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物業年度工作計劃(精選7篇)

時間過得飛快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編爲大家整理的物業年度工作計劃(精選7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

物業年度工作計劃(精選7篇)

物業年度工作計劃1

一、認真貫徹執行集團倡導的xx貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量

這對於物業公司來說有一定難度,公司管轄範圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。儘管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,爲、爲集團爭光。

二、整頓幹部隊伍

物業公司由原箇中心整合而成,員工很多,公司成立之初,幹部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分幹部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善幹部隊伍,選拔高素質、能力強的員工爲基層領導。

三、合理規劃部門

公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基於第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定爲個部門。

四、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備儘量把年輕有作爲的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人佔據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

五、有計劃、有步驟地進行幹部、員工的培訓

在個星期之前,我們已經做了級崗到班組長的培訓,爲期一個星期。培訓之後,每個班組長都寫了心得體會,大家普遍認爲很有必要進行這樣的培訓。正是因爲我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基於這種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

六、調動全公司員工積極性,多渠道進行創收

在集團所有公司當中,論創收能力,我們物業公司恐怕是最低的,因爲所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是儘管很難,我們也要想方設法創造收益,“”,盡我們努力把創收工作做好。

物業年度工作計劃2

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁的責任感投入工作,工作從消極被動轉爲積極主動,並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作作爲日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每週一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行爲規範》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考覈,員工實操考覈100%合格,理論考覈95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,並運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、工具物料管理。爲控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同採購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,採用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作的同時,二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,具體到這些職責採用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,並對今年的不足採取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事後總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

物業年度工作計劃3

在物業做保潔的工作,新的一年我也是要制定好工作的計劃,更好的去指導我的工作,讓我的工作能做得更加的好。

日常管理方面,要做好員工的管理,確保員工是主動並且積極的去做保潔的工作,儘量的減少員工的一個流動性,讓員工能更有意識的去做好工作,雖然保潔工作是比較的枯燥,但是我們物業公司的保潔薪水以及待遇都還算不錯的,也是可以吸引到一批優秀的保潔人員來做事情。同時對於新進入的員工也是要去把培訓給做好,教給他們,如何的一些清潔技能,操作的要求,一些安全須知,同時也是在和業主溝通之中一些話術也是需要去教,讓他們瞭解保潔的工作該如何的去做,如何的開展更加的高效,同時也是要不定期的去檢查員工工作的一個情況,確保清潔是有用的,並且也是對業主去負責,避免投訴的情況發生,讓保潔的工作給做好了。

在做好了日常工作之餘,也是需要對保潔的員工去進行一些管理,保潔的工作枯燥,甚至乏味,而且員工來自不同的地方,很多也是可能在工作之中有出現情緒的問題,所以在平時的時候也是要多和他們溝通,瞭解他們的一個工作情況,確保員工是願意工作,努力工作的,不能影響到工作的一個質量,並且也是要根據實際的一個情況去排好班,確保是公平的,讓員工接受的,在這一年的時間裏,確保保潔的工作是能正常執行的。

同時對於一些管理制度也是需要去做好修訂的工作,新的一年,也是有新的一個工作要求,而且我們物業也是會接新的一個單位來做保潔,不同的單位也是有不同的一個要求,我們也是要根據市場,同行,以及客戶的一些需求,改變保潔的一些制度要求,確保是滿足客戶需求的同時,又能把保潔做好,讓客戶對我們物業公司是感到滿意的。

新年的保潔工作要去做好,也是我們物業公司發展的一個好的時期,更是需要我們做好這些工作,只有我們把這些基本的服務做好了,那麼公司才能發展,才能入駐更多的單位,讓客戶滿意,實際的情況也是會有所不同,到時我們的保潔計劃也是要根據當時的情況去做一些調整,去更好的適應工作,指導保潔工作的進行。

物業年度工作計劃4

一、對外拓展:

物業公司到了20XX年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成爲一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20XX年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場,住宅小區在今後較長的一段時間裏仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業園區。按照我公司目前的規模,難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此,中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時,住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型,我公司應在不放棄該類物業的情形下,開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20XX年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

經過20XX年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,資訊缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20XX年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20XX年的拓展目標計劃爲23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果20XX能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較爲容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20XX年的拓展前景是美好的。

二、換取企業資質

按照四川省的有關規定,我公司的臨時資質是一年,將於20XX年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積,可以評定爲四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目,則評定爲三級企業,應該是可以的。所以,企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利於我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20XX年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

物業年度工作計劃5

轉眼20xx年的時間就到來了,作爲一名xxx物業的保潔員,在過去的工作中,我嚴格的遵守着公司的發展計劃,在工作中加強對自己的管理,帶着xxx的服務精神盡心盡力的爲xxx小區的業主們做好保潔工作。一年過去,自己的努力不僅得到了很多業主們的認可,還收穫了很多的經驗和朋友。

現在面對20xx年即將到來的工作,我感到自己肩上的.責任重大。我們儘管是保潔人員,但是我們的工作,代表着xxx物業的服務。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,更要讓自己的成績,成爲公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規劃如下:

一、加強思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xxx的一份子,爲了更好的爲業主們帶來服務和幫助,我也要不斷的學習物業的企業精神,向其方向不斷的靠攏。對於業主,我們要以服務的心態去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶着最大的責任感去完成。

除了去學習公司的思想理念,對於社會的時事政治我也要加強了解。透過學習和關注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養。

二、工作上更加仔細更加嚴格

保潔的工作並不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關,另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今後的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,爲業主們提供更加舒適的生活環境,爲我們xxx物業的發展貢獻出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區這麼大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今後的工作裏,我會透過在工作中累積的經驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學有效的利用這段時間,提高自己的工作質量。

四、結束語

工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,爲xxx物業的發展做出自己的貢獻。

物業年度工作計劃6

正因爲如此,衛生會讓我們感到舒服。在今後的工作中,爲了改進我們的工作,使我們的清潔工作更加徹底,我們決定製定以下計劃。

一、提高保潔人員素質

我們保潔人員的素質就是保潔的時候不能貪小便宜,不能偷偷摸摸。對於垃圾袋等一些需要及時更換的一次性物品,一定要及時更換。如果我們發現一些保潔人員爲了節約消費偷工減料,私自截留公款,我們將受到嚴懲。同時,我們將加強對這些人員的培訓,用法律意識做好公司文化的宣傳和推廣,避免此類醜聞的發生。同時,嚴格的調查通常需要一個月或六個月的時間。客戶會對自己的工作進行打分,工作分數高的不僅會得到獎勵,還會給予更多的機會。既然他們能得到客戶的信任,招募新人是值得我們努力的。同時,有些做的不好的人,會被客戶反感,說明工作上或者溝通總結上有問題。這些問題可能比較嚴重,需要進行調整和改變,避免讓客戶失望,所以一定要給他們更多的認可和懲罰。

二、做消毒和清潔

在之前的工作中,我們注意到了表面的垃圾,卻忘了消毒清洗。因爲垃圾產生的時候,一定要繼續努力,保持一個地方的衛生,保證不會有病菌。我們必須讓客戶知道我們的認真態度。所以一般會決定每週對工作環境進行一次消毒清潔,避免因爲自己的工作而未能消毒清潔。同時要加強工作的保障,不耽誤時間。嚴格按照規定時間打掃工作,不能影響客戶正常作息時間,要錯開,保證工作能及時打掃,避免再次出錯。

三、促進溝通和交流

無論說到溝通,我們都能保證客戶在工作期間不受影響。當我們在清潔過程中遇到客戶時,我們通常會讓清潔人員遠離客戶,避免與他們碰撞。當我們遇到客戶時,我們需要與客戶溝通,得到他們的同意,才能開始工作,才能使我們的工作得到認可,以避免在工作中與客戶發生衝突,從而阻礙正常的任務。這樣不利於交代,當然,客戶不同意的時候,他們會在客戶同意之後再來。

四、做好現場服務

現在的工作不僅僅是主動的工作,還有上門清潔的業務,因爲有些客戶可能需要我們的幫助。這時候他們會和客戶有更多的約定做好工作,同時清理工作成果又不會讓客戶失望。除了垃圾,他們不會移動任何東西,所以他們可以完全乾淨,保持衛生,滿足顧客。我們的工作至少不能讓顧客失望。既然客戶需要我們的保潔人員,那就一定要乾淨,不要半途而廢。

物業年度工作計劃7

在我們物業前臺的工作除了負責平日裏接待工作好負責解決一些客戶問題,比如客戶反饋的一些緊急情況都需要經由我們處理,爲了高效,也爲了明年工作,制定了工作計劃,依據計劃工作。

一、重視客戶意見

對於所有人來說客戶都是我們需要重視的,因爲我們的工作一切都是圍繞客戶工作每天的工作也都是這樣做的。

雖然我們公司來訪的客戶不是非常多,但是每天機會都有,我們每天都要抽出時間接待,爲了避免因爲時間不準和導致工作衝突,決定從明年開始實施,輪崗接待,每天都有一個人專門接待客戶,並且在接待客戶的時候不但要服務好客戶,同時要把客戶來訪的情況詳細瞭解清楚,弄明白他們的來意,有一個準們的單子讓來訪客戶填寫他們來訪的來意,經過他們填寫清楚情況之後我們纔會分開招待和了解。因爲透過過去工作的經驗,會把來訪客戶分爲四個羣體,一個是合作客戶,一個是新員工入職面試,還有一個是客戶反饋投訴,最後一個就是其他情況,透過細分把工作做細做好,完成我們公司的任務,做好工作,避免因爲我們工作做的不好影響到了他人。

二、對前臺客服工作覈查

避免前臺客服人員消極怠工,要求每個前臺人員都必須要把一天的工作做個總結匯報給公司,由於公司的規模比較大,反饋的資訊都會反饋到考勤部門去審覈,把前臺客服工作安排明確清楚,比如每天都有一些需要回訪和反饋的客戶,需要聯繫,這時候我們前臺客服就必須要在規定的時間內把所有的電話打好並做好登記,瞭解情況,把自己的解決方法寫在工作中的報告裏。

三、學習進步

前臺工作不是一個簡單的工作需要我們花費很多時間去做去學,爲了提升工作品質,每天都要抽時間自學每天都要自己努力去完成自己的工作之餘,在工作中成長,原地踏步不能有任何效果,也不能幫助我們工作,需要,我們需要的是不斷前進不斷進步,當然我們前臺客服人數雖然不多,但是卻有很多工作資歷老的前臺工作人人員都是值得我們學習的,在工作的時候看他們工作,然後更具這樣的工作方式工作提高自己的工作效率讓自己有更好的成長空間。

四、遵守公司制度

一個公司最重要的就是公司制度,每個人都需要遵守公司裏面的制度,我們前臺客服會在今後的工作中嚴格遵守公司的要去,因爲工作需要我們前臺人員的上班時間是輪崗制度,我們都會服從安排,在崗位上就會做好崗位上的工作,不違反工作要求,對客戶,對工作認真負責,會掌握分寸,按時上下班。