最新自來水公司下半年工作計劃
一、加強管理,減少水損,提高供水效益。
明年起,可能我公司是透過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作爲公司的生命來抓,這樣纔能有效地提高經濟效益,爲此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平,積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓,繼續派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發展跟上新形勢。
2、做好水錶管理工作。不定期進行檢查水錶,對各片區的'水錶安裝時間要掌握,如發現水錶損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。
3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息後,搶修人員30分鐘內到場,並做到小修不過夜,大修連續作戰直到通水爲止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,儘量不影響羣衆的生產生活用水。
二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網
爲適應我市的發展,實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發到那裏水就通到那裏。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。
5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
三、發揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇
多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達10%以上,銷售達900萬噸,逐步改善職工生活待遇。
在今後的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人爲本,狠抓隊伍建設;牢記“服務羣衆,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,爲供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,爲社會提高優質高效的服務,爲我市的發展做出自己的貢獻。
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