中層幹部入職試題的介紹

1、淺談您對企業文化的理解？您認爲採取怎樣的步驟實施企業文化？

2、針對燃氣行業財務控制，您有何建議？

3、針對機關單位的辦公樓和食堂物業服務，您認爲成本有哪些方面組成？如何控制生產成本？

4、對於機關單位、企事業單位物業服務工作？您有什麼管理建議？

5、怎樣處理員工及客戶的投訴？

6、您認爲應如何與政府各職能部門溝通？您對企業外事工作的理解？並簡述您會如何開展外事工作？

7、您向老闆遞交了一份新的公司管理方案，老闆很欣賞並讓您推行新的管理方案，但公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗，您將如何工作？

8、你在這個公司的不斷努力，終於得到老闆的'嘉獎，老闆決定給您5%的股份或十幾萬的現金作爲獎勵供您選擇，您會選擇哪一樣？爲什麼？

9、當新老同事在一起時，您發現老同事出現惰性，您將如何處理？

10、資深同事業務能力很強，但在管理下面員工時，總是讓員工抱怨，您將如何處理？

11、公司銷售部總是能完成公司下達的銷售指標，但是銷售價格總是最低銷售價成交，針對銷售部的這種現象，您將怎麼處理？

14、在您過去的工作經歷中，出現過危及公關嗎？請淺談你是如何應對的？

15、您發現採購員出現吃回扣現象，同時他掌握公司大部分供應商資源時，您應該如何處理？

16、老闆直接佈置給您分管部門的部門主管任務，但老闆和這位部門主管沒有向您告知或彙報，您會如何處理這種現象？在未告知您的情況下，這位主管沒有完成老闆佈置給他的任務，而後老闆指責您監管不到，您會怎麼做？

17、談談您之前的工作單位和產品性質，簡述您公司的營銷模式和企業特點，這種營銷模式與同行業相比有什麼優劣勢？公司以什麼樣的業務架構進行市場推廣？並淺談對我公司的看法？

18、公司從成立、建廠到營業要做什麼工作，請簡述？（如辦理營業執照、辦理房照等）

19、建設CNG/LNG廠站，需要辦理哪些手續，流程是什麼？