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年度教學工作計劃(精選6篇)

時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候抽出時間寫寫教學計劃了。以期更好地開展接下來的教學工作,下面是小編爲大家整理的年度教學工作計劃(精選6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度教學工作計劃(精選6篇)

年度教學工作計劃1

不知不覺,一個學期又結束了。上個學期,雖然取得了一點點成績,但是仍有許多不足。爲了在新的學年有新的突破,特計劃如下:

一、 認真備課,認真上好每一節課。

備好課是上好課的前提。備課要背課本,背資料,背思路,背教法。認真對待每一節課,真正讓學生學有所獲、真正的掌握。講一個模組以前,先把這個模組的《同步》、、學案統統做一遍,並把課本認真研讀。把握好這個模組的重難點。真正吃透教材,活用教材。重難點多次反覆提問、聽寫。讓學生真正掌握會運用。

二、 精選作業。

真正做到所佈置的作業是課堂的知識鞏固和延伸。也可以加入閱讀及寫作。把家長也利用起來,讓他們幫助查背誦、聽寫、聽力等任務,把好質量關。當晚的作業家長必須簽字。讓家長也承擔教學任務。教學成績的提高也有家長的責任與義務。不能讓他們以爲學習成績的提高只是教師的責任。事實證明這個方法可行。效果很好。

三、 用好學案、同步。

讓家長和學生時時清楚各模組複習的情況。好讓他們及時的查漏補缺,做到心中有數。時刻認真學習,不可馬虎大意。多做題是保證。讓學生在掌握課本知識的同時,不斷擴充課外的知識,拓寬視野。平時在講課時也有計劃的拓展知識。讓好學生吃好,中等生吃飽。

四、 抓好課代表,查好每天的作業,把作業真正落到實處。同時好好培養他們當好老師的助手。並指導他們管理晨讀和自習課。英語晨讀要早到校,可領讀,齊讀。把學生組織起來。讓學生到校即進入學習狀態,上好晨讀。自習充分發揮學生的自主管理能力,讓課代表講題、對題,聽寫等。像一個老師一樣組織管理。

總之,在新學期本人一定會盡最大努力教好帶好這一級學生,以不辜負家長和領導的信任!

年度教學工作計劃2

一、指導思想

以馬克思主義中國化的兩大理論成果爲指導,以遵循黨和國家的教育方針政策及教育客觀規律爲原則,以申本成功抓內涵建設,謀學校健康發展爲契機,以從提高教學質量入手創牌子求生存爲主題,以組織師生參加各級舉辦的各類活動爲載體,進一步加強本部內部管理,提高服務師生水平,充分激發和調動教師的工作積極性、主觀能動性,羣策羣力、團結奮鬥、改革創新、建功立業、實現本部教師與學院同步發展。

二、工作思路

堅持教學質量中心工作,求生存謀發展。

教學工作是學校一切工作的中心議題,提高教育教學質量,培養合格人才是辦學的根本宗旨。20xx年,我部把培養造就與現實社會生產力發展水平相適應的,具有當代社會主義核心價值觀念的、合格勞動者和社會公民列爲年度工作重心。教師是學校辦學的主體力量,教育改革創新、提升教學質量的關鍵在教師,因此,培養造就一支稱職的勝任本科教學的師資隊伍是本部生存發展的第一要務。

從本部實際出發,工作中突出“穩、轉、嚴”。

1、穩:創建穩定和諧校園是紮實推進各項工作的基礎和保證,我部在新的年度裏將努力統一和穩定教師的思想,團結一致,有條不紊,循序漸進,貫徹、執行、落實學校佈置的各項教學工作任務,爲學校穩步發展努力奮鬥。

2、轉:認清形勢,改變舊的思維模式,轉變教育理念,堅持以課堂教學爲主渠道,發揮教師主觀能動性,堅持改革創新應用型本科教學模式,爲社會培養合格人才。

3、嚴:強化管理,向管理要效益,要質量。透過規範管理制度,嚴格履行制度,使本部各項工作邁上新臺階。

三、努力目標

1、努力實現本部教育教學管理的科學化、規範化,形成新常態,攀登新臺階。

2、教學質量有新提高,各門公共基礎課程期考及格率達90%,英語B級考試合格率不低於30%、英語四級過級達10%。

3、教研教改漸成教師的自覺行爲,從公共基礎各門課程教學內容實際出發,實施《大學語文》全課程、《大學英語》部分章節(單元)、大學體育室內教學內容的“整體設計和單元設計”,改革教學模式和教學方法,呈報改革立項。

4、本部組織的師生參加各級舉辦的各類競賽活動,均能勝出入圍,以往獲勝入圍的項目則在今年的比賽中上新等次。

5、教師思想業務素質有提升:滋生職業崗位危機感和校興我榮的緊迫感、使命感;教書育人的事業心、責任心、積極性增強,做到愛崗、敬業、樂業;法紀、自律、奉獻意識更加牢固,懂得知恩、感恩、報恩;愛國、敬業、誠信、友善的社會主義核心價值觀意識強烈且顯於言行,一以貫之。完成省級立項的科研課題一項,且有新課題申報立項成功;正式學術刊物發表論文3篇;力爭三人錄取攻讀碩士學位;100%教師教學文書規範,教案講稿合符教學大綱要求達95%以上。

四、具體措施

1、狠抓制度建設,從嚴治教。修訂完善本部規章制度,組織教師學習國家律條和學校的規章制度。明確教學質量監控環節、監控觀測點和責任人。發揮督導小組督教作用,做好期初、期中、期末教學檢查。實行教考分離、流水閱卷。深入課堂聽課,召開學生座談會,聽取學生點評。切實教師學期學年績效考覈。

2、思想工作領先,立師德,鑄師魂。堅持將教師的思想政治工作擺在首位。強化師德師風建設。抓教師政治學習,舉辦學習輔導報告,提升思想政治理論水平和思想覺悟。關心教師工作生活,盡本部力所能及,幫助教師解決工作、生活和學習中所遇到的困難和問題,做思想工作,引導教師對照先進找差距,克服“唯物”主義和單純功利傾向,明確先進方向和奮鬥目標。組織教師觀賞校園,介紹學校發展遠景,放眼未來,堅定信心,自覺踐行社會主義核心價值觀,愛崗、敬業、樂教。

3、抓教科科研,鍛造培養教師。組織教師結合備課、上課和科研著述,開展讀書活動。安排教師參加培訓進修,發動教師攻讀學位,申報專業技術職稱。支援教師申報科研課題立項。發動教師探索課程教學模式和教學方法改革創新。老青教師結成對子,發揮老教授在教學、科研中對青年教師的傳、幫、帶作用。分章節(單元)組織教師開展本科教學的集體備課說課教研活動。組織安排教師上、聽、評公開觀摩課,交流切磋,共同提高,形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

4、藉助技能競賽培養鍛鍊教師。以賽促教,以賽促學,教學相長。組織教師參加各級舉辦的各類技能競賽活動,並在參賽和指導培訓學生參賽中強化教書育人的技能技巧。深化專業理論學習,深入領會人文精神。

5、切實做好部領導班子建設。即班子成員的思想建設、組織建設和行政管理能力建設。

年度教學工作計劃3

一、指導思想:

堅持黨的教育方針,堅持立德樹人,緊緊圍繞建設高效課堂和平安校園,推進素質教育的中心,積極推進學校現代化建設,努力實現教學質量的全面提升,爲我校教育事業的發展做出貢獻。實現教師幸福工作,學生快樂學習。

二、工作目標:

(一)、加強高效課堂教學管理,大力提高課堂教學效率,突出以教學爲中心的主要目標。

(二)、加強學校管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

(三)、加強師資培訓力度,穩固提升教學水平。

(四)、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。

(五)、加強各科教學活動,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

(六)、加強學校體衛生安全工作,做好疾病防治工作。

三、主要工作與措施

(一)優化師資隊伍,提高教師素質。

1、抓隊伍建設。堅持以人爲本,積極推進校園精神文化建設,努力培養和造就一支高素質的教師隊伍、管理隊伍和後勤服務隊伍。認真貫徹“領導圍着教師轉,教師圍着學生轉,後勤圍着教學轉,一切圍着質量轉”的工作準則。構建以課堂爲主陣地的質量提升工作體系,實現“贏在課堂效率,贏在科研能力,贏在管理水平”的三贏目標。

2、加強師德師風建設,樹立教師良好形象。要加強教師的職業道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。各教師要利用課餘時間認真學習有關師德理論,全體教師要進一步理解教師這一職業的深刻內涵,牢固樹立“學高爲師,身正爲範”的從業準則,依法執教,愛崗敬業,自覺抵制享樂主義思想;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;從而真正成爲學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁。

3、加強管理,促進教研教改領導力建設。學校完善辦學理念,提升教育領導力;加強校本教研,提升教研領導力;打造高效課堂,提升教改領導力;優化課程體系,提升課程領導力。

(二)加強校本培訓更新教師觀念求提升

1、加強文化學習,建立學習型學校。一個善於學習的組織纔會不斷創新。鼓勵教師積極學習,積極進入學校教師閱覽室閱讀,每學期精讀一本教學名著,每月選讀一本教學期刊,積極寫讀書筆記,豐富教育理論知識,增加教學底蘊,提倡經常撰寫教育隨筆,積極支援教師參加學歷進修和其它的學習,培養更有文化味的教師人才。

2、抓實業務培訓。重視學科培訓:建立學習型教研組,繼續學習各學科課程標準,瞭解學科課程的框架和特點,不斷體驗各學科的具體目標和具體要求,多方位的研討並開展較爲詳細的教材分析,爲課堂成爲“濃縮的精華”提供保障。重視班主任培訓和青年教師培訓。

3、教導處、教研組認真制訂教研活動計劃,研究解決教學和科研工作中的實際問題並作好記錄。認真開展好課堂教學觀摩活動。每次的公開教學活動要結合學校教學實際,確定研究主題和研究重點,做好總結以及資料的整理工作。

(三)精細常規管理,提高教學質量。

1、加強教學工作檢查,加強對教學全過程的監控,做到強化平時,重視期末。加強教師的業務學習、交流研討,切實提高課堂教學質量。要求做到“個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化”。

(1)嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

(2)嚴格備課管理,切實提高備課質量。

(3)嚴格上課管理。提倡認真鑽研教材,打造具有個人特色的“高效課堂”,從學生角度設計出高效、自主的學習活動,保證精講訓練的針對性和有效性。構建高效課堂要確保這四點:明確目標(這節課讓學生獲得什麼,獲得多少?);提高效率(讓學生用多長時間獲得?);注重方法(讓學生怎樣獲得?提倡中高年“先學後教”就是讓學生自主學習、合作探究。學生自學能解決就要讓學生自學,教師不急於講;不會的可透過小組合作解決;實在不會的教師再加以點撥,教師一定要退到最後一步。先讓學生說,學生回答錯了不要緊,教師可以糾正,但一定要給學生學與說的機會。)課堂效果(是否每個學生都達成了教學目標?)

(4)嚴格作業管理。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,作業批改嚴格執行有關規定。作業量要適當,一二年級不留書面作業,三、四年級不超過40分鐘,五六年級不超過一個小時。

2、加強學生養成教育,優化課堂教學。在課堂教學中着重培養學生的良好習慣,創設情境,吸引學生的注意力,聽懂老師的指令。抓好組織紀律,爲課堂教學提供有力保障。不斷總結經驗,使學生主動投入到學習中來,能按老師的要求去分析問題,解決問題。誦讀活動要堅持進行。

3、關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。要求廣大教師要關注學困生,耐心對學困生進行輔導與轉化工作,提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等學科教師要堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的教學方法,使得每一個學生得到發展。

4、加強畢業班的管理,保質保量完成教學任務。畢業班工作是學校教學工作的重中之重。學校將定期召開畢業年級工作會議,瞭解師生思想狀況,發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好畢業班教學質量的前提下,注重畢業班班風學風建設與學生綜合素質的培養,讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德與全面的綜合素質。

5、鼓勵教師在教學中製作和使用現代化教學手段,積極推動多媒體資訊技術在課堂教學中的應用並在效果上加以提高

6、班主任工作。班主任利用好晨會、班隊會、黑板報等陣地,開展多種活動,讓學生在活動中受到教育,重視和家長溝通,爭取家長的積極配合,做好班主任手冊的記載。

7、開展豐富多彩的社團活動。豐富學生的學習生活,發展學生能力。提高教學效果。

8、抓活動開展。我們將繼續開展常規評比活動,並利用重大節日、紀念日開展系列的主題教育活動:如:“雅言頌中華經典傳文明”國學經典系列活動、“奕動校園,誰與爭鋒”棋類比賽、歌唱比賽暨表彰先優大會、第二屆親子工作家務技能大賽、第二屆讀書節活動、“珍愛生命遠離毒品”主題隊會、“揚中華底蘊,展漢字風采”比賽活動。

9、抓家校聯繫。成立新一屆家長委員會及家長學校,指導家長樹立正確的教育觀、成長觀和質量觀,搞好家庭教育;適時宣傳學校的辦學理念,爭取家長對學校工作的支援、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實處。

10、繼續抓好各專用教室的規範管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發揮應有的功能,最大限度爲教育教學服務。

11、加強德育四個陣地的建設,即“國旗下的講話”、“宣傳櫥窗”、“黑板報”、“主題班會”。

四、加強安全工作,讓平安永駐校園

(一)開學伊始,班主任上好開學第一課,對學生進行全面的安全教育。

(二)開展“安全教育周”活動、開好安全主題早會、班隊會,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。

(三)定期進行安全隱患大排查。每週對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。

(四)強化晨、午檢制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。

(五)嚴把“入門關”,課間、放學保幹加強巡視,做好安全防範工作。

五、加強體衛藝,健康教育,做好疾病防治工作

1、認真落實《關於切實保障中小學生每天一小時校園體育活動的規定》,要求各校:一是開足上好體育課;二是確保每天鍛鍊1小時,不斷豐富陽光體育、大課間活動的內容和形式;三是強化學生體質健康監測,嚴格實施《國家學生體質健康標準》,規範測試、統計、分析、公示、上報工作。

2、深入貫徹落實《學校衛生工作條例》,《中小學健康教育指導綱要》,進一步加強學生心理健康教育。

3、大力開展藝術教育教改教研活動,透過活動全面提升藝術課教師的教學能力和水平。引導藝術教師因“地”制宜挖素材,因“材”制宜拓視野,因“生”制宜培特長。

新學期,新起點,我們將同心同德,抱着認真負責的態度,努力工作,發揚務實進取,開拓創新的精神,凝心聚力,抓住“教育質量”提升不放鬆,以點帶面努力提高梅堰實驗小學的教育教學管理水平。

年度教學工作計劃4

一、加強教師隊伍建設,推動依法治教。

全體教師都要樹立一個幹好教育的使命感、緊迫感和壓力感。要有較強的組織性、紀律性和規範性,要做到愛崗、樂教、善教,不斷提高自己的思想水平和業務能力。要樹立教育新觀念,打破舊思想、舊觀念,要以新的風貌塑造我校教師的新形象,要建設一支高素質的教師隊伍。一方面切實加強我校的政治學習的制度落實,並開好每週的總結會和周前會。另一方面加強各項管理措施到位,並依法做好建章立制工作,使學校各項工作都有法可依、有章可循。要把學習、宣傳、貫徹《中小學教師職業道德規範》的工作列入重要的議事日程,並結合我校的實際情況,制訂具體實施方案,更廣泛地開展“立高尚師德,樹教育新風”活動。

2、要把貫徹《中小學教師職業道德規範》和《教師法》等教育法規統一起來,透過認真貫徹,讓教師樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,以規範爲指南,進一步增強自律意識,使全體教師真正做到愛崗敬業,爲人師表。

3、結合貫徹《中小學教師職業道德規範》,繼續抓好教師的職業培訓和自學進修學習,積極鼓勵教師參加各類進修學習不斷提高業務水平。

4、充分調動教師的積極性,加強對青年教師的業務進修和崗位考覈,培養中青年骨幹教師。學校領導成員要分包乾各級組,帶領各級組並展開學習。

5、認真組織學習《中心小學依法治校管理規範》,落實責任制和加強責任感。

二、積極推進素質教育,全面提高教學質量。

1、教學是中心,質量是生命,提高教學質量是教育的永恆主題,首先我們要統一認識,堅定地抓好以下幾個方面。積極推進素質教育,素質教育是當今教育的主任務,首先要對素質教育有一個全面正確、透徹的理解,要把握其實質。一要重視主體性以人爲本、以學生爲主體,重視學生掌握學習的方法,形成了以思維能力爲核心的開發。以能力爲重點,特別是創新能力和實踐能力爲重點的培養。二要重視整體性,重視學生的思想素質、知識素質、能力素質、身心素質和諧發展。三要全面性。面向全體學生,大面積提高教學質量。四要基礎性。繼續抓好文明禮貌的養成教育,透過創建文明學校、文明班級、文明小組等活動,培養學生文明行爲習慣,進一步促進良好校風、班風的形成和發展。其次是積極挖掘教材內在因素,發揮主渠道、主陣地的作用,以積極開僻好第二課堂活動。充分促進好學生的思想素質、知識素質、能力素質和身體心理素質的全面發展。

2、以素質教育爲核心,深化教學改革,全面提高教學質量。認真加強對教育教學理論的研究學習,提高認識,轉變觀念。進一步加強教學常規“五個環節”的管理,使教法和學法合符規範,合符科學,有利於全面提高教學質量。深化課堂教學改革,優化課堂結構。課堂教學要面向全體學生,採取“抓兩頭,促中間”的辦法,使每個學生的學習成績都能在原有的基礎上得到應有的提高。建立健全獎教獎學機制,對取得成績的教師給予表彰獎勵,對停步不前的教師要認真找查原因,促其成績不斷上進。學校領導要端正思想,擺正位置,把主要精力放在教學工作上,要以身作則,深入課堂聽課,索取教學工作上的第一手材料,並積極鼓勵教師互相學習,共同提高。學校要根據不同學科的特點積極開展教學研究,如語文加強聽、讀、說、寫的能力訓練;英語科重視理解興趣和語言環境的訓練。總之各個科的教師要根據教學內容和對象特點選擇教法,做到講求實效,積極探索研究。

3、做到教學、教研和培訓“一體化”,透過教本教研,組織教師反思自己的教學行爲,加強教學的交流和互助,從而轉變教學觀念,樹立教學新理念,鑽研新教材,儘快適應新課程的教學工作。

年度教學工作計劃5

爲貫徹中心“xx”發展規劃和“12543”發展工程總體要求,我校本學期教學工作中,大力實施“12345”學校發展工程,以提高辦學質量爲中心;狠“發展性課堂教學模式”的完善。爲此,制定了本學期教學計劃。

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》爲指導思想,深入貫徹落實xx年油田教育中心工作會議精神,圍繞我校“xx”期間的“12345”學校發展工程和“5115”師生建設工程規劃開展工作,在教學常規中體現“讓每個人健康快樂成長,全面和諧發展”的辦學理念,在課堂教學中鞏固完善《發展性課堂教學模式》,以提高教師教學能力和畢業班教學工作爲重點,全面提高學校教育教學成績。在教科研方面:提高教師的科研能力,促進教師專業化成長,使教科研工作推進特色學校建設。

二、工作目標

1.進一步完善我校“發展性課堂教學模式”,在教學細節上下功夫。以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作爲評價標準,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。使學生體驗自主學習、合作學習、探究學習、體驗學習的快樂,真正實現“我的課堂我做主”。積極落實“科研興校”發展戰略,真正把課堂教學中的難點作爲教科研的重點,作爲校本培訓的熱點。把“課題”與“課堂”相結合,促進課研成果轉化。

2.加強教師隊伍建設,以“提高教師的實踐創新能力”爲重點,努力提高教師業務能力,培養2-3名市級、中心級優秀教師和骨幹教師。

3.關注畢業年級的教學和科研工作,建立定期聽課制度,及時開“學科教學研討會”,提高中考學科教學質量。落實初四升學指標,重點高中升學率達到70%,培養20名優秀畢業生。

4.教學常規實現管理制度化、規範化、精細化,努力實現課堂教學實效性,豐富和完善教師專業成長檔案。完善課題管理辦法,建立每學期期末課題成果收集制度,進一步深化課題研究的責任制,健全課題研究管理制度。

5.繼續參與“數字化校園評比活動”,豐富教師資源庫建設,加強站應用。

三、工作思路

以課堂教學爲主陣地,以課題研究成果轉化側重點,努力提高教育教學質量,構建特色校園、人文校園、和諧校園、學習型校園和數字化校園,打造名校名師、教育科研、資訊技術和學校文化品牌,逐步完善教學管理、教育保障、教學評價三大機制,努力實現把每個學生培養成爲“明理至真、和諧至善、健康至美”的創新型人才的目標。

四、主要工作與措施

(一)打造“五生四度”課堂。

教師要在集體備課的基礎上,完成符合本班學生學情的導學導。導學案設計不能過於簡單,可以擴大篇幅設計,教學內容要充實,學案設計要有層次,內容適度具有梯度性,學科知識要有擴展延伸。課堂教學中,教師要嚴格按照導學案授課,充分實現學生自主合作學習、培養學生的合作精神,努力打造“高參與度、高熱烈度、高精彩度、高達成度”的“四度”課堂。

在聽課和評課中,要以“五生”爲標準。教師要積極深入課堂聽同學科教師和其他學科教師的授課,在評課過程中,以“生本”、“生動”、“生機”、“生成”、“生效”五個維度作爲評價標準,促進“發展性課堂教學模式”完善,

(二).舉辦“第二屆發展杯”教學大賽

爲促進“發展性課堂教學模式”在課堂教學中的日趨成熟,在“第一屆發展杯教學大賽”的基礎上,本學期開展“第二屆發展杯”教學大賽,同年級同學科教師同授一節課,彰顯教師的教學特色。對涌現出來的優秀教師進行表彰,記錄進教師成長檔案,透過活動,促進課堂教學。

(三).啓動第二季“本土特色發展論壇”

部分教師在論壇上進行演講,對教學進行總結,提出在教學中遇到的問題,全員教師共同探討解決問題的方法。

(四).初四備考工作

1.搶前抓早,最大限度地提前完成教學任務,整合地理、歷史和政治文綜合學科,使教學能實現利益最大化。整合物理、化學、和生物理綜合學科,在教學中力求有側重點。

2.及時制定複習計劃、計劃中措施到位。及時制定複習時間表,複習時間落實到每一節課。

3. 繼續開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,聽課後,進行及時反饋,推動畢業年級教學工作。開展“近三年中考試題”研究中作,把握中考脈搏,促進初四教學有效性。

(五).常規教學管理高標準、嚴要求。

教導處每天、每月做好教學常規檢查工作、把檢查的情況分成abcd四個等級,發現問題及時和教師溝通限期整改並進行跟蹤檢查指導,及時通報教學常規檢查情況,做好檢查記錄和總結。

(六).教科研工作

1.三大課題研究:我校三大課題(1)《構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究》、(2)《綜合實踐合作學習方法的研究》、(3)《利用資訊技術手段對初中生研究學習模式的實驗》。教研室將根據各課題的研究計劃,詳細落實本學期三大課題組的工作任務和研究重點。

2.把“課題”與課堂相結合,促進課題研究成果的轉化。

3.加強對青年教師的培養

(1)全校對40歲以下青年教師培養,制定:“青年教師培訓計劃”參加工作不到三年的教師,進行“師徒結對”,提高青年教師的教學和科研能力。

(2)創立“公開彙報制度”

青年教師在組內講一節提高課,每學期講一節全校彙報課,全校教師進行點評,指出問題,提高青年教師的教學能力。

年度教學工作計劃6

本學期將繼續圍繞教師隊伍建設爲中心,依託校本教研、校本研修、教育科研等方面的.教學工作,以多層面、多角度、全方位紮實推進教學工作,着重落實七項主要教學目標,並且在工作落實上圍繞着實、新、亮三方面下大力度,狠做文章,力求推進學校教學工作跨越發展。

本學期教學工作的具體工作及措施有:

1、夯實教學常規,提高課堂教學效率。

聚焦課堂,從細節抓起,從上課前、課堂上抓起,從教師自身抓起。開展各種形式的聽評課活動,提高課堂教學的實效性,提高教師業務能力,在教學研究中提高教師隊伍的整體素質。

(1)備課。加強對教師教案輔備力度的監控,做到教案每週語文教師4節認真輔備,數學教師每週2節輔備。教案課課有反思。

(2)堅持聽常規課的制度,加強聽評課活動。結合學校本學期的領導分工,以集中和分散相結合的方式開展對教師的常規聽評課活動,即在學校統一部署下各分管領導對所分管的學段或者學科進行聽評課主抓。做到日日進課堂,天天有交流。同時結合教師的個案跟蹤有重點、有針對性的進行常規聽評課活動。

教師一學期聽各級各類課不少於15節,45週歲以上教師聽課不少於10節。

(3)組織紮實的教學活動,學生活動重心下移,突出教研組的功能。學校組織的學生活動少而精,大約在3次左右。日常性學生評比活動繼續由教研組組織,學期初由各教研組制定計劃,報學校教務處,由學校教務處負責活動的監督與協調。

(4)學生作業的檢查力度。本學期將實施學生作業領導跟蹤制,每位分管領導對所分管的年級進行一定週期的學科作業關注和指導。力求使作業佈置在數量和質量上上新的臺階。注重特色作業的佈置和反饋。同時,加強同軌班任課教師交流,重視單元檢測,淡化終結性考試。

(5)組織好十一月初的第五屆“創新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進行全新的改革,力求爲全體教師提供錘鍊自己業務的機會和展示個人能力的平臺。同時總結上學期的教師說課大賽經驗教訓,組織進行第二屆“精彩一刻”說課大賽。

2、以“單元主題教學”爲引領,開展系統的以“課例研究”爲主的實踐主題校本教研活動,分層式促進教師專業化成長。

依託“單元主題教學”模式,學校教研組“課例研究” 實踐主題校本教研活動。單元主題教學模式引領的課堂教學在我校實施一個學期以來,深受大多數教師的認同,本學期將繼續依此爲引領,在教研組內開展紮實有效的“課例研究”活動。教研組內教師繼續分二部分齊頭並進,一部分骨幹教師在進行自我的教育科研的同時,引領組內的教師進行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問題,逐個擊破,獲得收穫。

教研活動常規化,定時間、定地點、定人員,分管領導跟進參與,提高教研活動的實效性。

3、建立多渠道的校本研修機制,以紮實的校本培訓爲主渠道,結合教師自學自悟,促進教師專業化成長。本學期的校本研修工作要在紮實開展的基礎上,力求創新、實效、高效,爲發掘教師主動性,促進教師向研究型教師轉化推波助瀾。

本學期主要涉及以下幾個方面:

(1)開展形式多樣的校本培訓。

培訓分爲校外培訓和校內培訓。參加校外培訓的領導和教師在回校後兩週內,利用校內培訓時間進行二次培訓,傳達培訓的主要精神。

校內培訓繼續擴展以往的思路。主要安排由學校領導和骨幹教師進行培訓。培訓主題主要涉及到教師的專業精神、課堂教室實際問題、班主任經驗介紹以及教育敘事交流活動。每次培訓在上學期的基礎上可以增加培訓教師,培訓內容要精煉。培訓結束後組織短時間的研討互動,或談收穫,或談困惑。培訓要有筆記和反思,在業務筆記本上體現參加培訓的記錄和培訓後的反思。

(2)開展以“敘述教學故事”爲主要內容的教育敘事研究活動。本學期要加強集中交流與研討,利用校本培訓時間計劃安排兩次集中交流研討時間。加大對校園網教師論壇的關注程度,鼓勵教師在教學論壇上多交流,多研討。

要求教師寫業務筆記和反思,使以上工作得以良好的體現。業務筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

(3)現代教育技術相關培訓

本學期繼續進行網頁製作培訓。培訓時間安排在雙週四下午,要求40週歲以下教師參加。

(4)45週歲以下教師製作課件並編寫課件說明不少於4個,按月上交教務處,逐步建立學校課間資源庫。

4、繼續做好十一五市級課題的研究工作,深入開展其它相關科研課題的研究工作。

爲了使課題研究深入、紮實開展,計劃課題組成員每月開例會一次,總結、研討課題研究工作。對於三個省現代資訊技術實驗校課題、三個國家級課題和兩個市級十一五課題的研究工作,在落實上突出“實”,讓教育科研研究真正爲我們教學服務,推動教師個人專業發展。

5、結合區教研室的學校、教師個案跟蹤活動,開展學校內對教師、學生的個案跟蹤。