工作上的支援和幫助，能學到以前沒有學到的.知識，使我受益匪淺。

我於20xx年10月來到禾新裝飾的，四個月的時間，從做監理到文員再到現在的店長助理。其中有苦也有樂。對於沒有太多專業技能的我，爲了能更好的勝任我的工作，我邊學邊幹，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司，所以，只有拼命工作纔是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裏，以前沒有管理經驗，只是在大學裏面學了一些書本知識，除了給員下達的上級任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工，人人做優秀員工，個個都是最棒的。

細節決定事業的成功，所以我們要注重細節，我們在這裏上班，主要目的就是做好服務。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會出現各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題，出現了問題要學會怎樣去解決問題。

作爲一名店長助理，我首先要明確自己的職責，具體歸納爲以下

幾點：

1、配合店長的工作，工作時及時與店長協調溝通，做好統計工作

2、負責公司檔案的下發、傳達工作，並督促執行。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體 。

4、協助店長做好每筆賬的來源與用途，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

6、負責設計人員的考勤統計工作，及每月設計簽單額的統計。

7、負責本部門物品的申領、保管、維護工作。

8、負責設計部形象與環境的維護，協調各組做好衛生工作。

9、負責公司檔案的下發、傳達工作，並督促執行。

我是剛剛纔接手店長助理的這個職位，所以很多方面還不是太清楚，現在，公司的管理正在逐步的走向正軌，我會努力做好我分內的事情，協助店長做好每件事情，使公司的業績更上一層樓。新的一年開始了，以前的成績只能代表過去。我將以更積極上進的心態來配合店長治理好我們禾新裝飾。

　　周永真

　　20xx年2月12日

助理工作計劃8

首先，很榮幸得到各位師兄師姐以及輔導老師的認同，我成功如願的成爲了20xx級班級助理，感謝大家一直以來對我的莫大支援和幫助！

以下就是我的對於我的班級工作的一些計劃，我以時間爲界線把我的班級工作分爲幾個階段：

註冊當天：第一，先把接待新生的工作仔細認真做好，務必在學弟學妹心目中樹立一個良好形象。在新生出來當晚，我會與我的拍檔到所帶班的各個宿舍“視察”，確保每位學生都來到學校，且每位學生的住宿得到保障。保證大家來到學院覺得舒服、放心。第二，爲學生做思想工作，例如外地學生要慢慢熟悉這個新環境、本地學生離開了父母，得獨立自強生活等等。

軍訓期間：儘可能在自己沒課的時候多點到同學軍訓地點，與學弟學妹們互動及做些打水等的服務工作，讓他們對我更加肯定及認同。晚上多點在與他們組織參加活動，使學生們緊張的心情得以放鬆，以娛樂開心的心情結束艱辛的一天。再者，多做好新生宿舍內訪工作，以學長的身份，及時並多跟新生溝通交流，讓他們能對我產生信任，並要求他們提出一些軍訓期間或其他方面的困難，及時幫他們解決。此外，要收集他們的意見，把相應的意見反映給上級領導。要多與班裏的同學接觸，瞭解他們的性格特徵及工作能力，爲日後選舉班幹部做好鋪墊工作。

軍訓之後兩天內（國慶節放假之前）：選舉好班幹部。先爲大家介紹各個職位的工作，結合軍訓期間對大家的認識，以能力競選。做好班級幹部的培養工作，讓他們學會處理班級事務、同學關係、工作與學習的關係等。

國慶節放假回來：申請一個教室開一個班會，一方面對他們爲期半個月艱辛的軍訓生活進行慰問，另一方面爲他們介紹一下的正式的大學課程。把一些自身經驗授予他們，要求他們提出一些想了解的問題，爲他們解答，使他們儘可能段時間的適應進入一個嶄新的學習、生活環境，更好更快的融入這個班集體。向大家介紹各個班幹部工作，儘量讓大家在往後的日子更多的體量各個班幹部，更好的建設一個團結、互助、溫馨的班集體。此外，與班幹部進行一個親密的交談，要求他們把班集體放在第一位，更多更情願的爲大家服務。

軍訓後一個月內：多與班幹部組織參加活動，增強自己所帶班級的集體意思和榮譽感，與班幹部制定班訓、班級制度、班級理念、班級目標等等，讓所有學生都能融入這個集體，讓大家都能在集體中學得起、玩得起、愛得起。在班幹部上手後，適當的放手，實行班級自治，要加強班團幹部跟導師的聯繫。組織班委與同一專業的另一個班（自動化1班與自動化2班）的班委之間互相溝通互相認識（例如班長對班長、組織委員對組織委員），有特發情況的話可以相互通知，避免因某些意外原因而沒收到通知的情況。

在各個同學都相互認識並能打成一團的時候，把所有的班級工作留給班幹部，漸漸放手放心讓他們去做。時常與學弟學妹們交談，當班級有一些另類的問題出現，立即進行班會，及時把相應的問題解決好。

每個學期期末的時候，必須進行一個總結大會，表揚在一學期中表現良好的同學，也相應批評一些做得不好的方面。

以上是我的一些對於20xx班級助理的工作計劃，以上內容只是我現在的想法，並不是很好也很不全面。所謂計劃趕不上變化，這只是一些我現在的想法，具體要實施的還是要看到時真正工作的時候才能按照相應的問題做出相應的解答。當然，真正工作的時候，無時無刻都要與拍檔一起共同面對共同解決，而以上並沒有很多的介紹與拍檔一起的工作內容，這也是不全面之處之一。總的來說，這只是一個工作模版，往後還是要不停的完善這個路線，對症下藥，儘可能的把自己的工作做的完美，對自己無悔，對學弟學妹無悔，對輔導老師無悔！

助理工作計劃9

****年在大家的忙碌中介紹了，我來公司工作了已經有兩個年頭了，雖然現在還是部門的一個普普通通的職員，但是我已經明確了自己的職業方向。相信只要我我的不斷努力下，在****年裏會有一個好的收穫。****年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。但是我充滿的幹勁。來我們公司工作已2個年頭了,在此，我訂立了****年度工作計劃，希望在新的一年有更好地收穫，爲公司發展做出自己的貢獻。

1，發揚孜孜不倦的進取精神。

加強科學知識的學習，勤於實踐操作，多瀏覽書籍，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

2發揚吃苦耐勞精神。

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

3)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作爲公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

4)當好助手。

對主管交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

以上，是我的****年的工作計劃，可能有一些不足的地方，希望領導指正。在接下來的工作，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。好的領導對我們的幫助是事半功倍的，展望****年，我會更加努力的工作。把自己的工作做得完美，我相信自己能勝任這份工作，能迎接****年新的挑戰。我相信憑藉自己的努力，還有領導的幫助，****年，我一定有一個好的收穫。

助理工作計劃10

金虎辭舊歲，玉兔迎新春。20xx年是我們風馳公司發展道路上關鍵的一年，公司將會面臨更大的挑戰和機遇，在挑戰與機遇並存的情況下，按照“發展中不忘穩健，穩健中求發展。小處着眼，大處着手，立足深圳，紮根廣東，面向全國，走向世界，立足新起點，開創新局面。”的企業發展戰略文化，我們將會以創新取勝，以服務取勝，以速度取勝。在管理創新，機制創新，科技創新上發揮聰明才智，營銷部將從整體管理水平和銷售業績提升到一個新的高度。

現在將我20xx年的工作重點歸結爲以下幾個方面：

一、日常工作的開展

1、做好部門檔案的接收、執行及存檔工作，營銷部檔案資料在相關部門的分發與簽收，且確保各類重要檔案及資料準確與及時地流通，起到溝通的及時有效性；

2、做好部門內部及與部門間的溝通，協調處理日常中的各項工作。如營銷部內部的資訊流通，發現問題及時向上級反應，提出解決方案，其它相應問題跟各銷售區域經理、業務助理及時取得聯繫並求得最終的結果，關於客訴客退問題、客戶來司考察、到期應收貨項的核實等各類事件都應與相應的部門做好有效溝通，保障日常工作的正常開展；

3、每月定期彙總整理營銷部銷售相關的數據與圖表，保證內容的準確性與及時性，方便上級及營銷部全體人員能夠清晰明確的看見每週/月/年的相應數據，在業務員之間起到一個對比效應，以不斷提升自己的業績與工作能力；

4、與財務做好溝通，定期與財務覈對相關的銷售數據，且統計到期應

收款並做好貨款的跟蹤工作，保障公司流動資金的回籠和正常運轉。

5、收集競爭對手的資訊，上對方公司網站了解對方，還可透過電話或業務員對其進行相應的瞭解，另外上專門的工程網查詢行業資訊，且協助市場部做好市場資訊調查和反饋；

6、及時做好部門的人才儲備工作，配合公司培養有工作經驗、能力好的人才進行儲備，做好營銷部的人力資源工作。

7，營銷總監20xx年可能赴市場前線，在公司時間較少，所以我必須承擔起營銷部的日常工作的順利開展，使自己能對營銷部內務事的獨檔一面，在前期可能需要一定的時間進行合理的安排與調整，分清輕重緩急，遇到問題和重大事件及時跟營銷總監溝通匯報。

二、做好服務工作

在我的工作當中，不免會與各個部門或與各種不同性格的人打交道，要時刻理性的對待任何一件事，做到不情緒化，即便對待不理性的人也應保持一顆積極的心態，最終把工作做到位。從自身角度出發，服務可涉及三個方面：

一）是對客戶服務，客戶是上帝，我們一定要服務維護好客戶，對於營銷部有客戶來訪時，跟各相關部門部溝通協調做好招待工作；

二）是對營銷部人員的服務，與部門員工做好日常的溝通，協調處理與它部門的溝通聯繫，全力支援部門業務工作的開展；

三）是對營銷總監的服務，協助營銷總監做好助理應盡的義務與職責。

四）是對各部門與公司的服務。

三、協助商務部的各項工作開展

營銷部現根據20xx年的規劃以及現有業務量的不斷上升，人力需求

極大，我需兼商務組的管理工作，協助銷售部工作的順利開展，以達成20xx年的銷售目標。

以下是個人對於商務組管理工作的幾點想法：

1、加強對商務助理的培訓工作，包括個人素質，職業修養，商務禮儀及專業知識等並進行演練和考覈。

2、規範商務助理的工作職責，加強監督管理力度。把售前最主要的電話營銷工作進行量化，把售中與客戶和區域經理的溝通協調工作配合紮實，把售後的發貨跟進和售後維護工作做到靈活應變，把客戶資料的歸檔整理規範模板，定期檢查漏洞。

3、加強商務助理的營銷渠道管理及服務能力。客戶資源是全公司至關重要的資源，要提高商務助理全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。

4、要着重培養商務助理的溝通技巧和工作中應急的協調能力，力爭多培養一些工作自覺積極，能獨擋一面的優秀商務助理。

5、要定期對每個的商務助理進行思想溝通，瞭解她們的思想動態，積極引導她們積極樂觀的工作態度。

以上，是我對20xx年的一些想法及設想，可能還很不成熟，希望領導指正。展望20xx年，我會更加踏實努力、認真負責的去對待每一件事，用良好的心態去迎接新的任務和挑戰，與營銷部的同仁一起創造更輝煌的風馳！

助理工作計劃11

爲做好餐廳的服務工作，提升營業額，制定如下計劃提綱：

1、提升自己的學習力，加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2、招聘工作要加強，新員工培訓要流程化！利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。

3、做好與員工的思想溝通，瞭解員工工作與生活情況，及時給予有效的幫助。

4、檢查落實公司規章制度的執行情況和各項工作的完成情況。

5、安排、帶領、檢查員工做好營業前的各項準備工作，如實向店長彙報各員工的工作表現。

6、加強現場管理意識，及時處理突發事件。掌握客人心態，帶領員工不斷提高服務質量。

7、熟悉各個業務，在工作中發揚吃苦耐勞精神，起到模範帶頭作用，協助牛店工作。增強員工的凝聚力。

8、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛生工作。

9、注意服務員的表現，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，並做好員工溝通培訓工作。

10、及時處理顧客投拆，滿足顧客需求。

11、定期做顧客滿意度調查，和老顧客資訊。並做好記錄，存檔工作。

助理工作計劃12

時光如梭，轉眼我已在我院學生會工作將近一年多了。在漫長的一學年中，我從一位幼稚的大一學生，慢慢成長，漸漸成熟。從對學生會組織結構的生疏，到如今的瞭解。

很幸運的是，我成爲了我院學生會主席助理。爲了更好的使我院的學生會工作在新的學期有更好的發展，並且讓同學們得到更多的快樂。我在總結上學期工作的基礎上，吸取其經驗教訓，明確其不足之處，對本學期制訂瞭如下工作計劃：

1、明確我院的學生會總體部門結構，各部門主要負責人；

2、及時掌握學院動態以及師生所反應的問題，與主席副主席彙報並提出自己的看法與可行性的建議。及時瞭解動態並提醒主席副主席，使他們能夠適時開展相關的活動；

3、安排相關會議，並做好相關的會議記錄；

4、與各部門溝通交流，瞭解各部門的動態與存在的問題，反應給主席副主席；

5、整理材料，梳理學期內開展的各項活動與會議；

6、準確傳達老師與主席下達的相關事項，做好相應的工作。

我認爲，一個出色的團隊只有在不斷的改進創新中才能長久的存在和發展下去。因此我想在此提出一些自己的建議，至於斟酌損益，盡請校領導與主席考慮。

1、建立學生會規章制度。俗話說“沒有規矩不成方圓”，一個團隊的能力再強也已應當有一套詳細具體的制度作爲行爲規範。這樣以來每個學生會成員心中都會有一個具體的準繩來衡量和規範自己的行爲。廣大同學們也能以此更好的瞭解和監督學生會的工作。另外，該制度應適用於學生會所有部門，對各部不做單獨的章程，避免標準不統一。

2、建立與學生會規章制度相配套的監察體制，監察工作可由主席團或新組建一個專門的與各部無從屬關係的機構來執行。這樣一來可以做到公正合理，二來可以在年終考覈時對每個人有一個具體的打分，這樣再配合下學期新人的納入，能有效的激勵新老成員認真負責的工作。

3、繼續組織學生會成員開展拓展活動，進一步增進學生會成員間的感情與團結，提高成員的領導能力、組織能力、工作能力等等。

與此同時，我也對自己作出了職責定位：

一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規範格式，細化內容，簡化形式，突出重點，針對對外發布、通知、新聞稿、倡議書等，從而增進語言流暢感，使其內容更富時代感、青年特點等，加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄，記錄例會報告事項，完成會議紀要等。

二、管理條例修改，結合現實情況，以服務同學爲宗旨，主持討論修改現行學生會部分條例，簡化規章，明細條例，落實制度。以各部門提議修改本部門部分規章制度條例，上報主席團，經主席團及助理分析討論後，決定是否修改。適當修改現行的幹部選拔制度，部長以領導、協調、創新能力爲主，以經驗、特長爲輔，副部長反之。

三、整理收集問題：

1、活動：適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作，以不決策、不命令、不強迫爲前提，多觀察活動整個過程的細節問題，提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難，則上報主席團。

2、體制：全面瞭解學生會各個部門職責分工及具體工作以協調溝通各個部門的交叉工作爲目的明細活動開展工作中各個部門的細緻分工有效搭配各個部門。

希望以此工作計劃，端正自己的工作態度，規劃好自己的工作方案。有目標，有方向的做好自己的本職工作，成爲一個合格、優秀的主席助理。也希望藉此更多的鍛鍊自己的辦事處理能力，應變突發事件的能力等等…讓自己在以後的大學生活中更出色的生活。

助理工作計劃13

(一)積極做好日常行政工作

1、協助辦公室主任做好公司管理規定的備份、上傳、下發等工作，並繼續做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

4、維持辦公室的乾淨整潔，做好辦公室設備的維護和保養工作。

5、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

6、繼續協助部門領導完善公司的各項規章制度。

7、協助人力資源做好各項工作。

8、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

(二)提高個人修養和業務能力

1、繼續加強學習公司的各種規章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關書刊，向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務於總務工作。

2、加強和同事們的溝通協作。

助理工作計劃14

腳步已在收穫與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。然而，面對着20xx年，我思緒萬千，我這個部門是採購部，而我是一名公司信任的採購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間裏，能夠爲公司節約每一分錢，尤爲重要，以下是我展開的20xx年採購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、採購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協調

四、加強對材料價格資訊的管理

20xx年採購部進一步加強了對材料資訊的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質和責任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、細化採購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優選商。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。

4、建立重要貨物供應商資訊的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠資訊。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採購部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

助理工作計劃15

1、試用期人員管理規範：

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓與開發：

人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織並儲存記錄;

3、員工績效考覈管理規範

①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;

②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計劃，並在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規範化;

4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：

對於員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，並不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以爲職工提供高工資的條件的話，員工纔有希望和前景去努力，當然一切取決於公司的經營;

對於公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，並將這些要素在加薪中分別佔據的比重進行權衡。

就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要佔用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合，爭取儘快提出方案。