一季度安全生產的工作計劃
爲全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,以人爲本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產安全,以質量標準化爲基礎,推進全員安全管理,夯實安全工作基礎,現將一季度安全工作總體安排如下:
一、指導思想
在20XX年的安全生產管理中,要以隱患排查爲根本制度、現場管理爲主要手段,安全質量標準化爲管理主線,狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育,全面落實安全生產責任制,以人爲本,堅持黨政工團齊抓共管,全力進行安全質量標準化建設,爲全年安全工作開一個好頭。
二、一季度安全工作目標
1、繼續推進安全質量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、加強安全治理,監控系統全面煤礦安全體系要求。
5、做好冬季生產,爲全年安全生產工作做準備。
三、強化現場管理,保障安全生產
1、由安全副經理親自組織,每月定期進行一次隱患排查,並召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責任
人五落實。
2、嚴格執行領導幹部下井帶班制度,及時消除隱患,保障安全生產。
3、嚴格值班領導巡查制度,及時進行現場的業務、技術和安全指導,全面加強安全管理。
4、嚴格各單位領導現場跟班制度,跟班作業,規範職工上標準崗、幹標準活、做標準人,全力抓好隊伍建設。
5、班組長是現場管理的第一責任人,對現場安全生產的協調、組織、指揮負責,同時對現場作業人員的安全負責,並履行賦予的職責。
6、每個職工在現場管理上必須自覺遵守各項規章制度,接受他人的監督檢查,變“要我安全”爲“我要安全,人人安全”,共築安全長城。
四、開展各項會戰,促進安全生產
1、繼續開展冬季百日安全生產活動
(1)由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產活動計劃,並透過會戰取得實效。
(2)活動要突出安全治理。
(3)透過活動,促進現場管理。嚴格制度落實,提高安全責任心。
2、做好冬季機電檢修工作
(1)由公司領導組織制定機電檢修計劃。
(2)機電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護,淘汰老舊設備的目標進行。
(3)透過檢修確保機電管理工作達到如下要求:
①機電設備四率達到要求。
②徹底杜絕無計劃停風、停電。
③加強各崗位的培訓、管理,提高管理素質。
④建立健全各類機電設備管理制度。
⑤完善主要設備的各種保護。
五、安全質量標準化及三大體系建設
1、健全基層機構,全面開展質量標準化建設。
2、各隊組都必須設立安全質量標準化領導小組,負責內部質量標準化的指導、督促、檢查、驗收,並報安質部備案以便開展工作。
3、安全質量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任,每個生產班必須有專人負責驗收質量標準化,並建立原始記錄、資料備查。
4、明確各段隊長是本隊安全質量標準化第一責任人。 明確各班班長是本班安全質量標準化的第一執行人。 明確各隊安全質量標準化領導小組成員是第一監督人。 明確各班安全質量標準化驗收人是第一把關人(考覈人)。
5、安全質量標準化實行年度負責制,年內出現問題,所屬隊組義務返工,並取消評比資格。
6、用標準化設計來規範各類施工,用標準化設計來驗收施工,沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類,由各分管副總負責親自組織,施工隊組開工前一星期予以學習貫徹,方可開工。
7、安全質量標準化實行計劃管理,每月例會上,由安監站公佈考覈驗收情況,下達標準化計劃任務。質量驗收以安質部質量驗收小組爲準,平時打分與月底打分,彙總評定。
8、建立安全質量標準化激勵機制,促進全面安全質量標準化建設。
六、以人爲本,加強培訓,大力創建企業安全文化
1、由安全副經理親自組織,相關部門制定第一季度職工培訓計劃,並負責按計劃實施。
2、採取長期培訓和集中培訓方式,提高職工素質。
3、培訓學習的內容爲:
⑴安全生產的法律、法規、檔案精神。
⑵安全生產各類相關的規章制度。
⑶安全生產的《三大規程》。
⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。
⑸煤礦事故處理與預防。
⑹事故案例教育。
⑺新技術、新設備、新材料、新工藝的使用學習。
4、黨羣等部門也要制定全年安全文化建設計劃,紀檢、安監等
部門要認真進行監督。
⑴宣傳方式:廣播、電視、版報、專欄。
⑵教育方法:宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質教育。
七、抓好環境治理,加強勞動保護
1、以人爲本,提高勞動保護,改善職工生活和工作環境,最大限度地保障職工的身體健康,構建和諧礦山。
2、完善採區各種安全標識和標誌牌板,尤其是危險源的標識,按規定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具等。
八、黨政工團齊抓共管
1、安全的核心是人,要達到“我要安全、人人安全”的`安全境界,變被動管理爲主動管理,是一項長期而艱鉅的工作。
2、搞好安全工作是黨政工團的首要任務,必須齊抓共管。
3、組織人事部門要將各級管理人員的安全業績列入考覈,作爲幹部人事任免的重要依據。
4、紀檢部門要加大安全效能監察力度,監督和檢查安全獎懲、考覈兌現情況。
5、黨羣科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發揮好羣監網的作用,以及家屬聯保的幫教作用。
總之,各單位、部門要圍繞企業的各項管理逐步向制度化、規範化、科學化發展的要求,全面、系統、科學地建立和健全各項規章制度,進一步明確責任,加強管理。
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