【精華】部門工作計劃五篇

時間一晃而過，我們又將迎來新一輪的努力，何不好好地做個工作計劃呢？但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編整理的部門工作計劃5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 篇1

一、團的組織建設

1、首先抓好團幹部隊伍工作並建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關係，全體團員羣策羣力，共同爲團總支建設發揮最大合力。團總支委互相監督，相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結和增強團隊的戰鬥力。

2、建立團支隊例會制度，定期總結團建工作中的不足與經驗，把握支部成員思想動態和對團工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內部分工明確。由組織委員負責團員年度註冊，團費收繳，組織關係轉接、團員發展等工作，宣傳委員負責資料整理、歸檔，團支部總結，支部事務公開等工作，將每項工作規範化、制度化。

4、認真進行推優工作，緊緊圍繞廣大團員、青年爲中心，把工作中一些工作表現突出，技術優良等骨幹人員，以認真負責的態度向黨組織輸送更多優秀的同志。

5、抓好團員基礎工作，確切做好團員年度註冊、團費收繳、組織關係轉接，發展團員，爭取把一些工作表現，發展突出、思想素質較高的青年，充實到團員隊伍中來。

二、團的思想教育

1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動，引導廣大團員學習貫徹團章，堅定理想信念，堅持團的宗旨，增強團的觀念，發揚優良傳統。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。並強化個人的'愛國主義、集體主義思想。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板，爭取採用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式，對支部團員進行宣傳教育，提高大家的思想素質和道德修養。

3、積極與公司黨支部取得聯繫，在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍，鼓勵更多的團員遞交入黨申請書，培養更多的入黨積極分子。

4、積極組織團員，青年參加志願者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動，加深廣大團員青年對社會的認識和培養回報社會的思想。

三、開展團活動工作具體安排：

1、六月份做好新老團員註冊工作。

2、加強團支部管理制度化和管理組織化。

3、七、八月聯合其它支部組織趣味運動比賽，例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

4、“七一”期間組織開展“我是後備軍，黨在我心中”黨情教育活動。

5、“九九”重陽節，動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動，慰問企業困難戶和孤寡老人，給予親情關懷。

6、“十一”參與“我爲祖國做貢獻”公益活動。

7、極積配合廠、部開展各種活動，並對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的佈置。

8、評選優秀團員，做好推薦優秀、積極分子入黨工作。

9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結並存檔。

部門工作計劃 篇2

爲使公司各部門工作有目標、有計劃地開展工作，努力達到“職責明晰、目標明確、管理到位、不留空白”之目的，充分體現“工作有作爲，過失有承擔”的效果，特制定本管理辦法。

一、總經辦爲各事業部、各職能部門月計劃的'收集和跟蹤部門；

二、任何部門都要按照本辦法要求，如實、不漏項填寫內容，並按照規定時間和上報程序及時上報；

三、上報程序：部門負責人填寫計劃表（簽字）→上報公司總經理（簽字）→交總經辦備案跟蹤；

四、上報時間：每月28日上報下月計劃；

五、各事業部、職能部門負責人應將月計劃分解到每週，並積極配合總經辦工作，如實向總經辦反映工作計劃執行情況；

六、總經辦在跟蹤計劃上報時間過程中，對執行不力的部門負責人進行處理；

七、以上未做到的，每項每次對部門責任人處罰200元；

八、在計劃實施過程中，“主要業務、工作”一欄中，未按照計劃時間完成時（特殊情況未完成時，應及時向總經辦說明原因），對部門負責人處罰500元；“日常工作”一欄中，未完成時，對部門負責人處罰300元。

九、本辦法自20xx年月日起執行 。

附：《月份工作計劃表》

部門工作計劃 篇3

來到組織工作已經近一年時間了。一直以來，我在組織裏學到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動，對組織有了更深的瞭解。爲了更好的在組織裏工作，少走彎路，提高工作效率，爭取創造更大的工作成果，現制定我下學期的工作計劃。

1、轉變思想觀念，近一步適應大學生活，能夠做到學習和工作兩不誤，在兩個方面同時做到學生幹部應有的模範帶頭作用。

2、積極參與組織在下學期組織的各項活動，能夠盡我所能，爲活動建言獻策，更廣泛的籌集活動經費，保障活動的順利進行。

3、踏實完成組織分配給我的各項工作，並努力做好每項工作，使我在工作中學到更多有益的東西。

4、熱心參與組織其他部門的聯誼活動。在活動中，發揮自己的作用，爲組織內部建設和部門之間的團結和諧做出我的貢獻。

5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下，學到更多與商家合作的技巧，更好的培養自己這方面的能力，能夠使我更有能力勝任外聯部的工作。

6、和部裏的學長學姐們，及其他同學一起爲我校與市各大高校聯誼活動出謀劃策。策劃更多的創意活動，提高聯誼活動水平，來豐富我們的校園生活。

7、更好的與部裏其他同學進行溝通和深入瞭解，更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作，爲組織和部裏開展活動提供充足的經費和堅實的後勤保障。

8、在條件和時機成熟時，寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的.肯定和組織領導的審批，我將努力做好此次活動，鍛鍊自己的組織和協調能力。

9、在上學期與商家合作的基礎上和學長學姐們的言傳身教下，嘗試在本學期內成功與商家合作，取得互利共贏的合作效果。

以上的九點就是我下學期的工作計劃。由於我經驗淺薄，在計劃中難免會有一些不足之處，希望組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出，我定當改正，使我能夠完成和勝任外聯部的工作，成爲一名正式的外聯部成員。爲組織的發展，貢獻我的一份力量

部門工作計劃 篇4

素質拓展部是響應 “大學生素質拓展計劃”而發展起來的一個部門，涵蓋面很廣是它的特點，但是，鑑於各個方面的原因，有些職能的發揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發揮，並起到實際的作用，部門活動沒有太多的創新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是，我們部仍是一個充滿活力與成就的部門，在新的一年裏，我們的目標是：打造專業，高效，紀律，務實的素質拓展部。爲此，我們必須從以下幾方面努力

一、 重整部門職能：幫助學院建立一套完善的德育評估標準

之前爲了響應學校團委, 配合學校團委開展素質拓展工作，建立全校統一的學生綜合測評標準，而在學院內部實施的《大學生素質拓展報表計劃》，因爲校方的停滯而停滯。所以我們必須順應當前的形式出臺相關的政策，我們目前主要想解決的問題就是加分票氾濫的問題，給大家一個公正的德育評分標準，我們主要打算採取電信素託卡的形式或是由我們部門來主管加分票的發放的方式。

二、創新品牌活動

1、給新干事培訓加入的元素，並推出主管培訓，技能交叉培訓，形成一個培訓系列

下一個學期我們要推出主管培訓，加強對主管層次的關注，讓主管學習領導力和執行力。

新干事培訓是要傳承下去的，大體的內容也不需做改動，但還需增設心理素質，思想道德素質及調研技巧方面的'培訓。關於制度條款的考覈，由於歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他們在部門秀的時候嵌入，或者用一種現場模擬，或者用現場答題記分獎勵的方式實現。

在新干事培訓之後，可以將原來由各個部門內部自行組織的只面向自己部門成員的小培訓加以擴充，使之面向整個團委、學生會的所有部門，像調研，ps、word及ppt技術等等，到時由素質拓展部加以聯繫及協調通知，讓各個部門的人全部或派代表一起學習，如此便可以推出系列小型技能培訓，提高團委、學生會整個組織的工作技能。

2、做出更加完善的系統的調研成果

在新生入學後，科技文化節前後，自動化文化節先後進行系統調研，瞭解同學們的心理所需，同時做好系列的調研報告，並予以資料存檔與傳承。定時開展學生會工作調研交流會，分享調研成果。

三、強化部門內部建設

這是我們以往常常忽略的問題，因此必須加以重視，主要從以下幾個方面去努力

1、 建立部門內部的人事檔案

將每一個在職的素質拓展部成員及以往的素質拓展部師兄師姐的介紹留底存檔，作爲一種部門文化傳承方式。

2、 加強部門管理，強調規章制度

對請假，遲到，瀆職等情況嚴格加以管理，督促每位幹事建立自己的工作日誌，在日誌中包括自己所負責過的工作、工作總結、心得體會等等，並定期的上交，亦可相互借鑑，並建立部門成員（主要是幹事）的工作情況評估，定期開展部門內部總結表彰討論會，加強部門成就感，榮譽感，如可以在部門會議前後喊出我們的口號等等。

3、 將部門工作系統化

a文檔整理小組；主要負責

l 統籌整理儲存內部資料，如素拓報表，部門人事檔案，調研報告，活動總結記錄表，工作記錄本等等

l 根據調研結果對目前學生會及部門的狀況進行提案分析

b活動組織小組：主要負責

l 活動策劃書的撰寫以及活動流程設計和人員安排

l 每個活動前期的宣傳必須到位

c內部建設小組:主要負責

l 部門內部培訓策劃方案的制定

l 學生會整體培訓

l 完善部門守則及ci

l 完善激勵制度，促進良性競爭

l 促進部門內部溝通，建立合適的溝通渠道

d財務員；

f北校區聯繫人；

備註：以上小組的安排定期交換任務，以便提高大家的各方面能力素質。

4、 將會議記錄正規化，系統化

成立一個記錄本，每次由不同的成員對每次部門的會議做好詳細的記錄，包括與會時間，地點，成員，遲到缺席成員，及詳細會議流程和內容，或是成員的好的點子，這對部門的發展很有好處。

5、 創新部門會議形式

如可以多多采取思維風暴的方式，或者可以一起去戶外某個輕鬆點的環境進行問題的討論。

6、 加強部門內外聯

上級對下級要有的觀察和交流，及時瞭解其想法，時常組織部門出遊，或是會議後組織小遊戲等等，給予的日常的關懷，如成立幹事生日集會籌備小組，讓在裏面的人真正感到有歸屬感。對於其他各個部門，也要時差促進幹事們的自我交流和合作，加大思想的碰撞，也可適當舉辦聯誼活動，積極營造與各個兄弟部門之間良好的關係。

7、加強部門資訊反饋

l 活動前期必須進行小組討論，合理、有效安排人員，發揮組織最大優勢

l 活動中期出現意外情況小組要及時商量對策，及時提出有效的建議

l 活動後期組織部門同事填寫活動總結記錄表，及時反饋有用資訊

l 上級及時對下級的工作總結予以分析和指導，而不僅僅是下級交完工作總結就完事了

部門工作計劃 篇5

20xx年的下半年開始，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年爲加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險、責任意識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規範、穩健地發展，全面地完成信貸工作任務目標.

一是加強業務培訓，提高隊伍素質

在新的一年裏，從“以內控防範優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年，着重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級檔案精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，透過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理，實行專櫃歸檔、專人保管，並建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產品的創新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，爲此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。爲滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防範信貸風險，公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用，風險持續積累、暴露滯後，加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，並填寫“三查”記錄簿，嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的`責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構

我部將按照“分類指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和貸款比重，降低風險資產。城區社在發放貸款時，應多辦理抵押，少發放保證擔保貸款，以優化信貸結構，降低風險資產，要大力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支援力度。要積極支援中小企業發展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業，要給予重點支援。

六是持續做好五級分類，確保分類結果準確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在着一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。