外聯部工作計劃範文集合5篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，先做一份工作計劃，開個好頭吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編幫大家整理的外聯部工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

外聯部工作計劃 篇1

外聯部可謂是學校外聯內引的一個視窗，從增進本學校與其他學校的交流，從校內活動到學校對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫，擴大影響。爲了更好的開展外聯部的工作，現將工作計劃安排如下：

一、做好協助

1、協助學校的學生團體搞好各種工作，保障校內其他學生部門開展活動。此項還需要根據學校的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作，迎新晚會，學校的運動會等。

2、在學校舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同爲同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指透過加強與校內其他學校的聯繫以及發展與學校的友好關係，透過與其他學校的聯繫交流，把他們的特色引入我校，把我校的工作推廣到其他學校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，從而展現我們學校的風采，擴大我們學校的影響力。

1、展現風采----抓住一切的機會展現自己。主要是透過加強活動的交流爲主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學校同學參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習;第二，爭取在這個學期，與其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響--主要是透過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，透過我們學校自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者透過我們學校牽頭的形式，與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。

三、部門的內部工作

1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每週一次或根據情況而定

活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊.

3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動.

以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學校品牌。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯部工作計劃 篇2

新學期，新面貌。我們學生會也要有一個全新的工作計劃。

外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯繫，讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯繫，把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。爲其他各職能部門提供資訊支援。還要爲同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯繫工作，協調解決相關資金問題。

加入學生會，我們就要保持和發揚學生會優良傳統，樹立學院的良好形象，同時我們還要發揮部門特色，加強自身建設和理論學習，提高自身能力和專業素質。

短期工作計劃：

一.9月份我院將有班對班的籃球賽事，外聯部幹事將積極外出與外面公司談贊助，全力幫助體育部組織好學院籃球賽，並解決比賽獎品問題

二.10月份，前面一年我們外聯部的工作時間較少，今年特提出週末外出給同學們聯繫參加社會實踐的機會，同時爲貧困同學尋找助學崗位。

三.11月份 讓我們更貼近社會，還會聯繫敬老院、孤兒院等場所，讓本院學生去敬老院獻愛心，同時到孤兒院體驗生活，認識社會。

四.12月份我們將積極配合錦繡社區組織宣傳反邪教等教育活動，提高居民對不法文化的認知能力。

五.1月份將面臨期末考，所以對院學生組織教育，讓他們能在最後時間，爭分奪秒複習鞏固學業，在期末考中考出真實的優秀成績。

長期工作計劃：

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客戶利益爲出發點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。透過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什麼活動時，我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位，爲其提供資金及資源支援。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上爲學生會服務。

5、聯繫本學院廣播站網站建設的同學，希望能夠利用廣播網絡，爲我院進行大規模宣傳活動，爲日後招商引資做好鋪墊。

在實際工作中，我們會以工作計劃爲基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，爲計算機學院的建設添磚加瓦。

外聯部工作計劃 篇3

一、部門現狀

第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，爲協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裏，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。

二、年度總目標闡述

透過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，爲協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成爲協會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有爲協會還有部門的“走出去”做好準備。

第二個學期，我們將旨在會員的培訓，爲協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，爲協會的下一步“走出去”培養好人才。

四、學期工作計劃

1 上學期工作計劃

1.1 招新工作

招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設定幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便爲我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。

1.2 拉贊助工作

對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作爲外聯部，就是要給協會提供足夠的支援，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3 配合其他部門工作

做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯繫。促進各部門之間關係與聯繫，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。

1.4 走出去

我們將加強與校內的兄弟社團的聯繫，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。

2 下學期工作計劃

2.1 幹事培訓工作

外聯部是經協的一個重要部門.是聯繫經協與社會的重要部門。而作爲外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤爲重要。爲此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：

第一階段：責任心培養

責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行爲不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段：團隊意識培養

一個團隊裏面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

第四階段：人際交流與談判

在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因爲每次工作就是一次培訓。

2.2 與商家長期合作

平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯繫,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫，在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。

2.3 部門及協會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平臺。

2.4 走出去

走進校內，繼續與學校各部門加強聯繫交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉着“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯繫，從而加大社團聯誼的可能。

五、部門建設

1 制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批准方可。

2 負責人內部建設：

作爲整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以爲了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裏把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。

外聯部工作計劃 篇4

過去的一年，在XXX的正確指導下，XXX的支援和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動，都有了由量到質的飛躍。新的一年，爲了更好地開展外聯部的各項工作，特制定工作計劃如下：

一、人員編制：

外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的`協調、管理和開展。

二、工作流程：

1 活動策劃

2 人員安排

3 外出工作

4 活動組織、開展

5 工作總結、金費結算並備案

三、部門管理：

透過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作爲拉到者獎金，另10%作爲部門的活動基金。

2 工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭纔有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。透過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

5 培養成員參加集體活動的積極性，使外聯部成員在XX的各種活動中展現自我。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、聯繫社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座，舉辦XX，召開XX等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取各大廠商的支援與贊助。

4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

5、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在XXX紀念日，外聯部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算：

1 資料打印費

2 外出車費

3 和商家聯繫時的電話費

要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下，透過大家的不懈努力，外聯部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，並正確的處理問題，成爲一支招之即來，來之即戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫院年度工作目標爲己任，以提高門診量和住院病人量爲工作重點，以肝病、結核病專科建設爲核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰略，持之以恆的致力於醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

主要四大工作方向

基礎建設

1、 組織架構

2、崗位設定與職責劃分

劃分原則：結合實際、實事求是，以達成營銷目標爲核心，以崗設人，量化考覈。工作內容上進行交叉合作，崗位層級上主張簡單、明瞭，以市場爲方向標，適時調整，適者生存。

3、工作流程

制定每月工作計劃，並嚴格執行，月末開會討論學習並總結。

4、績效考覈

按工作任務量，和工作內容取得的市場貢獻進行考覈。

5、技能提升

制定個人學習目標，追求在專業領域上的不斷突破，提升個人能力，運用於醫院的發展與建設中去。

宣傳構思

今年的營銷任務是把我院打造成爲核心專科，近期目標不僅使肝病、結核病專科在邢臺市形成一定的風聲水響，遠景規劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：

一、品牌塑造

1、導視運用

院內有線電視前端自辦頻道播放有關提高醫院亮點的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公佈，目的在對我院宣傳的同時，增加醫院企業文化，提高內部凝聚力。

對部分設施進行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點！

2、宣傳物料

3、影像資料

請專業影視公司製作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片，以備我們後期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

二、平臺搭建（對外）

1、商業廣告

①動態媒體：led屏爲我院院內媒體，可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

②紙質媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無聲將專科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

③戶外媒體：縣、鄉鎮醫院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客羣。

2、新聞專題

進行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，透過報紙或電視臺進行新聞報道，提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①百姓互動：廣泛的健康講座、義診、建立社會公衆形象，打造社會公信力。

②公益愛心：聯合社會機構不定期開展免費體檢活動，透過報媒合院內媒體進行宣傳，提高我院美譽度。

③會員俱樂部：開設肝病、結核病知識俱樂部，透過一系列的活動牢牢吸引會員，使他們成爲我們的長期客戶，再透過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數越來越多，起到點對點的終端銷售這一目的。

4、其他

城鄉協作：積極探索我院新農合獲批地區的市場營銷工作。我們要堅持採取走出去、請進來的方式，在投入戶外廣告的同時，免費爲鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓；開展專家義診、會診、諮詢、查房等；與當地政府部門聯繫，面向羣衆開展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該範圍內市場份額。

外聯部工作計劃 篇5

外聯部可謂是學院對外交流的一個視窗，從對外招商引資到增進與其他院校的交流。從院內活動到對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部分本身來說是一個工作環境相對靈活的部分。外聯部以“對外聯繫，展示風采，吸取精華”爲工作宗旨。爲了更好的開展外聯聞的工作，現將工作計劃如下：

第一：保障系內其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等後勤需要。此項工作作爲本部的常規工作。

第二：發展與其他高校的友好關係，透過與其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引進我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生海蔘，擴展同學的視野，加強高校間同學的聯繫交流的目的。

第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支援和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們系搞好學生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。工作計劃

第四：要加強與院內其他系部的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同爲廣大師生服務。

第五：要緊跟學院的步伐，瞭解社會動態，從社會上引進一些資訊知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個瞭解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素質，使我院的教學工作更上新臺階。

第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累纔能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。

第七：制定完整的部分規章制度，並要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束回校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。

第八：市場發展戰略要科學、市場調查要深進，外聯工作要深進。充分利用各種社會資源，開啟外聯突破口。

以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在很多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑藉好部分的常規工作。以開拓分明新的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部分搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。