監理工作計劃錦集十篇

時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候開始寫工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編爲大家整理的監理工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

監理工作計劃 篇1

勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃：

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常執行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面；

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，爲資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。爲了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性檔案，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因爲監理檔案體現着公司形象和監理人員的水平。

最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支援和指導。新的一年裏，我決心繼續發揚艱苦奮鬥精神，團結同事努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，爲監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作計劃 篇2

爲了規範本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效執行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定**監理安全工作計劃如下：

1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，並要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質（企業安全生產許可證）是否符合要求，()是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

7、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網）是具有“三證”（即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證）和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。

9、檢查施工單位是否爲民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患（主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等），發現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如**全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。

18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。

19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。

監理工作計劃 篇3

一、家訪的意義

家訪是教師的重要工作內容之一，是學校和家庭，教師和家長聯繫溝通的有效途徑。透過家訪可以使教師、家長更全面瞭解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質得到健康全面的發展。因此教師要想提高學生的素質，管理好學生，必須全面瞭解學生。

只在學校瞭解學生是遠遠不夠的，必須也要了解學生在家的表現，這就需要老師也要了解學生的家庭教育背景，大部分是透過家訪來實現的。透過家訪教師同時也可以瞭解家長教育孩子的方法和教育理念，向家長宣傳黨的教育思想，科學的教育方法等等。因此教師必須進行家訪。結合本班實際，特制訂本學期家訪工作計劃如下。

二、本班學生家庭教育情況分析

本班有52名學生。大部分住在學校附近，還有數十名學生住在離學校一公里左右遠。學習基礎一般。學生素質的高低往往也和家長的素質有着密切的關係，會教育孩子的家長，他的孩子的素質是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上，把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知道教育應遵循兒童的心理特點，往往會發生一些本不該發生的事，甚至會發生令家人後悔終生的事。和學生座談時不少

少學生反映他們的父母都打過他們，沒有捱打的學生寥寥無幾。學生家庭教育狀況不容樂觀，家長們對教育的投入很少，除了給孩子交必要的費用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識瞭解的很少，給教師的教學帶來一定的難度。不少家長認爲教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績好壞和自己沒關係，沒有認識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負的責任，把教育孩子的事推卸的乾乾淨淨。

在這學期中，將透過家長與學校最大程度上的配合，用我們的理論與經驗指導家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學期的家訪工作制定如下：

三、家訪目的要求

1、瞭解學生的家庭教育情況，瞭解學生在家的表現。

2、瞭解學生家長教育孩子的方式方法。

3、徵求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建議。

4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育資訊。

5、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學的家教方法。

6、家訪時不可與家長髮生爭吵和衝突，態度要和藹，要與家長共同探討教育孩子的問題。

7、不能接受家長的吃請，更不能接受家長的禮物。

8、家訪後要及時記錄和整理，不斷總結經驗教訓。

四、家訪重點

1、落後生，查找落後的原因及在家表現。

2、優等生，瞭解在家表現及家庭教育情況。

3、問題生，隨機家訪。

五、家訪時間安排

家訪一般不佔用教學時間（特殊情況除外），主要安排在假日，一天可訪問1—2人。

實踐證明，做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時瞭解教師的教育教學情況，學生的在校表現，也取得了家長對教師和教師的理解和支援，而且還可以加深教師與家長的感情，能起到協調配合，共同促使學生進步的作用。因此，家訪前也一定要備好課。

總之，樹立良好的社會風氣，提高全本學生素質，要靠教師、家庭、社會的共同努力，我們十分重視家庭教育這塊陣地。透過家訪，我們瞭解學生在家裏的一些表現，獲得了對學生情況整體而全面的認識，並且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況，得到了家長的配合與支援，贏得了良好的社會聲譽。

監理工作計劃 篇4

根據目前情況，20xx年本電站將有三個標段進行施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。爲了順利完成20xx年監理工作任務，根據現階段工程建設特點，制訂個人工作計劃。如下：

一、簡況

YJ-12標主要建設內容爲教學樓和住宿樓兩部分，其中教學樓已施工完成並驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建設單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的`準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬於20xx年施工，將會成爲明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20xx年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩餘如場地硬化、圍牆等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20xx年底完工的目標已不可能實現，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行優化的意向，我將督促協調完善優化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工後，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓後續施工的各項質量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在着較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度，督促業主、施工單位儘快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料，加強後續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

總體來說，20xx年的現場監理工作任務依舊很重，我仍對施工質量進行控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建築材料以及混凝土、砂漿等複檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用於本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進行質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求，加大對施工現場的安全管理力度，對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止，並及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習，並報名參加相關考試。

6、記錄好監理日誌，尤其是阻工、窩工等不利於工程建設的事件。

7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作，完善臺賬。

8、加強自身修養，提高知識層面，積極參加相關監理培訓、學習及考試。

20xx年12月26日

監理工作計劃 篇5

依據建設單位和建設工程監理規範要求，爲了20xx年更好地開展監理工作，針對本工程的實際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：

一、督促施工單位落實質量整改工作

對於監理單位12月30日下發質量整改通知，溼作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。

二、加強原材料進場質量控制

原材料、構配件進場後,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，並及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，並與封樣產品進行對比，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及複試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場，不得使用。重點控制的原材料有：外牆膩子、外牆塗料、衛生間防水塗料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。

三、施工過程質量控制

1、繼續加強對後續工程每個施工方案、技術交底進行審覈，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外牆外保溫施工、外牆塗料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要複試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格後才允許用於工程上。

5、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外牆塗料、衛生間防水塗料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：

（1）房屋室內空間尺寸；

（2）地面、牆面和頂棚面層質量；

（3）門窗、護欄安裝質量；

（4）室內防水工程質量；

（5）給排水及採暖系統安裝質量；

（6）室內電氣工程安裝質量；

（7）其他規定要求分戶驗收檢查的內容；

在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、彙總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，並按建築工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發現的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，爲竣工驗收做好準備。

四、施工進度控制協調協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

五、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外牆、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

5、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。

6、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8、揚塵治理工作。

六、資料收集和整理

按相關建築資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、複試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。

監理工作計劃 篇6

依據建設單位和建設工程監理規範要求，爲了20xx年更好地開展監理工作，針對本工程的實際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：

一、督促施工單位落實質量整改工作

對於監理單位12月30日下發質量整改通知，溼作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。

二、加強原材料進場質量控制

原材料、構配件進場後,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，並及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，並與封樣產品進行對比，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及複試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場，不得使用。重點控制的原材料有：外牆膩子、外牆塗料、衛生間防水塗料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。 三、施工過程質量控制

1、 繼續加強對後續工程每個施工方案、技術交底進行審覈，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。 2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。 重點控制工作有：外牆外保溫施工、外牆塗料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要複試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格後才允許用於工程上。

5、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外牆塗料、衛生間防水塗料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：

(1)房屋室內空間尺寸;

第2 / 4頁

(2)地面、牆面和頂棚面層質量;

(3)門窗、護欄安裝質量;

(4)室內防水工程質量;

(5)給排水及採暖系統安裝質量;

(6)室內電氣工程安裝質量;

(7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容;

在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、彙總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，並按建築工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發現的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，爲竣工驗收做好準備。

四、施工進度控制協調 協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

五、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外牆、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

5、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。

6、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8、揚塵治理工作。

六、資料收集和整理

按相關建築資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、複試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。

監理工作計劃 篇7

中通御景監理工作計劃今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱鉅任 務，爲做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創建優良 工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提 下，實現施工的質量、安全、文明、環保，促進監理工作的廉潔、高 效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實履行好 監理職責，充分發揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有 目的地進行，現根據中通御景項目部、監理組有關的項目管理辦法， 結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。

一、工程概述

本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期爲 20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量爲部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分 (±0.000)以上，6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上，8#、 10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結構工 程的施工。本工程段重點以承重結構和二次結構鋼筋砼爲主，以鋼筋 和混凝土爲主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質 量和施工安全。

二、監理工作的目標及指導思想

(一)監理服務目標

確保工期，節省投資，保證安全，工程質量達到工程交工驗收時1 合格工程，竣工驗收時達到優良工程。

(二)監理工作管理目標

監理工作的管理目標是根據設計檔案的要求，在合理的時間內、 用合理的投資以達到完成產品爲優良工程;具體包括有質量目標、進 度目標、資訊管理目標和安全管理目標。

1、質量監理目標 本工程的質量監理目標爲：合格工程。

爲達到預定的質量目標，我們要以嚴格的監理、熱情的事前服務， 按施工承包合同檔案、設計檔案、技術規範、工程質量驗收標準等進 行監理。建立全面的質量控制體系，強化項目部的自檢質量體系的管 理，嚴格做好中間質量驗收以及現場質量驗收，搞好工序監控。從而 形成項目部自檢、監理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調 以事先質量控制爲主，杜絕質量事故的發生，以達到確保工程質量。

2、進度監理目標 要求項目部根據合同要求提出總體進度計劃、年度計劃、月度施 工進度計劃和月度報告，審查並督促其實施，及時進行計劃進度與實 際進度的比較，按月給公司通報工程進度情況，出現偏差時指令項目 部進行調整，並督促項目部在人力、資金、機械、材料等方面調配， 以保證工程進度在計劃範圍內竣工。

3、資訊管理目標2 按照國家規定及市質量監督站的要求， 按期填報各種表格和報告， 認真負責地做好監理的各種記錄工作，搞好質量評定、評分以及各種 表格的統計、整理和歸檔工作，並利用計算機進行各種文字的處理工 作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

4、安全生產管理目標 認真履行監理工程師對項目部施工安全的檢查和督促，定期和不 定期地開展安全工作大檢查，做到防範於未然;施工過程中各監理人 員在巡視過程要經常檢查督促項目部做到安全生產、文明施工，確保 整個工程施工無重大安全事故發生。

(三)監理工作的指導思想

監理工作的指導思想是以工程項目爲目標，建立健全的組織管理 機構、完善的管理制度和規範的監理工作程序，按照合同檔案，從組 織與管理的角度，採取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施， 對工程項目進行全面的監督和管理。監理人員依據國家有關法律、法 規、施工承包合同檔案，對工程項目進行工程質量、工程進度、安全 和資訊管理。

監理部將本着“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的 職業準則和“守法、誠信、務實、創新”的思想，認真貫徹執行工程 施工監理的各項政策、 法律、 法規和規範， 制訂切實可行的工作計劃， 明確崗位職責，嚴格檢查，堅持全環節、全過程、全方位的監理。

三、各階段施工監理工作的重點

(一)復工初期階段的監理工作

1、組織監理人員進場，計劃於20xx年3月5日～3月20日採取，以 更好地搞好本項目的監理工作的記錄。

2、開工前對現場的導線點、中心線、水準點進行復測。

3、對項目部新進場材料情況進行抽檢試驗。

4、修訂監理部的各項制度、措施、保證體系和管理辦法。

5、組織監理人員熟悉圖紙、規範和本項目的有關管理檔案，以授 課、檢查和總結等方式進行監理資料編制培訓，全面提高監理人員的 業務素質，爲復工後的監理工作打好基礎。

6、組織監理人員學習工程技術、廉政建設等方面的法律、法規、 制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識、管理意識和職業道德素 質。

7、檢查、督促項目部組織人員、機械設備和材料進場，以便儘快 進入正常施工狀態。

(二)施工階段監理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1、質量管理

(1) 質量控制目標

本工程的監理原則是

嚴格監理、 優質服務， 認真按施工承包合同檔案和技術規範、驗收標準等進行監理，確保工 程達到優良標準。要建立健全質量控制體系，強化項目部自檢體系的 管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，搞好工序監測。4 從而形成項目部自檢，監理工程師抽檢的二級質量保證體系。監理機 構透過

①質量控制的組織措施。建立健全項目監理機構，完善職責分工， 制定有關質量監督制度，落實質量控制責任。

②質量控制的技術措施。協助完善質量保證體系;嚴格事前、事 中和事後的質量檢查監督。

③質量控制的經濟措施及合同措施。嚴格質檢和驗收，不符合合 同規定質量要求的拒付工程款;達到業主特定質量目標要求的，按合 同支付質量補償金或獎金。

④質量目標狀況的動態分析。

⑤質量控制表格。工作中強調以事

前控制爲主，預防爲主的原則， 堅決杜絕任何施工質量事故的發生，以達到確保工程質量，爭取各工 序工程全部合格，分部、單位工程達到優良標準的目標。

(2)質量控制的措施

①建立健全項目部自檢體系，按規定頻率進行復檢。嚴格按監理 工作流程進行管理，工序完成後，項目部先自檢，監理再抽檢。

②建立健全監理的質量控制監督系統，採用旁站、巡視、抽檢、 工序認可制度等，使質量監理工作標準化、規範化。

a、 旁站監理。

根據工程難易、 複雜和重要程度， 採用全過程旁站， 部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監督工程的質量，旁站由現5 場監理員進行，重要工序由專業工程師或進行現場旁站; b、組長和專業監理工程師經常對工地進行巡視; c、檢測和試驗：檢測和試驗以抽檢爲主，抽檢頻率不少於項目部 自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗，監理做平行試驗予以復 核。抽檢及複覈性試驗，由監理組織進行; d、實行工序報驗制度，上道工序未經檢驗、驗收合格，下道工序 不準開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅持預防爲主、防患於未然的原則，做好事前控制，嚴格審批 施工前的施工方案、技術交底等做到清楚明確、交底到位，並有可行 性、 可控性和可操作性， 施工過程中要求項目部採取有效的事前預防， 把質量問題消除於萌芽狀態; ④堅持“嚴格監理，優質服務”的原則，一切按合同和技術規範 辦事，對工程質量、進度、費用進行控制，同時要利用監理的自身優 勢，作好爲項目部的服務工作，協助項目部搞好各項組織、技術和管 理工作; ⑤對影響工程質量的主要方面，即對人、材料、機械、方法和環 境等進行控制並協調好各方關係，形成良好的施工環境，以保證工程 質量與計劃工期。

2、進度管理

(1)項目部根據工程總體要求，制定的20xx年度進度計劃，要求6 項目部貫徹實施。監理機構透過

①進度控制的組織措施。落實進度控制的責任，建立進度控制協 調製度。

②進度控制的技術措施。建立多級網絡計劃體系，監控承建單位 的作業實施計劃。

③進度控制的經濟措施。對工期提前者實行獎勵;確保資金的及 時供應等。

④進度控制的合同措施。按合同要求協調有關各施工隊的進度， 保證工程整體進度。

(2) 、對進度偏差進行動態調整控制 對工程進度實際進展情況進行跟蹤監控，發現偏差，視情況採取 合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施，以保證工程按總進度控 制計劃實施。

調整計劃的要點

A.後續施工與合同工期的要求; B.進度調整給後續項目部造成的損失; C.對材料物資供應的影響; D.勞動力供應情況; E.投資增減情況;7 F.後續施工活動及總工期允許拖期幅度。

3、資訊管理 按照相關國家法律法規和市級質監站的要求，按期填報各種表格 和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評 分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，並利用計算機進行各種文 字和處理工作，確保爲施工和竣工驗收時提供真實、準確資料。

1、資訊管理的具體措施如下

(1) 組建本項目工程監理資訊系統，構造項目管理資訊網絡。

組織好合理的資訊流，完成上下、橫向、內外、前後的資訊銜接。

(2) 完成對工程外部資訊的收集、整理、分析，同時也應完成 與業主、項目部、材料設備供應商、政府有關部門的雙向資訊聯繫。

(3) 採用計算機技術完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢 索工作。

(4) 資訊管理的原則

1) 監理檔案是指導監理實務及體現監理成果的具體內容，並作 爲工程項目監理指令考覈指標之一， 監理檔案由監理組長和各專業工 程師主持編制和組織實施。

2)監理檔案編制範圍包括監理大綱、監理規劃、監理實施細則、 監理月報、監理日誌、監理函件、監理工作總結。

3) 監理檔案應結合工程實際情況編制，真實反映監理項目動態。8 監理檔案應寫明具體編寫時間，由主要編寫人及審覈人簽字，並根據 不同類型的檔案加蓋監理組的公章(監理日誌除外)。

4)監理函件及監理日誌可採用有關表式填寫，其它監理檔案一般 要求打印成文。

5)監理檔案編寫質量要求：分類明確、格式統一、簽收完備、指 令明確、文理通順、邏輯嚴密、書寫端正。③ 監理檔案資料應真實 可靠，字跡清楚，簽字齊全，反映工程實際情況，不得弄虛作假或塗 改原始記錄。

2、監理工作有關的檔案資料，隨受監工程項目的具體情況而異。

一般可分爲如下幾類

(1) 合同檔案類 包括各種協議檔案、招投標檔案、合同檔案等。

(2) 設計檔案類 圖紙會審紀要、設計修改通知單等。

(3)施工檔案類 包括項目部編制的施工方案、施工計劃、施工技術措施、申報單、 技術覈定單等。

(4)業主指示類 包括來自業主的指令、檔案、資訊，以及上級機關、主管部門對9 工程技術性問題的規定、批示、決定、指示和審查意見等。

(5)施工監理類 工程監理合同、監理規劃、工程監理實施細則、各類施工監理用 表、單位工程竣工驗收證書。

(6)其它 有關報刊、圖書及技術性資料(標準、規範、規程、質保資料、計 算機軟件等)其它有價值的技術檔案材料。

4、安全生產和文明施工

監理人員要把安全生產、文明施工的監督管理貫穿於監理工作之 中，認真貫徹執行“安全第一”和“預防爲主”的方針，強化“誰承 包、誰負責”的原則，嚴格檢查制度，努力做好監理工作。

1、安全監理

(1)監理部設立一名專職安全監理工程師，具體負責檢查項目部 專職管理機構和人員到位情況，明確職責權限，檢查項目部現場安全 規則和安全執行情況，督促項目部採取各種預防措施，防止事故的發 生。

(2) 檢查機具設備是否專人操作、 保養完好， 禁止違章操作現象。

(3)檢查項目部對施工工序逐級進行安全技術交底、對勞動保護 和現場安全措施的落實，杜絕粗野施工現象的發生。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴禁無 證上崗。

(5)督促項目部對電器設備嚴格操作、專人負責，監督項目部進 行定期檢查用電、 消防安全。對施工區要求設定醒目的標誌和警示牌。

(6)監理部把安全生產納入工地例行巡視內容，一同進行檢查， 發現問題及時發出通報，督促項目部限期整改。

2、文明施工監理

(1)督促項目部搞好施工場地規劃設定和材料庫房建設，做好防 潮、防污染保護工作。

(2)檢查項目部規範材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規 格存放，插掛名牌，嚴禁無序混放。

(3) 督促項目部加強施工管理， 設定必要的衛生設施和環保設施， 嚴禁亂倒生活垃圾，亂排生產、生活污水，不得污染農田和河道。

(4)檢查項目部對所有結構物設立施工標誌牌，做好材料進場和 竣工清場工作，規範施工現場，避免雜亂無章現象。

(5) 把文明施工納入監理部的工地例行巡視檢查內容， 發現問題， 隨時發出通報，要求限期整改。

(6)臨時工程設定與施工管理

①施工廢水，生活污水不得污染水源、耕地、農田、灌溉渠道， 採用滲井或其它措施進行處理，工地垃圾及時運往指定地點深埋，清11 洗機具或含有沉澱油污的操作用水採用過濾的方法或沉澱處理， 避免 生態環境受損。

②散體物料及混凝土運輸應嚴格遵照城市運輸有關規定，混凝土 灌注作業後，運輸車輛、機械的拌和場地應及時清除清洗，污水排入 污水淨化池。

混凝土運輸車輛及碴土運輸車必須經沖洗後才能駛入正 式公路。

③除圖紙設計或工程變更外， 不得破壞和拆除任何構造物及設施， 不得隨意清除植被和樹木。

④臨時排水設施設定要與永久排水設施相結合，場地排水不得直 接排入河流、農灌、飲用水源等處，以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、乾燥的庫房中，地面做硬化處理，並 派專人看守、管理，溢漏油料採用鐵桶回收;庫房周圍設定隔離溝， 以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環境。

⑥食堂採用燃氣型爐具，以減少廢氣排放量。

⑦對施工產生的碴土用槽車運至指定地點棄置，嚴禁隨意傾倒。

⑧各種臨時設施的位置應遠離居民區至少500m 以上，且設定在主 要風向的下風處。配備專門的灑水車對施工道路及運輸道路進行早、 中、晚三次灑水，控制揚塵，以減少粉塵污染。

⑨工程完工後，按要求及時清除臨時設施和地面硬化層，並將工 地及周圍環境清理整潔，做到工程完、材料清、場地淨。12 5、團隊建設 1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位 的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平 的提高

由監理部統一組織， 對國家規範和強制性條文進行集中學習， 提高現場監理人員的業務能力和技術水平。具體學習內容

(1)每半月組織一次監理日誌、旁站記錄等監理檔案編寫與匯 總的學習。

(2)每月組織一次質量管理學習，提高監理人員的質量管理能 力和管理素質，嚴格把控施工質量。

(3)每月組織一次安全管理學習，加強施工現場的安全管理措 施，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

2、加強監理人員執行力的培訓：由監理部組織，每月開展一次 執行力學習和討論，以提高監理人員的執行力。

3、堅持“質量第一”的方針，熱愛監理工作，維護監理工作的 嚴肅性和公正性，堅持做到“三性”即：科學性、公正性、權威性; 嚴格按國家規範和程序辦事，用好“兩權” ，即：質量監督權和質量 一票否決權;工作作風要嚴謹紮實，按監理程序把好三關，即：開工 關、施工關、竣工關;確立“質量責任重於泰山”的思想，堅持“四 個一流”的工作標準，即：一流的質量，一流的外觀形象，一流的監 理作風，一流的工作成績。

4、監理人員堅持原則、發揚無私奉獻精神，堅持“嚴格監理， 熱情服務，秉公辦事，一絲不苟”的十六字方針。嚴格按工程技術標13 準、施工合同條款、質量檢驗標準來監督檢測工程質量;以合同和檢 測、試驗資料爲依據，及時妥善處理工程質量及有關問題。不弄虛作 假，不以權謀私，抵制不正之風。

5、項目監理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設備，不 得向施工單位索取任何合同規定以外的生活待遇和經濟利益， 不得與 任何一方串通損害另一方的利益， 不得接受施工單位在娛樂場所的宴 請，如違反上述規定，將給予通報批評或上報項目執行辦;監理單位 不得與施工單位串通一氣， 作出違反監理程序和施工技術規範要求的 行爲，一旦發現，堅決給予處罰並承擔質量責任和經濟責任。

在新的一年裏，監理部必須堅持“嚴格監理、優質服務、科學公 正、廉潔自律”的監理原則，對工程現場要進行全方位的巡視和全環 節的檢查，認真執行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的彙報 制度。平等待人，文明監理，辦事要做到“有禮、有據、有節、有度” 。

按計劃工期，保質保量的完成今年監理任務。

監理工作計劃 篇8

農機安全監理工作20xx年工作計劃以創建“平安農機”爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”，要以安全生產責任重於泰山爲己任，繼續開展“平安農機”示範縣、示範視窗，崗位標兵創建活動。強化農業機械和駕駛員源頭管理，深入開展安全隱患排查治理，持續提高拖拉機、聯合收割機上牌率、檢驗率、持證率和安全監管。爲了較好的完成全年任務，進一步落實安全生產工作各項措施，預防和減少農機事故，杜絕重特大農機事故的發生，保障人民羣衆生命和財產安全，做好各類農機安全突發事件處置預案，特制定20xx年農機安全監理工作計劃。

一、繼續開展專項整治

20xx年，全縣集中開展了拖拉機和聯合收割機專項整治活動，取得了一些成效，提高了我縣農機“三率”水平，有效排查和治理了農機安全事故隱患。爲進一步提高農機安全監督管理水平，爲全縣農機報廢更新補貼試點工作構建基礎，經研究決定，從20xx年3月初至6月底，在全縣範圍內繼續集中開展拖拉機和聯合收割機專項整治活動。

二、加大宣傳力度

要進一步做好宣傳工作，充分利用牆報、廣播、電視、報紙、互聯網、手機短信等媒體，張貼農機報廢更新補貼政策有關資訊告示，做到家喻戶曉、人人皆知。

三、注重工作實效

繼續做好拖拉機和聯合收割機牌證業務工作，進一步完善、規範拖拉機和聯合收割機監理檔案。積極推進無牌無證拖拉機、聯合收割機專項整治活動。提高農機“三率”水平。切實提高年檢率、駕駛員持證率、農機上牌率。加大農機安全督查力度，積極與公安等部門開展聯合執法，並深入田間地頭，實地檢查，排查安全隱患，開展“打非治違”。

四、提升服務質量

工作中縣農機監理站和各鄉鎮農機監理部門要主動爲農機手服務，想農機手之所想，急農機手之所急，爲提高年檢率開展上門服務活動，提高辦事效率。

監理工作計劃 篇9

一、總體思路 ：

爲確保各項計劃任務的完成，各項計劃任務根據合同檔案的規定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和資訊管理計劃。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同檔案規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

二、近期工作計劃

1、積極協助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協調施工單位之間的關係。

三、遠期計劃

1、質量管理計劃

（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

（2）階段質量保證資料驗收：以月度、季度爲檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料。

2、安全文明管理

由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。

四、進度控制

1、事前控制

（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發表合理建議，但不對其做強制性干預。

（2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。

2、事中控制

（1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

（2）對照進度計劃認真檢查作業進度，及時發現進度偏差，並調查研究仔細分析產生偏差的原因，從而採取有針對性的糾偏措施，並監督糾偏措施的實施，以達到進度計劃。

3、事後控制

（1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程

延誤；

（2）協助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據；

（3）督促施工單位及時整理工程進度資料，並進行歸 類、編目、建檔。

五、團隊建設

監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

XXXX公司

XX年XX月XX日

監理工作計劃 篇10

1、工程基本情況

××××××××××××工程的主要任務是透過疏浚臨時航道，並以吹填和棄土方式對本區塊進行塗面整理，本工程總佔地面積×××萬m2（含××畝）其中預留河道水域面積××萬m2（含××畝），形成陸域面積××萬m2（含××畝）。透過新建總長××××m的隔堤及圍捻將工程造地區分爲2個吹填區（W1吹填區和W2吹填區）和一個棄土回填區，其中W1吹填區面積×××萬m2，W2吹填區面積×××萬m2，棄土回填區面積×××萬m2，外圍隔堤佔用區域面積××××萬m2。

2、下月監理工作計劃

（1）計劃完成工程量及投資情況

1）棄土回填：督促項目部加強機械設備的管理，要求進行不定期的設備維修、保養，按計劃完成棄土回填量×萬方，完成產值××萬元。

2）編織布鋪設：督促項目部嚴格按設計施工圖要求進行編織布鋪設，加快編織布鋪設進行，完成××萬m2，完成產值××萬元。

3）塑料排水板：加強排水板進場質量控制，保證進場材料符合設計及規範指標要求，力爭在本月完成××萬m，完成產值××萬元。

4）無紡布鋪設：加強鋪設質量控制，在保證鋪設質量的同時，力爭完成×××萬m2，完成產值×××萬元。

5）抽真空：督促項目部抽真空工作的開展，爭取完成××天抽真空，完成產值×××萬元。

（2）安全管理

1、20xx年安全監理工作重點之一是本年度的防颱、度汛的安全管理。監理部提前按照防颱度汛預案要求施工單位積極組織演練，積累相關應急救援物資，時時刻刻關注天氣情況。爲本年度安全度汛做好準備工作。

2、船舶安全是本工程安全控制的重點項目。監理部繼續對船舶做好安全檢查工作。透過排查隱患，落實安全措施，確保船舶在施工過程中安全順利的執行。

3、安全文明標化工地建設是本工程安全文明管理的基本目標。監理部將繼續嚴格按照已經批准的《標化施工方案》要求施工單位逐項完成標化工地的建設。監督二級區域安全文明標識標牌得佈置；現檢查場清潔衛生的打掃；督促綠化和道路建設工作的進程；加強三級施工區域的安全防護措施管理，要求所有作業人員佩戴安全防護用品，要求項目部做好吹泥區域的安全防護及安全警示工作，檢查現場用電是不是符合規範要求，施工機械及車輛有無違規作業；繼續用“高標準、嚴要求”的精神督促施工單位完成標化工地創建的內業資料整理工作，並加強已建區域的保護和優化工作，爭取早日達到標化工地要求，具備標化工地驗收條件。

4、由於吹填工作的已經基本完成，地基處理工作已經開始。監理部繼續對地基處理的安全施工方案及安全管理措施進行全面落實，對即將開展的用電佈置及電線加設安全進行跟蹤監管，確保地基處理工序的安全開展。

5、加強對吹填區的安全管理，監督施工單位佈置安全警示標識，安全防護設定，督促施工單位安排專職人員對吹填區域巡視。

6、地基處理插板作業施工班組已經展開施工，本工程作業人員即將達到高峯，安全生產成爲下階段的主要任務之一。監理部將嚴格按照標化工地創建要求監管民工臨時住宿環境，注重民工飲食安全，防暑降溫措施的落實。

（3）質量控制

1）督促項目部對已完成的單元工程，及時進行“三檢制”工作，在自檢合格的基礎上及時報驗質評資料，完善驗收手續。

2）按規範要求嚴格控制控制原材料進場，按頻次做好平行抽檢、見證取樣

工作。對隱蔽工程塑料排水板施工加強現場旁站監理，控制好排水板深度以及和濾管綁紮的牢固性，使真空預壓排水效果達到施工方案中的設計標準。

3）隨着工程的進展，編織布鋪設，排水板插板以及無紡布鋪設工序的逐步展開，監理部也將加大現場管理的力度，提高監理人員素質，加強大人員投入，確保工程施工質量。

（4）進度控制

1）根據合同工期的進度要求審覈施工單位報送的月進度計劃，分析施工進度，及時提交各種進度報表。

2）督促項目部人員、材料、設備基本資源投入按計劃及時供應，特針對大批量的土工材料以及排水板材料供應，合理制定用料計劃，當進度出現偏差時，要求及時調整，保障工程進度符合總工期目標。

3）督促項目部積極組織現場工作，在保證質量、安全的前提下，積極按計劃完成目標值，保障合同工期的實現。

4）要求項目部按計劃落實保障進度的各項措施，保障按計劃完成施工任務。

5）主持召開監理例會、安全例會，研究、批准、指示和協調有關進度事宜。