建築企業安全生產的工作彙報（通用10篇）

建築企業安全生產的工作彙報應該怎麼寫？工作彙報是工作人員向上級彙報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面小編給大家帶來建築企業安全生產的工作彙報，歡迎大家閱讀。

建築企業安全生產的工作彙報 篇1

四川閬中海達建築工程有限公司是一傢俱有房屋建築工程施工總承包貳級資質的民營企業，自二ooo年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領導、支援下，公司黨、政、工一班人齊心協力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規及標準、規範，抓生產不忘抓安全，抓現場重視抓文明施工，做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現了年年超額完成施工生產計劃，安全生產無事故的佳績，並多次獲得上級有關部門的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評爲“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業抓安全生產工作的多年實踐，我們認爲：抓好施工企業的安全生產管理工作——重點是做好施工現場的安全管理，我們的措施是：

1、健全安全生產管理體系

安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設定了專門的安全監管部門，選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作，實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務；成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組；明確了公司總經理爲安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副職爲第二責任人，負具體領導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、羣衆監督等負責；各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理爲施工項目安全生產、文明施工第一責任人；依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專職安全員；同時，在施工各班組均設有不脫產的安全員；設定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產管理基本處於受控狀態。

2、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作爲考覈安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制並做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較爲嚴密的管理體系。

3、爭創安全生產、文明施工標準化工地，提升企業安全生產管理水平

創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平，而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業的中長期發展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務，並建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，並定期進行考覈驗收和申報。

同時，爲了調動項目創建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評爲“省級安全生產、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。透過這種有效激勵、典型示範、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產管理工作由被動變爲主動，促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

4、針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術檔案。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經公司技術負責人審覈並報經監理公司總監審查簽字後發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發事件的發生，確保萬無一失。

5、項目專職安全員認真履行崗位職責

項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行爲，發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：

（1）認真執行上級有關安全生產規定，對項目各班組的安全生產負直接責任。

（2）認真執行安全技術措施及安全操作規程，根據工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行爲，對違章行爲進行批評，按章處罰。

（3）檢查施工中安全防範措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。

（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規範、監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監督檢查，對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。

（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考覈，合格方予上崗。

6、加強安全生產教育培訓工作

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規範、制度等得以順利貫徹執行。

（1）營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想；以開展安全生產專項活動爲載體，使抓安全工作經常化，從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿於全年的安全生產工作中，爲營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題，並限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規、標準、規範和上級有關檔案精神，並適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每週五組織召開工程例會，對本週的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。

（3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿於施工的全過程。首先，根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監督必備用品，從而使管理者心中有數，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。透過上述活動的開展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

7、加大對安全生產專項資金的投入使用

安全投入是企業和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。一方面，公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，並約定在開工前予以一次撥付，同時監督項目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。

8、做好安全技術交底工作

安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應採取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細緻，符合現場實際，達到有的放矢的目的。

9、認真落實安全檢查制度

安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況，依據建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發現的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢後報公司組織人員複查。同時，爲了確保今後不再出現類似事故隱患，公司對在檢查中發現的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

總之，企業安全生產管理工作是一個複雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行爲、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。

建築企業安全生產的工作彙報 篇2

今年，安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動爲主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，透過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組，組建活動領導小組，大造安全生產聲勢。

爲全力做好開展安全生產年活動的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司總經理爲組長，公司副總經理爲副組長，各職能部門主管領導爲成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在安全管理部。

二、以宣傳、教育爲本，提高全員安全意識。

1、20xx年我公司承建項目共計63項，其中跨年項目35項，新開工項目28項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;爲進一步加強安全生產管理工作，安全管理部派出一人蔘加了建築業協會在鄭州組織的《全國建築施工企業安全生產規範管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》進階研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動

進入安全生產月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100餘幅;進入活動期間，安全管理部製作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。透過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

爲認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高全市建築行業的安全生產素質，根據建設委員會《xx省住房和城鄉建設廳組織開展xx省建築安全知識電視競賽活動的通知》檔案要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進入到安全知識電視競賽的預決賽並取得了大賽第三名的好成績。透過這一系列的安全生產活動，使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高。

三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊建築施工非法違法行爲建設問題爲內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，並限期整改落實。下發整改通知書2352份。

透過日常檢查和安全生產大檢查，提高了我公司的.安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生，爲調動各項目部的積極性，安全管理部還採取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵並頒發流動紅旗，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，並處以經濟處罰，今年安全管理部共下發處罰通知單42份，內部通報15次。經濟處罰共計95000元。

四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底(一級)。利用公司OA系統建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網上辦公，達到了資訊共享;將公司工程管理方面的管理制度，發佈到公司內部局域網上，便於項目部人員隨時查閱調用。

五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，並取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個，中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

20xx年我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下：

項目部安全生產意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益化，對安全生產工作的投入還是不夠，安全生產工作在思想上重視不夠，存在認爲做好安全生產工作，只是爲了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。

六、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內;創省文明工地45項，市文明工地60項，爭創“中州杯”工程。

2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業並限期換人，查封設備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的視爲態度惡劣，公司將查封設備，並按規定給予經濟處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

6、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時可以增加企業的業績分，因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況並與合同管理人員結合，在交底中寫清楚，寫明申報什麼樣的品牌工程，需要準備什麼資料，何時提供，表格從哪下載等。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安絡組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動爲新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，爲集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

建築企業安全生產的工作彙報 篇3

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支援下，從事我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1、以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭透過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考覈生產工作中，杜絕習慣性違章行爲，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出執行行爲，使自己能掌握分管的設備執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在農電設備組的親自指導和工作佈置下，及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬餘條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裏，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，爲實現全年安全用電無事故，保障人民羣衆生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

建築企業安全生產的工作彙報 篇4

隨着通信行業競爭的日趨激烈，我們通信施工企業面臨嚴峻考驗，同時也爲我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產工作思路，以《通信建設工程安全生產操作規範》爲指導，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真抓好本單位的安全生產工作。

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產工作會議，傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產工作計劃，以“安全第一，預防爲主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則爲指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

爲使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，並在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產。

爲確保各項應急預案順利實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。並先後製定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案，並將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考覈落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考覈到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的檔案精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，紮紮實實做好安全防範工作。

四、開展安全生產自查自糾情況

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作爲重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、執行中和收車後三檢查制度，不開英雄車、鬥氣車，不酒後駕車，杜絕人爲的事故發生。

六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防範，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸菸及明火施工，杜絕安全及通信事故的發生。

總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防爲主”。

建築企業安全生產的工作彙報 篇5

寒來暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收穫，項目部成功完成了20xx年度安全無事故生產的終極目標，實現了作業工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產。

一、安全工作彙報

峯峯項目部xx年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支援下,按照上級有關檔案精神，結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我項目部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作：

1、明晰現場安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。

項目部根據集團公司“打非治違”專項行動精神，並結合施工現場實際情況，項目部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。項目部對施工現場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發現作業過程中不規範的行爲及存在的安全隱患，並監督各家分包隊伍進行整改。

1)加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任纔有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上，。

2)年初就公司傳達“打非制違”相關精神，嚴格落實現場安全巡檢制度，堅持每日現場巡檢2-3次，及時發現安全隱患，對發現安全隱患着手處理項目部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。

3)嚴格落實“安全隱患檢查--整改閉合制度”

現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規範要求限期進行整改，待整改完畢後進行檢查驗收工作，並進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發生，使作業區域內工人的安全得到有有效保障。

2、重視安全生產宣傳教育工作

項目部着力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和羣衆安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認爲加強安全生產教育刻不容緩。

(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，爲作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。

2)對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底，將作業過程中需要注意的事項，及相關安全規範對工人進行講解，提高作業人員安全意識，規範操作流程，從而保障作業人員人身安全。

3)召開安全周例會，將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現場安全管理水平，保障現場安全生產活動有序進行。

3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。

1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。透過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：

2)項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現場安全大檢查，並且針對檢查結果，將責任落實到人，嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網，並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械執行情況等進行徹查，並將存在問題下發安全整改通知，追蹤問題整改情況，並及時進行反饋。

3)進入冬季施工，對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，並對工人進行耐心細緻的安全教育，爲他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

4、制定施工現場安全應急預案，並組織進行演練

1)爲保障公司、社會及職工生命財產安全，在安全事故、事件發生時，能迅速做出響應，並能在事故發生後迅速有效控制、處理，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失，本着“預防爲主、自救爲主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場存在的危險，制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》，並制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發生時第一時間啓動應急響應機制，進行事故調查與救援工作。

2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

3)現場由於作業區域大，需5臺塔吊同時進行作業，項目部針對此情況，對羣塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生，確保現場特種作業設備安全運轉。

4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發現，現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，爲大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識，演練過後，項目部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等)，進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利於提高員工及作業人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。

5、落實現場特種設備及特種作業人員登記備案制度

現場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實特種作業設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點項目進行覈查。

對於現場特種作業人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員，建立特種作業人員備案臺賬，對作業人員身份資訊及技能上崗證進行審查。

6、編制專項施工方案，並組織檢查驗收

項目部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據現場用電實際情況並參照規範，進行了現場臨時用電專項方案的編制，有效的規劃了現場電器線路，規範了現場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業區及生活區的安全用電。

針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設的架體進行設計計算，並對相關參數驗證校覈，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，並繪製相應示意，對整個現場實際架體搭設進行指導。

項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收，發現存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規範要求後，准予驗收和繼續施工。

7、對現場特種作業設備進行檢查驗收、維修與保養工作

特種設備安裝完成後，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業設備進行安裝調試驗收工作，並對照規範進行逐條打分對照，並提出整改意見，監督落實整改，完成後經試執行無誤後方可投入生產使用。

項目部定期聯繫設備廠家進行設備維修保養工作，對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查，對電梯執行軌道進行抹黃油潤滑，並對連接附牆螺栓進行檢查緊固。透過此措施，及時發現現場作業設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。

8、設立門衛制度，保障施工作業場所安全有序

項目部設門衛崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發生意外，確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。

二、項目部突出工作

1、預測事故發生因素，加強事故防範管理：

根據季節安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發生因素;對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批，保證危險作業預防、監控、防範到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現場防汛小組，將現場區域進行劃分並分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現降雨時，現場防汛小組立即啓動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，並對基坑邊坡進行安全巡視，確保現場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，透過高度重視事故易發作業，來保證危險作業可靠係數。

2、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

我項目部安全生產工作存在多種隱患，且作業工種雜、作業人員多，呈現多專業交叉作業態勢，針對此情況項目部爲保證安全生產，安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓，補齊了現場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。透過強化管理，安全工作收到了良好效果。

3、落實作業人員考勤備案制度

項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉-指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份資訊覈驗，並進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡，月末將考勤資訊拷至電腦，進行工資覈對製表，事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字，隨後進行打款，將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。

透過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時也有助於提高項目部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現場安全管理工作。

三、安全管理工作中存在的不足

1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行

作業現場由多家分包單位共同施工，所以造成了現場週轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由於分包隊伍工期緊，人員較爲緊張，未能嚴格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現場標準化規範要求。

2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高

安全是企業的生命線，安全重於泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在着“漂浮”和應付的現象，作業現場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發生。

四、20xx年安全生產工作計劃

回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，2016年我們將針對20xx年安全管理工作發揚長處繼續努力，總結不足、避免此類錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施並在20xx年安全管理工作中進行改進實施。

一是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施，並加強現場安全管理力度，狠抓現場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放，避免隨意堆放。

二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高羣衆的安全意識，組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓，並對各工種進行班前安全技術交底。

三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，並對其進行耐心細緻的安全教育。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保現場安全生產形勢良好。

建築企業安全生產的工作彙報 篇6

20xx年xx建築公司繼續堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標;明確一個方向，即透過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。爲完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標並結合公司安全管理工作實際情況,20xx年裏公司着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安絡，大造安全生產聲勢。

爲全力做好開展安全生產年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經理爲組長、公司副經理、總工爲副組長、各職能部門主管領導爲成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理爲組長的活動領導小組。在此基礎上，爲方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安絡組織。

二、以宣傳、教育爲本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;爲了進一步加強公司安全生產管理，我公司還外派3人蔘加了建築業協會在北京市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40餘幅;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。透過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

爲了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，並利用週五下午時間進行集中培訓學習。透過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識;八月中旬，爲了普及安全生產預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，根據省安全生產委員會《關於組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的檔案要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，並填寫答題卡;九月初，爲貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，我公司透過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據全員理論學習的基礎，並抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年xx建築公司安全知識競賽活動”。透過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防範能力和自我保護能力。

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度，確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題爲內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關不安全隱患八十餘處，下發整改通知書387份，整改意見745條，透過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。爲調動項目部安全生產工作的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報並處以相應的經濟處罰。今年我公司共下發處罰通知單20份、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元。在加大安全生產監督檢查力度的同時，爲保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。

四、以考覈促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

根據《安全生產目標管理考覈辦法》的要求，爲更好的落實檔案精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考覈。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部門領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內容，實行分類指導、分類考覈，形成了良好的安全生產監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，並取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產示範單位10個、項目部施工現場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

20xx年我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：

1、基層項目部安全生產意識薄弱

這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益

化，對安全生產工作投還是不夠，安全生產工作在思想重視不夠，存在認爲做好安全生產工作只是爲了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低、思想意識差，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區域面較爲分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫，限度的調動全員的安全生產工作積極性。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產年活動爲新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，爲集團及公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

建築企業安全生產的工作彙報 篇7

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。

在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型樑穿吊作業等，安全管理方面的特點一是仍處於臺汛期間，必須切實做好各項防範措施;二是隨着工程的進展，高處作業越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型樑穿吊作業等。同時，隨着相鄰區域的開始施工，現場已形成了上下交叉作業局面，如何加強現場協調工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰。

針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作爲各項工作的`重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作爲安全管理的着眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人爲本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

我們特別強調了“安全大於天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設定有專職安監人員兩名，班組兼職安全監人員兩名，有效地加大了現場管理力度。

在每週的內部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發現的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全資訊進行學習和通報，並對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時，在日常的監督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，並採取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實提高羣防羣治能力。

安全教育方面，對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進行書面安全技術交底4份，安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十餘塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面，在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單4份，工作聯繫單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備製作區域均設定有班組休息室並有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發放到位，並有專人負責現場的純淨水和綠豆湯供應工作。

3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨着吸收塔區域土建工程的開展，施工現場已呈現爲交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，爲了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。

同時，隨着吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更爲重大的挑戰。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防爲主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。

4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡劣事件發生

我們堅持把機械設備作爲安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械)，均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗，並對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件複審後的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型樑的穿吊作業中，就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查，並就施工方案同相關人員進行了集體研討。

針對防颱防汛工作，我們也採取了多種防範措施。如針對今年第8號超強颱風的來臨，對非標設備製作場的龍門吊採取了雙道纜風繩進行加固，吸收塔採用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的資訊暢通等。

二、當前存在的主要問題

當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在僥倖和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養成隨時幹隨時清的良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成爲物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

我們目前，沒有發生任何安全事故。

建築企業安全生產的工作彙報 篇8

一、加強組織領導，落實隱患排查治理工作

爲認真組織開展好這次建築施工安全生產隱患排查治理工作，成立以分管局長爲組長，安監站爲成員的檢查組，負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實，確保建築施工安全生產隱患排查治理工作順利開展。

二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患

根據通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產月”大檢查的基礎上，又對照《建築安全生產隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業提供的各種安全資料檢查人員進行認真檢視，認真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規和標準規範，能夠制定施工現場各種安全生產製度，認真編制施工組織設計中的安全技術措施，認真對起重機械的維修及保養，加強對施工現場的管理，及時消除施工現場安全隱患，總體評價我縣建築施工企業都能達到及格標準，但也存在一些問題：一是規章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規範要求還存在一定差距等。

三、總結經驗，做好隱患排查治理工作

(一)領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵

要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作爲全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

(二)落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

(三)標本兼治，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理爲契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。

四、下一步工作打算

針對存在的問題，我縣將繼續深入推進縣建築安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業要採取積極措施，落實好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建築施工安全生產工作順利推進。

建築企業安全生產的工作彙報 篇9

安全生產“責任重於泰山”，建築施工安全不可忽視。現將我公司xx年下半年度建築安全工作總結

一、落實建築施工安全責任制，健全安全制度

公司領導高度重視建築施工安全生產工作，把此項工作作爲講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制爲核心;另一方面，以建築施工現場監管爲要務，全面落實各項規範的實施。對全區建築施工工作實現了全方位、多角度的監管。

二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育

一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上牆;另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態監管，確保每一個施工人員都接受細緻認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。

三、加大現場管理力度，確保防患於未然

1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，並保證其暢通。

2、要求施工現場必須配備消防器材，做到佈局，選型合理。

3、要求施工現場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時間內用水量要求。

4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。

5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規範。

7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

透過這一系列的措施，我區建築施工工作總體處於可控狀態，沒有發生任何安全事故。

建築企業安全生產的工作彙報 篇10

在市水利局黨委的正確領導下，我處認真貫徹執行市委、市政府和水利局關於安全生產方面的方針、政策，全處上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經過不懈的努力，安全生產工作逐步躍居全市水利系統前列尤其是20xx年，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發生，並透過了市水利局、市質檢、市安檢及市公安消防等部門組織的多次安全檢查，圓滿完成了各項安全生產目標任務，現將我們的安全生產情況和做法簡要向各位領導彙報如下：

一、加強學習，提高思想認識

安全生產關係着千家萬戶的安危，關係到社會穩定的大局。每一次事故的發生，都會給事故傷亡者家庭造成難以彌補的損失和巨大的傷害，給一個單位增加不穩定因素。尤其是我們公園是個視窗單位，是市長和市民密切關注的地方，一旦發生事故，後果很難設想。爲此，我們切實樹立起安全第一的觀念，進一步提高思想認識，充分認識安全生產工作的極端重要性，把安全生產工作一着不讓地抓緊、抓實、抓好。爲提高職工思想認識，我們一是經常不斷地組織全園職工及業主認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《遊藝機和遊樂設施安全監督管理規定》、《特種設備安全監察條例》、《重大事故隱患管理規定》等六部安全法律、法規，及時傳達市水利局《關於安全生產控制目標的通知》等檔案精神；二是開展 “安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動，切實做到安全生產處處講、時時講、人人講；三是把安全生產提到重要議事日程，做到天天提要求，週週有講評，月月有檢查，僅去年我們就召開涉及問題的會議26次，針對重大節假日及重大活動不定期召開安全工作專題會議7次。透過以上措施，使安全生產意識潛移默化的在職工心中。

二、加強組織建設，層層落實職責

爲確保安全工作紮實而有序地進行，繼續完善以管理處主任爲組長、副主任爲副組長，各職能科室骨幹爲成員的安全生產領導小組的管理職能，年初與各部門負責人分別簽訂了《安全生產（控制）目標責任狀》，細緻分工，明確任務，責任到人，把安全整改工作作爲重中之重，主要領導親自抓，分管領導全力抓，部門科室合力抓，層層明確目標，這樣就使安全生產真正達到了一個人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一羣人，使安全生產縱向到底、橫向到邊，較好的實現了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。

爲了做好娛樂設施的安全工作，我們在與園內業主簽訂經營合同的同時分別與之簽訂《安全運營目標責任狀》，今年到目前爲止已籤46份。明確了安全責任關係，督促各業主在搞好經營的同時更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。

三、找準難點、抓住重點、狠抓落實、不留盲點，做好重點部位和重點環節的安全生產工作

每年年初，我們都要對管理區域進行具體分析，抓住我單位安全工作的重點，採取各種有效措施防範於未然。近幾年來，尤其是萬人游泳場夏季實行封閉管理、有償使用以後，公園安全生產的重點主要是萬人游泳場、全園遊樂設施和全園安全用電，我們就從這三個重點入手，克服資金緊張的困難，認真制訂了安全措施並予以逐項落實，具體如下：

1、游泳場：針對萬人游泳場面積大、難管理的特點，在游泳場6月1日到9月1日開放期間，組建救護隊，建立巡視制度，20xx年我們在游泳場又搭建8個救生平臺，加固游泳場護欄，消除了游泳場安全隱患，使得20xx年度游泳場開放期間無一溺水事件發生。

2、遊樂設施方面：從遊樂項目入園、日常管理維護、操作人員規範上崗、設備隱患整改四個方面着手抓好安全生產工作。

①在遊樂項目引入我園時，嚴格要求遊樂設備須有產品合格徵、生產許可證或安全合格證，否則不予立項；

②針對遊樂設施的具體情況，督促各遊樂設施業主分別對設備的電氣部分和機械傳動部分進行保養、維護， 建立設備日檢、月檢和年檢制度，設立維修及檢測臺帳，要求各業主對設備執行狀況做到了如指掌；

③針對我園大型遊樂設施業主大部分無《特種設備操作許可證》的現狀，於20xx年8月指派專人帶領8名大型設施業主赴淮安參加了由省質檢局主辦的“江蘇省首屆遊樂設施安全技術上崗培訓班”的系統學習，均以優良的成績獲得了省質檢局頒發的《特種設備安全操作許可證》，學習後，業主們普遍感到受益匪淺，遊樂設備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴格按照《遊樂設施安全操作規程》進行設備運營；

④要求各遊樂設施業主積極配合相關部門的檢查活動：去年我園安全領導小組對遊樂設施組織安全檢查21次，針對遊樂設備存在的各項隱患發出整改意見書56份，得到了各業主的高度重視，認真進行了相應的整改，經檢查合格後收回整改結果56份。徹底杜絕了事故隱患，實現了遊樂設備安全運營這一最終目標。

3、安全用電：

⑴我園現有專用電纜線路6000餘米，配電櫃15個，燈具1932組，總用電量2000千瓦?時以上。由於園內業主較多（大小項目共計70餘個），私拉亂扯現象時有發生，有部分業主爲了自己的方便，忽視了安全，用電線路自行駁接，線路鋪設極不規範，存在着較大用電安全隱患，在去年年初的例行安全檢查中，我們發現這一問題後及時予以治理整改，並進行相應處罰，杜絕了線路的安全隱患；⑵工程綠化科水電班定期對全園用電線路檢查、維護，杜絕線路安全隱患，建立安全用電制度，要求各用電區域人員做到人走燈滅、用後及時斷電。

在做好以上幾個重點部位和環節的安全工作的同時，我們還“抓大不放小”，對園區的樹木、亭臺、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查，發現隱情，立即維修；我們還對一些可能發生意外的搖椅、健身器材等樹立警示牌，對傾斜角度較大的奇石進行扶正加固，對死樹枯枝及時清理等，在小環節上也不放鬆，避免了 “小隱患”變成“大事故”。

四、加大安全投入，做到人防、物防相結合

安全也是生產力，更是效益。爲了創造良好的安全環境，我們在資金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下，仍擠出資金對一些設備老化、裝備低劣、技術落後、作業條件差的地方進行改善。

⑴游泳場警戒燈因線路鋪設於水下，存在較大的安全隱患，原來都是由電工開船自西向東逐個燈竿進行巡檢，方法較爲原始，且不能有效避免和杜絕漏電事故的發生，爲此我們召集有關專家、技術人員予以研究，最後投入數千元在線路上加裝了漏電保護器，有效地預防和杜絕了漏電事故的發生。同時還投入5萬餘元招募持《救護證》的專業救護人員30名組成救護隊全日制、全方位對游泳場實施巡查、救護，投入2萬餘元在泳區內搭建8個救生平臺，投入5萬餘元維護加固了泳場護欄300餘米等，消除了游泳場安全隱患；

⑵投入2千餘元組織業主參加“江蘇省首屆遊樂設施安全技術上崗培訓班”的系統學習，大大降低了人爲因素的設備安全事故的發生，保證了安全運營的可靠性。同時組織電工參加了電業局召集的電工專業知識培訓，透過系統專業的理論知識學習，並結合我園實際情況進行實踐，提高了電工的業務能力和業務水平；

⑶防護用具發放到位：防護用具發放到人，妥善保管，定期以舊換新，確保操作人員人身安全，累計發放絕緣鞋7雙，絕緣靴2雙，絕緣手套14付。

⑷投入一萬餘元更換傷病線路1000餘米，電源插座、電器開關等，並投資4000多元對重點部位的15只滅火器進行配齊和更換新氣，爲預防刑事犯罪、保證遊客安全，我們爲保衛科配備了電警棍、電擊器和對講機，並在公園建立專用民警值班室。僅20xx年度在安全生產方面累計投入資金約18萬餘元。

五、舉辦重大活動設立應急預案

在舉辦重大活動時設立應急預案，同時全力配合、協調好公安等部門工作，避免了重大活動期間出現秩序混亂、失控的可能。如：20xx年10月在與廣電臺聯合舉辦“汽車文化節”、與農牧林漁業局聯合舉辦“省觀賞魚大賽”這兩項重大活動時，積極配合公安部門疏導人羣，避免了因人羣密度過大、過於擁擠而發生安全事故的可能，並設立了詳盡的緊急狀況應急預案（《20xx年度“汽車文化節”應急預案》、《20xx年度“觀賞魚大賽”安全工作方案》），針對可能發生的安全問題設立了充分的應急措施和處理方案，確保了重大活動期間安全方面的萬無一失。

六、認真做好臺帳、整改記錄和檔案存檔工作

爲了明確職責，對安全生產工作實行有形管理，我們建立健全了安全生產臺帳，將上級來文，安全生產會議記錄，安全生產檢查記錄，安全生產責任狀，整改通知及回執，以及安全生產報表、各種合格證書、證明等等，都認真記入臺帳，分類保管，臺帳裏詳細記錄了全園安全生產的每一步工作，每一個環節。去年針對各項設備、用電安全存在的問題及時提出整改意見61條，並將整改要求和整改結果記錄在案，做到了全園設施安全運營工作狀況的“一目瞭然”。年度結束後我們將上級檔案和公園的報告、請示以及安全生產責任狀等及時轉交辦公室，按文書檔案歸類管理，會議紀要、檢查記錄以及整改通知等在安全生產領導小組（經營開發科）立卷歸檔。