項目工作計劃15篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今後的工作做個計劃吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢？以下是小編爲大家收集的項目工作計劃，希望能夠幫助到大家。

項目工作計劃1

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人爲本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時爲病人着想，對病人的病情、手術效果、手術併發症等不加以隨意評斷，減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理的需求，爲病人創造溫馨舒適的住院環境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人資訊，取得理解、信任和支援，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合治療，達到臨牀醫生對護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率爲零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作。保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《省醫療護理文書書寫規範》的要求，加強護理文書的書寫管理。做到書寫認真、及時、規範，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術操作合格率≥95%；支援護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種—、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系。科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。透過統計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質量。

9、加強臨牀教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教，根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程”，—完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規範護理工作流程，按時進行量化考覈與質量分析，各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識，爲病房樓搬遷做好一切準備工作。

項目工作計劃2

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。

以下是工作計劃頻道爲大家整理的衛生技術人員培訓項目新年工作計劃，供大家參考。更多閱讀請檢視本站工作計劃頻道。

爲了加強我鎮衛生工作，逐步提高全鎮衛生技術人員業務水平，根據蕭縣衛生技術人員的培訓有關會議及檔案要求，特制定本培訓計劃。

一、培訓目標形式

透過對全鎮衛生技術人員培訓，使全鎮衛技人員的專業技術水平進一步提升，結合醫療衛生機構基本設施的改善，使衛生網絡服務能力得到提高，爲推行新型農村合作醫療制度，提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障，爲建設農村衛生保障體系奠定基礎。

採取形式多樣，內容豐富，寓教於樂，生動活潑，學以致用的教學方法，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學內容，豐富教學形式，提高教學質量，透過講座、座談會、研討會等方式，使幹部職工透過不斷的學習教育和答題考試，真正在業務水平上有新的收穫和提高。

二、培訓對象

1、鄉鎮衛生院中從事臨牀診治工作的醫生。

2、鄉鎮衛生院中從事醫學影像、檢驗等醫學技術工作的人員。

3、取得合格資質的鄉村醫生。

三、培訓時間

XX年12月至XX年5月

四、培訓內容

1、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物臨牀應用指南)——蕭縣衛生局

2、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局

3、組織領導

衛生技術人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容，工作任務具體、時間長、涉及面大。爲做好培訓項目實施工作，趙莊鎮衛生院成立培訓工作領導小組。

組 長：吳亞真

副組長：王 東 李開恩 謝 衡

成 員：陳 奇 朱 峯 陳 萍

吳義英

職責：明確職責，落實責任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓計劃實施工作，並整理儲存好計劃、簽到簿、考試成績等相關檔案資料以備檢查評估。

五、工作要求

搞好醫療衛生技術人員培訓，是提高醫療衛生專業技術人員的業務水平和業務能力，加強我鎮醫療衛生專業技術人員隊伍建設，爲全鎮人民提供一個安全健康的醫療環境的重要工作內容，全鎮的醫療衛生技術人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓工作落到實處。

項目工作計劃3

縣特色小集鎮基礎設施類項目規劃目標

以生態文明小集鎮建設爲契機，透過集鎮特色工程、集鎮景觀工程、集鎮可持續發展工程建設等，加快基礎設施建設，從而強化城鎮特色，塑造城鎮景觀，建設聚集商業經濟和特色居住組團，創造宜人生態和人文環境。

4.4.2 重點工程規劃

（1）基礎設施配套工程

建設宗旨：依託各鄉鎮的資源優勢和產業特色，積極推進小城鎮市政設施建設，全面建成重點集鎮污水、生活垃圾處理設施系統和鄉村生活垃圾收運系統，全面實施小城鎮道路交通、給水排水、環境衛生、文化娛樂、防災減災等市政基礎設施建設，加強集鎮教育、科技、文化、娛樂、醫療、衛生、資訊、體育等公共服務設施配套建設，基本根治小城鎮“髒、亂、差”現象，基本實現村容鎮貌整潔，較大幅度改善小城鎮的人居環境，提升集鎮綜合服務功能和承載能力。

建設內容：鍾渤快速通道建設；建制鎮污水處理系統、建制鎮生活垃圾無害化處理系統、鄉村生活垃圾收運系統；數字市政工程、城市照明節能工程；酉城河三期防洪堤建設整治；渤海組團基礎設施及社會事業建設項目；小城鎮基礎設施建設項目等。深入實施農村聯網公路、農民飲水安全、農村電氣化等工程建設，促進城鄉公共資源均等化。到2015年，具備建路條件的行政村公路通村率和通村公路硬化率均達到100%；行政村客運通達率達到94%以上，城鄉客運一體化率達到55%以上。統籌建設農村社區綜合服務中心，實施“農村老年福利服務星光”計劃，健全農村文化、體育、衛生、培訓、託老、通訊等公共服務。

（2）集鎮特色工程建設

建設宗旨：結合生態文明特色小集鎮建設要求，在滿足一定時期內社會經濟發展需要的基礎上，大力發展自身優勢，創造出高起點的特色產業、特色景觀、特色文化，以發揮出鎮域各個方面的聚集力，加快集鎮建設步伐。

建設內容：政府應加強城鎮建設的管理和用地控制，維護規劃的嚴肅性，按照統一規劃、統一政策、綜合開發的方針，嚴格管理、嚴格審批、嚴格執法，從根本上杜絕城鎮建設的隨意性、無序性，確保城鎮建設控制有序地發展。透過開展生態文明特色小集鎮特色市容建設、集鎮景觀建設和集鎮可持續發展建設等工程，強化現有集鎮優勢和特色，提升XXXX縣鎮域整體競爭力。

（3）環境綜合整治工程

建設宗旨：環境綜合整治工程旨在加強農村面源污染防治，加大城鎮污水處理、生活垃圾無害化處理力度，提高Ⅲ類或優於Ⅲ水質達標率以及污染源排放達標率，構建生態和諧、環境優美、適宜於生活和居住的美麗城鄉。

建設內容：按照“多村統一規劃、聯合整治，城鄉聯動、區域一體化建設”的要求，結合中央“農村環境連片整治項目”的實施，編制農村區域性路網、管網、林網、河網、垃圾處理網、污水治理網一體化建設規劃，開展沿路、沿河、沿線、沿景區的環境綜合整治，深入開展萬里清水河道建設，成片連村推進農村河道水環境綜合治理，使農村環境明顯優化。建設龍潭、大溪、後溪、龔灘等城鎮污水處理廠；開展XXXX河、龍潭河等次級河流水污染整治；實施推清工程和安靜小區創建工程等。

項目工作計劃4

尊敬的 李總、李副總：

尊敬的 兄弟部門：

今天我代表萬達項目部規劃下半年的工作計劃。

首先，感謝李總，是你們的高瞻遠矚，成立了寶德興物業有限公司讓我能成爲這個具有巨大發展潛力和光明前景的大家庭中的一份子，非常感激李總、李副總給予了我們時間和信任、理解和全力的支援。

我也要感謝公司的全體員工，是大家共同的辛勤努力，創造了寶德興物業有限公司，自從萬達寫字樓住宅開荒以來，看到了各個項目的優秀管理人員，我爲公司擁有這樣優秀的管理團隊而更加充滿信心，向他們虛心學習討教。

同時也要感謝客服部、採購部、財務部等兄弟部門的支援。正是你們全力支援與幫助，爲項目的順利進展奠定了基礎，使我們更能夠及時有效完成各項任務。

在這裏代表萬達項目部總結規劃下半年工作計劃。

工作總結

拚搏、摸索、奮進的兩個多星期已經過去，兩個多星期來，由從項目人員到項目標準衡量,由於在任時間短還處在感性認識上計劃在未來數月內提升到理性認識層面的階段，不斷思索創新，兩個多星期以來感覺收穫很多。同時我帶着興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個星期！短短兩個星期，是我在寶德興成長的過程，從此也對萬達商場管理體系有一定的瞭解；在張總、王經理、侯主管的幫助和大力支援下，初步已經融入到萬達的管理模式，同時我也深感寶德興在萬達責任的重大。回顧總結兩個星期的工作，主要多問、多看、多巡查、理清思路等，在未來的工作中想朝幾個方面發展：

按照自己的工作思路及工作目標，劃分重點，勤思考，並透過努力，千方百計，開展各項工作，逐步推進寶德興萬達項目部的細化工作。

工作計劃

20xx年4月25日我正式進入寶德興物業有限公司萬達項目部，先對管理人員、員工、分佈情況進行了瞭解，目前寶德興萬達項目以環境保潔爲主,管理人員對執行力的認識不夠缺乏管理理念支撐等衆多問題,這就對未來工作的開展有了一定明顯的阻礙，針對萬達項目部的定位，透過兩個星期的觀察，對萬達項目做了部分設想，

1、完成和執行公司下達的各項管理制度和標準，提前做好員工的思想建設工作。

2、 進一步完善主管班長管理層的建設（管理者擇優調整爲原則），以業方爲主，公司管理制度銜接業方管理爲輔的管理思路執行公司的下達的各項管理制度。

項目工作計劃5

一、公司的基本情況

二、該項目的.許可說明

由公司什麼機構在什麼時間決定幹什麼，由誰批覈，由誰負責。做事之前先正名。

三、項目的實施規劃

1、總綱

公司計劃透過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什麼。比如說提高採購的交貨及時性，提高生產效率等等。需要注意的是，這裏必須明確老闆的意圖，弄錯了可就……(我會爲你默哀!)。

2、項目實施的範圍

公司計劃在哪些部門的哪些模組進行實施。如工程部門的bom管理、生產物料部門的mrp等等，在這裏需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份檔案，再結合你們的具體工作)。

3、項目的費用計劃

公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統以後，哪些可以繼續使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這裏也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫透過複寫紙就可以了，透過電腦打印就需要多聯紙和針式打印機，這也是一筆投資。

公司計劃投資多少，其中硬件多少(硬件要達到什麼樣的要求：硬盤、內存、網路速度)、軟件多少(服務器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收，約軟件費用的10%~15%)，另外有一個極容易忽視的費用：系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的，每天備份一次和每週備份一次(最低要求)是不同的，在這裏需要考慮到這一點，尤其是還沒有做過系統備份的公司。

4、進度計劃

公司計劃在哪個時間完成什麼工作，以及完成的標誌(里程碑/報告是什麼)。

該步驟由誰統籌負責，計劃的範圍包括什麼(尋找軟件、硬件、諮詢供應商等等)。

a、項目選型階段

a、初步選型階段(十數家)

在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的檔案)

該步驟完成的標誌是：尋找xx家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統報價、服務條款等等，並將其編製成冊。

b、精細選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

在這裏要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現有資源不會浪費等等(這也屬於風險計劃的一部份)。

c、項目確認階段(一至兩家)

確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批覈。

b、項目調研階段

承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調研。在這裏應該規定調研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業務流程、目前存在的問題及分析對策、如何透過erp系統達到加強管理的目標等等)

c、合同談判期

需要就合同細節進行談判，談判的時間應該予以計算(一般爲一週時間)

合同談判需要由誰負責，由誰批覈，付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)

需要註明的是，這裏只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老闆一個大概的付款方式----需要保障老闆的權益)d、項目培訓期

計劃erp實施培訓需要多長的時間，一般爲每個部門三天，另集中培訓兩週。

應該由部門什麼人蔘加，培訓的內容是什麼(參考前面的範圍計劃，一般是部門主管爲keyuser)、培訓的結果是什麼、如何考評結果。

這裏也可以提一下：由於顧問人員的流動，常導致項目實施的混亂，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協議，由其個人保證項目的順利進行，系統實施完成後再給予獎勵(預算外費用)。

培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結果予以評價，並作爲支付培訓費用的依據。

e、項目試用期

項目試用期至少需要三個月，這三個月裏一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統的運作方式。

試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數據的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!)。

該期間必須由keyuser編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由keyuser對本部門的erp項目進行具體驗收。

f、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統切換到新系統。

a、一次性切換。

b、並行後逐步切換

項目計劃中應該明確兩種切換方式的優點和缺點，並建議採用哪種方式切換。

從什麼時間開始正常執行。計劃從切換到正常執行的過程爲xxx天(至少150天，否則……)

合計：從選型到系統正常執行需要xxx天，預計總費用xxx萬。

四、項目的風險規避和質量保證

目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什麼工作)，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應該如何避免。

實施erp系統可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見，就讓顧問公司來提)

對於進度的控制應該達到一個什麼樣的程度，在這裏需要將數據量化：實施前倉務部需要提供什麼樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什麼樣的參考數據(財務管理的數據)、採購部需要提供什麼資料(平均應收貨物數量，總價格、交貨準時率、料件的採購提前期)。

有兩點需要注意：

1、這裏我提的數據適用於未實施erp系統的公司，由手工向電腦化的轉變，對你們不一定適用。

2、貴公司需要提及的主要是現有mis系統存在的問題，以及如何透過新的erp對這些這些問題進行改進。

五、人力資源安排

除開始項目規劃中提及的人員以外，這裏還需要繼續闡述erp系統的人力安排，並以表格的形式體現：

人員職務階段職責

魏治項目經理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商，並整理xxx報告。

項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應商，並完成……工作

············

這裏尤其需要說明的是：什麼時間需要管理層的什麼協助!!!

六、實施erp系統需要注意的問題

這裏添寫實施erp系統需要注意哪些，以及erp系統不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統。部份內容可以附加xxx報或雜誌對實施erp系統的評價。

同時也應該申明對erp系統的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。把醜話說在前面，有利於以後的進度控制。老闆如果把erp系統想得太美好反倒對erp系統實施不利!

七、附件

實施目前比較流行服務器系統需要達到的配置(給老闆建議)。

服務器(型號、規格、功能)

如果是開發軟件的話還包括軟件的開發規範。

······

這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫了。

總之，整份檔案需要讓老闆明白：實施erp系統會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現有工作的影響。讓老闆做到心中有數!

這裏也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老闆明白，差異部份如果多出的話也必須得到老闆的書面批示。

項目工作計劃6

日前，市發展改革委員會印發《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃的通知》，啓動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設項目計劃共有項目40第九篇項，總投資6179.第七篇億元，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。

計劃竣工項目10第一篇個，總投資610.第五篇億元，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的項目爲省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖（麒麟區）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、雲南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區）天然氣管道工程項目、景興焦化年產100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化後續產業、水逸蘭庭、年產3.6GW單晶硅及硅片項目（陽光二期）、曲靖一中新校區建設項目。

在建項目10第四篇個，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元，總投資前十的項目爲白龍山煤礦一井、曲靖區域醫療中心建設項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區綜合開發項目、雲能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區旅遊基礎設施及生態治理建設項目、索通雲鋁900kt/a高電流密度節能型碳材料及餘熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮建設項目。

新開工項目100項，總投資1688.第九篇億元，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元，總投資前十的項目爲重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會澤高速公路、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風電場。

重點前期項目10第四篇項，總投資2777.第二篇億元。總投資前十的項目爲曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區。

透過以重點項目爲抓手，將推進產業升級，補齊基礎設施短板，促進曲靖投資持續平穩健康執行。

項目工作計劃7

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防爲主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備執行過程中的不安全因素，確保重大事故零發生。

2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執行操作安全規程，實現安全管理規範化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全准入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，項目部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。爲發揮項目部作爲物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規範工作。透過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。項目部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關係物業成本的控制。熟悉設備執行、性能，保證設備的正常執行，按照規範操作時實監管的重力區，項目部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;並將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前項目部服務的範圍，還比較有限，特別是侷限於自身知識的結構，爲進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

項目工作計劃8

一、工作目標

1.建立健全符合我鄉發展水平的慢性病管理系統，透過實施基本公共衛生服務高血壓患者管理項目，對全鄉居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓。

2.對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上；對明確診斷的高血壓病控制率達到60%以上。

二、主要任務

（一）高血壓患者管理

根據《高血壓患者管理服務規範》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規範管理。

1.高血壓患者篩查途徑爲：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；健康體檢及高危人羣篩查中測量血壓；透過宣傳教育讓患者主動與鄉鎮衛生機構聯繫；居民健康檔案建立過程中詢問等。

2. 建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、諮詢、隨訪與健康干預等，將相關資訊與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現檔案的規範化管理。加強鄉鎮衛生機構對高血壓患者登記的規範化管理，實現工作流程制度化，登記資料規範化，達到省高血壓登記規範要求。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。

3.高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，鄉鎮醫療衛生機構每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

4.高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結合，內容包括血壓、體重、隨機血糖（指血）測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查，認知功能和情感狀態的初篩檢查。

項目工作計劃9

一、20xx年工作目標

1、生產目標

斜坡道計劃完成1560米；副井預計4月份井筒裝備安裝結束；馬莊箕斗井計劃完成184米,預計20xx年6月份施工到底，然後進行安裝。

2、質量管理目標

工程驗收合格率：100%

3、安全管理目標

安全教育培訓計劃完成率：100%

千人負傷率：3‰

重大責任事故：0

4、財務目標

工程款回收計劃2390萬

二、20xx年工作重點

（一）安全管理室

安全是企業的重中之重，必須把安全管理工作作爲項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先於一切，重於一切，高於一切，大於一切”和“安全第一，預防爲主，綜合治理”的理念，認真落實各項管理制度和崗位責任制，時刻保持高度的警惕心和責任意識，腳踏實地的做好安全管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害源的重大事故；杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設安全設施“三同時”準確到位。完善各項管理制度，落實安全生產責任制；加強員工管理和培訓力度，提高全員素質；加大隱患排查與治理工作，及時消除不安全因素；逐步建設項目部安全文化長效機制。

（二）技術質量室

1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作；

2、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準進行規範施工，特別是光面爆破、錨網支護、混凝土支護等分項工程；

3、加強現場施工管理，做好質量控制，規範職工的操作行爲，提高職工操作水平技能；

4、繼續積極、深入推進標註化建設工作，舉一反三，查找不足，使標準化建設持續發展。

（三）設備管理室

1、加強設備基礎管理：重新整理、規範各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案，進一步完善ERP錄入；

2、注重點檢實效：整理、規範、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考覈；繼續強化設備潤滑管理，根據設備保養週期進行保養，避免設備的“以修代養”；

3、重點抓設備的使用率，提高設備的完好率，保證設備完好的投入生產施工中，促進項目部的生產任務完成；

4、爲更好的服務於安全生產工作，20xx年將加強機電設備管理工作，重點抓好設備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點，輸入6KV高壓至配電點，解除地面低壓供電方案，鏟運機進行大修保養工作。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養工作，主副井、排水體統安裝形成。

（四）物資供應室

1、進一步規範採購計劃管理，提高採購計劃及時性、準確性；

2、進一步加強庫存管理，降低庫存資金，合理利用一切可利用資源，杜絕浪費。

（五）計劃財務、經營室

根據公司的政策，實行全面預算管理，從成本控制及增加結算收入上提高項目部效益。

1、結算及時編制與上報，與業主積極溝通，爭取結算審覈及時完成

2、與施工隊工資結算，積極督促隊長按時上交考勤及考分，工資按時上報

3、報表上報，積極收集基礎數據，保證報表的及時準確性。

（六）人力資源

“人爲業本”是公司對人才推動企業發展重要性的表達，“共生共榮”是公司對人才價值體現方式的詮釋。在20xx年，人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養及企業文化建設上面。

1、對新入職的應屆畢業生做好評價體系工作，對其工作實時跟蹤並定期檢查，對其工作進行評價；

2、拓寬人才引進渠道，充分吸收勞務以及其他領域人員中技術過硬的骨幹人員，對已引進的人才要關心他們的生活、工作，以真情感人，以事業留人，以文化育人，使他們的思維方式和工作習慣儘快融入到金誠信文化中來；

3、加強培訓工作，提高員工整體素質。下半年培訓工作的重點是現場安全培訓和設備操作技能培訓，前者力爭在培訓形式、培訓內容上創新，後者主要在培訓效果上下功夫，在培訓過程中做到抓培訓需求分析、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價，建立培訓改進機制，確保下半年培訓工作有一個根本性轉變，用以滿足公司日益發展的需要。

4、高度重視20xx年人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設定的崗位，配備的人數以及崗位薪酬，力求解決在今年工作中存在的問題。

項目工作計劃10

（一）要繼續做好XX年度基本公共衛生服務均等化的各項任務。XX年是基本公共衛生服務逐步均等化工作鞏固實施關鍵一年，我們的任務非常艱鉅。因此，要求鄉村醫生3月末之前對前一段的工作進行總結，包括建檔戶數、人數、慢性病數、65歲以上老年人數、兒童以及孕產婦數等；從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛生所和鄉村醫生要按照規定的任務及時安排分解，落實具體任務，確保如期完成各項工作。

（二）、要繼續完善加強已管對象的規範管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔，對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪要合理進行安排，分類登記管理，及時分解任務，指導開展健康隨訪活動，並規範使用各種工作表格，確保工作主動有序安排。

（三）、要加強健康體檢工作。對已經建檔未體檢的居民要按照要求，特別是要注意總結既往工作經驗教訓，科學有序的安排進行，可入戶也可以安排到衛生所統一體檢，確保體檢工作的正常進行，鄉村醫生要結合自身特點，積極與包片人員溝通配合，注重提前考慮，確保工作能夠切實開展。

（四）、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛生所考覈標準的要求，明確本單位及村衛生所所承擔的健康教育講座和健康教育諮詢活動以及健康教育宣傳欄建設，制定健康教育活動計劃，及時更新宣傳欄內容，抓好各種日常健康教育活動，要注意健康教育的創新和深化，推進重點人羣、重點場所、重點時段的健康教育活動，尤其是推進村衛生所的健康教育活動，並注意各種資料的收集整理工作。

（五）、深化站內職責分工的服務內容，發揮團隊作用。對均等化工作的具體內容進行細化，由站內職工分工負責，實行包任務、包所、包人一條龍。充分發揮防保站團隊作用，每個人在完成自己職責的同時，與其他職工密切聯繫，對建檔工作進行全面指導。對每名職工都發了檢查記錄和督導記錄，每次下鄉都要詳細記錄。

（六）、夯實基礎工作。要抓好各項基礎資料的整理，分門別類採取檔案化管理，防保站和村衛生所都要有專門的檔案櫃。加強報表指導工作的重要作用，及時上報各種工作報表，按照考覈標準及時分析問題，理清工作思路深入查找不足，完善日常工作，提高工作效果，推動公共衛生服務水平不斷提升。

項目工作計劃11

一、數據分析：

1、 季度任務完成進度；

2、 未按計劃完成的客戶網點列表；

3、 特殊項目完成進度；

二、5月份銷售業績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，並標註匹配的主要政策；

2、實地拜訪客戶類表，並標註主要工作事項；

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表；

4、特殊項目銷售分解目標；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網點列表，並標註問題點及產生的影響；

2、對產生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環節的問題表現，及解決建議；

四、5月份重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表；

五、增長點：

1、銷量增長網點列表及措施；

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進：

1、對公司流程、制度的改進建議；

2、政策措施、資源調配的改進建議。

項目月工作計劃表範文三

一、月作業計劃執行情況及日常維護

根據作業計劃，定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃，對包機設備進行日常維護、狀態檢查，做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理

1、調通gw19至3樓31交換機2m 2條；

2、配置東邵一csm；

3、曲阜、泗水網關割接及ip trunk開通；

4、嘉祥、魚臺網關割接及ip trunk開通；

5、梁山、汶上ip trunk開通；

6、小靈通漫遊信令鏈路配置；

7、漫遊業務局號、終端號配置；

8、漫遊業務的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；

9、處理電話資訊中心傳來的氣象預定扣費；

10、開通鄒城589萬羣；

11、根據網管61號調單，開放616萬羣；

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一link down，經過檢查，發現存在復接線，將復接線拆除後恢復正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機房多處pdp出現告警，消除告警後，檢查各服務器狀態均正常，gw各相關項檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對該電路進行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復仍無效，通知馮殿營在對端重起電路後恢復正常；

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查爲第一個2m不穩定，爲二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線後恢復；

5、小靈通自動停開機吊死，重起isap進程恢復；

6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障，爲期間2條2m交叉所致，更正後恢復；

7、魚臺預付費用戶交費後仍提示欠費停機，切換網關恢復；

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網管正常，但無法打電話，爲信令吊死，重起後恢復；

9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障，爲復接線引起電路不穩定所致，拆除復接線後恢復；

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；

11、魚臺部分ss7電路阻塞處理，爲tpc板異常所致；

12、魚臺控制器csc1-4出現不能連接故障，爲gw 2m端口故障，硬阻再解除後恢復；

13、pcjig不能正常連接，致使營業不能正常燒號，重啓dbcache後恢復正常；

14、oss營業介面無法營業受理，重起apache進程恢復；

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效後通知對端，由對端重起處理後回覆，經過多次類似事件後，由對端更換端口後恢復正常；

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機2各2m，至鄒城s1240一個2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理髮現誤碼較高，軟環後故障消失；

17、處理大客戶電路不通，爲21局中繼架間線纜鬆動。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護規程——指標體系完稿；

2、汶上、魚臺復接線拆除；

3、根據中心安排，多次擺攤設點進行來顯推銷；

4、靈靈通費用統計，及相關問題的處理；

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網管丟失恢復，現正常；

2、回覆微山分公司反映的兩個問題；

3、製作微山特殊計費需求及測試；

4、20日，規範微山csc ip地址分配與實施；

5、21日，規範曲阜csc ip地址分配與實施；

6、22日，規範泗水csc ip地址分配與實施；

7、23日，規範魚臺csc ip地址分配與實施；

七、網絡優化

1、建設北路信號測試，定點5處，協調簽訂協議2份；

2、4月14日勘點6處，協調簽訂協議4份，發展來顯一部； 3、4月20日勘點3處，簽訂協議2份。

項目工作計劃12

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮綜合資訊網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新籤項目不少於6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大**工業園招商引資力度,創新招商方式，採取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅遊基礎設施等，着力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少於15個，投資總額超過10億元。

3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，併爲企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。

4、圍繞創建“全國旅遊重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，並編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮xx項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建築風格。繼續完善項目聯繫、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續建項目建設;加快啓動黃山國際漢語培訓中心、承啓五期、**鎮及山岔村等項目實施;加速啓動湯川徽韻商貿城地塊改造。

5、把握國家宏觀政策，結合安徽省加快建設重大項目精神要求，積極對上爭取，謀劃一批低耗節能環保的重大項目：如黃山南大門環境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

6、定期召開項目調度會，及時掌握各重點項目工作動態，及時調度，全力推進。繼續實行各項目聯繫領導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創新機制，以優質的服務爲項目推進創造良好的環境。

項目工作計劃13

爲認真貫徹XX區衛生局的工作會議精神，加快我站服務體系建設，建立適應經濟社會發展和廣大居民健康需求的新型衛生服務體系，建立公共衛生政府投入的保障機制，確保廣大居民享有基本公共衛生服務。根據省、市、區檔案要求爲做好基本公共衛生服務有關工作，制定本年度工作計劃：

工作目標

爲實施居民健康工程，更好地服務於廣大社區居民，按照基本公共衛生服務項目，主要包括直接面向社區居民與社區流動人口的基本公共衛生服務、重點人羣衛生服務、基本衛生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區居民基本公共衛生服務，包括開展健康教育，處理突發公共衛生事件，落實計劃免疫預防接種，做好重大傳染病防治等;第二類社區重點人羣衛生服務，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態健康管理等;第三類社區居民基本衛生安全保障服務，包括對社區食品和飲用水等衛生監督監測、社區公共衛生資訊收集和報告等8項工作，制定工作目標如下：

一、開展健康教育：

主要包括設定健康宣傳欄，定期更新內容，戶戶獲得健康教育資料，開展新型醫療宣傳與疾病預防、衛生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康諮詢與教育等。

二、處理突發公共衛生事件：

主要包括協助醫院做好院前急救和院內急診搶救;進行突發公共衛生事件應急處置技術培訓;承擔或協助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協助開展疾病監測和突發公共衛生事件應急處置工作等。

三、配合做好重大傳染病防治：

主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

四、做好婦女衛生保健服務：

主要包括實行孕產婦系統保健管理;向孕產婦提供5次產前檢查、3次產後上門訪視和1次產後常規檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

五、做好兒童衛生保健服務：

主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規劃規定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調查、報告、標本採集工作，規範實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統保健管理服務，0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統管理檔案，定期接受8次健康體檢等。

六、進行慢性病與老年人的動態健康管理：

主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供諮詢服務和治療指導;爲60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難羣體實行動態管理，跟蹤服務，定期隨訪等。

七、加強社區食品和飲用水等衛生監督監測：

主要包括開展食品衛生、飲用水衛生、公共場所和職業衛生監督監測等。

八、做好公共衛生資訊收集與報告：

主要包括收集和報告傳染病疫情，及時掌握食物中毒、職業危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等資訊。

工作內容：20xx年基本公共衛生服務項目的主要內容包括12大類43個項目內容。

(一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人羣爲重點，在自願的基礎上，爲轄區常住人口建立統一、規範的居民健康檔案，健康檔案主要資訊包括居民基本資訊、主要健康問題及衛生服務記錄等;健康檔案要及時更新，並逐步實行計算機管理。

(二)健康教育。針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容，向城鄉居民提供健康教育宣傳資訊和健康教育諮詢服務，設定健康教育宣傳欄並定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。

(三)預防接種。爲適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點地區，對重點人羣進行鍼對性接種，包括腎綜合徵出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發現、報告預防接種中的疑似異常反應，並協助調查處理。

(四)傳染病防治。及時發現、登記並報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和諮詢服務;配合專業公共衛生機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。

(五)兒童保健。爲0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。新生兒訪視至少3次，兒童保健1歲以內至少4次，第2年

和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長髮育監測及評價，開展心理行爲發育、母乳餵養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

(六)孕產婦保健。爲孕產婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務和2次產後訪視。進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導，瞭解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。

(七)老年人保健。對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

(八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人羣進行指導。對35歲以上人羣實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

(九)重性精神疾病管理。對轄區重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

工作步驟

(一)宣傳發動階段

社區按照XX市XX區衛生局的統一部署要求。一是調整基本公共衛生服務領導小組。明確一把手負總責，分管領導具體負責，並落實一名公共衛生管理員，負責社區公共衛生管理與服務工作。二是召開各級動員會議，明確社區幹部、醫生、婦女幹部、羣衆代表認真學習，深刻領會檔案精神，掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動，社區利用牆報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視，分發《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營造濃厚的實施氛圍。

(二)全面實施階段

實施基本公共衛生服務是一項長期性的工作任務，涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉變。我社區要根據九大類22項內容，制定長期的工作計劃，付諸實施，並逐步規範提高。今年，一是要制定具體基本公共衛生服務項目實施辦法，按照分級管理、分工負責的要求，將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區醫生責任制度，確定社區責任醫生人員，按照服務人口比例，確定責任醫生，依據“分片包乾、團隊合作、責任到人”的原則，理順條塊業務服務關係，紮實做好基本公共衛生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛生聯絡員例會和醫生例會制度，聽取社區工作進展情況，總結經驗，及時研究解決工作中存在的問題，每月將工作進度情況彙總上報。

(三)項目評價階段

根據基本公共衛生服務項目工作的要求，我社區衛生服務站要對全鎮基本公共衛生服務項目工作開展情況進行階段性考覈評估。根據考覈評估的結果核撥項目補助資金，同時進一步總結經驗，促進工作開展。

主要策略及措施

一、加強領導，責任到人，狠抓落實

在XX區衛生局的領導下統籌安排全年的工作任務，將工作任務分工到人，責任到人，制定獎懲措施，將工作目標完成情況與獎金掛鉤，充分調動職工積極性，提高工作質量和工作效率，狠抓各項措施的落實，爲了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作，負責公共衛生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作，負責結核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛生保健工作、腸道傳染病，急傳染病防治管理，負責慢性病管理、食品和飲用水監督監測、公共衛生財務管理。

二、部門協調，促進相關工作的開展

積極與教育、宣傳等部門協調，落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通，強化責任意識，努力做好健康教育，中小學生體檢和傳染病防治。

三、加大督導力度，提高工作制度

根據工作目標，爲了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛生項目工作督導小組，每季度到衛生科室、進行公共衛生工作驗收。對在督導過程中發現的問題及時拿出督導意見，限期整改，並對整改情況進行跟蹤調查，使衛生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實，同時衛生站根據工作進度，每月拿出工作計劃並對上月工作開展情況進行回顧性自查，每週有工作安排，每週召開一次院週會，及時發現問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果，不斷提高工作質量。

四、注重業務培訓，提高工作水平

業務水平直接關係到工作質量，爲此，我們將加強對衛生服務站人員的業務培訓頻次和力度，根據工作內容確定培訓計劃和培訓目標，使業務培訓工作制度化、規範化，不斷提高業務水平，提高工作質量。

五、加強思想建設，建立一支高素質的衛生隊伍

按照上級要求，我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”，培養職工的廉政意識、服務意識，以思想建設保工作，使每位員工都能做到愛崗廉潔

奉公，同時注重排查，調處衛生站及醫療室內部矛盾，及時解決工作中出現的糾紛，營造一個積極向上、團結互助的環境，建立一支高素質的衛生隊伍。

六 、抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標的完成。

本年度，我們將以基本公共衛生服務、重點人羣衛生服務、基本衛生安全保障服務等三大類8個項目爲我站爲重點工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛生保健服務，傳染病報告和疫點處理率，加強村衛生室內部建設，在此基礎上，積極創造條件，促進健康教育等各項業務工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標的全面完成。

七、加強宣傳，紮實工作，推動合作醫療工作健康發展

自實施國家基本公共衛生服務項目以來，社區衛生服務工作已逐漸被羣衆接納，本年度，我們將繼續加大宣傳力度，重點宣傳相關政策，報銷程序，努力提高羣衆的積極性，同時在不違反上級規定的情況下，儘量簡化報銷程序，方便居民，促進基本公共衛生服務工作在我區健康地發展。

項目工作計劃14

一、工程概況

（一）項目介紹

新建×××工程位於×××境內，全長×××公里（建築面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。

該工程於×××中標並於業主簽訂施工合同，合同價款×××萬元，合同開竣工日期×××至×××，但是由於×××原因，實際開工日期×××，預計竣工日期×××，實際工期預計×××。

（二）現場情況

1．現場剩餘工程情況

現場現剩餘×××工程（m，m2，km） ××× ×××等工程，剩餘工程產值×××萬元，業主要求××××（有則寫）。

2.缺陷工程情況

現場主要存在×××缺陷，是否正在修復、修復情況如何，預計修復成本×××萬元。

二、人員機構設定情況

（一）現有人員、機構情況

1.人員情況

我部現有人員×××人，其中領導班子×××人，各部門負責和工區長×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見習生×××人，勞務派遣人員×××人）可以依據實際情況調整敘述。

2.機構情況

項目部現有五部一室，分別爲工程部、合同部、財務部、物資部、綜合部和實驗室。

三、物資設備情況

1.在用設備，包含指揮車、施工機具、在用儀器等；

2.閒置設備，包含閒置的物資（如模板、機具、試驗、測量設備）；

3.現場剩餘物資：包含鋼筋、水泥等。

四、工程結算情況

（一）業主計量情況

截止×××年×季度，業主已開累計價×××萬元，其中合同內計價×××萬元，變更設計及索賠計價×××萬元，已完未驗×××萬元，其中合同內×××萬元，變更設計×××萬元，索賠×××萬元，預計項目總收入×××萬元。

（二）變更設計及索賠情況

1.變更設計及洽商：本工程共發生變更××份，其中已上報批覆××份，批覆金額××萬元，已上報未批覆××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬元，預計變更設計批覆總金額××萬元。

2.工程索賠情況：本工程共上報索賠檔案××份，其中已上報批覆××份，批覆金額××萬元，已上報未批覆××份，上報金額××萬元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬元，

預計索賠批覆總金額××萬元。

3.價差調整及其它：本工程價差調整預計××萬元，現業主已批覆計量××萬元，剩餘未計量××萬元，預計總金額××萬元。

（三）勞務隊伍結算情況

本項目引進勞務隊伍共××支，其中點子合同隊伍××支，單價合同隊伍××支，截止××月×日，點子合同清算×支，完工未清算×支，剩餘×支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算××支，完工未清算××支，剩餘××支隊伍還在施工。目前勞務隊伍已計量×××萬元，預計剩餘未結算款×××萬元，預估勞務隊伍驗工支出×××萬元。

五、債權債務情況

1.剩餘工程債權債務淨額

截止×月×日，項目部債權總額××萬元，其中貨幣資金××萬元，應收工程款××萬元，應收質保金××萬元，應收履約金××萬元，應收對外押金××萬元，應收其它款××萬元；債務總額××萬元，其中應付工程款××萬元，預計工程款××萬元，應付質保金××萬元，應付暫扣款××萬元，材料款××萬元，稅金××萬元，其它款××萬元；債權債務淨額××萬元。

2.公司資金上交情況

截止×月×日，項目部應上繳公司資金××萬元，實際上繳公司資金××萬元，超（欠)交××萬元。

六、竣工檔案編制情況

本工程竣工檔案明確採用×××標準進行編制，共需要×套，其中原件××套，預計××頁/套；項目部目前編制完成檢驗批××頁等等，所有竣工資料預計在××時間編制完成，××時間達到組卷歸檔標準或實現歸檔。

七、項目風險情況

八、後期經營思路

九、收尾工作安排

1.收尾時間

2.各階段人員安排

3.各階段工作安排（包括剩餘工程安排、資金回收安排、竣工資料、業主及勞務隊伍清算、變更索賠計劃安排等） 可分階段描述

項目工作計劃15

項目經理1名、產品經理1名、項目實施人員1名、程序員2名、美工1名。

1、項目經理要求：對項目負總責，主動推動項目進度，主要負責項目規劃、計劃落實、客戶溝通，保證項目有序開展，及時響應並處理項目的問題。

2、產品經理要求：對調研的結果及系統實現負責，對公共資源業務熟悉、對公司的系統熟悉，能夠了解客戶真實需求，帶領客戶完成各項需求調研，並符合國家相關規定。

3、項目實施人員要求：對公共資源業務熟悉、對公司的系統熟悉、技術能力強、熟悉項目實施流程與規範，有大型項目的實施經驗，熟悉項目實施流程與規範、能夠獨立完成項目實施，有較強的溝通能力。

4、開發人員要求：對公共資源業務熟悉、對公司的系統熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，並保證修改質量。

5、測試人員要求：對修改內容質量負責，對公共資源業務熟悉、對公司的系統熟悉。

6、美工要求：對系統中的美觀負責。?上海資訊技術股份有限公司

二、現場人員要求：

1、現場的所有工作要與總項目經理協商後開展，不得擅自與客戶商定，在客戶面前要服從總項目經理的安排。

2、重要文檔及工具的交付，先提交到總項目經理處。

3、每天提交項目日報（當天工作情況及次天計劃，晚上8點之前），每週五提交週報（完成內容、下週工作和存存的困難及解決方案），制定月度計劃（下個月的項目計劃，月末之前）。

4、按照計劃主動有序的開展各項工作，對客戶提出的相關問題，積極配合解決，並與客戶搞好關係。

5、平常按客戶的作息時間上下班，有特殊情況事先或電話說明。

6、工作期間不要打遊戲，看視頻等與工作無關的事情。