商務工作計劃集錦5篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編收集整理的商務工作計劃5篇，歡迎大家分享。

商務工作計劃 篇1

20xx年緊緊圍繞全縣中心工作，以“穩增長、調結構、促轉型”爲主線，以市場體系建設和商貿服務爲重點，以項目落戶和招商引資爲抓手，科學制定規劃，積極推介靜海旅遊資源，推進對外投資與合作，優化外商投資環境，提高商務管理水平，努力發揮商務工作在保障民生、拉動經濟增長中的作用。

20xx年主要經濟指標計劃安排：社會消費品零售額達到141.5億元，同比增長16%；批發零售業銷售額達到1132億元，同比增長25%；外貿進出口額達到36.3億美元，其中直接出口額13億美元，同比增長12%；外資實際到位額達到2.5億美元，同比增長10%；服務業增加值達到206.5億元，同比增長18%。

圍繞上述目標任務，將着力抓好以下幾方面的重點工作：

1、抓平臺，推動外經外貿加速增長。

要重點抓實抓好“三個平臺”，一是抓好臺商工業園平臺。抓緊規劃建設臺商工業園，採取以商引商等措施引進更多臺資企業落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發揮國家級五金製品出口基地的產業聚集和政策效應，吸引周邊省市五金製品企業入駐基地，擴大出口規模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區這兩個“無水港”的功能發揮好。目前，翰吉斯和子牙園區“無水港”已正式通關運作。一方面要繼續完善硬件建設，另一方面就是要密切與天津海關、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關係，不斷擴大進出口貨物範圍，提高通關效率。

2、抓運營，推動物流產業提早見效。

重點抓好天津靜海國際商貿物流園和唐官屯加工物流園兩個園區的運營。一是已開工的項目要加快建設進度，倒排工期，確保按時完成；二是已完成建設的項目，要加大招商力度，確保按計劃開業。三是對洽談的項目，要做好協調服務，促進項目儘快落地。同時還要做好進一步的招商，使兩個園區儘快做大做強。

3、抓提升，推動商貿服務優化升級。

推進新宇大廈、游龍大酒店建設，完善設施功能，儘快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店，實現靜海星級酒店建設新突破。提升商貿服務業發展水平，在引進華潤萬家、物美超市的基礎上，再引進沃爾瑪等大型賣場1-2家。

4、抓培育，推動電子商務快速啓動。

努力做好新型業態的培育，特別是要加快推進翰吉斯電子交易結算中心建設，力爭今年底投入使用。同時，與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判，推動項目早日簽約落地義烏商貿城。

5、抓載體，推動旅遊產業跨越發展。

重點做好3項工作。一是做好旅遊包裝。以休閒遊爲重點，形成團泊湖爲軸心，包括大邱莊工業遊、體育休閒遊、健康療養遊等在內的XX區旅遊版塊；以民俗生態遊爲重點，形成以西雙塘爲軸心，包括民俗文化遊、綠色採摘等在內的XX區旅遊版塊。在此基礎上，聘請國內知名旅遊專家，規劃設計靜海“一日遊”、“體育休閒遊”等特色旅遊線路。二是做好旅遊項目建設。加快蒙古風情園、松江生態園、“孫犁樑斌郭小川”紀念館等精品項目建設，力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。藉助天津旅遊集團、天津客運公司等大集團、大公司，搞好對外推介，擴大靜海旅遊影響力和知名度。

6、抓機遇，推動區域經濟協調發展。

藉助京津冀協同發展機遇，積極承接非首都核心功能疏散，建設高水平載體平臺，集聚更多優質資源。以國家五金製品出口基地和國家子牙循環經濟區爲重點，搭建京津冀進出口集散地；以唐官屯加工物流區和北環國際商貿物流區爲依託，逐步形成以港口爲龍頭，國際物流爲重點，區域物流爲基礎，城市配送爲支撐的大型物流園和綜合性、專業化物流配送相銜接的物流產業體系；以團泊湖、健康產業園、西雙瑭魅力鄉村等旅遊資源爲中心，培育開發觀光、休閒、會展、商務、體育等相關的旅遊產業集羣，推動京津冀旅遊一體化市場的建設與發展。

商務工作計劃 篇2

一、 部門職能概述

商務部是公司的職能管理部門，主要職能爲：

1. 組織編制項目投標階段的經濟標檔案；

2. 組織公司合同管理工作；

3. 負責組織和處理公司有關法律事務；

4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；

5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；

6. 組織開展公司物資採購管理工作；

7. 組織開展公司投資評估工作；

8. 收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；

9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯繫。

二、 部門職能

1. 組織編制項目投標階段的經濟標檔案；

1) 協助領導作好項目經營工作，參與招標檔案的評審工作；

2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據項目投標策劃書組織編制經濟標，開展工作量計算、和設計詢價工作，並根據有關意見，對報價檔案進行必要調整和最終審覈；

3) 參加項目開標會，代表公司進行項目開標經濟標答辯，協助作好投標階段的價格談判與合同談判工作；

4) 參加投標結果分析和評估會，着重對經濟標進行分析和評估，總結經驗教訓；

5) 項目中標後，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關部門對主合同進行合同評審，並負責向項目經理轉交相關投標資料，進行投標及合同交底；

6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價檔案和資料，按照酒店、辦公、公共建築、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；

7) 對公司投標項目的經濟標投標工作給予支援和指導。

2. 組織公司合同管理工作；

1) 對主合同履行情況進行過程控制，按照項目進度，對甲方及公司對合同執行情況及相應意見提出書面報告，並在合同履行完畢後，組織對合同執行情況進行分析和評估，並負責編制公司年度項目合約執行情況報告；

2) 編制公司各類合同標準文字、招標標準文字、來往信件文字和請款相關文字，組織公司各部門貫徹實施，並根據反饋意見及時進行版本更新工作；

3) 審覈公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，儲存有關評審記錄，並根據具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；

4)管理公司各類合同，儲存公司除勞務合同外的各類合同文字正本及電子檔，組織對合同文字的歸類、編號、統計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，爲相關單位和人員按規定參閱合同提供支援和協助。

3. 負責組織和處理公司有關法律事務；

1) 負責與公司法律顧問保持日常聯繫，具體處理公司法律事務，包括公司有關法律訴訟事宜；

2) 爲公司開展各項經營活動提供法律諮詢、法律檔案等相關支援，分析公司內部合作、聯營協議；

3) 負責日常收集、整理各種法律案例，於每年年底編制出公司年度法律事務案例，及其他企業、行業的典型法律案例；

4) 組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作，爲公司整體經營決策工作提供法律建議及相關資訊；

5) 爲公司員工提供必要的法律諮詢和服務，協助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。

4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作；

1) 對於由公司招標選用的分包商——協助項目負責人對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；

2) 對於授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審覈項目分包合同評審資料，並對項目合同進行監督管理。

5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；

1) 組織編制公司商務、成本管理制度，負責測算項目預控成本；

2) 與項目及時進行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；

3) 負責對項目預控成本進行過程控制與結算審覈，審覈項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，並定期編製成本月報表上報公司領導；

4) 協助部門經理對公司整體經營狀況進行統計和分析，並按月度報告方式上報公司領導；

5) 協助財務部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考覈評定；

6) 收集、整理項目日常成本資訊，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內部定額庫。

6. 組織開展公司物資採購管理工作；

1) 編制物資採購管理制度，理順物資採購流程，擬訂公司物資授權採購管理範圍；

2) 組織投標報價階段的材料設備詢價工作，根據招標書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細技術資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進行；

3) 收集、整理物資資訊，組織對由公司採購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監督由項目採購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料資訊庫；

4) 組織、開展物資採購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、採購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作，以及指導、檢查和監督授權由項目採購物資的物資採購工作。

7. 組織開展公司投資評估工作；

1) 協助財務部對墊資、擔保、保函等投資行爲或協議進行評估；

2) 協助綜合行政部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、設立分支機構、合併、重組、改制等進行風險評估和收益分析，並編制具體評估報告；

3) 對融投資項目進行可行性研究，參與項目考察、業主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；

4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統一、規範的管理流程，並就具體項目進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估，並不斷完善墊資模式；

8. 收集、整理和管理資質檔案以及本部門業務有關的各種內外部檔案和資料；

1) 包括企業資質管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；

2) 資質和企業管理策劃工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領導的重視和支援，過程中懇請領導予以協助；

3) 對企業資質和員工設計師資質等的瞭解，併爲資質晉升提供協助，鑑於資質管理工作是個長期工程，針對資質晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領導研究透過纔可進行實施；

9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯繫；

1) 現階段都是領導們和相關負責人在進行聯繫和接洽，希望商務部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構的接洽聯繫工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設計師更瞭解合同進展，比財務部更清楚項目合同履行情況，比領導們更方便直接的同外界溝通。

商務工作計劃 篇3

一、指導思想

今年，我縣商務局在市商務局及縣委、縣政府的領導下，以科學發展觀爲指導，堅持“穩中快進”的總基調，以“增投資、擴總量、調結構、優環境、促和諧、惠民生”爲目標，突出擴大開放、招商引資、促進消費等工作重點，進一步強化基礎工作、平臺建設和機制創新，全面提升開放型經濟發展水平，努力實現我縣商務暨招商引資工作長足發展。

二、目標任務

今年主要商務經濟指標目標是：新批外資企業2家；實際利用外資800萬美元；內聯引資20.6億元；承接企業轉移項目12個；進出口總額18萬美元（其中出口總額18萬美元，加工貿易10萬美元）；外派勞務人員342人；社會消費品零售總額12億元，增長20%；家電下鄉產品銷售13000臺；生豬定點屠宰率達96%。

三、工作舉措

（一）積極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動招商引資工作再上新臺階

一是加快園區建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門和園區要以“開放平臺建設年“爲契機，加強工業園區基礎設施建設，要集中力量搞好工業園一、二基地標準廠房的申報、立項和建設工作，增強工業園區吸引力，爲外商來投資提供滿意的承接空間。

二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規劃和產業建設規劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點，杜絕招商“單相思”，主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉回家鄉建故鄉。

三是進一步加強部門協調聯動，營造良好的招商引資軟環境。招商部門一定要落實招商引資首問責任制，全程做好協調服務工作。全縣各部門和鄉鎮要結合實際，切實轉變作風，規範行政行爲，創新工作方式，簡化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務發展難題。要樹立你發財，我發展，重服務，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務經濟發展創建寬鬆的發展環境。商務部門要與發改局、稅務、工商等職能部門經常聯繫，及時溝通，把規劃、調控、監督等工作結合起來，建立協調交流和互動機制。

四是進一步分解指標，強化任務，確保招商引資任務的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務分解表，明確任務，採取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開工，已開工的項目抓進度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務的`完成，爲我縣經濟社會快速發展打下堅實的基礎。

（二）多措並舉，加快市場體系建設，促進縣域經濟健康協調發展

只有進一步完善和健全市場體系建設，有了穩定的交易市場，才能使羣衆的生產生活水平和質量得到進一步的提高。

一是要加強鄉鎮農貿市場的建設和管理工作。全縣各個鄉鎮都有農貿市場，但大部分都是馬路市場，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“髒、亂、差”的問題。爲此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農貿物流市場建設項目的重視和支援，集中精力搞好該項目建設工作。同時，要採取有力措施，加強對城鄉各農貿市場的監督和管理，爲廣大羣衆營造一個乾淨、整潔的消費環境。

二是搞好現代商貿網絡建設。對全縣所有商業網點、家電、摩托車下鄉銷售網點、摩托車下鄉維修服務點、家電“以舊換新”網點以及加油站，要加強監督和管理，嚴格財政所和銷售網點的考覈和補貼兌付的審覈工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯合農戶的騙補行爲，加大責任追究和處罰力度，營造健康有序的消費環境。

三是要加強“萬村千鄉”市場工程的建設和管理，進一步完善農村市場，提高農家店貨物的質量和配送率。在搞好“萬村千鄉”市場工程資訊化改造工作的同時，透過物流配送現代流通方式，建立標準化的“農家店”，做到“六個統一”：統一標識、統一價格、統一配送、統一覈算、統一管理、統一採購。穩步提高農家店的存活率，加快實現農村商業服務連鎖化、網絡化、資訊化、規模化、品牌化。形成以縣城店爲龍頭，鄉鎮店爲骨幹，村級店爲基礎的農村消費網絡，逐步改變農村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，最終讓農民在家門口購買到優質商品、享受到便捷服務，過上城裏那樣的現代消費生活。

（三）擴大消費市場，強化監督檢查，促進城鄉市場的繁榮和安全

一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農政策，大力培育消費市場，積極拉動內需。切實搞好“家電下鄉”、“摩托車下鄉”、家電“以舊換新”、“農超對接”等工作，力爭全年實現家電下鄉13000臺以上，促進農村消費升級，讓農民更多、更便捷地享受到國家優惠政策，真正實現“政府得民心、企業得市場、農民得實惠”。

二是加強市場調控監測。建立健全市場調控監測體系，擴大監測範圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產資料以及重點行業的市場監測和資訊發佈。積極推進農超對接、農批對接、農校對接等多種形式的產銷對接，努力探索建立解決農產品“賣難”和“買貴”的長效機制。

三是加強規範市場秩序。紮實推進肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業管理。認真做好商務領域打擊侵權假冒工作，推進商務領域信用體系建設。要加快成立商務綜合執法隊伍，加大執法力度，嚴厲打擊商貿流通領域的違法違規行爲。

（四）落實優惠政策，優化政府服務，努力營造良好的開放型經濟發展環境

發展開放型經濟，關鍵是要營造一個寬鬆的環境，這也是今後一段時期招商引資工作中的一個重要任務。力求在政策扶持上體現大力度，在優化服務上實現大作爲，在營造環境上取得大突破。

一是進一步強化政策支援。要狠抓政策落實，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發揮政策效應。加強政策??者。落實好支援新辦企業和中小企業出口退稅政策，引導企業用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風險。切實加強對開放型經濟形勢的分析和研判，及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調控側重於調結構、促轉型、擴內需、保民生，以及我省強化轉型升級、文化發展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創牌子、上項目、爭政策有機結合起來，爲開放型經濟轉型升級爭得更多支援。

二是進一步改善政務環境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確保縣級機關部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%；認真落實“綠色通道”、“並聯審批”和“一站式”限時辦結制度，更大力度優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。二要規範行政事業收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機構涉企服務和收費專項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環境最優的縣。三是改進行政執法管理。正確處理發展與規範、服務與管理、依法執法與促進發展的關係，規範檢查評比，避免重複檢查和多頭執法，儘可能減少對企業的影響，讓投資者更加專注於項目建設和企業發展，合力打造最適宜企業成長的“生態”環境。各級司法機關務必堅持公正廉潔高效、維護市場主體的合法權益和良好的市場經濟秩序，爲開放型經濟發展提供強有力的司法保障。

三是進一步優化政府服務。政府工作人員特別是領導幹部要加強對開放型經濟工作的學習和研究，密切關注宏觀形勢的發展變化，不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認真落實重大項目領導掛點聯繫制度，主動深入企業和項目一線，及時瞭解掌握和幫助解決企業、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務的超前性、主動性和創造性，不斷轉變工作作風，切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進、臉難看、事難辦”等突出問題。同時，加強溝通聯繫和協作，加快形成服務開放型經濟發展的強大合力。廣大黨員幹部，特別是與企業、項目、投資者聯繫密切的中層幹部，要進一步強化執行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優服務、促發展的主力軍。

商務工作計劃 篇4

(一)加強與第三方實施公司的溝通協調

我局將加強與第三方三家簽約企業的溝通，做好相關部門、鄉鎮和第三方公司之間的服務協調工作，確保年內完成1箇中心、26個站、80個點建設。並協調第三方公司結合我縣實際，因地制宜科學編制電商培訓教程，真正做到爲電子商務進農村奠定堅實人才基礎，全面提升農村電商帶動能力，加快農村電商發展。

(二)着力實施“1114+n”電商扶貧體系建設

建設1個電商服務服務中心。依託展銷中心建設面積不少於300平米的縣級電子商務公共服務中心，作爲電子商務發展的服務和展示中心。以黨建爲引領，組建專業團隊，配備相應設施設備，開展宣傳、外聯、服務、培訓、資訊、研究和運營工作，作爲縣電子商務進農村綜合示範工作的推動引擎和服務機構。

建設1個電商示範視窗。依託4a級景區印經院1000餘平米的遊客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產業體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區域品牌，立足全域統籌的指導思想，利用電子商務打造“善、善地、善地.”品牌爲核心的農產品、旅遊品以及文創產品開發，充分發揮示範視窗示範引領作用打造出具有推廣價值的品牌，持續打造商品品牌化，增加品牌的美譽度實現商品銷售。

建設1個鄉村旅遊示範工程。依託獨木嶺牧俗風情體驗園區建設縣鄉村旅遊示範工程，實現電子商務與農旅結合，以此扶持特色旅遊發展，帶動農產品的銷售，提高農產品產區的知名度，以旅遊“吃住行、遊購娛”發展農旅結合、文旅交融的產業經濟。

打造4個重點片區。一是依託麥宿民族手工藝展銷中心，重點打造民族手工藝電商服務點，透過民族手工藝品和技藝的展示和售賣，實現“電子商務+民族手工藝品”的深度融合。二是依託牛奶加工廠，重點打造高原犛牛奶電商服務點，透過對高原犛牛奶製品的宣傳展示和在線售賣，實現“電子商務+高原奶製品”的深度融合。三是依託善地沿雅礱江百公里有機農業產業帶，重點打造溫託有機蔬菜電商服務點，透過對高原有機蔬菜的售賣，實現“電子商務+有機農產品”的深度融合。四是依託格薩爾機場服務集聚區，重點打造機場集聚區電商服務點，透過對全域文創產品、特色商品的展示和售賣，讓遊客帶上“”回家，實現“電子商務+全域”的深度融合。

設定n個鄉鎮和村級電商服務站點。依託整合各鄉鎮、村寨現有的“萬村千鄉”農家店、物流配送站點以及村級活動中心等各類資源的優化整合，建設n個鄉鎮級電子商務服務站和村級電子商務服務點，實現電商服務網絡和電商應用在鄉鎮級100%覆蓋。爲農牧民提供工業品、消費品、農資農具的網絡代購服務以及特色商品的在線售賣，實現“工業用品下鄉、農特產品進城”。

商務工作計劃 篇5

今年以來，在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支援下，20xx年上半年，我局認真開展抓好商務各項工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在着一些困難和新的問題，現將20xx年上半年開展的各項工作總結如下：

一、認真鞏固和培植新老商貿限上企業工作

20xx年1-5月全城區限額以上企業社會消費品零售總額實現47498.9萬元，與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中：批發業限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業限上商品零售額11727.6萬元，同比增長6.39%；餐飲業限上完成2226.2萬元，同比增長89.64%。受國際、國內經濟下行大氣候的持續影響，我城區消費品市場下行壓力加劇，預計1-6月限額以上企業社消額增速爲15%左右。

爲確保完成自治區、南寧市下達我城區的任務目標，今年以來我們多次召開限上企業監管單位領導會議，分解下達20xx年任務指標，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿企業認真、如實上報有關數據。與此同時，我們認真抓好新限上商貿企業的培植工作，積極開展限下商貿企業調查摸底工作，對實際營業額已接近或達到限額以上的經營者，入戶動員，耐心溝通，積極引導和鼓勵個體工商戶轉爲商貿企業，確保完成今年南寧市下達我城區3家新增限額以上企業任務。

二、面臨的困難和存在的主要問題

1、受經濟下行大環境因素影響，房地產業相對疲軟，直接影響了居民對家電、傢俱類商品的需求；同時電子商務快速崛起，對實體零售店造成衝擊，使城區上半年社會消費品零售額和限額以上企業社消額未達預期。

2、對社會加油站監管力度還不夠強，對社會上無證經營的加油攤點打擊不力。

3、對走*凍品的執法檢查力度有待加強，由於我股室工作任務重，工作量大，人員偏少，加上走*凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監管難度大。

三、20xx年下半年工作計劃

1.指導企業抓住消費旺季，改進經營方式，提高服務質量，增加消費品種，開展靈活多樣的促銷活動，不斷擴大商品銷售。

2.切實加強新限上商貿企業的培植工作，努力完成今年市局下達的限上企業的各項工作任務。

3.加強對社會加油站的管理工作，加大安全檢查、執法力度，堅決打擊社會上無證經營的加油攤點並對之進行清理、取締。

4.加大對違法走*凍品的執法檢查力度，確保人民羣衆吃上“放心肉、放心米”。

5.全力抓好商務活動的其他各項工作，完成自治區、南寧市及城區領導下達的各項工作任務。 ww w.