入職工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的入職工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

入職工作計劃1

一、 財務覈算工作

1、 會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。爲了保證會計資訊的快速準確，靠傳統的手工來記帳、彙總、分析數據，滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個資訊部門，要求隨時爲公司的決策提供準確的參考資訊或決策依據。在20xx年年初我司財務部已經着手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由於合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定爲金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20xx年12月總公司財務部着手財務軟件的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現會計電算化。

2、 會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

會計工作計劃範文初步計劃是在20xx年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然後按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合併調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的瞭解。此項工作量非常大，在下屬公司實現電算化後，可以交好的完成。

會計工作計劃範文第二個計劃是在20xx年的財務人員考覈中增加一個項目，即會計報表數據準確性的考覈。並以此作爲衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。

3、 下屬公司財務資訊監控

下屬公司均在深圳以外的地區，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的進行考察。

入職工作計劃2

企業在新員工入職後，都需要進行新員工培訓，企業做新員工培訓要達到的主要目的是什麼?進入一個新環境，如何在新的環境中適應、融入?並有效地開展工作?崗位職責常常並不是新員工培訓的主要內容，通常由人力資源部組織的新員工培訓，主要是幫助員工融入，新員工培訓常常有如下6大目的：

1、瞭解周邊工作與生活環境

新員工入職後，對周圍的環境會比較陌生，培訓可能幫助他們瞭解周邊的工作環境;瞭解企業的各種應知應會;瞭解企業的組織結構，各部門之間的工作配合;知道企業的各項規章制度;甚至瞭解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等，別以爲這些細節不重要，這是員工踏實工作的基礎。

2、瞭解職位期望

新員工培訓幫助員工瞭解企業以自己工作的期望，期望你在工作達成什麼樣的結果，達成什麼樣的業績，才能得到企業的認可。

3、瞭解工作流程

工作都需要團隊的協作與配合，新員工培訓幫助員工瞭解工作中需要與其他哪些部門協作，遇到各種困難如何在企業內部獲得幫助。

4、培訓認同感，減少員工流失

新員工入職的3個月內最容易流失，員工流失會帶來巨大的成本損失，不但工作的銜接會出現問題，也會造成招聘成本的增加。

5、提升職業化

一些企業也會在新員工培訓中，培訓一些職場的工作常識，一些通用的工作技巧，比如：頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業能力與職場常識，來幫助新員工達到職業化的標準。

6、瞭解企業文化

新員工培訓幫助員工瞭解到：什麼樣的行爲是企業認可並鼓勵的;什麼樣的行爲是企業不贊成的;什麼樣的業績會得到企業的認可等等。只有員工都按統一的標準來行爲，大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷，產生統一的行爲。 不同的企業做新員工培訓的目的也不盡相同，新員工培訓內容的組織，要緊密培訓目的，才能達到應有的目的。

入職工作計劃3

爲了規範新入廠員工的安全教育，從源頭把好安全關，消減安全風險，特指定本計劃。

一、 三級安全教育的有關規定

1.1995年原勞動部《企業職工勞動安全衛生教育管理規定》提出了“企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育”的要求。並要求三級安全教育時間不得少於40學時。

2.《安全生產法》第二十一條規定：“生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓的從業人員，不得上崗作業。”其中，從業人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經常性教育等。

3. 對新進入單位的員工應進行廠、車間、班組三級安全生產教育培訓。對從事鑽井、井下作業、油田建設施工、採油、油氣儲運和危險化學品的生產、儲存、運輸等危險性較大的專業和崗位的新員工，教育培訓時間不得少於48學時，其他專業和崗位教育培訓時間不得少於24學時。

4. 新員工入廠時，由人力資源部開具安全教育通知單，然後介紹到安全科進行廠級安全教育，時間爲2天;廠級安全教育結束後，經考試合格並由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見後，由新員工帶着三級安全教育卡回到人力資源部，人力資源部再將新員工分配到車間教育，時間爲2天;車間教育結束後，經考試合格並由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見後，將新員工介紹到班組教育，時間爲2天。調崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡後，到車間、班組進行二級安全教育。

二、 三級安全教育內容

(一)廠級安全教育主要內容：

1.安全生產法規，企業安全生產的重大意義;

2.介紹企業基本情況，主要崗位及危險因素;

3.安全環保職業衛生基本知識;

4.本單位安全生產規章制度、勞動紀律;

5.有關事故案例及原因分析。

(二)車間級安全教育主要內容：

1.本車間的概況、生產性質、生產任務、生產工藝流程，主要設備的特點，安全生產狀況和規章制度;

2.本車間的危險區域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;

3.預防工傷事故和職業病的主要措施;

4.典型事故案例及事故應急處理措施。

(三)班組級安全教育主要內容：

1.本班組安全生產情況;

2.遵章守紀教育和崗位安全操作規程;

3.所使用機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法;

4.崗位間工作銜接配合的安全事項;

5.典型事故及發生事故後應採取的緊急措施;

6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。

7.工作中常見的安全標誌、安全色介紹。

入職工作計劃4

20xx年繼20xx年金融危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重的開始的一年。因此，爲了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好房屋中介的工作。爲此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，爲了儘快的成長爲一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作爲一位新員工，本人透過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得非常遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度，以業務學習爲主，由於我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;透過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;透過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶羣體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業房屋市場會迎來一個小小的高峯期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成爲我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，並且，隨着我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，爲年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、加強自己思想建設。

增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還非常不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

入職工作計劃5

一、培訓計劃說明

爲了確保20××年度應屆本科畢業生進入我單位工作的順利、有效實施，努力抓好畢業生入廠匯入工作，更好地幫助他們儘快融入企業，穩步成長，現提出20××年度應屆畢業生培養計劃方案，具體情況如下：

二、培訓計劃方案概況

培訓目的：

(1)使畢業生快速轉換角色與心態，適應從校園人到企業人的轉變;

(2)使畢業生系統瞭解本單位生產各部門情況，熟悉本單位產品基本知識、材料基本知識、產品加工工藝、測試、驗收等相關知識。

(3)培養畢業生職業意識，規範畢業生職業行爲，加強畢業生對管理的深入認知，使畢業生快速成爲部門、車間、班組骨幹力量

培訓時間：

20××年8月1日-20××年8月1日(1年)

培訓要求：

師帶徒(綜合車間負責人爲實習生在培訓工作的第一負責人，對培訓工作進行指導、監督、協調安排並及時反饋相關資訊。)

培訓對象：

20××年新入職大學生(3人)。

負責部門：技術科

參與部門：技術科、勞動人事科、綜合車間(機加車間、裝配車間)

新員工入職培訓計劃書培訓具體實施計劃

一、培訓目標

第一個月

熟悉工作環境，熟悉產品，轉變角色、心態

第三個月

能獨立完成變壓器的繞制及整機組裝

第六個月

能勝任工班長的職務。

第九個月

能勝任班組、車間技術員的職務

一年

成爲生產系統的骨幹力

二、培訓方法

採用講授、理論加實踐相結合應用、實習老師指導、送外培訓

三、培訓內容

本次培訓分爲三個階段，階段學習在根據每月生產計劃任務，由技術科產品工程師負責指定1-2種產品進行理論輔導後在由車間班組師傅進行實作指導。具體指導內容見師徒合同。階段學習的主要內容如下：

1、第一階段：瞭解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負責)

1)觀看工廠宣傳片介紹。

2)瞭解工廠現狀，人員和機構設定情況。

3)介紹工廠職工考勤、日常考覈管理制度。

4)進行入廠安全教育培訓。

2、第二階段：機加車間(由綜合車間胡輝建負責)

5)瞭解機牀工的安全操作規程。

6)瞭解車牀的分類及型號編制以及車牀基本運動情況。

7)瞭解車削加工的特點及運用。

8)瞭解車牀的主要部件及功用。

9)瞭解車刀的種類及使用方法。

10)瞭解典型表面車削加工方法。

3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負責)

11)掌握組調工的安全操作規程。

12)掌握材料的基本知識。

××)掌握車間儀器儀表的使用。

××)掌握車間現有繞線機的使用方法。

15)掌握產品生產工藝流程。

16)掌握工班長的職責。

17)掌握班組長的領料程序及注意事項。

18)掌握產品的測試、驗收及故障分析處理。

19)掌握產品的現場應用知識。

四、培訓時間

第一階段：集中培訓5天20××年8月5日-20××年8月10日

第二階段：機加車間實習培訓階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日

第三階段：裝配車間實習培訓階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日

五、培訓老師

第一階段：XXX

第二階段：XXX

第三階段：XXX

理論指導：XXX

培訓監督：XXX

六、培訓評估

此次培訓各項目成績均已100分爲標準。90分以上爲“優秀”，80-89以上爲“良好”，70-79爲“一般”，60-69爲“合格”，60以下爲“不合格”。培訓主要採取：分月評估和階段式評估兩種方法進行。月評估：每月對實習生進行產品理論知識考試及工作日誌考察評估。(見附表1)階段評估：(附表2)

第一階段：由人力資源部組織進行考察與評估(安全理論考試)

第二階段：由機加班組負責人配合職教專員進行考察評估。

第三階段：由裝配車間兩位班組負責人及班組技術員配合職教專員進行考察評估。

入職工作計劃6

一、班主任工作思路

1。以人爲本，教育學生成爲一個正直，善良，智慧，健康的人。

2。教會學生髮現自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團隊精神和參與意識。

3。教會學生有效的學習方法，提高學習效率，堅持執行PDCA，讓學生養成良好的學習習慣。

（PDCA 即：P—Plan 制定計劃; D—De 執行計劃; C—Check 檢查計劃;A—Act 處理計劃。）

4。利用各種活動增強班級的凝聚力，本學期計劃四次大型的班級活動，讓學生體會集體的溫暖和師生的友情。

5。由班委會策劃組織各科的學習興趣小組，分配自習課，調動學生的學習和探索的積極性。

6。繼續用日記和其他形式與學生交流，關愛每一個學生，走進每一個學生的心裏，成爲學生的真正意義上的朋友，爲學生排憂解難，樹立信心。

7。繼續我們的手拉手活動，保持和雲南，廣西希望小學的小朋友的聯繫，透過書信交往和捐書來使學生感受付出和收穫的快樂。

8。認真上好每一節課，認真抓好課堂紀律，積極參加學校組織的各種活動，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一。

9。用好心情和微笑迎接每一天！

二。班主任工作的分類

第一類：每天必做的事情

1、安排班幹部聽寫英語單詞，語文生字詞，檢查班級衛生，值日生檔案，鮮花，班級日記。

2。要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。

3。上好數學課，改作業 ，關注學生的聽課和學習情況，及時處理班級發生的問題。

4。中午留校休息的學生時間安排，下午課前一支歌。

5。自習課的管理，要養成學生自覺安靜的上自習的習慣。

6。放學以前的值日生工作小結，評選優秀小組，提出問題並建議改正措施。

7。提醒學生記好作業 ，學生輪流寫出班級新聞，放學。

第二類：每週必做的事情。

1。大組評比，每週評出一個先進組，各組之間換坐位。

2。每週一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。

3。每週批改一次日記，學生每週寫三篇。

4。組織班會，由班幹部找班會主題，利用班會來滲透素質教育。

5。週五放學以前唱班歌“相親相愛”，感受同學之間的親情。由同學輪流介紹一篇好文章，佈置命題日記。

入職工作計劃7

俗話說“沒有調查就沒有發言權”。進入工作後，我將首先了解並掌握公司現有的人力資源狀況、當前的企業發展和人力資源規劃，爲以後工作的開展提供支援。物業管理屬於第三產業、服務行業，人員供給狀況和素質高低直接影響企業的後續發展；而物管行業的現狀是：人才儲備基礎薄弱，行業整體素質偏低，人才短缺，人員隊伍建設遠遠滯後於行業發展，也導致了物業管理企業難以形成規模，制約企業和行業的發展。爲了突破這種制約和限制，以下是我結合工作和行業狀況提出的淺顯的建議和想法。

我開展工作的思路：

1、人員招聘。短期內，是開源、拓展招聘渠道。綜合利用網絡、招聘會、報紙、獵頭公司和同行介紹、員工介紹等方式，並與當地勞動力市場和居委會（由於城市快速發展，周邊地區釋放出大量無地勞動力）建立長期的合作關係，穩定人員招募渠道，從而爲公司的發展提供足夠的人員支撐。

2、人員選撥和留任。綜合利用工作分析和崗位評價技術，明確工作職責和組織結構，然後透過人才測評（例如情景模擬、工作小組，性格測試，相關工作能力測試等）選撥合適的人到相應的崗位上。當然並不是企業所有人員都適用於該測評，對於佔企業大多數的普通員工更需要關注的是道德品質（如誠信、忠誠等），而對相關技能的要求則可透過企業的薰陶和後續培訓來滿足。在選拔完成後，面臨的迫切任務是如何留住能給企業帶來高績效的核心員工？首先，在該企業薪酬在同行業中不具備優勢的情況下，體現內部公平和外部競爭性，同時增加員工的成就感和滿足感；其次，是用感情留人，企業是一個由不同類型的人組成的團隊、大家庭，我們爲了共同的目標和利益走在一起，共同奮鬥，共享成果。企業需要我們的加入，我們需要企業提供的平臺，透過換位思考，企業實現並滿足員工的需要，員工共同努力達成企業的目標，從而實現雙贏。第三，將員工的職業生涯規劃綁定在企業發展的戰車上，雙方透過不斷的定位、再定位，不斷的超越自我，在不斷的循環中實現雙方共同的目標和願景。

3、質量監督與績效考覈。物業管理行業是靠“品牌闖市場，質量馭市場，服務守市場”，那麼對質量的考量與監督如何有效的進行呢？是建立質量程序控制體系，將各服務質量細分並量化，相同的崗位參照相同的標準監督與考覈。在制定質量監督與績效考覈標準時應體現“以服從企業目標、以企業高績效”爲準繩的原則，遵循計劃-標準-溝通-反饋-評估完善並不斷循環持續改進的工作流程，羣策羣力、進一步完善質量和考覈體系。在以上工作開展、並步入正規後，開始構建我們公司的組織結構和人力資源規劃，形成公司系統化、標準化的人力資源管理體系。在實際的工作方式上，我傾向於先學習後實踐，一個企業的發展戰略和企業文化不能在整個企業推行，根結在於員工不瞭解、管理層資訊沒有傳達給員工，造成員工工作沒有方向，動力不足，影響公司整體績效。建立及時、快速、高效和正規的資訊傳遞通道是迫切且必需的。在推廣上，實行先部門後整體企業的方式，堅持“有利於企業發展，有利於員工進步，有利於績效提高”的原則，不斷的將物管行業先進的管理理念和管理方式引入，經過消化、試行後在企業推廣，保證企業與行業的同步發展。現代社會，企業要做強、做大，離不開一個能征善戰的團隊。所以構建適合企業的團隊理念、文化、模式是勢在必行。

以上是我對工作的一點想法，請指正。

入職工作計劃8

一、目的

1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以儘快融入公司;

2、使新員工瞭解公司簡介、品牌文化及相關規章制度，增強對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態，初步掌握服裝專業基礎知識及相關業務技能，利於開展今後工作。

二、新員工入職培訓模式

1、集中授課。培訓部有計劃地組織內部培訓師對新員工進行鍼對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。集中授課一般定在每月第二週(避開週五、週六、週日)，參訓人員爲上月入職新員工;

2、老員工幫帶。新員工報道後由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環境、瞭解工作內容，並加以指導和提供相關幫助;

3、自學。要求新員工建立學習心態，養成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排根據工種不同將新員工集中授課分爲三類，類別不同，授課內容、時間和方式也不相同，具體如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內容如下：

時間節點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)企業簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓

貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀遊戲式培訓結業考試 營銷總監(銷售經理)溝通會，爲新員工作動員，並安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內容如下：

時間節點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經理/行政總監)

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00遊戲式培訓4h營銷總監溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓1h企業簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內容如下：

時間節點課程項目歡迎詞(總經理/行政總監)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

四、集中培訓工作流程

1、人事部負責統計新入職員工資訊，外阜店人員由營銷中心協助統計資訊並報於人事部;

2、人事部將當月新入職員工資訊統計完畢後報培訓部，培訓部制定培訓計劃併發出通知;3、各部門接到通知後負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，並告知人事部、培訓部;4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考覈及後期跟進，培訓後將員工學習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門，後期跟進情況要在一個月內完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔，並作爲轉正考覈的依據。

五、老員工幫帶規定

1、新員工報道，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，並報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學習內容包括：公司文化引導、熟悉環境、業務指導、公司各項規章教導以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限爲準，新員工試用期透過即幫帶結束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考覈，考覈合格試用透過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現金獎勵。

5、如新員工未順利透過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行爲，則對幫帶人處以50元罰款。

六、新員工需具備學習心態，工作中不斷學習、創新

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容，試用期滿用人部門給予考覈並出具考覈意見。

七、其他規定

1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發放生活費，半天按10元計;

4、培訓師培訓安排可根據工作實際合理調整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視爲無法勝任工作，公司可予以解除勞動關係;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現，與考試成績一併反饋至人事部備案;

7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，並配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。

八、本方案解釋權歸行政服務中心，自XX年7月1日起正式實施。

入職工作計劃9

首先，我很感謝鄧總給予我這樣一個機會，能夠再次榮幸地成爲安帝公司的一員。入職一週以來，爲了更好地開展本職工作，我抱着學習的態度，透過公司門戶網站和向同事請教，不斷了解公司的業務知識，和客服工作的基本情況。現將今後的工作計劃進行彙報：

一、熟知公司的各項規章制度。

作爲一名新員工，只有熟知公司的各項制度，才能使自己對本職工作有更好地瞭解。

二、做好日常的網站維護工作，具體如下：

1、每日負責中國民防網的後臺維護與前臺統計工作。

平均每週按照60篇的量進行文字錄入，選擇及時的、有效的新聞資訊錄上民防網，瀏覽相關民防網頁，挑選優質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網。每日做好民防維護的統計工作，每一季度進行版塊數量彙總，每半進行工作彙總，將整個半工作做一個概括性簡述，並附有實際數字資訊，做到有據可查，並對維護網站時遇到的問題進行彙總，及時反映給領導。

2、每日檢視民防網郵箱。

對投稿者的文章進行篩選，選擇優質的、有實效性的文章進行審覈、編輯、錄入。發現有問題或不明確的文章，與投稿者進行郵件、電話溝通，提醒修改內容，並及時回覆投稿者提出的相關問題。

3、公司網站的維護。

每週更新一篇“技術文章”，每月更新二到四篇“公司動態”。技術文章由技術部提供，每週進行文章審覈、錄入、發佈；公司動態對公司發生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發佈。

4、江陰民防網的維護。

好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統計，及時開出表單進行考覈，每半月度由技術部匯出考勤表，進行整理統計，以表單、文字形式體現。考勤統計每半月度一次，每月月初進行上月正月考勤統計。

以上是我對新工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛鍊，做好本職工作，與大家互相協作，共同進步。我不是最優秀的，但我相信自己是最努力的。在這裏，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今後能對我多多指教。

入職工作計劃10

時間過的真快，轉眼進廠半年了。這半年的工作，心中有許多感慨，由於我個人的原因出現過一次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。

由於新來，再加上對產品的不熟悉，錯將CB200從齒當做CB125從齒髮到裝配線上，若不是線上的工作人員及時發現，造成的後果將不堪想象。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣纔會得心應手才能把損失降到最低甚至消減爲零。並在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報採購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2材料出庫

各類材料的發出，必須由車間主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量覈對正確後方可領取，領取後及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。

3倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤覈對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導覈查批准後纔可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題（如鏽蝕）要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在剩下的半年裏我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的.財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，都要適應這裏的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！

入職工作計劃11

剛剛踏上酒店的經理的職位，我在面對工作上確實還是有不少的緊張與慌亂，所以爲了在工作上能夠有更好的秩序與行動方式，確實是需要提前做個簡單的計劃，這樣才更有針對性的去做好自己的工作。

一、適應工作內容

升任經理的職位確實是在自己的工作上有不少的改變，所以更是需要對這份工作有重新的認識，畢竟要做好領導的工作與各項事務的管理確實是需要做出更多的努力。透過閱讀崗位的職責與公司的規章來對現在任職的崗位有更加全面的認識，更多的也是可以多多地向領導進行請教，這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性，更可以在工作上做更多的努力，同時促成我在工作上更多的發展。

二、管理工作的進行

身爲經理便是一名領導者，所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發展，也是透過慢慢的感悟與磨練，在這份工作中對每一位同事與領導有更加深刻的認識。身爲領導最爲重要的便是管理工作，更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領悟，還要透過自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然後就是每天工作的安排，更是需要提前進行準備，做好計劃，這樣才能夠及時的做好安排管理工作，讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

三、改正自身的不足

對於我的工作情況而言，我確實還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思，去做出努力與成長， 面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的，所以我還需要花費較多的心思在個人能力的提升上，以個人爲榜樣，爲員工們做更多的計劃與奮鬥努力。既然是在領導的工作崗位上，便是應該對自己的工作有更多的反思與努力，所以在未來的時光上，我便是需要真正努力地去反思自己，更多地以個人的努力來促進我更好的發展。我相信我能夠真正的突破自己，在工作上做更好的表現，以個人不懈的努力來促成我更好的的發展。往後的生活，我也將會以更好的發展去做更多的努力，我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福。

希望接下來的工作，我能夠有更大的進步，真正的帶領好我手下的員工做不懈的奮鬥，往後的生活，我也是會有更好的表現，真正的讓自己變得優秀起來，爲酒店的發展做更多的促進作用。

入職工作計劃12

一、培訓目的

1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能

2、熟悉常見疾病的檢測和護理

3、熟悉ICU佈局及臨牀工作

二、培訓方式

1、理論學習

2、技能訓練

3、自學

三、培訓時間

6個月

四、培訓管理：

1、指定ICU護理專業組長或護理組長進行一對一帶教

2、根據ICU制定的新入護士培訓計劃，結合ICU實際進行教學。

3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考覈)

4、由護士長或帶教老師於6月底進行理論和操作考試(2個操作)，成績合 格結束新入護士培訓課程。

5、培訓期結束由帶教老師寫出培訓總評

五、培訓內容

(一)理論培訓內容

根據培訓計劃參加ICU“三基三嚴”( “三基”：基本理論、基本知識、基本技能。“三嚴”即：嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風)理論學習，理論培訓內容包括：科室工作環境，物品放置，科室規章制度，各班職責，基礎護理知識，專科 疾病護理常規，專科疾病病理生理和臨牀表現，常見危重患者搶救流程。

(二)操作培訓內容

1.熟練掌握：手衛生，出入院護理技術，生命體徵測量，口服給藥，靜脈輸液，真空採血技術，靜脈注射法，口腔護理，氧氣吸入，無菌技術，肌肉注射，皮內注射，皮下注射，物理降溫，軸線翻身，單人CPR，TPN,CPT，手術前後的一般護理，患者跌倒的預防等。

2.掌握：鼻飼，霧化吸入，吸痰，氣管切開，氣管插管吸痰，胃腸減壓技術，灌腸技術，患者搬運法，患者約束法，痰標本採集法。

3.掌握：監護儀，呼吸機的使用與保養。

4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

5.熟悉：微量輸液泵的使用，輸血，心電監護技術，導尿技術

6.瞭解ICU常見的專科操作：氣切護理，CVP監測，ABP監測，呼吸機連接與基本參數調試，深靜脈置管護理，氣管插管口腔護理，扣背排痰，亞低溫治療。

入職工作計劃13

首先，我很感謝鄧總給予我這樣一個機會，能夠再次榮幸地成爲安帝公司的一員。入職一週以來，爲了更好地開展本職工作，我抱着學習的態度，透過公司門戶網站和向同事請教，不斷了解公司的業務知識，和客服工作的基本情況。現將今後的工作計劃進行彙報：

一、熟知公司的各項規章制度。

作爲一名新員工，只有熟知公司的各項制度，才能使自己對本職工作有更好地瞭解。

二、做好日常的網站維護工作，具體如下：

1、每日負責中國民防網的後臺維護與前臺統計工作。

平均每週按照60篇的量進行文字錄入，選擇及時的、有效的新聞資訊錄上民防網，瀏覽相關民防網頁，挑選優質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網。每日做好民防維護的統計工作，每一季度進行版塊數量彙總，每半進行工作彙總，將整個半工作做一個概括性簡述，並附有實際數字資訊，做到有據可查，並對維護網站時遇到的問題進行彙總，及時反映給領導。

2、每日檢視民防網郵箱。

對投稿者的文章進行篩選，選擇優質的、有實效性的文章進行審覈、編輯、錄入。發現有問題或不明確的文章，與投稿者進行郵件、電話溝通，提醒修改內容，並及時回覆投稿者提出的相關問題。

3、公司網站的維護。

每週更新一篇“技術文章”，每月更新二到四篇“公司動態”。技術文章由技術部提供，每週進行文章審覈、錄入、發佈；公司動態對公司發生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發佈。

4、江陰民防網的維護。