新聞部工作計劃集合六篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編整理的新聞部工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

新聞部工作計劃 篇1

前言：

作爲第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力並不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做幹事的輕鬆自由生活，但如果說我有一百個理由說不願意，就有一千個理由說願意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成爲本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也佔據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力於及時爲學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部爲我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足於同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作爲部長對以後的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背後還有一羣龐大的學院記者團的支援，爲百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志於新聞工作的同行加入我們的團隊！

發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，web3。0在新一屆百步梯高層提出來後，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂web3。0是什麼，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和資訊的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對於新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵、記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因爲記者們不願意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家爲了一個共同目標而奮鬥的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部裏面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業餘化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬着頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什麼，認爲我們可有可無。新人接手審稿工作後，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

⑸、組織紀律過於渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自願報新聞，以人情維繫新聞部成員的工作關係，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，幹事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對記者：平時多與幹事聯繫商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個幹事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，爲提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會資訊中心協作），具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多於新聞中心的兄弟部門聯繫，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉製作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對於新聞稿件過少，可以限定每人每週保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，儘量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的製作分工要細，要明確落實到每個幹事，讓大家都負一定的責任。

新聞部工作計劃 篇2

前言：

作爲第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力並不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做幹事的輕鬆自由生活的，但如果說我有一百個。由說不願意，就有一千個。由說願意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成爲本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也佔據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力於及時爲學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活的質量報告專題。可以看出，貼近學生生活的，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部爲我們爭取到一臺尼康D40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足於同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作爲部長對以後的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背後還有一羣龐大的學院記者團的支援，爲百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志於新聞工作的同行加入我們的團隊！

發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，Web3.0在新一屆百步梯高層提出來後，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂Web3.0是什麼，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和資訊的。合，提倡關注學生生活的，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對於新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因爲記者們不願意或工作不負責，是新聞部。體沒有形成一種氛圍，就是大家爲了一個共同目標而奮鬥的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部裏面是有很多人有才能的。

⑶攝影技術的業餘化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬着頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什麼，認爲我們可有可無。新人接手審稿工作後，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

⑸組織紀律過於渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自願報新聞，以人情維繫新聞部成員的工作關係，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，幹事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活的，評論與專題是重點。

⑵針對記者：平時多與幹事聯繫商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個幹事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，爲提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會資訊中心協作），具體方式待定。

⑸針對百步梯其他部門：多於新聞中心的兄弟部門聯繫，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉製作各自所屬的欄目。

⑹針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管。都要嚴格進行，對於新聞稿件過少，可以限定每人每週保證一篇的新聞稿。

⑺針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，儘量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的製作分工要細，要明確落實到每個幹事，讓大家都負一定的責任。

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收。起來，分成不同的類別，製作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。

重新啓用新聞部博客，具體使用方法醞釀中，可以設立一個板塊，讓大家把感興趣的新聞事件發上去，或者在校園觀察到的現象寫上去，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多。

近期工作重點：

⑴常規工作的安排。

⑵各方面制度的制定。

⑶策劃兩個專題：華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進行評論，暫定專題題目爲奧運·我手寫我心，具體策劃待定。

⑷招新：按新聞部的人員情況的，本學期計劃招3人。

其實對比其他高校同類學生網站，華師的U—city，中大的Maxcell，廣外在線等，華工百步梯的新聞無論從數量上還是質量是都是有優勢的，但我們不滿足於在廣東省的優勢，百步梯新聞對自己的要求比較高，我們瞄準的是全國領先，所以以後可以多關注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些學生新聞、學生雜誌，這些學校的學生記者的素質都很高，華工工科學校我們也很難強求專業水準，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

新聞部工作計劃 篇3

新學期來臨，校學生社團聯合會的各個部門都迎來了新的機遇與挑戰。新聞部，作爲一個社團活動的宣傳部門之一，作爲一個各社團之間及社團與學生學校之間溝通的橋樑，更要努力做好一切準備工作，配合其它部門開展活動，起到開路先鋒的作用。今年的9月，我們將褪去大一時期的“學弟學妹”稱號，正式迎接新一批的學弟學妹們。面對大二，我們不再是孩子，不再稚嫩和膽怯，而是更加成熟與穩重、自信與激昂。有了大一一年學習和工作的經驗，我們將靠着自己的努力和拼搏，用實際行動去書寫去圓滿屬於我們的輝煌，社團聯合會越辦越好！

面臨新的征程，新聞部有一系列的活動計劃及工作展望：

一、內部管理制度及措施：

1、納新：爲新聞部注入新的血液。

a、9月初期，在新生軍訓期間會着手安排納新事宜。具體主要透過面試（分初試和複試，複試另加筆試考覈）的方式裁定新人員。（附：）

b、10月份我部將主要負責好考覈新干事在試用期中的表現工作。透過結合平時的觀察，並根據他們對工作的態度、能力與潛質等方面在月底進行一次裁員，最終確定10級社聯新聞部新干事名單。在此期間，我部還需切實做好新干事初期培訓工作，具體內容包括日常方案、範文、整理工作常識；新聞稿件撰寫與上傳方法；挖掘有價值的素材，提高採訪能力，定期上交一定數目各種題材的稿件以循序漸進的提高寫作水平。（這些工作都必須與考覈新干事工作同步進行，注重觀察他們的學習、理解和實踐能力。）

2、務實：進一步做好新干事培訓工作，定期召開部門例會。（無特殊情況將每週召開一次）

a、爲有效提高新聞部正式學生幹部的新聞寫作水平，全面地瞭解社聯相關事務，切實做好新一年的工作，我部還會在十一月到一月底（即20xx—20xx學年度第一學期剩下的時間）繼續做好新干事的培訓工作。除了在加強初期培訓工作的基礎上，還會重點組織和聯繫副部對新干事進行新聞專業和組織能力的培訓，合理利用有效資源，爭取在最短時間內瞭解各項工作職能，瞭解社聯最新動態。與此同時，我部還會着力讓所有幹事瞭解、接觸新聞部工作會接觸的相關網站和一些媒體平臺（主要包括校園廣播臺、校園網絡宣傳中心、校園BBS論壇等新聞宣傳機構），並與它們保持着緊密的關係和聯繫，努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面。

b、爲進一步加強社聯與分社團新聞部交流，搞好整體新聞工作，本部將於每週對各成員召開例會，總結該周工作情況並傳達下週工作內容；找出工作漏洞與不足，提出改進方案，並鑑於新干事該周工作表現提出相應的表揚和批評，彼此相互協調與溝通，共同促進。同時，還要積極與社聯劉書記、主席團及其它各部門交流溝通，切實做到將新聞部發展成爲在校學生交流的平臺和媒介。

3、創新：新的舉措與嘗試（辦好特色活動，發揮新聞力度）。

我部有一個建設性的新想法，打算在20xx—20xx學年度上下兩學期學期末都辦一份社團聯合會會刊（或報紙）。會刊的內容初步定爲總結整個學期學生社團與我們社聯舉行的所有活動及賽事的詳細報道（以新聞稿的形式發表，內附活動照片），並在會刊內收納社聯每個部門的部門簡介、合影（這些需要其他各部門的.配合）。會刊封面將印有我們社聯會徽。最終出版的會刊一部分將印製存底，以便以後（12級社聯納新時或其他必要時候）對外加大社團聯合會的宣傳力度，而另一部分將發至各社團，向社團展現我們的風采。

4、領導：力求帶領團結、奮進、向上的優秀團隊。

a、作爲集體，加強內部建制尤爲重要，而團結和平等則是建立一個強大團隊的首要基礎。我會積極服從部長領導，共同努力，儘快建立整個團隊各個成員的組織認同感和歸屬感，要注重培養部內成員的集體榮譽感和團隊合作意識。用心地和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片。在閒暇之餘或佳節之際，我會組織大家一起搞搞聯誼活動，或聚餐或唱歌或外出郊遊等等，要讓幹事們有家的感覺和友誼的溫暖。只有做到了以上幾點，我們新聞部才能擰成一股繩，真正用心地把工作做好。

b、對於工作安排方面，我部會結合大家的無課表和個人特質與能力來合理、優質、高效地安排工作。具體會根據採訪能力、寫作能力與溝通能力三大方面安排。活動現場觀看、採訪工作安排初步定爲：小型活動每次3—5名不等，大型活動全體都到；寫稿、上傳工作安排還需對我們可用宣傳手段進行評估另訂。

c、有關部內幹事工作的評優與處罰問題，我部將結合幹事們基本工作表現和採訪、寫稿和發稿等分內工作的表現情況兩方面進行相應的獎勵處罰，並以此爲考覈標準評出每個月的“系級優秀學生幹部”和其他榮譽。而工作未完成者或未達標者，則應給予批評，適當時機要找其談話，但長期工作不能完成或做事極不認真者，應辭退。

二、積極配合各部門工作，發揮本部作用：

幫助各部門進行活動的宣傳和推廣，配合各部門搞好工作，加強各部門之間聯繫（可與其他部門組織聯誼），使各部門間協調運作，對社聯各項活動做到及時報道，使其在短時間內得到準確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。重點要保持與資訊中心部和宣傳部的合作。及時從資訊中心部獲取活動照片，節省寫稿、發稿時間；盡力配合宣傳部的板報，條幅內容資料的查找和撰寫，使新聞部宣傳力度和宣傳質量更進一步。

三、建立內部競爭機制，培養承接之才：

20xx—20xx學年度第二學期的工作重點將放在培養承接之才（即下屆幹部）上。有了第一學期整個一學期的工作經驗，相信每名幹事都對新聞部的工作流程有了一定的熟悉與瞭解。第二學期的工作是對第一學期的鞏固與加深，很多事情也可以放開手來讓幹事根據自己的想法來完成，培養他們的創新和實踐能力，並鼓勵他們與社聯整個大家庭（包括主席團、各部長及幹事們）更多的溝通、交流，取得更多的關注與信任。在此期間，我們還需從細節

處觀察每名幹事的工作態度與能力，及時與主席團溝通，根據“能者上”的原則向上級領導推薦成績最卓越者。

結束語；在整個20xx—20xx學年裏，新聞部將竭盡所能聯手整個社聯大家庭、聯繫學校各大主流媒體，進行大量展板、廣播、橫幅、網絡等宣傳，擴大活動影響力，力求成爲展現在校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌和全面發展的綜合素質，營造催人奮進氛圍的高效率、高品質、高成果的“三高”團隊！

新聞部工作計劃 篇4

我們新聞部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也爲繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。

本學期我們新聞部的工作將繼續跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考覈制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章採稿量，積極協助學生會其他部門.

二、工作宗旨

1、 積極構建新聞特色，形成新聞思想。

2、 提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛鍊。

三、制度建設

新聞部近期將制定一系列關於考覈成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、內部考察加減分制。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：1)每發佈一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;2)每發表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分;3)每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加分;4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

懲罰制度：1)在每兩週的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩週內最低發稿量減去相應的分數;2)安排任務無故推諉的成員一次減分;3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩週的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考覈，進行定期新聞部成員的工作彙總，期末負責綜合考覈新聞部成員工作，對錶現優秀者進行適當的獎勵。

四、工作安排

首先作爲學生會的下屬部門，從我們部門的性質出發，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作，完善網站建設，將學院的特色充分的展現。

常規工作：包括現任副部在內，一共12名組員，分爲4組，每組3人。每

次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，並於活動當天12點之前，每人發一則新聞至副部的郵箱。

其次是安排好副部的工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其瞭解部門的工作，對於通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長，充分的發揮每個人的優點。

具體安排

1、提高新聞採稿量，提高通訊質量，本學期將更注重通訊發佈效率，當天的新聞當天發表做到保質保量保時。

2、爲了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯繫。活動前後請及時呈交一份通稿，稿件上交儘量不要超過活動介紹後的兩天。

3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯繫，可舉行一些學習交流會。

4、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。

5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛鍊新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

8、硬件設施使用規範化，對於學院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞採稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥善保管。

9、做好與老師的溝通，及時的彙報工作。

五、新構想

(1) 關於新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內完成，充分展現新生和學院的風采。 比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作爲他們大學的回憶。

(2) 內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。

(3) 對於成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對於表現很好的成員給予表揚，對於落在後面的成員可以私底下談談話，讓其與表現好的同學一起協作。成員小組會根據實際情況去適時的更改。

新聞部工作計劃 篇5

新聞部，作爲一個學院活動的宣傳部門，作爲一個向全校展示我院形象的部門，我們將繼續跟隨學生會的帶領，做好學院的新聞工作，配合其它部門開展活動，新聞部工作計劃。面臨新的征程，新聞部有一系列的活動計劃及工作展望：

一、工作概要

新聞部的工作有加強團隊制度建設，建立考覈制度，提高新聞和文章採稿量，積極協助學生會其他部門等。作爲學生會宣傳線上的一個部門，最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好學院及學生會各項活動的宣傳工作，負責本院網站相關內容的更新，充分展現學院的特色。

二、工作宗旨

1、 積極構建本院新聞特色，形成特有的新聞思想。

2、 提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作及拍照攝影的鍛鍊。

三、制度建設

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1.每發佈一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分。2.每發表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分。 3.每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加分。4.以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。

懲罰制度：1.在每週的例會上，一篇稿件沒發表的成員一次減分。2.安排任務無故推諉的成員一次減分。3.無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分。4.例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長錢鵬做好每週的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考覈，進行定期新聞部成員的工作彙總，期末負責綜合考覈新聞部成員工作，對錶現優秀者進行適當的獎勵。

四、常規工作

1）、部門例會

例會的主要流程爲上週工作彙報；遺留問題解決；本週工作安排； 不動地方提問；突發事件討論等。並收集其他院或校裏的新聞部寫的新聞稿，在例會上評價其他學院的新聞稿，從中學習進步。

鑑於幹事本週工作表現提出相應的表揚和批評，彼此相互協調與溝通，共同促進。

2）、安排工作

1. 結合幹事的課表和個人特質與能力來合理、優質、高效地安排工作。具體會根據採訪能力、寫作能力與拍照能力三大方面安排。一般情況下每次活動有一人拍照，兩人記錄新聞素材，並於活動結束後馬上或最遲十二個小時之內將相關稿件發給曾雙，將照片傳給錢鵬，工作計劃《新聞部工作計劃》。

2.安排好副部的工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其瞭解部門的工作，對於新聞稿的寫法及相關照片的拍攝，也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長，充分的發揮每個人的優點。

3.做好《工作簡報》的編寫。傳承上一屆新聞部《工作簡報》中好的板塊，同時對一些板塊進行改良或加入一些新的版塊。讓同學們透過《工作簡報》瞭解學院的最新動態，同時吸引同學們主動來新聞部做客投稿，盡情地展現他們的文采及其他才能。

4.做好採訪工作，即《在你身邊》欄目的開展。每個月針對同學們關心的一種現象或一件事進行爲期三週的三期採訪，最後整理出一份總稿。並擴大新聞的採訪量，及時採訪學院領導對各項活動的看法以及同學們對學院各項活動的反響，同時要求記者採訪要正式化，以真正提高幹事作爲一個新聞人的素質。

3）、幹事培訓

由於新聞部特殊的文字方面的工作性質，做好乾事的新聞培訓工作尤爲重要。爲有效提高新聞部正式學生幹部的新聞寫作水平，全面地瞭解學生會相關事務，切實做好新一年的工作，我部已經請有關方面人才對新聞部幹事進行過一次培訓。

在接下來的近一年時間裏，我們將繼續做好乾事的培訓工作。在加強理論培訓工作的基礎上，我們會重點組織和聯繫副部對新干事進行相關稿件和照片拍攝的培訓，規定定期上交一定數目的各種題材的稿件及照片，鍛鍊幹事的撰稿能力及攝影能力。部長與副部也要定期對幹事的稿件加以修改審覈，指出問題，在例會中把部門近日發表的新聞做評比，讓幹事們在交流中成長。

與此同時，我部還會着力讓所有幹事瞭解、接觸新聞部工作會接觸的相關網站和一些媒體平臺（主要包括校廣播站、校網、校論壇、院網站等新聞宣傳機構），並與它們保持着緊密的關係和聯繫，努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面。

4）、做好配合

積極配合各部門工作，發揮本部門的作用。爲了強化活動的宣傳和報道，要加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前兩天請和新聞部聯繫。

幫助各部門進行活動的宣傳和推廣，配合各部門搞好工作，加強與各部門之間的聯繫（可與其他部門組織聯誼），對學生會各項活動做到及時報道，使其在短時間內得到準確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。重點要保持與網絡部和宣傳部的合作，使新聞部宣傳力度和宣傳質量更進一步。

5）、團隊建設

作爲集體，加強內部建制尤爲重要，而團結和平等則是建立一個強大團隊的首要基礎。作爲一個領導者，我會積極與副部溝通，共同努力，儘快建立整個團隊各個成員的組織認同感和歸屬感，要注重培養部內成員的集體榮譽感和團隊合作意識。用心地和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片。舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識與團隊凝聚力。在閒暇之餘或佳節之際，我會組織大家一起搞搞聯誼活動，或聚餐或唱歌或外出郊遊等等，要讓幹事們有家的感覺和友誼的溫暖。

6）、培養繼承

本學年第二學期的工作重點將放在培養承接之才（即下屆學生會幹部）上。有了第一學期整個一學期的工作經驗，相信每名幹事都對新聞部的工作流程有了一定的熟悉與瞭解。第二學期的工作是對第一學期的鞏固與加深，很多事情也可以放開手來讓幹事根據自己的想法來完成，培養他們的創新和實踐能力，並鼓勵他們與學生會整個大家庭（包括主席團、各部長及幹事們）更多的溝通、交流，取得更多的關注與信任。在此期間，我和副部還需從細節處觀察每名幹事的工作態度與能力，及時與主席團溝通，根據“能者上”的原則向上級領導推薦成績最卓越者。

以上即新聞部本學年的工作計劃，相信在我們新聞部十三個人的共同努力下，新聞部一定會做的很出色。

新聞部工作計劃 篇6

一、工作概要。

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考覈制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章採稿量，積極協助學生會其他部門，鑑於新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設。

（一）新聞部近期將制定一系列關於考覈成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

（二）獎勵制度：

1、每發佈一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

2、大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

3、每做一張海報，海報製作成員加5分；

4、每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；

5、每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；

6、以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其餘個小組成員加10分。

（三）懲罰制度：

1、在每兩週的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩週內最低發稿量減去相應的分數；

2、安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；

3、無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；

4、例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；

5、團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低於60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考覈前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

（四）新聞部副部長做好每兩週的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考覈，進行定期新聞部成員的工作彙總，期末負責綜合考覈新聞部成員工作，對錶現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排。

1、提高新聞採稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯繫，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛鍊新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。