幼兒學期工作計劃5篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的幼兒學期工作計劃5篇，歡迎大家分享。

幼兒學期工作計劃 篇1

一、情況分析

（一）現狀優勢

1、園本教研有看點：以市課題和區課題領銜的“網絡教研”與“現場教研”已經初顯成效，特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發了教師們參與研究的熱情。

2、保教質量重調研：已經初步形成一套調研監控機制，特別是在上學期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養顯成效：連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養，上學期彙編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名（一等獎），對不同教齡的新教師培養已經採取了分層分級培養模式。

（二）存在問題

1、保教質量的監控機制有待進一步細化、完善和落實：是指考覈指標的細化以及考覈人員的調整和補充。

2、課題《網絡教研與現場教研的融合研究》還需進一步規劃研究成效：是指研究步驟、研究內容的細化。本學期重點創造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究，凸顯教研的成效。

3、幼兒園遊戲課程的亮點（室外角色遊戲）有待進一步得到拓展：是指業務園長首先要“充電”，攻克研究上“瓶頸”，其次是調整部分實驗班的遊戲場地。（由室內搬至了室外）

4、“品牌教師”培養力度有待加強：是指在區、片層面上打造有一定專業特長的骨幹、潛力教師，形成外幼的品牌。

二、指導思想

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神，全面把握市教委“關於進一步規範幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措，結合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關工作思路，對照學期優弱處分析，以問題解決爲突破口，進一步做強保教質量的精細化管理，堅持規範與創新，確保幼兒園保教質量的全面、有效提升。

三、工作重點

1、優化——完善課程監控評價機制；調整遊戲課程場地設定；架構師資隊伍分層培養模式。

2、落實——落實保教質量調研、指導與反饋環節；落實園本教研研究重點項目。

3、創新——拓寬遊戲研究的思路；盤活校園網網絡教研的設計與運用。

四、工作目標、內容與措施

課程建設

（一）優化課程監控機制

目的：

進一步優化、細化教師月積效考覈制度，形成幼兒園教師保教工作規範操作

的藍本，使教師的日常工作形成自律和自醒。

內容與措施：

1、修訂完成月積效考覈細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文字與現場的調研：

（二）完善課程實施方案

目的：

優化、細化課程實施方案，使得方案更具體、更聚焦問題，有針對性和操

作性。

內容與措施：

1、作息時間的進一步優化和調整

2、遊戲部分的調整

3、運動部分的補充

初步梳理彙編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內容：春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

（一）做實遊戲研究

目的：

將研究視角聚焦遊戲現場，試點班先行，以點帶面，以解決現場問題爲突破

口，藉助團隊智慧，解決遊戲實踐性問題，使得大小教研形成合力。

內容與措施：

1、小班：小班角色遊戲中教師語言支援策略的研究（詳見小班組專題教研計劃）

（1）目標：提高教師診斷幼兒遊戲行爲的能力，豐富教師支援幼兒遊戲的語言機制。

（2）預期成效：角色遊戲中幾組教師語言支援幼兒遊戲的案例分析

2、中班：中班幼兒角色遊戲經驗拓展的支援策略研究。（詳見中班組專題教研計劃）

（1）目標：提升教師對幼兒新遊戲行爲的解讀分析能力，探索有效的支援時機和方法。

（2）預期成效：面對新遊戲教師支援的過程式案例

3、大教研組：以遊戲案例爲載體的教師反思能力的研究。

（1）重點研討問題

（2）大教研形式

（3）大教研成效：

（二）創新幼小銜接研究

目的：

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》檔案指導思想和“我要上小學”

主題目標，把集中性的幼小銜接活動與經常性的教育活動結合起來，透過“苗苗

入學護照”的設計，初步培養大班幼兒良好的學習習慣（傾聽習慣、閱讀習慣）、

生活能力（自我服務能力）、建立初步的規則意識、責任意識、任務意識。

內容與措施：

1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究（詳見大班組專題教研計劃）

內容：

（1）苗苗天天記

（2）聽聽記記

（3）閃亮小主播

（4）苗苗摘星榜

（5）苗苗小當家

2、創設“幼小銜接專用活動室”

內容：

（1）室

（2）模擬小課堂

（3）智力大沖浪

（三）做強網絡教研與現場教研的融合研究

目的：

優化現場教研，建立網絡教研機制，實現兩種教研形式的有機融合，激發教

師參與教研的自主性，藉助團隊協作支援，提升教師個體的反思能力。

內容與措施：

1、備課組研究

（1）專題式反思

（2）批註式反思

（3）視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

（1）拓展“困惑尋路”內容

（2）調整“困惑尋路”版面

（3）設計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設計：完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明：設計手冊的版塊內容、篩選教研案例

師資培養

（一）“活動設計中心組”重點打造（骨幹教師、潛力教師）

目的：

外聘導師引領，立足課堂，透過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師，開展基於研究幼兒的活動設計，提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內容與措施：

1、定內容

2、定人

評選方式：圍繞命題現場活動設計

3、定時間：兩週一次

（二）“新教師成長社團”重在扶持（新教師）

目的：

藉助專家之力，開展“教學模擬課”的實踐研討，開展活動方案與教學現場對接的研究，提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環節的組織與實施。

內容與措施：

1、外聘專家來園指導，兩週一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比，結合本園研究成果，彙編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

（三）“新視野活動”重在拓展（成熟型教師）

目的：

嘗試按需培訓，爲教師培訓提供自主參與、選擇的空間，滿足教師的個體

專業需求。

內容與措施：

1、成熟型教師根據自身教學特長、專業愛好，選擇培訓內容，針對性選送外出“取經”，拓展視野。

2、發佈《幼兒園微型課題指南》，成熟型教師自願申報、開展園級課題的研究。

幼兒學期工作計劃 篇2

幼兒園保健計劃是針對小朋友而制定的，幼兒免疫力較低，不管是衛生還是飲食方面都是需要相當注意，在制定的過程中需要全面考慮各種的因素。本文，我們來了解幼兒園保健計劃的要點。

一、把好本學期新入園幼兒的體檢關

對於新入園幼兒，每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡，並且體檢合格後才准入園。本學期中要完成在園幼兒的“齲齒”檢查工作。

二、做好晨檢工作

1、做好五大官的檢查（包括面板、眼神）。

2、詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無異常。

3、查幼兒是否攜帶不安全物品來園。

4、做好藥物登記，瞭解班裏傳染病情況。按時發藥、喂藥，並做好幼兒的全天觀察記錄。

三、做好春夏季節常見病、多發病的預防工作

做好春夏季的蚊蟲的消殺工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕春季傳染病在園內的發生。

四、開展幼兒心理健康教育課，提高幼兒心理素質

開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識，開學檢查大型玩具和各類有隱患的積木。安排科學、合理的一日生活、活動常規並執行。

五、合理安排飲食

1、每週合理制定菜譜，必須每兩週變換全新營養餐。

2、與後廚人員經常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整。

3、做好膳管會記錄，將家長的反饋及時傳達討論，提高菜譜的質量。

4、進餐過程的氣氛應是輕鬆、愉快，而不是令人緊張、壓抑的。

5、糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題，要注重以飽爲先的正面教育。

六、衛生安全

在衛生保潔方面，從幼兒園廚房到熟食間、寢室、活動室、戶外場地、種植地、大廳等每一角落，我們都要制定嚴格的清潔制度和消毒制度，並在日常工作中落實到處。工作中我們要求廚房內炊事員加強自身衛生，保育員做到每天的清潔工作。幼兒園的房舍、設備、大型器械等隱患處，發現及時上報，並做記錄和處理。

各班級的衛生，我們都落實到每位教師、保育員肩上，做到了一星期大掃除一次，每天小掃一次、消毒一次，保證了教室光線充足、空氣清新；認真貫徹、落實每週二小檢、每月一大檢的衛生檢查制度。同時加強對常見病的預防工作，加大力度切斷一切傳染源，杜絕傳染病的傳入與流行。杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風工作，使幼兒有一個乾淨、明朗、清爽的生活環境。

七、教育培訓

對保育員進行定期的業務培訓、學習，實行踏實務勞的工作作風，不斷提高保育員的業務知識，提高服務質量，使全園同心協力把工作做得更好。

以上七點內容就是關於幼兒園保健計劃的要點的相關介紹，只有做好這些保健的計劃，才能夠保障孩子健康的成長，快樂的學習。

幼兒學期工作計劃 篇3

一、情況分析

1、 基本情況：我園現有8個班級，小班3個、中班2個、大班3個。基本設施到位。

2、 人員情況：現有保健2名、保育員8名，食堂人員 3名，保潔1名，爲非在編人員。保育員當中有2名進階保育員，中級5名，初級1名， 現實行一班一保，持證上崗。

3、 存在問題：

（1）後勤人員隊伍的日常工作的監督與檢查制度有待加強。

（2）後勤人員的職業技能需要加強，操作規範和職業技能有待提高。

（3）保教配合的意識和工作責任心要進一步提升，加強標示化管理，規範物品擺放。

（4）節能減排意識薄弱，需加強教育和宣傳。

二、指導思想

根據幼兒園工作計劃，梳理後勤主要問題，堅持有序發展，以問題跟進爲切入口增強工作細緻性，確保後勤、保健工作的操作規範、安全到位、工作有序，穩步提高後勤工作的服務意識與服務質量。

三、工作目標

1、積累經驗，逐步完善後勤管理體制，確定分層指導要求，強化三大員培訓、操作、監控的循環跟進，加強後勤職業道德教育，有效提高三大員綜合素養。

2、立足本園實際特點，加大園內外衛生工作，以定期檢查、反饋、改進等爲舉措，確保園內外整潔。

3、端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規範收費，合理使用經費。

4、健全各類安全制度、安全預案，落實日常規檢查、每月排查，確保安全隱患及時發現、及時處理。

四、主要工作及措施：

（一）後勤管理方面

主要工作：

1、 加強檢查、監督和反饋制度。組織保健、組長和總務定期研討、商議，對規範操作中存

在的問題進行整改和糾正，培訓有着重點。

2、不斷完善後勤管理制度，加強過程管理，後勤工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力爲教育一線做好後勤服務工作。

3、根據學期工作重點及後勤人員的主要特點，重點抓三大員的規範操作，加強檢查督促力度，提高責任意識和安全意識。

4、貫徹落實《食品衛生法》等法律法規，切實做好食品驗收、切配加工、消毒，嚴格執行責任追究制。

主要措施：

1、 保健每天四次巡視，深入班級、食堂進行檢查、指導，每二週進行一次的學習、交流、

研討活動，在實踐中發現問題，及時溝通，及時解決，進一步規範操作流程。提高各條線專業技能，提升三大員業務素質。

2、透過學習活動培訓重點落實到考覈當中，優化考覈機制，細化考覈指標、方法，透過每月考覈的方式不斷提升三大員業務素質，同時注重考覈與績效獎掛鉤。

3、每學期對後勤人員進行一次實踐操作考覈和期未考覈，總結經驗和不足，不斷提高業務技能。

4、每月抽查消毒工作，各項消毒工作是否落實到位，所配置的消毒水是否達到濃度，每兩週檢查消毒記錄。

5、每天檢查食堂進貨食品驗收是否新鮮，有問題及時更換或退掉，每月檢查一次食品、調料進出記錄，嚴格執行食品驗收制度。

（二）安全方面

主要工作：

1、 健全各項安全管理制度，堅持以防爲主，及時消除不安全隱患，加強對用電、用氣等易

燃品的使用管理，嚴防意外事故的發生，保障全園師生安全。

2、加強園內安全隱患的排查工作，發現問題及時上報並整改。

3、做好水電液化氣、門窗等設施、設備的常規檢查，發現問題及時處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。

4、進一步強化門衛管理制度，嚴格執行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應急預案，開展512緊急疏散活動的宣傳和實地演習，提升全園師升的.應變能力。

主要措施：

1、建立好各項安全制度，每學年簽訂一次安全責任書，明確責任。

2、每天加強水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發現問題及時上報並解決。

3、每月對園內重點部位進行檢查，並做好記錄。

4、每月對消防器材、110報警、電子圍欄等技防設備進行檢查。每學期開展一次安全方面的演練，並做好演練方案。

（三）衛生保健方面

主要工作：

1、抓好環境衛生、清潔消毒工作，明確各責任區和責任人，加強檢查和指導。

2、落實衛生責任制，加強對保潔區的檢查和督促力度，使校園的衛生環境常年保持整潔，給師生們一個良好的生活學習環境。

3、協助保健制定好幼兒食譜，加強特殊幼兒的矯正工作，

4、防範傳染病流行工作。

主要措施：

1、每月進行一次後勤衛生評比打分，並進行累計，與月考覈掛鉤。

2、每兩週進行一次園所內部衛生大掃除，一個月進行一次戶外衛生掃除

3、食堂、保健也要經常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，

4、做好常規預防消毒工作同時，設專人妥善安全使用班級紫外線消毒燈。

（四）、財務、資產管理和節能減排工作。

主要工作：

1、根據年初預算計劃，積極添置教學必需物品，合理使用經費。

2、強化節能意識，在日常工作中，加強對用電、用水、設施使用管理，控制因使用不當而造成設施設備的損壞。

3、加強財務制度，完善監督機制，落實公開制度。合理安排經費開支，帳目清楚。嚴格執行伙食管理制度，伙食費專款專用，並每月向家長公佈伙食帳目。

4、加強資產管理，強化教職工節約意識和愛護公務的意識，做到帳帳相符、帳物相對。

主要措施：

1、統計和制定好園內開學前所需物品，並按規定發放。後勤用工具損壞的以舊換新。

2、做好倉庫進出記錄，每月進行一次倉庫盤點工作。對資產進行清查盤底。

3、每天下班前巡視隨手關燈和電腦、空調等用電設備使用情況，發現有不符合節能減排方面情況，及時糾正。

幼兒學期工作計劃 篇4

一、工作目標

（一）幼兒發展目標

讓幼兒願意並喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意願，學會與同伴友好相處，學習照顧自己，適應周圍環境，願意學習新的知識，敢於嘗試，不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行爲規範。

（二）教師發展目標

讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態，關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養，在學習中進步，在工作中發展。

（三）幼兒園發展目標

管理規範、服務到位、質量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。

二、具體工作

（一）優化師資隊伍建設，提高教師的整體素質。

1、加強師德師師風建設。打造學習型教師隊伍，每一位教師在學習和實踐活動中提高政治思想素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強教書育人的責任感、使命感。

2、組織教師積極參加各類政治學習《教師職業道德規範》、《幼兒園教師專業標準》等，注重師德建設，增強教師工作的事業心、責任感和服務意識，要求教師爲人師表、嚴於律己、團結協作、關心集體，形成團結協作、奮發向上的良好園風。

3、營造教師良好的學習氛圍，認真組織教師閱讀教育雜誌及優秀書刊的學習並做好讀書筆記。關注各種教育資訊，以開放接納的心態，向名師學習，向身邊的同事學習，在學習中不斷提升自己。

（二）科學合理安排好幼兒的一日活動，促進幼兒身心得到健康發展。

1、爲幼兒創設良好的學習、生活環境。佈置好家長園地欄、小紅花評比欄，及時更新主題活動環境。

2、因地制宜開展豐富多彩的幼兒遊戲活動，圍繞主題活動，組織好幼兒的社會實踐活動。

3、在幼兒中間開展"感恩教育"。"感恩"是人生態度，是道德品質。"感恩"，對於現在的孩子來說尤其重要。讓他們學會"感恩"，就是讓他們學會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受着別人透過努力付出而創造的快樂生活，當孩子感謝他人的付出時，第一反應常常是自己今後也應該這樣做，讓他們從小知道要關愛別人、幫助別人。

（三）開展家園合作工作，提高教師之形象。

1、認真做好家長工作，本着合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養觀念，促進幼兒發展。

2、重視個別幼兒的輔導，密切家園聯繫，本學期召開家長會、家長助教活動，聽取家長的各種意見，及時瞭解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

（四）安全工作常抓不懈，確保健康之成長。

1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實到實處。成立安全工作領導小組，定期召開會議，發現安全隱患及時消除和報告，定期檢查、維護各種家電用具和運動器械，排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作，提高自我保護能力，避免意外事故的發生，促進幼兒健康成長。

2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育，提高幼兒自我保護意識堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。

3、落實安全管理措施，加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實各項安全措施，工作人員要嚴格遵守各項安全制度，做到認識到人，操作到位，把不利於幼兒安全的事故防範於未然，確保幼兒健康成長。

（五）開展家園合作工作，提高教師之形象。

幼兒學期工作計劃 篇5

一、指導思想

關注上海市、xx區教育中長期發展規劃願景以及《xx區20xx年—20xx年學前教育內涵發展三年行動計劃》，逐步落實幼兒園發展規劃目標，整合教育資源，優化保教管理，提升教學有效性，融智慧於幼兒園管理各環節中，培育健康科學的質量文化，努力開創特色發展的新路，促進幼兒園可持續發展。

二、工作目標

1、繼續探索、優化幼兒園管理機制，實施人本化管理。（注重過程管理）

2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》以及《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》等檔案，強化質量意識，規範保教管理，保障兒童健康快樂成長。（學習、對照、實踐、提升）

3、努力創設教師成長平臺，根據現有師資分佈，建立教師分層培養方式，激發教師“我要發展”的動機，促進教師不同程度提高，。（繼續倡導教師自主發展的核心價值理念）

4、落實各項安全、保健保育措施，加強新增園產管理，提高服務質量和管理效能。（提供保障和服務）

5、創新家教指導新模式，參與片級家教課題研究，提高家園共育的質量以及家長滿意率。（拓展指導方式，和諧家園教育）

三、主要工作與措施

（一）園務管理人本化

目標：將層級管理與扁平管理相結合，強化制度建設和過程監督，追求園務管理的科學與人文。

1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標，展開區文明單位與和諧校園創建工作。

◆開展“和諧團隊”的創建，以團隊優質文化——“互幫互助的人氣、嚴謹治學的勇氣、精益求精的風氣、不拘小節的大氣”，來推動各組室（青年教師工作室、文明組室、感統項目組、保教研組等）的日常活動與日常管理，積累優質系列活動資料，形成可持續發展的工作機制。

◆結合園所運動特色，每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動，在寬鬆的氛圍中，鍛鍊身體，並集中智慧，分享、製作體育活動中需要的教玩具。

◆結合支部的黨員責任區，實質性的開展“優秀團隊”創建。

◆充分發揮民主管理作用，進一步落實校務公開，拓展公開途徑（黨建網、工會網等）。

2、修訂《奇幼教師工作手冊》，深化以自我改進、自我發展爲目的的自主評價制度，推進以績效工資改革爲導向的考覈制度，促進各項工作常態化、優質化。

3、加強班子隊伍建設，以“質量”爲中心，深入保教第一線，動態管理，及時掌握管理中的薄弱點；每月組織一次園務工作會議和專題調研，研討存在的問題，分析原因，相互溝通、統一思想、分工合作，形成合力。

4、按照相關要求規範、認真做好20xx學年的招生工作。

（二）保教工作——立足實踐、強化實效

目標：以二期課改教材實施爲載體，優化課程園本化實施方案，加強課程園本化研究與實踐，以“優質集體教學活動的設計與互動策略”爲主研究項目，提高課程實施有效性。

1、加強學習領會檔案精神。

◆各崗位要繼續學習領會《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》，並加以實踐與研究。

◆明確四點：保教計劃的規範性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規定的上海市教材）、保教過程的有效性（如：加強教師的教學技藝、新教師“應知應會”實戰操作培訓、三大員的規範操作和專業研訓）及質量管理的科學性（完善保教管理的機制與方法、重視“一日生活質量”的監測與評價）。

2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材（試用本），在梳理調整中實施“快樂運動”園本課程方案，關注課程實施的適切和有效，完善積累、優化課程系列資料。

3、追求教學中的有效指導。繼續構建以專家引領、同伴互助、自我提煉多元合作的教研製度，建立大組、小組、項目組《研修手冊》，以實訓式的現場教研、課例研究小組和網絡論壇的教研方式相結合，關注教學活動細節研究。

4、完善一日作息時間，充分創設利用各類空間（環境資源的創設），保證幼兒自主遊戲時間和空間。

5、教科研結合，每位教師開展體育教學活動，在科研基礎上開展體育遊戲。

6、形成具有可操作性的評價標準，不定期開展幼兒活動，在運用中不斷調整。

7、從“每個人都有影響力”的角度出發，繼續倡導“樹保育形象，創服務品牌”的理念，關注流程中各細節的落實，以保障每個在園孩子健康快樂成長。

（三）隊伍建設——揚長補短、協作推進

目標：繼續以“自我學習、自我改進、自主發展、整體提升”爲策略，建設一支師德高尚、理念先進、素質良好、具有團隊精神與實踐能力的師資羣體。

1、深化師德師風建設。

◆學習教育部“幼兒園教師專業標準”（試行）意見徵求稿。

◆以“爲人、爲師、爲學”主題師德教育爲主線，以師能爲抓手，與黨團工作結合，深入開展“弘揚先進文化，力行師德規範，做人民滿意教師”主題教育活動。透過開展以“做孩子喜歡的老師”爲切入點，多形式開展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。

◆繼續開展“師德之星”評選活動，透過演講引導教師將身邊的好事展示出來，從而以小見大，弘揚先進、榜樣示範。

◆本學期收集、倡導、運用“最適宜對孩子說的X句話”，引導正確的教育觀和兒童觀，構建和諧的師生關係。

2、幹部隊伍素質歷練。

◆繼續執行中層幹部六個一制度，豐富管理知識、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創新”的管理隊伍。

◆形成“反饋重跟進”、“指導重分層”、“互動重現場”的各條線管理考覈、評價機制，務實領導作風、提高領導藝術，提高管理效益。

◆進一步完善課程領導小組學習研討制，提高幹部隊伍的文化內涵，將先進的管理理念運用於實踐，探討、改進管理的藝術與方略。

3、教師專業素養磨練。

◆職初教師教師培養：繼續實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養目標。開展“六個一”的培養工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課，透過各種層次、各種類型的教育教學與專業技能評比，提高其專業能力。

新教師結對帶教（繼續加強帶教聽課的管理和引領，提升老教師的聽課、評課能力；每學期一次課堂展示帶教成果。）

每月技能技巧培訓：針對本學期課程內容，每月分組進行繪畫、唱歌等技能培訓，每學期末進行專項考覈評價，加強專業基本功訓練。

家教項目培訓：對三年以內新教師進行“如何與家長對話”的指導培訓，提升新教師指導家長的說話藝術。

◆骨幹教師培養：執行“三個一”培養工程，即：由問題出發開展一個課題研究，積累並梳理形成一定經驗；承擔一次公開示範課，創新、引領課程實踐；承擔一次項目任務，鍛鍊全面關注、思考策劃、溝通協調、組織調整能力。

◆注重全員培訓：重點從三個方面開展學習培訓，即：強化以“課程實施有效性”爲評判標準的園本培訓，開展“優質集體教學活動設計與組織策略”、“自主遊戲設計與指導”等的專題培訓。繼續開展以基本教材、技能爲主要內容的選單式項目培訓，提升教師基本的教學實踐能力。加強對幼兒年齡段特點、發展規律的專題學習，在比較中發現發展規律，提高教師實施課程的能力與水平。

◆繼續建立教師成長卷宗（教師個人發展電子檔案），期末進行展示評比。

4、開展多元、多層級培訓和帶教。

◆繼續開展多支點（專家培訓、教研培訓、展示培訓、研究培訓）、多層級（教師專業發展學校、青年教師工作室、骨幹教師沙龍、新教師成長小組等）培訓，促進不同層次教師專業化成長，並逐步形成合理的教師發展梯度。

◆加強教研組建設。完善機制，多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發言踊躍率等，透過“現場打分法”、“教研之星評選”等方法，激發教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質效。學期末評選優秀教研組長、園教研新星和優秀教研組。

◆繼續落實師徒結帶教，開展活動展示，加強過程管理。

◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求，結合園教師三年發展計劃，確立目標，分步落實。形成工作學習化，學習工作化的教師發展制度，發揮教師教育智慧。

5、保育隊伍專業水平錘鍊。

◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》，實施日常管理，強化以“實踐操作能力”爲基本點、“學習反思能力”爲着力點、“專題研究能力”爲突破點的三大員專業化培養。

◆透過在實踐中找問題、在學習中拓思路、在研討中理經驗的活動模式，圍繞“”爲專題開展保研組研討活動，提高三大員工作水平。

（四）合作化教育

1、進一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護理”活動、營養菜譜徵集與評比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等，增強幼兒園、家長、社區資訊互通，初步形成家園互通體系。

2、建立家長志願者資源庫，開展家長助教團、家長工作室的等多形式的“家長志願者”活動，繼續開展聯繫欄、互動卡、留言板等樣式的聯繫和每月“奇星☆星尚報”，加強家庭、社區資源的利用和發揮落實多樣化的家園社區聯動網絡。

3、盡心做好家長保教服務，聘請家長委員會、社區評議員參與幼兒園工作的管理與監督，細化家長值日製，實施社區評議員制度和家長巡訪團制度，增強監管力度，切實提升家長滿意度。

4、結合區親子指導中心0-3教育方案，製作科學的指導教玩具，在確保本學期4次有序開展“快樂親子苑”活動，提高0-3工作的實效。

（五）保育與後勤

1、完善管理策略

◆抓薄弱環節——針對烹飪質量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

◆抓自主管理——充分營造併發揮組室人員自我監督、積極競爭的工作氛圍，逐步形成每週對自己工作進行反思、不斷調整改進的工作狀態。

◆抓應知能力——透過操作交流、專題討論等方式引導三大員完善對專業知識的學習。

2、注重安全工作

◆細化一日活動各環節的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學習、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛生抽查，每天、每週行政例行值班、檢查，並作好記錄。

◆加強安全工作專題學習，提高工作人員的安全意識和應對能力，進一步加強對突發事件應急處理能力的培訓。

◆對幼兒進行安全教育周活動，開展應急演練活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

3、支援保障

◆加強財務管理、設施設備及物品管理，繼續實施各項財物管理制度。

◆督促養護公司做好綠化日常養護工作，日常養護記錄制。

◆認真做好檔案資訊化管理工作。

◆完善資訊管理員作用，全程參與活動並適時採集資訊，增強資訊傳送的自主性和成效。

◆加強語言文字工作

4、節能減排，杜絕不必要的浪費。

四、每月安排

二月份：

1、開學準備工作：打掃衛生、消毒、環境調整、備課等

2、各類會議：行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、後勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

3、各年級組學習年齡段培養目標、教育策略等，解讀主題方案，制定教學計劃

4、制定並解讀各部門工作計劃

三月份：1、“三八”節主題活動；2、植樹節活動；3、親子春遊；4、技能技巧培訓

四月份：1、觀課、評課系列活動；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節活動

五月份：幼兒拍球、跳繩達標活動；安全演練

六月份：1、新教師彙報課；2、幼兒家長會；3、學期結束工作（主題梳理、各類工作總結、暑假班安排）

七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考覈、辦學水平評估、學年度考覈、教師電子成長檔案的梳理、網絡主題資源庫的完善、教師專題培訓、各類設施設備的維修與養護

每月常規工作：

各類校本教研研討活動、結構工資考覈、管理例會、家長學校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區角環境設計展評、優秀課例評優、主題過程性資料的積累等