2016訂貨會邀請函

小編知道有許多人不會寫訂貨會邀請函，所以小編整理了一些訂貨會邀請函希望對大家有所幫助。

　　春節訂貨會邀請函

時值_________歲末，______新款春夏裝即將隆重登場。特盛情邀請您_________年______月_______ 日參加 ______春夏訂貨會。

______品牌經歷十幾年的發展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟南銀座等店再創佳績。

______品牌特聘請留法設計師，定位30-45歲遊離於假日與OFFICE之間的時尚職業女性，適合中國女性的.歐洲風格。簡約中追求內涵，時尚中保留經典，有品位但不張揚。詮釋用時尚表達一種生活態度，倡導一種生活方式的理念。

追求風尚，創造財富。歡迎您蒞臨 ______20XX春夏訂貨會。

_____________集團

____________時裝有限公司

_____年____月____日

　　商務訂貨會邀請函

致各孕嬰用品供應商：

爲共同搭建一個xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺，誠邀您參加，由xxx攜衆多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發佈暨訂貨會。

時間：20xx年3月6日—8日

地點：xxx飯店(五一廣場西南角)

日程安排：3月6日下午

14:00—18:00報到

19:00晚餐(幷州飯店)

3月7日上午

07:00—08:00早餐(幷州飯店)

08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓

12:30—1:30午餐(幷州飯店)

下午

14:00—18:00新品推介及訂貨政策發佈

晚上

18:30—21:00晚餐及交流座談(幷州飯店)

3月8日全天

現場看樣訂貨(恆力源親賢店)

12:00—13:30午餐

(芙蓉酒店)

參展品牌：

.....

特別提示：

考慮到本次訂貨會來賓，均爲孕嬰店經營者，我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。

特訓內容：

1、經銷商的變革—觀念決定結果

2、終端品牌化—戰略決定高度(向毛主席學代理)

3、終端KPI管理—細節決定利潤(精細化經營，數字化管理)

4、複製贏利店鋪—系統決定規模(不依賴能人的多店經營策略)

5、爲終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工

(磁鐵般的氛圍)

詳情請致電：

傳真：

聯繫人：

爲做好會議接待工作，請於二月二十六日前將以下回執填好，並回傳真至xxx

回執

品牌

廠家名稱

來賓姓名

性別

手機

是否住宿

我們熱誠歡迎您光臨，順祝新春快樂!

xx首屆孕嬰用品訂貨會籌備組