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春季的中心校教學教研工作計劃

導語:中心校教師進行教研工作總結有利於提升教師的教學能力,提高課堂教學的效率。下面是小編給大家帶來春季的中心校教學教研工作計劃,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助!

春季的中心校教學教研工作計劃

春季的中心校教學教研工作計劃1

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導,按照《xx省教育廳關於進一步加強和改進基礎教育教研工作的意見》的精神,積極貫徹落實xx市教育工作會議精神和《xx市教育事業改革和發展“十二五”規劃》,根據市教研室的工作要求,圍繞“有效教學”這個核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,以強化教學過程的精細化管理爲突破口,鞏固“農村小學四項教學規範達標”成果,堅持和鞏固“校本教研”和“校本培訓”,提升教師把握教材、駕馭課堂的能力,促進教師專業發展,努力提高我校教育教學質量。

二、主要工作

(一)課程計劃管理

1、嚴格執行課程計劃,規範課程名稱,開齊、開足課程,確保綜合實踐活動、資訊技術、勞動與技術、音樂、體育和美術等課程的真正落實,開設學校特色課程。

2、嚴格執行浙江省教育廳《關於切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》精神,杜絕“四超”規定,落實“六嚴格”要求。

3、繼續深化誦讀“國學經典”活動,搞好第二輪《弟子規》學習成果展示,爭取開發學校課程,並印製成冊。

(二)教學研究管理

4、繼續開展校本教研活動。各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課,每次教研活動,要做到三定五有:定時間、定內容、定研究主題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結。教研組長必須在每學期開學後一週內擬訂出詳細的教研活動計劃,並帶領組內教師紮實認真地開展教研活動,做好活動記錄和資料收集整理工作。透過新教師上見面課、青年教師上彙報課、骨幹教師上示範課,舉行觀摩課、課後點評等活動形式,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究。

5、開展“走出去,請進來”活動,積極參加上級部門舉辦的各項教學教研培訓活動,參培教師在認真學習的基礎上,要積極進行反思,回校後以講座或觀摩課、示範課等形式做好再培訓工作。

6、繼續開展與場橋二小的聯誼活動,爲青年教師搭建平臺,透過互動交流、專家引領,不斷提升教師課堂教學技能。

7、組成與潮基學校、鹿木學校、鹿木二小聯合的教研共同體,配合開展好相關教研活動。

8、舉辦名師大講堂視頻學習會,努力提升教師駕馭新課堂教學的能力。

(三)教學常規管理

9、鞏固“四項教學規範達標”成果,備課、上課、作業佈置與批改、質量檢測與評價活動要有新的起色。

10、不斷完善教育教學常規檢查機制,推行月查制度、突擊檢查制度,並撰寫月查總結,及時發現問題,研究補救措施。每學期檢查至少4次或以上。

11、重視教學常規管理工作,教學計劃要更加詳實,手稿備課要更加精細,電子備課要更加規範,上課狀態要全程跟蹤監督,二次作業批改要有明顯痕跡,輔導更具針對性和有效性。

(四)教學質量管理

12、加強中小學教學質量監控,對成績突出的教師和學生給予表彰,對教學質量特差的任教教師在一定範圍內給予批評教育。

13、強化教學質量的分析,召開期中、期末教學質量分析會或論壇。

14、關注前30%學生和後20%學生的發展。針對基礎差的學生,立足課堂,低起點,嚴要求,從基礎抓起,從學習行爲習慣抓起,使學生學有所獲,學有所進。針對前30%學生,爲他們開“小竈”,讓他們吃飽,還要吃好。對“夾心層”學生給予足夠重視,因材施教,兼顧兩頭,帶動中間,力促生生髮展。

15、加強六年級學生的教學管理工作,尤其是對六年級市監控學科(英語、數學)的教學指導要排除困難,全力以赴,保質保量。

(五)教師發展建構

16、加大教師培養力度。適當投入經費,搭建平臺,力爭培養一批學科帶頭人。

春季的中心校教學教研工作計劃2

時光如白駒過隙,轉眼一個學期又結束了。本學期我校教導處在中心學校正確領導下,以 “規範、有效、校本、特色”八字方針爲指導,突出教育教學的中心地位,努力提高各年級教育教學質量。以更新觀念爲前提,以提高師資整體素質爲核心,以提高課堂教學效率爲重點,深入教學一線,爲教師、學生服務。以務實、創新的工作作風,加強教學和教學管理的研究,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力。一學期來取得了令人滿意的成績,現就以下幾方面加以總結:

一、規範教學管理:

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。

1、抓常規,促進管理更加規範

本學期我校嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,採用“定時檢查與隨機抽查相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進了學生的全面發展。進一步加強了教學常規工作的管理與考覈,仍堅持“月查制度”,將檢查情況與考覈掛鉤。本學期突出了教學管理中的“三抓”:①抓備課②抓上課③抓作業。

2、抓研究,促進課改不斷深入

本學期,我們要抓住本次“課改”的關鍵——課堂教學改革,努力在課堂教學改革方面有所探索,使新課程改革向縱深方向發展。

(1)課內滲透 課外延伸 我們有目的地進行課內滲透,課外延伸。讓學生運用課內學到的知識,到課外去探究,使課內課外有機地融爲一體。

(2)合作探究 開放課堂 我們讓學生自主探究,合作研究,解放學生的大腦,放開學生的嘴巴,鬆開學生的手腳,充分開放課堂,讓學生自主研討,成爲探究活動的主角。

(3)彈性目標 答案多元 我們在設計教學目標時實行彈性目標。教師要正確、靈活、創造性地運用教材,活化教材,學生研究問題時的途徑和答案是多元的。

(4)滲透生活 形成素養 在教學中,我們注重滲透生活,堅持從學生的生活經驗和知識積累出發,儘可能地利用生活背景讓學生在解決問題中形成勇於探索、勇於創新的科學精神。

3、抓課堂,促進課改落到實處。

課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恆的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育、全面提高學生素質的主攻方向。

(1)進一步強化了質量興校意識,我們要繼續強化三個意識,責任意識、競爭意識與創新意識,用質量這把尺子衡量每個教師的教學水平。

(2)抓質量調研,積極探尋“有效教學”的有效途徑。透過檢查作業、隨機聽課與期中期末考試,進一步把握各位教師的教學經驗與不足,在此基礎上提高教師的教學能力與教學藝術。

(3)認真組織了期中、期末考試。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做爲教育教學的指導思想,在課堂教學中,狠抓基礎知識教學,穩紮穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

(4)組織學生參加教育主管部門主辦的各項競賽活動,發現與培養有特長的學生。

二、提高教學質量:

教學質量是學校的重點和中心工作,它是學校教育工作永恆的主題、主旨和主線。爲此,我們教導處展開了以下工作。

1、實行“點課”制定。課堂教學的優劣直接影響着教學質量的高低。因此,全體教師能立足課堂,深入研究,主動構建具有自我特色的個性化教學模式,在課堂這一舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發生命的活力。首先重視“知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀”目標三維兼顧;其次講究效率意識,創新意識,求真務實。此外,在課堂教學中努力實現“基礎化”、“綜合化”、“生活化”、“時代化”。學校教導處根據教師的實際情況,確定了點課對象,並開展聽課、評課活動,促進課堂教學有效性的提高。

2、做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措。平時,我們一如既往抓好此項工作,建立跟蹤檔案,積極探索轉化途徑。做到對象明確,內容落實,輔導到位,記載詳細。

3、堅持學科教學質量的測試。教導處在11月份中旬,對一至六年級的語文、數學與四至六年級英語進行期中質量調測,並組織任課教師進行認真的閱卷分析。教導處人員分別針對各科的調測結果,分析課堂教學中存在的問題,提出整改的意見。元月份,教導處又對各年級學生的體育達標情況進行的抽查。使全體老師認識到:素質教育要求學生各方面全面發展,不能放鬆學科教學的同時,學生其他各個方面素質同時都要得到提高。

三、加強隊伍建設:

師資隊伍素養的高低,直接關係到人才培養的質量,關係到學校能否持續發展的大事。因此,構建一支德才兼備的`高素質的教師隊伍是我們工作的重中之重。

1、加強師德建設。嚴格執行教師政治學習制度,切實把思想統一起來,牢固樹立育人爲本、德智體美、德育爲首的觀念,堅持開展以“教書育人、爲人師表、敬業愛生、樂於奉獻”爲核心的師德教育。加強班主任隊伍建設,不斷提高全體教師的整體素質。

2、加強骨幹隊伍建設。我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經驗,反思自己的教學實踐,以便找到進取的最佳切入點,儘快提高自己的素養。另一方面大力幫助教學上有特色的教師,創造條件向上推薦參加各類教學業務競技,積極搭建舞臺,促其儘快成長。本學期,開展了骨幹教師結對活動,給青年教師創設提升的空間。

3、堅持以活動促發展。本學期結合中心學校開展了基本功比賽教師培訓活動,有2位教師參加了五項全能競賽。

4、加強對青年教師的培養。鼓勵他們參加業務方面學習培訓,平時多聽課,多溝通,多指導。並透過上彙報課、撰寫論文、檢查“六認真”工作等形式進行考覈。

四、豐富各項活動:

教育以人爲本,爲了進一步促進學生全面素質的提高,在努力抓好學生文化學習的同時,開闢第二課堂活動,本學期舉行了學生讀書活動。透過活動,激發學生的讀書熱情,提高學生的閱讀能力,擴大學生的知識視野,並創建了良好的校園文化,營造濃郁的書香氛圍,深入推進新教育實驗,推動素質教育的發展。

成績的取得令人鼓舞,但是我們也清醒地認識到我們的工作還存在着諸多不足。在新的學期中,我們將繼續以新課程改革爲契機,繼續努力!