律所如何制訂年度工作計劃範文

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該爲自己下階段的工作做一個工作計劃了，可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？以下是小編爲大家收集的律所如何制訂年度工作計劃範文，歡迎閱讀與收藏。

律所如何制訂年度工作計劃1

根據新司發{xx}8號，新城區司法局xx年度公正律師法律管理工作安排，自強路司法所結合地區實際，對20XX年自強路法律服務所管理制訂安排，以深入學習實踐科學發展觀活動爲載體，以強化服務意識、創新管理途徑爲手段，充分發揮自強路法律服務工作在促進發展，維護穩定中的職能作用，爲創建平安新城、平安自強提供有效的法律服務保障。具體目標及措施如下：

1、採取多種措施，開展業務培訓和職業道德教育活動，不斷提高自強路法律服務人員的綜合素質。

主要措施：

一是指導督促自強路法律服務所組織全體人員開展形式多樣的學習活動，並積極參加區局、街道司法所組織的培訓。

二是按照工作實際，制定培訓計劃，豐富培訓內容，定期組織人員參加各種政治業務培訓活動。

工作要求：自強路法律服務所要保證學習時間，積極開展學習活動，組織人員，參加各級培訓活動。透過學習和培訓，進一步提高全體人員的政治理論、職業道德和業務能力。

2、嚴格審查程序，以年檢註冊工作爲契機，開展對自強路法律服務所規範整頓工作。

主要措施：

一是根據區司法局年檢方案，自強路法律服務所要認真填寫有關資料，進行自查;

二是配合區局檢查組，對自強路法律服務所進行檢查;

三是嚴格審覈年檢材料，及時上報有關材料。

工作要求：自強路法律服務所認真按照區局年檢工作通知，開展自查活動，認真填報各項資料，按時上報。保證順利透過年檢。自強路司法所將對自查情況進行檢查規範。

3、發揮管理職能，積極開展依法執業檢查，規範自強路法律服務所工作，維護法律服務市場秩序。

主要措施：自強路司法所每月對自強路法律服務所檢查一次，並記錄。針對發現的問題及時提出整改意見，督促自強路法律服務所不斷完善各項制度，並監督各項制度嚴格執行，防止矛盾激化，及時處理當事人對法律服務及法律工作者的投訴、申訴，防止矛盾激化，依法維護當事人和法律服務所的合法權益。

工作要求：司法所堅持對法律服務所檢查，並做好檢查記錄和問題處理工作，法律服務所要配合檢查，對檢查中通報的問題及時進行改正。

4、發揮指導作用，引導自強路法律服務所積極拓展法律服務，努力維護社會公平正義。

主要措施：

一是堅持重大案件報告制度，引導法律工作者透過提供法律服務，切實維護被告人和當事人的合法權益，努力引導當事人依法妥善處理各種利益糾紛，防止矛盾激化;

二是監督引導自強路法律服務所開展法律援助工作，對應該援助的對象，及時援助，不符合援助條件的，根據情況進行適當的減免費用。

工作要求：自強路法律服務所要堅持重大案件報告制度，並積極拓展案源，開展形式多樣的法律服務，爲和諧新城建設提供法律服務。

律所如何制訂年度工作計劃2

對於一家以優秀爲目標的律師事務所，有賴於律師所的管理層高瞻遠矚，也有賴於律師所合夥人及律師的支援，高瞻遠矚僅僅停留在思想中是遠遠不夠的，需要有長遠的戰略目標規劃，需要有指導律師所前進的大政方針，有了長遠的目標規劃和指導前進的大政方針，更需要有目標規劃和大政方針的具體落實，每年的年度工作計劃則是分段落實目標規劃的具體工作安排。制訂和目標規劃貼近且可行的年度工作計劃，是落實長遠目標規劃，按步驟實施規劃向優秀靠近的必要環節和工作指導方針，有了長遠的目標規劃，再加上切實可行的工作計劃，則會指導律師事務所向優秀邁進。在這裏我們探討工作計劃的制訂，是爲了我們向優秀的目標而努力。

年度工作計劃的意義與目的

年度工作計劃就是對即將開展的新的一年工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。古代孫武曾說“用兵之道，以計爲首”，其實，無論是大到國家，小到個人，無論辦什麼是都需要事先有個打算和安排，有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊的進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考覈標準，對其有較強的約束和督促作用，所以，計劃對於工作既有指導作用，又有推動作用，制訂好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。對於一家律師事務所，在每年的年初即制訂好全年的工作計劃，將決定着律師所的長遠規劃能否落實，目標是否能夠完成，故對於律師事務所而言，制訂工作計劃將是全年的第一步工作，也是非常重要的工作，律師事務所的全年工作將按照工作計劃的指引有條不紊的開展。

年度工作計劃的內容

工作指導方針

律師事務所的工作計劃，將以工作指導方針爲指引，引領全年的工作計劃完成，故對於一份好的工作計劃，須有工作指導方針的指引。工作指導方針可以從律師事務所所面臨的戰略發展背景，律師事務所在當前所面臨的機遇、挑戰，以及律師事務所面對需要在年度計劃中解決的問題，適合律師事務所發展實際情況，並能夠指導全年工作任務的主線爲核心來制訂。

目標任務

律師事務所的目標任務，將圍繞律師事務所的戰略發展規劃中該階段的目標而制訂。目標任務，通常需要從如下幾個方面來制訂：

1、人員計劃：人員是律師事務所的第一生產要素，離開了人，對於目標任務的完成將是“無源之水，無本之木”，律師事務所的人員目標的制訂，可以從合夥人、執業律師、實習律師、律師助理、事務祕書、行政財務人員考慮，優化律師所各人員結構比例搭配，將有利於律師事務所的工作開展及業務發展。

2、團隊計劃：律師事務所的發展，離不開業務團隊的建立，一個沒有專業優勢和專業團隊的律師事務所，很難向優秀靠近。業務團隊，可以從內部的已有專業律師爲主建立，同時也可以以律所業務發展的需要，培養專業團隊，還可以有計劃的從外部引進專業團隊。

3、業務計劃：律師所的'業務目標，是考量律師事務所在年度中業務進步還是退步的很重要的一個指標。業務目標的訂立，可以從業務分類，上一年度各業務在收入中的比重，有無新的增長點幾個方面考慮。

4、文化活動計劃：文化是律師事務所往往忽略的一個部分，但對於律師事務所而言，文化是體現律師所凝聚力，提高戰鬥力的重要因素，也是留住人才的必要手段，沒有文化的律師所，將會是一盤散沙，沒有文化的律師所，律師沒有歸屬感和榮譽感，律師僅會把律師所當做一個執業的平臺，而不去維護律師所的品牌。文化目標可以從組織生日會、節日活動、學習、演講等方面考慮。

5、辦公壞境改善計劃：提升辦公環境的管理水平，爲律師及員工提供一個溫馨、舒適的辦公環境，將使律師及員工融入律師事務所，有一個愉悅、良好的心情去工作，將極大的提升律師所的競爭力。對於辦公環境目標的制訂，應當從行政服務、軟硬件辦公條件、後勤支援服務等方面考慮。

具體工作措施

有了明確的目標之後，在工作計劃中還需要有切實可行的具體工作措施，這樣才能將工作任務落到實處，是實現目標計劃的保證，不至於虎頭蛇尾。主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，律師事務所要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。

工作計劃的實施

明確的工作計劃，最終落實離不開工作分工，也就是解決“誰來做，啥時做”的問題。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。

律師事務所的年度工作計劃，切忌大而空，制訂年度工作計劃，既要有明確的目標任務，也要有具體的落實措施，還要有強有力的保障。“一日之計在於晨，一年之計在於春”，對於一家嚮往優秀，有意願奔向優秀的律師事務所，腳踏實地的安排好每一年的工作計劃，必將引領律師事務所邁向優秀之路。