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2022出納人員工作計劃範文

日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,我們要好好計劃今後的工作方法。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的2022出納人員工作計劃範文,希望能夠幫助到大家。

2022出納人員工作計劃範文

出納人員工作計劃1

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告

一、加強規範現金管理,做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

個人見意措施要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺

隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要,當服務已經成爲核心內容納入保險企業的價值觀,成爲核心競爭時,客服工作就成爲一種具有獨特理念的一種服務文化。經過x年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在x年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓衆多的客戶全面瞭解公司語音服務系統強大的支援功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司爲中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員x名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年x月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,爲公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌

根據x年中支保費收入x萬元爲依據,其中各險種的佔比爲:機動車輛險x%,非車險x%,人意險x%。x年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃爲實現全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃爲機動車輛險x%,非車險x%,人意險x%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年x月我司經過積極地努力已與xx銀行等簽定了兼業代理合作協議,x年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,爲公司實現效益化奠定良好的基礎。

今年,雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,爲做大做強公司保險事業而奮鬥。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

出納人員工作計劃2

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收律例,認真履行職責,組織管帳覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行管帳監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務制度及國家其他財經司法律例,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統計各項根基數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配,到各項資金的統一調撥、付出等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,認真執行企業管帳制度,實現了管帳資訊收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

二、以實施ERP軟件爲契機,規範各項財務根基工作用

在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作後,財務部按新企業管帳制度的要求、結合團體公司實際狀況動手進行了ERP項目販賣治理、採購治理、合同治理、庫存治理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根基材料的設定均依據實際的業務流程,並針對平時統計和販賣時發明的問題和不夠進行了改良和完善。

如:設定“存貨調價單”,使油品的販賣價格依照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在共同資產部實物治理部門對所有實物資產進行全面清理的根基上,將各項實物資產分爲9大類,並在此根基上,完成了ERP系統庫存治理模組的初始化工作。在8月初正式執行ERP系統,並於10月初停止了原統計軟件同時執行的場所場面。目前已將財務管帳模組升級到ERP系統中並且執行優越。

三、制訂財務本錢覈算體系,嚴格節制本錢費用

依據團體年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分化,制訂了本錢覈算,合理確認各項收入額,統一了本錢和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室本錢覈算工作,對科室進行了績效稽覈。在財務執行歷程中,嚴格節制費用。財務部每月度全收入、本錢與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位闡發經營狀況和指標的完成狀況,幫忙各職責單位負責人增強經營治理,進步經濟效益。

四、資金調控有序,合理節制團體總體資金規模

由於原資料市場的價格不穩定,販賣市場也變更不定,在油品生產與販賣方面必要佔用超多的資金。爲此,財務部一方面實時與客戶對賬,增強販賣貨款的實時回籠,在資金支配上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,依據團體公司經營方針與計劃,合理地共同資金部支配融資進度與額度,透過以資金爲紐帶的綜合調控,匆匆進了整個團體生產經營成長的有序進行。

五、增強財務治理制度扶植,進步財務資訊質量

財務部依據公司原訂定的《財務出入治理細則》的實際執行狀況,爲進一步規範文團體的財務工作、進步管帳資訊的質量,財務部對照全面的訂定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部節制制度、ERP治理制度、預算治理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的管帳覈算到管帳報表從報送光陰實時性、數據精確性、報表款式規範化、完整性等方面做了對照系統的規定,從而逐步進步管帳資訊的質量,爲領導決策和治理者進行財務闡發帶給了靠得住、有用的資訊。

平時財務部透過開展按期或不按期的交流會,辦理前期工作中呈現的問題,部署後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、法度模範有效地執行和節制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業管帳制度、管帳法及其他財經司法、律例的自查運動

爲了規範財務行爲,共同年終與來歲年初的彙算清繳的稽查查察查察與審計工作,財務部組織了在本團體公司內的20xx年年終財務決算的財務自查運動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,反省在建工程未作處置懲罰的項目,對已付出的財務利息費用實時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查運動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處置懲罰做了預審,對審計和自查中發明的問題實時地進行了整改,低落了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,進步團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了和預期的工作計劃展望,將財務人員分成管帳、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,實時辦理實際工作中存的問題。

出納人員工作計劃3

財務工作是學校工作的基礎,財務管理制度及工作計劃是學校經濟工作的辦事章程,嚴肅財經紀律,嚴格執行財務管理制度是完成教學任務,提高教學質量,改善辦學條件的重要保證,爲了使財務工作服務於教育教學第一線,服務於全體師生,更好的爲教學作貢獻。特制定如下出納工作計劃:

一、重點工作

1、加快預算改革,提高經費使用效益

積極推進校院兩級管理模式下的預算改革,進一步擴大學院對各類經費使用的自主權,學校按各學院編制數、學生數和專業係數等要素,將原先條塊下達的經費和學校部分權力下放後原有的執行經費核拔到學院,調動學院事業發展的主動性和積極性,鼓勵學院辦學經費籌措的創造性。

改革項目經費管理辦法,採用”預算下達”和”按建設要素申請”並舉的辦法改革項目經費預算,提高學校資金投入的有效性和科學性。

2、構建投入模型,增強發展的.可持續性

學校的收支總水平已基本穩定,各項事業的建設和發展已基本進入良性狀態。我們將在充分調查研究的基礎上,逐步構建適應我校辦學實際的經費投入模型,努力穩定基本支出,壓縮消耗性支出,擴大可支配經費空間,保障學校重點建設項目。在發展的過程中,進一步明確辦學財力,增強學校事業發展的可持續性。

3、創新服務手段,推進財務資訊化建設

學校財務管理的資訊化建設工作已經走在了省屬院校的前列,還將在現有的基礎上,建立和完善各類財務系統,完成預算管理系統、網絡報銷系統、收費系統和資金支付系統的全面整合,完成與學校相關部門管理系統的數據對接,建立財務資訊化綜合管理服務平臺,打造”數字化財務”,全面提升學校的財務資訊化水平,滿足各方對財務資訊的需求。

4、加大資訊公開,建立廉政的長效機制

財務資訊公開是推動高校依法辦學、依法理財的重要舉措,是促進高校經費使用管理公開、透明的重要途徑,是強化社會監督作用的重要內容。學校將嚴格遵循國家法律法規,進一步加大財務資訊公開力度,重點是一方面增加支出透明度,推動壓縮”三公經費”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加規範化,使”小金庫”治理工作常態化。透過不懈努力,強化新形勢下經濟責任人的責任,建立起廉潔從政和反腐工作的長效機制。

5、貫徹新財務會計制度,提升會計覈算水平

爲貫徹實施新的《會計制度》,切實執行好新的《會計制度》,積極組織財務人員學習新制度,參加培訓,結合我校實際討論會計覈算體系。一是加強學習,要認真領會新制度的精髓,全面學習新制度的內容,掌握重點學習新舊制度變化。二是要儘快更新調整相關的會計覈算資訊,確保按照財政部發布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接,確保年度財務報表編制全面落實新制度的各項要求。

6、立足學校現狀,建立完善內部控制機制

認真貫徹實施《行政事業單位內部控制規範》,進一步梳理經濟業務流程,將業務中決策、執行、監督機制融入到每個業務環節,運用多種手段進行風險定性和定量分析評估,建立健全管理制度,實現決策、執行和監督相互分離、相互制約,推進資訊化系統建設,實現預算管理、財務管理等整合集成在統一的平臺,減少或消除認爲操縱因素,建立完善的內部控制自我評價機制,對內部控制存在的問題及時發現並提出改進建議。

二、常規工作

1、在已完成全校教職工公務卡普及工作的基礎上,切實加強做到公務卡的使用、報銷管理。

2、堅決貫徹執行”收支兩條線”原則,一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務收支計劃,加強財務支出的審覈工作,按”以收定支”的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的資金髮揮的效益。

3、強化各類經費會計覈算、會計監督,嚴格執行財務制度,確保各項開支的合法性、規範性和合理性。

4、進一步加強科研經費支出管理。

5、認真做好學校各項收入的稅收籌劃工作,依法維護各方利益。

6、認真做好20xx年財務預算工作,完成20xx年年終財務決算準備工作。

7、加強隊伍建設,結合開展會計人員繼續教育工作,加大財會人員的培訓力度。

8、繼續完善收費管理系統、校內預算管理申報系統、經費網上查詢系統、網上報銷系統等,爲師生員工提供高效快捷服務。

9、認真做好資金收付、調度、理財、貸款轉貸等工作。