經濟可行性研究報告

可行性研究的方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業知識和分析方法加以運用，並在實踐中不斷總結和創新而形成的方法體系。下面小編爲大家推薦的是經濟可行性研究報告，歡迎閱讀參考。

作爲投資決策前必不可少的關鍵環節，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批透過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，爲投資決策提供科學依據，並作爲進一步開展工作的基礎。風馳諮詢建立了科學、規範、嚴格的編寫流程，以風馳諮詢可行性研究報告編寫流程爲例：

第一章、項目總論

概括性論述項目背景、主要技術經濟指標、結論及建議

第二章、項目建設背景及必要性

從宏觀和微觀方面分析項目提出的`背景情況和產業發展情況，用定性和定量的方法分析企業進行投資的必要性。

第三章、市場預測與建設規模

採用問卷調查、抽樣調查等市場調查方法對現有市場情況進行準確分析，採用專家會議、特爾菲、類推預測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進行預測，透過競爭力對比分析、戰略態勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項目市場戰略和企業營銷策略，透過差額投資內部收益率法、淨現值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產品方案和建設規模，採用成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法等方法確定產品的銷售價格。

第四章、建設條件與廠址選擇

透過工程技術條件和建設投資費用的對比確定場址方案。

第五章、工程技術方案

採用評分法、投資效益評價法確定項目的技術方案，採用投資回收期法、投資收益率法、運營成本法、壽命週期法確定項目的設備方案，透過對技術經濟指標、總圖佈置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。

第六章、節能節水與環境保護

從建築設計、建築結構、平面佈置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節能方案，從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節水方案，從項目建設和項目運營兩方面論述項目的環境保護措施及對環境的影響情況。

第七章、勞動保護、安全衛生、消防

從危害因素、建築施工、項目運營等方面論述項目的勞動保護與安全衛生措施，從建築設計、功能佈局、平面設計等方面論述項目的消防措施。

第八章、企業組織和勞動定員

根據企業現有組織情況、以及行業先進管理經驗，採用勞動生產率等方法確定企業的組織結構和勞動定員情況，並根據企業的生產計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。

第九章、項目實施進度安排

根據行業經驗和企業特點安排項目的實施計劃和進度。

第十章、投資估算與資金籌措

採用單位建築工程投資估算法、單位實物工程估算法估算項目的建築工程費用，採用設備原價加設備運雜費估算設備購置費用，以設備購置費用爲基數估算工具器具及生產傢俱購置費用，根據設備購置費用、採用比率法確定項目的安裝工程費用，根據國家有關計費檔案估算工程建設其他費用，採用全額流動資金估算法估算項目所需流動資金。

透過投資內部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。

第十一章、財務分析與敏感性分析

利用資金時間價值方法對項目進行財務評價、採用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項目的抗風險能力和保本水平。

第十二章、社會效益分析

透過項目對社會的影響、項目與所在地互適性兩方面對項目的社會效益進行分析，確保項目符合社會發展要求。

第十三章、風險分析

透過技術和產品風險、市場風險、原材料、自然資源或供貨渠道的風險、政策性風險、持續融資風險等方面的風險分析，並提出相應的風險應對機制，增加企業風險防範意識、提高項目抗風險能力。

第十四章、可行性研究結論與建議

附件

1、項目承辦單位營業執照、法人證書複印件

2、當地規劃、國土、環保等部門關於項目的支援檔案

3、查新檢索報告

4、檢測報告

5、相關知識產權、專利技術複印件

6、自有資金存款證明

7、相關銀行貸款承諾

8、其他相關證明材料

9、項目財務分析報表